青海油田工建1119事故_第1頁
青海油田工建1119事故_第2頁
青海油田工建1119事故_第3頁
青海油田工建1119事故_第4頁
青海油田工建1119事故_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、青海油田工程建設(shè)公司青海油田工程建設(shè)公司“11.19”11.19”事故事故 一、基本情況一、基本情況 二、二、事故經(jīng)過事故經(jīng)過 三、三、原因分析原因分析 四、四、責(zé)任追究責(zé)任追究 五、事故教訓(xùn)五、事故教訓(xùn) 六、六、防范措施防范措施 (一)事故發(fā)生時(shí)間(一)事故發(fā)生時(shí)間 20102010年年1111月月1919日日1212時(shí)時(shí)5555分。分。 (二)事故發(fā)生地點(diǎn)(二)事故發(fā)生地點(diǎn) 甘肅省武威市高壩鎮(zhèn)紅崖村,武威支線穿越連霍高甘肅省武威市高壩鎮(zhèn)紅崖村,武威支線穿越連霍高速公路北側(cè)速公路北側(cè)15.42m15.42m處(處(G30K1952+100mG30K1952+100m北側(cè))。北側(cè))。 (三)事

2、故單位(三)事故單位 青海油田工程建設(shè)有限責(zé)任公司西氣東輸二線酒泉青海油田工程建設(shè)有限責(zé)任公司西氣東輸二線酒泉等五市供氣支線工程等五市供氣支線工程EPCEPC項(xiàng)目部。項(xiàng)目部。一、基本情況一、基本情況(四)工程項(xiàng)目概況(四)工程項(xiàng)目概況 西氣東輸二線酒泉等五市供氣支線工程參建單位有:西氣東輸二線酒泉等五市供氣支線工程參建單位有: 建設(shè)單位:建設(shè)單位:中國(guó)石油管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部中國(guó)石油管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部 EPCEPC承包單位:承包單位:青海油田工程建設(shè)有限責(zé)任公司青海油田工程建設(shè)有限責(zé)任公司 設(shè)計(jì)單位:設(shè)計(jì)單位:CPECPE青海分公司青海分公司 監(jiān)理單位:監(jiān)理單位:玉門油田威爾監(jiān)理公司玉門油田威爾

3、監(jiān)理公司 質(zhì)量監(jiān)督:質(zhì)量監(jiān)督:中石油廊坊管道局質(zhì)量監(jiān)督站中石油廊坊管道局質(zhì)量監(jiān)督站一、基本情況一、基本情況一、基本情況一、基本情況 武威支線武威支線起自西氣東輸二線武威分輸站,終點(diǎn)為武威門站,線路全長(zhǎng)起自西氣東輸二線武威分輸站,終點(diǎn)為武威門站,線路全長(zhǎng)8.91km8.91km,管線規(guī)格為,管線規(guī)格為168.3168.35.6mm5.6mm,設(shè)計(jì)壓力,設(shè)計(jì)壓力6.3MPa6.3MPa;管線穿越連霍高;管線穿越連霍高速公路(速公路(G30G30)一處,蘭新鐵路一處。)一處,蘭新鐵路一處。 管線對(duì)口處管線對(duì)口處蘭新鐵路蘭新鐵路一、基本情況一、基本情況 穿越采用鋼筋混凝土套管,直徑為穿越采用鋼筋混凝土

4、套管,直徑為1.2 m1.2 m,每根長(zhǎng),每根長(zhǎng)2.5 m2.5 m,共頂進(jìn),共頂進(jìn)2323根,根,總長(zhǎng)度為總長(zhǎng)度為57.5m57.5m;套管內(nèi)鋪設(shè)管徑;套管內(nèi)鋪設(shè)管徑168.3168.35.6 mm5.6 mm天然氣管線。天然氣管線。穿越處土質(zhì)類別為鵝卵石,連頭作業(yè)處土質(zhì)類別為粘質(zhì)粉土、細(xì)粉砂穿越處土質(zhì)類別為鵝卵石,連頭作業(yè)處土質(zhì)類別為粘質(zhì)粉土、細(xì)粉砂層,溝底部為卵石夾圓礫。層,溝底部為卵石夾圓礫。1111月月1313日頂管完成,同日完成管溝開挖;日頂管完成,同日完成管溝開挖;1717日日完成管線穿越;完成管線穿越;1818日開始對(duì)口連頭。日開始對(duì)口連頭。 粘質(zhì)粉土、粘質(zhì)粉土、細(xì)粉砂層細(xì)粉砂

