生產(chǎn)運(yùn)作管理在線作業(yè)

1、單選題 1.按照生產(chǎn)要素密集程度和與顧客接觸程度劃分，醫(yī)院是： CA 大量資本密集服務(wù) B 大量勞動(dòng)密集服務(wù) C 專業(yè)資本密集服務(wù) D 專業(yè)勞動(dòng)密集服務(wù) E 以上都不是 2.當(dāng)供不應(yīng)求時(shí)，會(huì)出現(xiàn)下述情況：DA 供方之間競(jìng)爭(zhēng)激化 B 價(jià)格下跌 C 出現(xiàn)回購(gòu)現(xiàn)象 D 質(zhì)量和服務(wù)水平下降 E 產(chǎn)量減少 3.SWOT分析包括：DA 外部分析：識(shí)別機(jī)會(huì)和威脅 B 內(nèi)部分析：發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) C 提出不同組合下的策略 D 以上都包括 E 以上都不是 4.用于高度標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的加工系統(tǒng)是：AA 流水線式連續(xù)的 B 間斷的 C 項(xiàng)目式的 D 批量的 E 單件的 5.人機(jī)工程研究的工作環(huán)境不包括哪一項(xiàng)？DA 氣候狀

2、況 B 照明與色彩狀況 C 噪聲與振動(dòng)狀況 D 人際關(guān)系狀況 6.哪項(xiàng)是公司戰(zhàn)略？DA 成本領(lǐng)先 B 差異化 C 集中化 D 多元化 E 以上都不是 7.制定生產(chǎn)大綱需要多項(xiàng)輸入，哪項(xiàng)輸入來自企業(yè)外部？BA 現(xiàn)有庫(kù)存水平 B 原材料供應(yīng)能力 C 現(xiàn)有員工數(shù)量 D 現(xiàn)有設(shè)備能力 E 員工技術(shù)水平 8.預(yù)測(cè)能幫助經(jīng)理：DA 預(yù)測(cè)未來 B 對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃 C 對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的使用進(jìn)行計(jì)劃 D 以上都是 E 以上都不是 9.企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值是：CA V B V-P C V-C D P-C E 以上都不是 10.商場(chǎng)不等于戰(zhàn)場(chǎng)，是因?yàn)椋篋A 要戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 B 要運(yùn)用戰(zhàn)略 C 要爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額 D 既

3、要競(jìng)爭(zhēng)又要合作 E 以上都是 11.對(duì)公司的總的方向和基本特點(diǎn)起作用的戰(zhàn)略是：AA 長(zhǎng)期的 B 中期的 C 短期的 D 臨時(shí)的 E 以上都不是 12.時(shí)間序列數(shù)據(jù)可能表現(xiàn)為：EA 趨勢(shì) B 季節(jié)波動(dòng) C 周期波動(dòng) D 不規(guī)則波動(dòng) E 以上所有的 13.下來哪項(xiàng)不屬于大量生產(chǎn)運(yùn)作？AA 飛機(jī)制造 B 汽車制造 C 快餐 D 中小學(xué)教育 E 學(xué)生入學(xué)體檢 14.預(yù)測(cè)：CA 時(shí)間比較長(zhǎng)的更準(zhǔn)確 B 對(duì)單項(xiàng)產(chǎn)品的預(yù)測(cè)比整體項(xiàng)目的更準(zhǔn) C 是不完美的 D 以上都對(duì) E 以上都不對(duì) 15.下述哪項(xiàng)方法將產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃中的具體產(chǎn)品的需求轉(zhuǎn)化為構(gòu)成產(chǎn)品的零部件和原材料的需求？ BA 粗略能力計(jì)劃 B 物料需求計(jì)

4、劃 C 能力需求計(jì)劃 D 庫(kù)存計(jì)劃 16.哪項(xiàng)是事業(yè)部戰(zhàn)略？EA 相關(guān)多元化 B 不相關(guān)多元化 C 垂直一體化 D 水平一體化 E 成本領(lǐng)先 17.哪種加工類型更適合多品種生產(chǎn)？BA 裝配線（assembly） B 單件小批生產(chǎn)（job-shop） C 批量生產(chǎn)（batch） D 連續(xù)生產(chǎn)（continuous） E 項(xiàng)目（project） 18.下列哪一項(xiàng)是產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的缺點(diǎn)？DA 增加庫(kù)存品種數(shù) B 增加培訓(xùn)費(fèi)用 C 減少設(shè)計(jì)費(fèi)用 D 減少產(chǎn)品多樣性 E 以上都是 19.在生產(chǎn)大綱確定后，一般來說，緊接著進(jìn)行哪項(xiàng)活動(dòng)？CA 流程設(shè)計(jì) B 制訂戰(zhàn)略性的能力計(jì)劃 C 編制產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃

