




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、 海南博美集團 商務(wù)中心接待流程標(biāo)準(zhǔn)海南博美環(huán)境保護水電工程有限公司商務(wù)接待管理辦法(試運行)編寫人:唐思琴2014年03月24日一、目的為樹立集團品牌形象,擴大對外聯(lián)系和交流,本著“熱情禮貌、服務(wù)周到、規(guī)范接待,標(biāo)準(zhǔn)管理,成本控制”的原則。二、范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團各種接待工作。三、職責(zé) 行政部為集團商務(wù)接待工作的歸口管理部門,負責(zé)接待工作的安排和管理,擬定重要客戶的接待計劃,協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實接待任務(wù),并做好后續(xù)重要信息的傳遞及存檔工作;集團各部門在接到客戶來訪預(yù)約后,應(yīng)提前1到2天告知,應(yīng)填寫接待申請單及時把信息傳遞到行政部,并協(xié)助其擬定接待計劃,由行政部統(tǒng)籌協(xié)調(diào),無填寫申請單或來訪單位信息
2、不明確的一律不安排接待。四、計劃與準(zhǔn)備1、行政部在接到集團領(lǐng)導(dǎo)通知或相關(guān)部門接待聯(lián)系單時,應(yīng)充分與申請部門溝通,詳細了解客戶的基本情況:客戶職務(wù)、來訪具體時間、人數(shù)、逗留日期、目的和接待要求等。在此基礎(chǔ)上擬定相關(guān)接待計劃,編制日程安排表,酌情安排接待標(biāo)準(zhǔn)。2、行政部根據(jù)擬定計劃通知參加會晤的領(lǐng)導(dǎo)、陪同人員、落實會晤時間及場所。3、行政部根據(jù)客戶情況提前按接待標(biāo)準(zhǔn)預(yù)定好宴請客戶的酒店,酌情安排酒水、用餐標(biāo)準(zhǔn);需住宿的應(yīng)提前按接待標(biāo)準(zhǔn)預(yù)約好客戶下榻酒店。4、行政部根據(jù)情況計劃安排客戶用餐酒店、娛樂項目。5、如有會議,需準(zhǔn)備會場花卉、水果、煙茶、音響設(shè)備、投影設(shè)備,大型會議需準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)席簽、橫幅、制作
3、歡迎牌、指示牌、安排禮儀人員,并安排現(xiàn)場攝影攝像等。6、根據(jù)情況安排接待所需車輛,保證車輛清潔,安全性能良好,接送人員負責(zé)協(xié)作行政部接待人員協(xié)調(diào)安排,統(tǒng)一調(diào)度。7、如有需要行政部應(yīng)根據(jù)情況提前為客戶購買車票或機票。五、接待標(biāo)準(zhǔn)一級接待標(biāo)準(zhǔn)接待對象政府部門正廳/局級及以上級別人員、大型集團董事長/總裁、社會各界知名人士住宿標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)五星/五星級酒店,商務(wù)套間餐飲標(biāo)準(zhǔn)大型高級飯店 接待陪同人員董事長、副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、接待人員接待車輛轎車/商務(wù)車;1、迎接:注意把握迎候時間,提前等候于迎接地點。接待人員引見介紹主賓時,要注意順序,遵守介紹時的先后次序。要先介紹主人,后介紹客人。在介紹各方人士時,通常
4、應(yīng)當(dāng)由尊而卑,按照其職務(wù)的高低,依次介紹。來訪時主人先伸手表示歡迎。告辭時,待客人先伸手后,主人再相握。初次見面時,時間一般控制在3秒內(nèi)。2、座談:確保集團環(huán)境、室內(nèi)、洗手間清潔、室溫適度、燈光合適,將集團簡介或相關(guān)資料、紙筆、茶水杯、水果擺放于接待室??筛鶕?jù)需要制作領(lǐng)導(dǎo)席簽、橫幅、歡迎牌、指示牌,調(diào)試好音響設(shè)備、投影設(shè)備、攝影攝像設(shè)備。會談結(jié)束,董事長及各與會人員陪同對方參觀我集團辦公環(huán)境,并由專員負責(zé)講解介紹。參觀完畢,我方全體人員配合送客,董事長送至電梯口,其他人員陪同對方送至停車場。3、用餐標(biāo)準(zhǔn):行政部根據(jù)集團標(biāo)準(zhǔn)預(yù)定飯店,一般為大型高級飯店(本地特色也可)。 4、下榻賓館標(biāo)準(zhǔn):行政管
5、理中心根據(jù)集團標(biāo)準(zhǔn)預(yù)定酒店,一般為準(zhǔn)五星/五星級酒店,商務(wù)套間。5、根據(jù)情況、客戶意愿和興趣提前計劃參觀我集團參建項目及游覽路線。6、根據(jù)情況向集團申請贈送禮節(jié)性禮品。二級標(biāo)準(zhǔn):接待對象政府部門副廳級、正處級級別人員、大型集團副總裁住宿標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)五星酒店,商務(wù)大床房餐飲標(biāo)準(zhǔn)大型較高級飯店接待陪同人員副總經(jīng)理、接待人員接待車輛轎車/商務(wù)車;細則參考一級接待標(biāo)準(zhǔn)。3、用餐標(biāo)準(zhǔn):行政管理中心根據(jù)集團標(biāo)準(zhǔn)預(yù)定飯店,一般為大型較高級飯店。(本地特色也可)。4、下榻賓館標(biāo)準(zhǔn):行政管理中心根據(jù)集團標(biāo)準(zhǔn)預(yù)定酒店,一般為準(zhǔn)五星酒店,商務(wù)大床房。5、根據(jù)情況、客戶意愿和興趣提前計劃參觀我集團參建項目及游覽路線。6、根