5、層卵石夾圓礫卵石夾圓礫168.3168.35.6 m m5.6 m m管線管線鋼筋混凝土鋼筋混凝土套管套管二、事故經(jīng)過二、事故經(jīng)過 11 11月月1919日,青海油田工程建設(shè)有限責(zé)任公司施工五機(jī)組在日,青海油田工程建設(shè)有限責(zé)任公司施工五機(jī)組在武威支線穿越連霍高速溝內(nèi)組對(duì)碰死口作業(yè),武威支線穿越連霍高速溝內(nèi)組對(duì)碰死口作業(yè),1212時(shí)時(shí)5555分左右,分左右,管溝突然發(fā)生坍塌,將正在對(duì)口作業(yè)的郭某壓埋在塌方中,現(xiàn)管溝突然發(fā)生坍塌,將正在對(duì)口作業(yè)的郭某壓埋在塌方中,現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)的4 4名職工及名職工及5 5名勞務(wù)工立即展開施救,正當(dāng)大家全力施救時(shí),名勞務(wù)工立即展開施救,正當(dāng)大家全力施救時(shí),管溝發(fā)生了第二

6、次坍塌,又將正在施救的李某、朱某和劉某埋管溝發(fā)生了第二次坍塌,又將正在施救的李某、朱某和劉某埋在塌方中,經(jīng)過半小時(shí)左右的搶救,劉某、李某、朱某、郭某在塌方中,經(jīng)過半小時(shí)左右的搶救,劉某、李某、朱某、郭某等等4 4人被先后救出,但因壓埋時(shí)間過長(zhǎng)、傷勢(shì)過重,經(jīng)搶救無人被先后救出,但因壓埋時(shí)間過長(zhǎng)、傷勢(shì)過重,經(jīng)搶救無效死亡。效死亡。三、原因分析三、原因分析 (一)直接原因:(一)直接原因: 經(jīng)調(diào)查分析認(rèn)定,管經(jīng)調(diào)查分析認(rèn)定,管溝一側(cè)兩次坍塌,是造成溝一側(cè)兩次坍塌,是造成4 4人死亡的直接原因。人死亡的直接原因。 三、原因分析三、原因分析(二)間接原因:(二)間接原因: 一是技術(shù)水平低。一是技術(shù)水平低

7、。頂管偏差較大,拉深了施工點(diǎn)的深度和管溝的深頂管偏差較大,拉深了施工點(diǎn)的深度和管溝的深度,增加了管溝坍塌的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)口作業(yè)未能在預(yù)留的作業(yè)坑內(nèi),對(duì)口位度,增加了管溝坍塌的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)口作業(yè)未能在預(yù)留的作業(yè)坑內(nèi),對(duì)口位置變更在管溝內(nèi),沒有重新開挖作業(yè)坑。實(shí)際對(duì)口位置靠近溝壁,焊接置變更在管溝內(nèi),沒有重新開挖作業(yè)坑。實(shí)際對(duì)口位置靠近溝壁,焊接難度大,多人下到管溝內(nèi)幫助對(duì)口,沒有對(duì)溝壁進(jìn)行加固,沒有其它防難度大,多人下到管溝內(nèi)幫助對(duì)口,沒有對(duì)溝壁進(jìn)行加固,沒有其它防護(hù)措施。護(hù)措施。預(yù)留作業(yè)坑預(yù)留作業(yè)坑實(shí)際作業(yè)實(shí)際作業(yè)位置位置三、原因分析三、原因分析(二)間接原因:(二)間接原因: 二是執(zhí)行力差。二是執(zhí)行力