5、D 編制物料需求計(jì)劃 20.下列哪項(xiàng)不是生產(chǎn)運(yùn)作管理的目標(biāo)？EA 高效 B 靈活 C 準(zhǔn)時(shí) D 清潔 E 以上都不是 21.供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)與傳統(tǒng)采購(gòu)不同在于：CA 為庫(kù)存采購(gòu) B 與供應(yīng)商是一般買賣關(guān)系 C 與供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 D 讓供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)以獲利 22.某種零件的總需要量是由那一項(xiàng)決定的？DA 凈需要量 B 現(xiàn)有數(shù) C 上層元件的總需要量 D 上層元件的計(jì)劃發(fā)出訂貨量 E 所有以上因素 23.關(guān)于福特汽車公司北美財(cái)務(wù)部實(shí)施BPR的說法不正確的是：AA 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安裝起了最關(guān)鍵的作用 B 之前的很多財(cái)務(wù)處理工作是一種浪費(fèi) C 重構(gòu)消除了發(fā)票處理 D 準(zhǔn)確性大大提高 24.供應(yīng)鏈響應(yīng)

6、時(shí)間是對(duì)哪項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的衡量？DA 系統(tǒng)的可靠性 B 柔性 C 設(shè)備利用率 D 產(chǎn)品質(zhì)量 25.以下哪一條是項(xiàng)目的特點(diǎn)？AA 一次性 B 重復(fù) C 產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)的 D 重復(fù)性工作多 E 風(fēng)險(xiǎn)小 26.項(xiàng)目管理主要是控制：DA 質(zhì)量 B 進(jìn)度 C 成本 D 以上都是 E 以上都不是 27.哪項(xiàng)費(fèi)用不屬于維持庫(kù)存費(fèi)？CA 保險(xiǎn) B 利息 C 缺貨損失費(fèi) D 庫(kù)存照明 E 陳舊化損失 28.在制定庫(kù)存量的決策時(shí)，不需考慮下述哪項(xiàng)費(fèi)用？DA 維持庫(kù)存費(fèi) B 調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi) C 訂貨費(fèi) D 固定成本 E 缺貨損失費(fèi) 29.事件時(shí)差是：CA 最悲觀和最樂觀時(shí)間之差 B 結(jié)束時(shí)間和開始時(shí)間之差 C 事件最遲時(shí)間和最早時(shí)間

7、之差 D 以上都是 E 以上都不是 30.在排隊(duì)分析中，下面哪一項(xiàng)通常不被當(dāng)做系統(tǒng)績(jī)效的度量？EA 等待隊(duì)列中的平均人數(shù) B 系統(tǒng)中的平均人數(shù) C 系統(tǒng)的使用率 D 服務(wù)臺(tái)的費(fèi)用加上顧客的等待費(fèi)用 E 服務(wù)時(shí)間 31.下面哪一項(xiàng)不是EOQ模型的假設(shè)條件？DA 年需求為已知的常量 B 提前期已知且固定 C 不允許缺貨 D 有數(shù)量折扣 E 補(bǔ)充率為無限大 32.下述哪項(xiàng)費(fèi)用組合構(gòu)成了固定量庫(kù)存系統(tǒng)的總費(fèi)用？CA 年購(gòu)買費(fèi)、年補(bǔ)充訂貨費(fèi)和固定費(fèi)用 B 年維持庫(kù)存費(fèi)、年補(bǔ)充訂貨費(fèi)和單價(jià) C 年維持庫(kù)存費(fèi)、年補(bǔ)充訂貨費(fèi)和年購(gòu)買費(fèi) D 年提前期內(nèi)費(fèi)用、年維持庫(kù)存費(fèi)和年購(gòu)買費(fèi) E 單價(jià)、年調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)和年購(gòu)買

