華能火電廠危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作實(shí)施規(guī)定

1、華能XX電廠危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作實(shí)施規(guī)定1、目的和范圍1.1、 為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保證電廠職工在電力 生產(chǎn)中的人身安全，保證電網(wǎng)和設(shè)備安全，做到超前控制，超前管理，防止各類 事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)股份公司關(guān)于認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工 作的有關(guān)要求，特制定如下實(shí)施規(guī)定。1.2、 本規(guī)定適用于華能XX電廠。2、引用標(biāo)準(zhǔn)電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機(jī)械部分）DL227-94電業(yè)安全工作規(guī)程（電力線路部分）DL409-91電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所電氣部分）DL408-91華能國(guó)際：HZD-51-SC07工作票、操作票管理辦法3、術(shù)語(yǔ)和定義3.1、 危險(xiǎn)點(diǎn)是指在生產(chǎn)

2、工作過程中因人員、設(shè)備、環(huán)境、管理中可能引發(fā) 事故的危險(xiǎn)因素。簡(jiǎn)單地說(shuō)，危險(xiǎn)點(diǎn)就是指事故易發(fā)點(diǎn)、多發(fā)點(diǎn)，設(shè)備隱患的所 在點(diǎn)和人為失誤的潛伏點(diǎn)。3.2、 危險(xiǎn)點(diǎn)分析，就是從科學(xué)技術(shù)上把握生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)生事故的原因，引 導(dǎo)職工對(duì)電力生產(chǎn)中的每項(xiàng)具體作業(yè)（如檢修作業(yè)、施工基建工作等）和操作（電 氣倒閘操作、熱機(jī)操作等）根據(jù)工作內(nèi)容、工作方法、環(huán)境、人員狀況等去分析 可能危及人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全的危險(xiǎn)因素，依據(jù)規(guī)程規(guī)定，采取可靠的防范措 施，把人員的、設(shè)備的、環(huán)境的、管理的等各種可能發(fā)生的事故隱患，消滅在形 成之前，以達(dá)到防患于未然、化險(xiǎn)為夷、防止事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)的目的。 4、部門各級(jí)人員的職責(zé)4

3、.1、 部門、廠級(jí)控制措施審批人員的職責(zé)4.1.1、 負(fù)責(zé)審核復(fù)雜項(xiàng)目、大小修或技改工程、重大的電氣倒閘操作、復(fù) 雜的熱力系統(tǒng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施，做到正確完備。4.1.2、 作業(yè)前召開專門會(huì)議布置危險(xiǎn)點(diǎn)的分析預(yù)控措施，并在作業(yè)中檢查 “危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”各項(xiàng)措施的執(zhí)行情況。4.1.3、 對(duì)所制定、審批的安全、組織、技術(shù)措施方案和危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措 施是否正確、完備負(fù)責(zé)。4.1.4、 深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查安全、組織、技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施 是否正確執(zhí)行，并及時(shí)糾正違章現(xiàn)象，對(duì)違章責(zé)任者提出處罰意見。4.2、 工作負(fù)責(zé)人（操作監(jiān)護(hù)人）的職責(zé)：4.2.1、 負(fù)責(zé)組織或配合班長(zhǎng)組織召開作業(yè)（或操作

4、）項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控 分析會(huì)，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作。4.2.2、 負(fù)責(zé)制定危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施，做到正確完備。4.2.3、 作業(yè)（或操作）前講解危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施，并且檢查“危險(xiǎn)點(diǎn)分 析預(yù)控卡”各項(xiàng)措施的執(zhí)行情況，監(jiān)督工作人員遵守“安規(guī)”以及正確執(zhí)行各項(xiàng) 措施。4.3、 班長(zhǎng)職責(zé)4.3.1、 組織作業(yè)班全體人員召開危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控會(huì)，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控 分析工作。4.3.2、 負(fù)責(zé)審查危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施是否符合實(shí)際，是否正確完善，是否 有較強(qiáng)的操作性。4.3.3、 召開班前會(huì)，講解危險(xiǎn)點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)；召開班后會(huì)，總結(jié)危險(xiǎn) 點(diǎn)分析預(yù)控執(zhí)行中存在的問題及改進(jìn)的要求。4.3.4、 檢查各作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分

5、析預(yù)控措施是否已正確執(zhí)行和落實(shí)。4.4、 工作班成員（措施執(zhí)行人）職責(zé)4.4.1、 積極參加危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控分析會(huì)，對(duì)防范措施提出意見。4.4.2、 嚴(yán)格遵守“安規(guī)”。認(rèn)真執(zhí)行“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”的各項(xiàng)措施， 切實(shí)做到“三不傷害”。4.4.3、 工作中保證自身安全的同時(shí)，要糾正作業(yè)班其他人員的違章行為。5、危險(xiǎn)點(diǎn)管理內(nèi)容與方法5.1、 在實(shí)際工作中，找準(zhǔn)危險(xiǎn)點(diǎn)是前提，控制危險(xiǎn)點(diǎn)是關(guān)鍵，化解危險(xiǎn)點(diǎn) 是目的。危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，體現(xiàn)了全員、全過程、全方位的安全管理思想，是 一種由過去的管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣芤蛩?、管過程的超前預(yù)防、超前控制的現(xiàn)代化安全 管理手段。進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作要樹立尊重客觀規(guī)律的科學(xué)態(tài)

