創(chuàng)業(yè)精神PPT學習教案

1、會計學1創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)業(yè)精神第1頁/共25頁云南師范大學商學院云南師范大學商學院第2頁/共25頁云南師范大學商學院云南師范大學商學院第3頁/共25頁機會導(dǎo)向的管理方式原有生意機會的枯竭市場環(huán)境迅速變化搶先進入市場的壓力決策時間緊迫個人決策手中擁有少量的資源資源貶值的風險扁平的、靈活的組織結(jié)構(gòu)基于增長率的績效考核體系與成果掛鉤的報酬哲學經(jīng)營單位的規(guī)模較小崇尚創(chuàng)新和鼓勵嘗試的企業(yè)文化資源和效率導(dǎo)向的管理方式增長的市場、較高的市場份額市場環(huán)境相對穩(wěn)定內(nèi)部輿論的壓力決策時間從容集體決策企業(yè)擁有大量資源充分利用資源的壓力多層級的、僵化的組織結(jié)構(gòu)基于投資報酬率的績效考核體系與職務(wù)和責任掛鉤的報酬哲學經(jīng)營單位的

2、規(guī)模很大從眾的和不寬容失敗的企業(yè)文化企業(yè)家型管理的驅(qū)動因素企業(yè)家型管理的驅(qū)動因素 行政型管理的驅(qū)動因素行政型管理的驅(qū)動因素云南師范大學商學院云南師范大學商學院第4頁/共25頁云南師范大學商學院云南師范大學商學院第5頁/共25頁容納拒絕低度控制高度控制自尊自尊逆反逆反Collins, Moore-逆反模式 未來的企業(yè)家往往是對他早期所受到的來自家庭和環(huán)境的要求的逆反。 企業(yè)家的個性特征既是它成功的原因，也是他失敗的原因。云南師范大學商學院云南師范大學商學院第6頁/共25頁云南師范大學商學院云南師范大學商學院第7頁/共25頁云南師范大學商學院云南師范大學商學院第8頁/共25頁一、創(chuàng)業(yè)精神的概念（一

3、）企業(yè)家精神與創(chuàng)業(yè)精神（二）企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)新精神創(chuàng)新精神+堅忍不拔的毅力堅忍不拔的毅力+敢于冒險敢于冒險第9頁/共25頁=在精神層面上是一種思維方式+發(fā)現(xiàn)和把握機會，并且創(chuàng)造價值第10頁/共25頁第11頁/共25頁第12頁/共25頁以群體為主體的公司創(chuàng)業(yè)精神第13頁/共25頁第14頁/共25頁第15頁/共25頁第16頁/共25頁等多方面的不斷變化而動態(tài)演進。沒有一成不變的創(chuàng)業(yè)精神，不同時代的創(chuàng)業(yè)精神都與當時的環(huán)境緊密相連第17頁/共25頁第18頁/共25頁第19頁/共25頁管理思維方式管理思維方式創(chuàng)業(yè)思維方式創(chuàng)業(yè)思維方式?jīng)Q策假設(shè)過去是對將來最好的預(yù)測者。多數(shù)企業(yè)的決策能量化。來自獨特經(jīng)歷的創(chuàng)意或洞察力很可能對出現(xiàn)的趨勢作出最好的估計。 評估最好的決策是基于數(shù)量分析之上的。在作出重要決策的過程中要高度重視精確的分析與基于歷史數(shù)據(jù)分析的結(jié)果相比，新的洞察和真實的經(jīng)驗得到更大的重視信條大數(shù)法則：通過系統(tǒng)地分析合適的數(shù)據(jù)解決存在的混亂和不確定性小數(shù)法則：單獨的或幾個孤立的事件很快會成為關(guān)于未來趨勢的決策的關(guān)鍵。決策需要快速做出。解決問題的方法威脅財務(wù)計劃的事件的不合事宜的問題的解決，需要確鑿的分析問題是：發(fā)現(xiàn)正在出現(xiàn)的變革一個機會和可能的新事業(yè)的機會第20頁/共25頁第21頁