8、費(fèi) 33.通過哪項(xiàng)可將生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)最終落實(shí)到操作工人身上？DA 流程設(shè)計(jì) B 能力計(jì)劃 C 生產(chǎn)大綱 D 排序和車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 34.活動(dòng)的最早可能完成時(shí)間是：DA 該活動(dòng)箭頭事件的最早可能發(fā)生時(shí)間 B 該活動(dòng)箭尾事件的最早可能發(fā)生時(shí)間 E 以上都不是C 該活動(dòng)箭頭事件的最遲必須發(fā)生時(shí)間 D 該活動(dòng)箭尾事件的最早可能發(fā)生時(shí)間加上活動(dòng)所需時(shí)間 35.流程重構(gòu)的原則之一：BA 從根源上保證質(zhì)量 B 由對(duì)流程結(jié)果負(fù)責(zé)的人負(fù)責(zé)實(shí)施 C 不要僅僅根據(jù)價(jià)格選擇供應(yīng)商 D 將非核心業(yè)務(wù)外包出去 36.下邊哪項(xiàng)不是排序的優(yōu)先調(diào)度法則？DA 優(yōu)先選擇余下加工時(shí)間最長(zhǎng)的工件 B 優(yōu)先選擇加工時(shí)間最短的工件 C

9、優(yōu)先選擇臨界比較小的工件 D 優(yōu)先選擇臨界比較大的工件 37.哪項(xiàng)是產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的輸入？BA 庫(kù)存狀態(tài)文件 B 生產(chǎn)計(jì)劃大綱 C 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 D 車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 38.制定生產(chǎn)大綱時(shí)，下述哪種方法是正規(guī)的數(shù)學(xué)方法？BA 反復(fù)試驗(yàn)法 B 線性規(guī)劃 C 圖表法 D 模擬法 39.活動(dòng)的最早可能開始時(shí)間是：BA 該活動(dòng)箭頭事件的最早可能發(fā)生時(shí)間 B 該活動(dòng)的箭尾事件的最早可能發(fā)生時(shí)間 C 該活動(dòng)箭頭事件的最遲必須發(fā)生時(shí)間 D 以上都是 E 以上都不是 40.做外包決策時(shí)，公司要避免什么？BA 取消非核心業(yè)務(wù) B 提供機(jī)會(huì)使得外包合作企業(yè)成為強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)者 C 允許雇員加入外包合作企業(yè) D 允許外包

10、合作企業(yè)參與創(chuàng)新設(shè)計(jì) 41.下面哪一項(xiàng)等于顧客在系統(tǒng)中的平均時(shí)間？.系統(tǒng)中的平均數(shù)除以到達(dá)率；.系統(tǒng)中的平均數(shù)乘以到達(dá)率；.隊(duì)列中的平均時(shí)間加上平均服務(wù)時(shí)間。:CA 僅 B 僅 C 和 D 和 E 僅 42.制定生產(chǎn)大綱時(shí)，下述哪種方法是實(shí)際生產(chǎn)中應(yīng)用最多的？CA 線性決策法則 B 線性規(guī)劃 C 反復(fù)試驗(yàn)法 D 模擬法 43.下面那一項(xiàng)不是維持庫(kù)存的原因？CA 使生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)運(yùn)行 B 減少缺貨風(fēng)險(xiǎn) C 使生產(chǎn)活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行 D 減少訂貨費(fèi) E 防止短缺 44.與流水車間排序不直接相關(guān)的是：DA 加工描述矩陣 B 加工時(shí)間矩陣 C 加工順序矩陣 D “漏斗”模型 45.一個(gè)工件剩下5天加工時(shí)間，

11、今天是這月的10號(hào)。如果這個(gè)工件14號(hào)到期，臨界比是多少？DA 0.2 B 4 C 1 D 0.8 46.以下哪項(xiàng)不屬于流程重構(gòu)的基本原則？CA 盡管資源被集中控制，但分散在多個(gè)地方 B 將活動(dòng)并行而不是綜合它們的結(jié)果 C 在信息產(chǎn)生的地方多次采集信息 D 將信息處理任務(wù)安排到產(chǎn)生信息的地方 47.一多通道系統(tǒng)中，每小時(shí)顧客的平均到達(dá)數(shù)是5，平均服務(wù)時(shí)間為40分鐘，為不讓系統(tǒng)過載所需要的最小服務(wù)臺(tái)數(shù)是：:CA 2 B 3 C 4 D 5 E 都不對(duì) 48.在雙倉(cāng)系統(tǒng)中，第二個(gè)倉(cāng)內(nèi)的存儲(chǔ)量為：AA RL B EOQ C 安全存貨量 D 安全庫(kù)存加上最佳訂貨批量 E 以上都不是 49.下述哪項(xiàng)不屬