8、差。沒有沒有按照設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)范的要按照設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)范的要求,對(duì)管溝進(jìn)行放坡,實(shí)求,對(duì)管溝進(jìn)行放坡,實(shí)際放坡比僅為際放坡比僅為1:0.051:0.05。頂。頂管作業(yè)、預(yù)留坑挖出土,管作業(yè)、預(yù)留坑挖出土,堆放的較近,小于設(shè)計(jì)要堆放的較近,小于設(shè)計(jì)要求。堆放高度超過求。堆放高度超過4 4米,也米,也超過設(shè)計(jì)要求。超過設(shè)計(jì)要求。 三、原因分析三、原因分析(二)間接原因:(二)間接原因: 三是現(xiàn)場(chǎng)交接不清、責(zé)任不明。三是現(xiàn)場(chǎng)交接不清、責(zé)任不明。機(jī)組長(zhǎng)因參加公司機(jī)組長(zhǎng)因參加公司“五型班組五型班組”會(huì)議,離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)工作交接不細(xì),臨時(shí)安排副機(jī)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織施會(huì)議,離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)工作交接不細(xì),臨時(shí)安排副機(jī)組長(zhǎng)

9、負(fù)責(zé)組織施工,安排安全監(jiān)督員在駐地整理資料,指定實(shí)習(xí)生代理安全監(jiān)督員,工,安排安全監(jiān)督員在駐地整理資料,指定實(shí)習(xí)生代理安全監(jiān)督員,致使施工組織不到位,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不落實(shí),安全檢查和監(jiān)護(hù)流于形式。致使施工組織不到位,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不落實(shí),安全檢查和監(jiān)護(hù)流于形式。 四是安全意識(shí)低。四是安全意識(shí)低。對(duì)塌方的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足,預(yù)案中沒有應(yīng)對(duì)管對(duì)塌方的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足,預(yù)案中沒有應(yīng)對(duì)管溝塌方的措施,遇到塌方,心中無數(shù),慌亂搶救。第一次坍塌后,救溝塌方的措施,遇到塌方,心中無數(shù),慌亂搶救。第一次坍塌后,救人心切,未認(rèn)識(shí)到存在再次塌方危險(xiǎn),在沒有人組織、觀察、監(jiān)護(hù)的人心切,未認(rèn)識(shí)到存在再次塌方危險(xiǎn),在沒有人組織、觀察、監(jiān)

10、護(hù)的情況下,多人到溝內(nèi)參與搶救,致使傷害程度擴(kuò)大。情況下,多人到溝內(nèi)參與搶救,致使傷害程度擴(kuò)大。 一是一是安全認(rèn)識(shí)不到位,在一定程度上仍存在著重生產(chǎn)經(jīng)安全認(rèn)識(shí)不到位,在一定程度上仍存在著重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、輕安全生產(chǎn)工作的傾向。營(yíng)、輕安全生產(chǎn)工作的傾向。 二是二是基礎(chǔ)工作、基層管理存在薄弱環(huán)節(jié),見怪不怪、司基礎(chǔ)工作、基層管理存在薄弱環(huán)節(jié),見怪不怪、司空見慣的違章違紀(jì)沒有得到根本杜絕,在安全生產(chǎn)責(zé)任制履空見慣的違章違紀(jì)沒有得到根本杜絕,在安全生產(chǎn)責(zé)任制履行、安全培訓(xùn)教育等方面仍存在很大差距。行、安全培訓(xùn)教育等方面仍存在很大差距。三、原因分析三、原因分析(三)管理原因:(三)管理原因: 三是三是安全監(jiān)管不