6、據(jù)情況向集團申請贈送禮節(jié)性禮品。三級標(biāo)準(zhǔn):接待對象政府部門副處級及以下級別人員、中心/部門總經(jīng)理、對口職能部門負責(zé)人住宿標(biāo)準(zhǔn)四星級/準(zhǔn)五星級酒店,大床房/標(biāo)準(zhǔn)單人間餐飲標(biāo)準(zhǔn)較高級飯店接待陪同人員部門負責(zé)人、接待人員接待車輛轎車/商務(wù)車;細則參考一級接待標(biāo)準(zhǔn)。3、用餐標(biāo)準(zhǔn):行政管理中心根據(jù)集團標(biāo)準(zhǔn)預(yù)定飯店,一般為較高級飯店(本地特色也可)。4、下榻賓館標(biāo)準(zhǔn):行政管理中心根據(jù)集團標(biāo)準(zhǔn)預(yù)定酒店,一般為四星級/準(zhǔn)五星級酒店,大床房/標(biāo)準(zhǔn)單人間。5、根據(jù)情況、客戶意愿和興趣提前計劃參觀我集團參建項目及游覽路線。6、根據(jù)情況向集團申請贈送禮節(jié)性禮品。 六、接待禮儀:1、儀表:面容清潔,衣著得體。2、舉止:
7、穩(wěn)重端莊,從容大方。3、言語:語氣溫和、禮貌文雅。4、態(tài)度:誠懇熱情,不卑不亢。5、迎接客戶時:要注意把握迎候時間,提前等候與集團門口或車站機場,接待人員引見介紹主賓時,要注意順序。6、接受名片時:要以恭敬的態(tài)度雙手接受,默讀一下后鄭重收入口袋中。7、過走廊時:通常走在客人的右前方,不時左側(cè)回身,配合客人腳步,轉(zhuǎn)彎處伸右手示意,并說“這邊請”??腿诵兄撂帲k公人員應(yīng)微笑示意。8、 進電梯時:要告訴客人上幾樓,讓客人先進、先出。9、送客時:根據(jù)身份確定規(guī)格,若送至集團門口、汽車旁,招手待客人遠去,方可離開。七、保密事項接待中涉及機要事務(wù)、秘密文電、重要會議,要特別注意保密,接待中既要熟練介紹集團
8、情況,又要內(nèi)外有別,嚴(yán)守本集團商業(yè)機密,對不宜攝影攝像的場合,應(yīng)向參觀人員說明。八、重要信息反饋接待人員應(yīng)及時記錄來訪客戶信息,并將與來訪者交流中取得的信息匯總整理,提取其中對集團有價值的信息傳遞有關(guān)部門負責(zé)人并由行政部存檔。九、相關(guān)文件附1 商務(wù)接待流程圖附2 接待申請單附3 商務(wù)接待審核表附1 :商務(wù)接待流程圖重要交流信息的傳遞及存檔商務(wù)接待流程結(jié)束雙方自由交談會議座談結(jié)束參觀集團集團送客 參觀項目機場(車站)送客重要來訪客戶信息的存檔填寫接待聯(lián)系單交至行政部擬定接待計劃及標(biāo)準(zhǔn)會議座談 專員講解接到商務(wù)接待預(yù)約宴請客戶(根據(jù)需要)附2: 接待申請單來訪單位來訪事由政府考察 施工業(yè)務(wù)考察 戰(zhàn)略合作 同行交流 投資或金融合作協(xié)會考察 設(shè)計業(yè)務(wù)考察 評優(yōu)評獎 一般往來 其他目的人數(shù)日程安排派車接送 需要 不需要 住宿 需要 不需要用餐需要 不需要禮品需要 不需要禮品名稱及數(shù)量姓名性別職務(wù)備注提交部門: 負責(zé)人:附3 :商務(wù)接待審核表1、客人信息:姓 名單 位職 務(wù)備注2、接待時間: 年 月 日 至 年 月 日共
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中式牌樓施工方案(3篇)
- 基礎(chǔ)護理技術(shù)緒論課件
- 基礎(chǔ)護理學(xué)課件
- 消防婚戀教育課件
- 柴油運輸車輛安全責(zé)任保險合同
- 車位購置與共享充電寶合作合同樣本
- 主題餐廳員工福利及激勵機制合同
- 餐飲店員工培訓(xùn)與晉升體系勞動合同
- 時尚飲品連鎖品牌區(qū)域代理合同
- 2025屆山東省青島市西海岸新區(qū)6中英語八年級第二學(xué)期期中質(zhì)量檢測試題含答案
- 兒童意外異物吞食課件
- 富民銀行筆試題庫及答案
- 中國天眼仰望蒼穹
- 河南省鄭州市2025年中考二模語文試題(含答案)
- 寧波市慈溪市2025年小升初數(shù)學(xué)自主招生備考卷含解析
- 黃山旅游發(fā)展股份有限公司招聘真題2024
- 危重癥患者體位管理
- ai訓(xùn)練師筆試題及答案
- 《全瓷冠牙體預(yù)備》課件
- 行業(yè)調(diào)研報告:全球及中國琥珀聚糖行業(yè)研究及十四五規(guī)劃分析報告
- 高齡心房顫動患者抗凝治療中國專家共識(2024)解讀課件
評論
0/150
提交評論