12、于維持庫(kù)存費(fèi)？BA 物料費(fèi)用 B 運(yùn)輸費(fèi) C 保險(xiǎn)費(fèi) D 被盜損失 E 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施折舊 50.供應(yīng)鏈的組成包括：DA 供應(yīng)商 B 顧客 C 內(nèi)部供應(yīng)鏈 D 以上都是 51.哪一項(xiàng)會(huì)增加系統(tǒng)的使用率？BA 服務(wù)率的增加 B 到達(dá)率的增加 C 服務(wù)臺(tái)數(shù)的增加 D 服務(wù)時(shí)間的減少 E 以上各項(xiàng)均可 52.下述哪一項(xiàng)不是質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)控制方法？EA 數(shù)據(jù)分層法 B 排列圖 C 統(tǒng)計(jì)分析表 D 直方圖 E 漏斗模型 53.相對(duì)于2，用3范圍作為控制線對(duì)出現(xiàn)第類和類錯(cuò)誤的影響是：DA 同時(shí)減少兩類錯(cuò)誤發(fā)生的概率 B 同時(shí)增加兩類錯(cuò)誤發(fā)生的概率 C 增加類錯(cuò)誤發(fā)生的概率，同時(shí)減少類發(fā)生的概率 D 增加類錯(cuò)誤發(fā)

13、生的概率，同時(shí)減少類錯(cuò)誤發(fā)生的概率 E 對(duì)兩類錯(cuò)誤發(fā)生概率沒什么影響 54.以下哪條不屬于OPT的9條原則？DA 轉(zhuǎn)運(yùn)批量可以不等于加工批量 B 瓶頸控制了庫(kù)存和產(chǎn)銷率 C 平衡物流，而不是平衡能力 D 瓶頸資源的利用程度不是由它本身決定的，而是由其他資源決定的 E 瓶頸上1小時(shí)的損失就是整個(gè)系統(tǒng)1小時(shí)的損失 55.以下哪一項(xiàng)不是“5s”活動(dòng)的一部分：EA 整理 B 整頓 C 清潔 D 清掃 E 操練 56.全面生產(chǎn)維修制的基本思想不包括下述哪一項(xiàng)？DA 全效率 B 全系統(tǒng) C 全過程管理 D 全社會(huì)推動(dòng) E 全員參與 57.設(shè)備綜合工程學(xué)的特點(diǎn)不包括下述哪一項(xiàng)？EA 以設(shè)備的整個(gè)壽命周期作為

14、管理和研究的對(duì)象 B 將設(shè)備最經(jīng)濟(jì)的壽命周期費(fèi)用作為研究目的 C 強(qiáng)調(diào)全面的、綜合的管理 D 強(qiáng)調(diào)設(shè)備的設(shè)計(jì)、使用和費(fèi)用的信息反饋 E 強(qiáng)調(diào)從最高領(lǐng)導(dǎo)到第一線工人全體成員的參加 58.以下哪一項(xiàng)不是小批量的好處？BA 在制品庫(kù)存量低 B 每種產(chǎn)品生產(chǎn)的頻數(shù)低 C 維持庫(kù)存費(fèi)低 D 檢查和返工的成本低 E 物料流動(dòng)快 59.精細(xì)生產(chǎn)的內(nèi)容不包括：DA 產(chǎn)品精細(xì) B 布置精細(xì) C 組織精細(xì) D 管理復(fù)雜化 E 過程精細(xì) 60.質(zhì)量管理使用的分析工具有下述哪一項(xiàng)？EA 領(lǐng)導(dǎo) B 不斷改進(jìn) C 快速響應(yīng) D 建立伙伴關(guān)系 E 排列圖 61.以下哪項(xiàng)不是流程管理的特點(diǎn)？DA 追求企業(yè)管理的簡(jiǎn)單化和高效化