11、到位,安全檢查流于形式。盡管組織了安全監(jiān)管不到位,安全檢查流于形式。盡管組織了多次安全檢查,但通過此次事故看,檢查沒有做到全覆蓋,多次安全檢查,但通過此次事故看,檢查沒有做到全覆蓋,還留有死角。特別是對(duì)工程技術(shù)單位在施工作業(yè)中表現(xiàn)出的還留有死角。特別是對(duì)工程技術(shù)單位在施工作業(yè)中表現(xiàn)出的安全監(jiān)督不到位、不按設(shè)計(jì)和規(guī)范施工、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)急工安全監(jiān)督不到位、不按設(shè)計(jì)和規(guī)范施工、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)急工作針對(duì)性不強(qiáng)等問題未能有效杜絕,說明我們的安全工作不作針對(duì)性不強(qiáng)等問題未能有效杜絕,說明我們的安全工作不扎實(shí)、不深入,也反映出我們的領(lǐng)導(dǎo)干部和操作員工安全意扎實(shí)、不深入,也反映出我們的領(lǐng)導(dǎo)干部和操作員工安全意識(shí)

12、還相當(dāng)?shù)?。識(shí)還相當(dāng)?shù) H?、原因分析三、原因分析(三)管理原因:(三)管理原因?四是四是“落實(shí)不下去,嚴(yán)格不起來落實(shí)不下去,嚴(yán)格不起來”的問題依然存在,基的問題依然存在,基層單位的領(lǐng)導(dǎo)抓安全生產(chǎn)工作的責(zé)任心不強(qiáng),工作不到位,層單位的領(lǐng)導(dǎo)抓安全生產(chǎn)工作的責(zé)任心不強(qiáng),工作不到位,各項(xiàng)安全措施沒有得到真正落實(shí)。各項(xiàng)安全措施沒有得到真正落實(shí)。 五是五是風(fēng)險(xiǎn)防范有缺陷,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流于形式,安全應(yīng)急體風(fēng)險(xiǎn)防范有缺陷,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流于形式,安全應(yīng)急體系不健全,應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性不強(qiáng),沒有組織應(yīng)急演練。系不健全,應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性不強(qiáng),沒有組織應(yīng)急演練。三、原因分析三、原因分析(三)管理原因:(三)管理原因:四、責(zé)任追

13、究四、責(zé)任追究 按照按照“四不放過四不放過”原則,經(jīng)油田公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究,原則,經(jīng)油田公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究,對(duì)工程建設(shè)公司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處理。其對(duì)工程建設(shè)公司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處理。其中處級(jí)干部中處級(jí)干部3 3名、科級(jí)干部名、科級(jí)干部3 3名、一般干部和員工名、一般干部和員工3 3名,分名,分別給予了行政警告、行政記大過、行政降職、撤職、留用別給予了行政警告、行政記大過、行政降職、撤職、留用察看和免職等處理,對(duì)有關(guān)管理部門進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。察看和免職等處理,對(duì)有關(guān)管理部門進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。 忽視安全生產(chǎn)工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果,安全生產(chǎn)工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)忽視安全生產(chǎn)工作是導(dǎo)致事故的

14、必然結(jié)果,安全生產(chǎn)工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線,不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈??;規(guī)章制度完善、管工作的生命線,不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈?。灰?guī)章制度完善、管理嚴(yán)格、責(zé)任落實(shí)是防止事故的重要手段;及時(shí)排除和整改隱患是防止事理嚴(yán)格、責(zé)任落實(shí)是防止事故的重要手段;及時(shí)排除和整改隱患是防止事故的有效措施;加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育,提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì),是防止故的有效措施;加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育,提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì),是防止事故的根本方法;強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是防止事故的有力保事故的根本方法;強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是防止事故的有力保證。安全是第一要求,是不能觸摸的高壓線,是企業(yè)一切工作的