15、 B 從結(jié)果出發(fā)倒退過程 C 全流程觀點(diǎn)代替?zhèn)€別部門的活動(dòng) D 內(nèi)部作業(yè)方便便是流程管理的出發(fā)點(diǎn) 62.全面生產(chǎn)維修制的主要內(nèi)容不包括下述哪一項(xiàng)？DA 日常點(diǎn)檢 B 計(jì)劃維修、改善性維修、故障修理三種機(jī)制相結(jié)合 C 維修記錄分析 D 抽樣檢驗(yàn)分析 E 開展5S活動(dòng)、經(jīng)常進(jìn)行全面生產(chǎn)維修制的教育63.按照約束理論，以下哪一項(xiàng)是衡量企業(yè)賺錢能力的財(cái)務(wù)指標(biāo)？CA 銷售收入 B 產(chǎn)銷率 C 凈利潤(rùn) D 庫(kù)存 E 其他收入 64.低層決策被稱為：CA 戰(zhàn)略決策 B 戰(zhàn)術(shù)決策 C 操作決策 D 預(yù)測(cè) E 設(shè)計(jì)決策 65.以下哪項(xiàng)不是服務(wù)運(yùn)作的特點(diǎn)？CA 生產(chǎn)率難以確定 B 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以建立 C 服務(wù)過程可

16、以與消費(fèi)過程分離 D 純服務(wù)不能通過庫(kù)存調(diào)節(jié) E 與顧客接觸 66.按照物流特征，飛機(jī)制造企業(yè)屬于：AA A型企業(yè) B V型企業(yè) C T型企業(yè) D 以上都是 E 以上都不是 67.相對(duì)于流程式生產(chǎn)，加工裝配式生產(chǎn)的特點(diǎn)是：AA 品種數(shù)較多 B 資本密集 C 有較多標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品 D 設(shè)備柔性較低 E 只能停產(chǎn)檢修 68.在大多數(shù)企業(yè)中存在的三項(xiàng)主要職能是：BA 制造、生產(chǎn)和運(yùn)作 B 運(yùn)作、營(yíng)銷和財(cái)務(wù) C 運(yùn)作、人事和營(yíng)銷 D 運(yùn)作、制造和財(cái)務(wù) E 以上都不是 69.研究與開發(fā)是指如下哪些活動(dòng)？.基礎(chǔ)研究 .應(yīng)用研究 .將應(yīng)用研究的成果轉(zhuǎn)化為商業(yè)上的應(yīng)用 EA B 和 C 和 D 和 E 、和 70.

17、哪一項(xiàng)不是相關(guān)需求？CA 原材料 B 在制品 C 成品 D 外購(gòu)零件 E 產(chǎn)品說明書 71.求隨機(jī)型庫(kù)存問題的訂貨點(diǎn)時(shí)，除了計(jì)算提前期內(nèi)需求的期望值外，還需加上下述哪一項(xiàng)？EA 需求的均值乘提前期的標(biāo)準(zhǔn)差 B Z值乘提前期 C 需求的標(biāo)準(zhǔn)差乘提前期的標(biāo)準(zhǔn)差 D 提前期乘提前期的標(biāo)準(zhǔn)差 E 提前期內(nèi)需求量的標(biāo)準(zhǔn)差乘Z值 72.下列哪一項(xiàng)不是主觀判斷的預(yù)測(cè)方法？EA 主管的意見 B 銷售隊(duì)伍的意見 C 消費(fèi)者調(diào)查 D 德爾菲方法 E 時(shí)間序列分析 73.假定無需安全庫(kù)存，某產(chǎn)品的平均日消耗量為30件，提前期為10天，現(xiàn)有庫(kù)存量為500件，訂貨點(diǎn)是多少？BA 200 B 300 C 400 D 50

18、0 E 600 74.兩個(gè)一般的預(yù)測(cè)方法是：BA 數(shù)學(xué)的和統(tǒng)計(jì)的 B 定性的和定量的 C 判斷的和定性的 D 歷史的和相關(guān)的 E 判斷的和相關(guān)的 75.以下哪項(xiàng)不是MRP的輸入？AA 生產(chǎn)大綱 B 產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃 C 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 D 庫(kù)存狀態(tài)文件 76.供應(yīng)鏈成員間缺乏同步性的結(jié)果是：CA 提前購(gòu)買 B 持續(xù)補(bǔ)充 C 牛鞭效應(yīng) D 時(shí)鐘效應(yīng) 77.MRP和DRP的主要不同點(diǎn)是：DA 假設(shè)能力無限 B 固定提前期 C 按時(shí)段訂貨 D 自上而下處理 78.下述哪一項(xiàng)包括產(chǎn)品在加工過程中的作業(yè)總時(shí)間？AA 產(chǎn)品的基本工作時(shí)間和無效時(shí)間 B 產(chǎn)品的基本工作時(shí)間和寬放時(shí)間 C 產(chǎn)品的基本工作時(shí)間和調(diào)整準(zhǔn)

19、備時(shí)間 D 產(chǎn)品的基本工作時(shí)間和產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷的工時(shí)消耗 79.用于生產(chǎn)復(fù)雜的、有特殊要求的一次性產(chǎn)品的加工系統(tǒng)是：CA 流水線式連續(xù)的 B 間斷的 C 項(xiàng)目式的 D 批量的 E 單件的 80.固定量存貨系統(tǒng)的基本模型不包括下述哪項(xiàng)假設(shè)？CA 一次訂貨費(fèi)或調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)是常量 B 根據(jù)平均庫(kù)存計(jì)算維持庫(kù)存費(fèi) C 庫(kù)存回報(bào)是庫(kù)存的減函數(shù) D 提前量為常量 E 需求率均勻且為常量 81.哪種行業(yè)最適合MPR？AA 機(jī)床廠 B 醫(yī)院 C 造紙廠 D 煉油廠 82.預(yù)測(cè)是以下活動(dòng)的依據(jù)：EA 能力計(jì)劃 B 預(yù)算 C 銷售計(jì)劃 D 制造計(jì)劃 E 以上都是 83.制定生產(chǎn)大綱需要多項(xiàng)輸入，哪項(xiàng)輸入來自企業(yè)內(nèi)部？

20、CA 轉(zhuǎn)包商能力 B 市場(chǎng)需求 C 現(xiàn)有設(shè)備能力和員工數(shù)量 D 競(jìng)爭(zhēng)者行為 E 原材料供應(yīng)能力 84.團(tuán)隊(duì)工作方式的特點(diǎn)和要求不包括下述哪一項(xiàng)？DA 工作人員高素質(zhì)，多技能 B 較多的只能工作內(nèi)容 C 基層自主性強(qiáng) D 眾多的從屬關(guān)系 85.制定生產(chǎn)大綱，哪種方式是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的夢(mèng)想？AA 改變生產(chǎn)率，使之與需求同步 B 推遲交貨 C 改變庫(kù)存水平 D 即改變庫(kù)存水平，又推遲交貨 E 轉(zhuǎn)包 86.哪項(xiàng)不屬于流程重構(gòu)的方法？DA 借助咨詢公司的力量 B 轉(zhuǎn)變思維模式、改造公司文化 C 借助信息技術(shù) D 從不關(guān)鍵的業(yè)務(wù)關(guān)節(jié)入手 87.一個(gè)排隊(duì)系統(tǒng)有4個(gè)小組，每個(gè)小組包含3個(gè)成員，服務(wù)臺(tái)的數(shù)量為：BA 3 B 4 C 7 D 12 E 1 88.為什么在無限源排隊(duì)系統(tǒng)中會(huì)有等待？DA 安排欠妥當(dāng) B 服務(wù)太慢 C 使用率太低 D 到達(dá)率與服務(wù)率不穩(wěn)定 E 多階段處理 89.無限源與有限源排隊(duì)模型的基本區(qū)別是：DA 服務(wù)臺(tái)的數(shù)量 B 平均等待時(shí)間 C 到達(dá)率的分布 D 潛在呼叫人口的規(guī)模 E 加工處理速率 90.關(guān)鍵路線是：CA 活動(dòng)最多的路線 B 節(jié)點(diǎn)最多的路線 C 時(shí)間最長(zhǎng)的路線 D 將時(shí)間時(shí)差為零的節(jié)點(diǎn)連接起來的路線 E