15、重中之重,證。安全是第一要求,是不能觸摸的高壓線,是企業(yè)一切工作的重中之重,是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),只有不斷強(qiáng)化安是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),只有不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,不折不扣地貫徹落實(shí)全生產(chǎn)工作,不折不扣地貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法安全生產(chǎn)法,不遺余力地抓好安全,不遺余力地抓好安全生產(chǎn)工作,才能遠(yuǎn)離安全隱患、才能遠(yuǎn)離事故、才能保證安全生產(chǎn)。生產(chǎn)工作,才能遠(yuǎn)離安全隱患、才能遠(yuǎn)離事故、才能保證安全生產(chǎn)。 五、事故教訓(xùn)五、事故教訓(xùn)六、防范措施六、防范措施 一是繼續(xù)開展全員安全生產(chǎn)大討論,牢固樹立一是繼續(xù)開展全員安全生產(chǎn)大討論,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山安全責(zé)

16、任重于泰山”的理念。的理念。牢記蔣總提出的牢記蔣總提出的“安全為天安全為天”的思想,銘記安全是第一要求,的思想,銘記安全是第一要求,是不能觸摸的高壓線,安全思想必須入腦入心,安全行為必須始終貫穿是不能觸摸的高壓線,安全思想必須入腦入心,安全行為必須始終貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)的全過程,不能有絲毫的松懈和麻痹。于生產(chǎn)活動(dòng)的全過程,不能有絲毫的松懈和麻痹。 二是設(shè)立青海油田二是設(shè)立青海油田“11.19”11.19”安全生產(chǎn)警示日,增強(qiáng)安全意識(shí)。安全生產(chǎn)警示日,增強(qiáng)安全意識(shí)。從從思想認(rèn)識(shí)、觀念理念、制度方法等方面入手,找出問題背后的問題,查思想認(rèn)識(shí)、觀念理念、制度方法等方面入手,找出問題背后的問題,查出原因背

17、后的原因,揪出落實(shí)不到位的根源,深刻吸取教訓(xùn),真正做到出原因背后的原因,揪出落實(shí)不到位的根源,深刻吸取教訓(xùn),真正做到切膚之痛、刻骨銘心,牢固樹立切膚之痛、刻骨銘心,牢固樹立 “ “一切事故都是可以避免一切事故都是可以避免”的理念。的理念。六、防范措施六、防范措施 三是認(rèn)真組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。三是認(rèn)真組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。深刻吸取深刻吸取“11.19”11.19”事故教訓(xùn),事故教訓(xùn),認(rèn)真開展以安全管理、安全監(jiān)督和反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查,舉認(rèn)真開展以安全管理、安全監(jiān)督和反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查,舉一反三,防微杜漸,完善監(jiān)管體系,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,消除安全隱患,將一反三,防微杜漸,完善監(jiān)管體

18、系,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,消除安全隱患,將遵章守紀(jì)變?yōu)槊棵麊T工的自覺行動(dòng)。遵章守紀(jì)變?yōu)槊棵麊T工的自覺行動(dòng)。 四是認(rèn)真修改完善四是認(rèn)真修改完善HSEHSE管理體系,深入貫徹落實(shí)管理體系,深入貫徹落實(shí)HSEHSE管理原則管理原則和和反違章禁令反違章禁令。提高全員的防范意識(shí),真正做到提高全員的防范意識(shí),真正做到“只有規(guī)定動(dòng)作、沒只有規(guī)定動(dòng)作、沒有自選動(dòng)作有自選動(dòng)作”,對(duì)違章行為人人舉報(bào),人人阻止,一抓到底,以鐵的決,對(duì)違章行為人人舉報(bào),人人阻止,一抓到底,以鐵的決心和手段加以遏制、查處,形成人人參與安全管理、安全監(jiān)督的風(fēng)氣。心和手段加以遏制、查處,形成人人參與安全管理、安全監(jiān)督的風(fēng)氣。六、防范措施六、防范措施 五是深入查處五是深入查處“低、老、壞低、老、壞”習(xí)慣,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度和要求。習(xí)慣,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度和要求。落落實(shí)直線責(zé)任、屬地管理、有感領(lǐng)導(dǎo),查隱患、抓整改,嚴(yán)肅追究

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論