6、度，堅(jiān)持把實(shí) 踐作為檢驗(yàn)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控正確與否的標(biāo)準(zhǔn)。分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)工作只能從處于初始階段的查找危險(xiǎn)點(diǎn)入手，做到心中有數(shù)，才能及早預(yù)控、采取消除措施，防微 杜漸，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。5.2、 開展危險(xiǎn)性教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，防止事故發(fā)生。危險(xiǎn)性教育就 是根據(jù)在作業(yè)中有可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和以前事故的教訓(xùn)，對(duì)照安全生產(chǎn)規(guī)章制度 有關(guān)的要求，對(duì)職工群眾進(jìn)行危險(xiǎn)性教育，使他們充分認(rèn)識(shí)到危險(xiǎn)點(diǎn)可能造成的 危害，提高職工自我保護(hù)意識(shí)、養(yǎng)成自覺進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析的習(xí)慣。5.3、 “三違”現(xiàn)象是危險(xiǎn)點(diǎn)向事故演變的重要因素，“三違”現(xiàn)象會(huì)生成、 擴(kuò)大危險(xiǎn)點(diǎn)，甚至導(dǎo)致事故的發(fā)生。要預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)，必須杜絕違章行為，養(yǎng)成

7、遵 章守紀(jì)的好習(xí)慣。5.4、 對(duì)作業(yè)全過程的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析預(yù)控，是對(duì)“兩票三制”中工作票、 操作票的很好補(bǔ)充和加強(qiáng)，其目的是彌補(bǔ)現(xiàn)行工作票中所列安全措施在作業(yè)過程 中各個(gè)環(huán)節(jié)的不足之處，以及作業(yè)中動(dòng)態(tài)變化的安全要求。電業(yè)安全工作規(guī)程 （以下簡(jiǎn)稱“安規(guī)”）是危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作的行動(dòng)指南。只有以“安規(guī)”為指 導(dǎo)，分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)所得的結(jié)論才具有更高的可靠性；也只有以“安規(guī)”為指導(dǎo)， 研究制定安全措施并落到實(shí)處，分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)才能更加卓有成效。5.5、 開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作的要求5.5.1、 進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作應(yīng)按照“四個(gè)方面、三個(gè)層次”來(lái)開展。 四個(gè)方面是指：人員、環(huán)境、設(shè)備、管理，他們是進(jìn)

8、行危險(xiǎn)點(diǎn)分析的基本方向， 也是我們將“事故點(diǎn)”，分解為“分析面”，再到分析預(yù)控“危險(xiǎn)點(diǎn)”的重要途 徑；三個(gè)層次是指：工作前、工作過程、工作結(jié)束。這“四個(gè)方面、三個(gè)層次” 基本涵蓋了一項(xiàng)作業(yè)的全過程，并形成如下分析過程：工作之前危險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)作業(yè)過程一作業(yè)過程二作業(yè)過程N(yùn)工作結(jié)束人員環(huán)境設(shè)備管理人員環(huán) 境設(shè)備管 理危險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)其中，工作過程應(yīng)該做為危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作的重點(diǎn)，在工作較復(fù)雜時(shí)又可 以分為多個(gè)作業(yè)過程。5.5.2、 開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，首先要從整治思想上的危險(xiǎn)點(diǎn)入手，克 服思想上的麻痹大意和行動(dòng)上的習(xí)慣性違章，同時(shí)做到“五到位”，即安全思想

9、教育到位、崗位“安全職責(zé)”履行到位、實(shí)施措施到位、具體行動(dòng)到位、事前預(yù) 防到位。5.5.3、 開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作要以班組為基礎(chǔ)，發(fā)動(dòng)群眾，采取自上而 下、上下結(jié)合、專業(yè)把關(guān)的原則，抓好危險(xiǎn)性分析預(yù)防工作，并結(jié)合本專業(yè)、本 崗位的各種典型作業(yè)（包括操作）分析危險(xiǎn)點(diǎn)，針對(duì)每個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)對(duì)照規(guī)程及有關(guān) 制度，提出危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施，形成“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”，經(jīng)部門專責(zé)、安 全員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查補(bǔ)充完善后執(zhí)行。5.6、 維修、檢修面開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析的具體方法：5.6.1、 維修、檢修面開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析的項(xiàng)目維修、檢修面開展的一切檢修工作必須開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作。附表一中按專業(yè)所分的檢修作業(yè)項(xiàng)目，維修、檢修

10、部門作業(yè)時(shí)必須有“三項(xiàng) 措施”和“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”，各部門應(yīng)由主任組織本部門專業(yè)技術(shù)人員對(duì)每 一檢修項(xiàng)目進(jìn)行討論、分析，找出危險(xiǎn)點(diǎn)，編制成標(biāo)準(zhǔn)的“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”， 審核后于上報(bào)安監(jiān)室復(fù)審進(jìn)行匯總，通過后下發(fā)各部門參照?qǐng)?zhí)行。5.6.2、 一般性檢修項(xiàng)目，由工作負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)組織作業(yè)組全體人員，根 據(jù)工作項(xiàng)目、人員狀況、使用的工具、環(huán)境、作業(yè)過程，分析、討論、查找作業(yè) 全過程中可能出現(xiàn)的威脅人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全的危險(xiǎn)點(diǎn)，然后再逐項(xiàng)對(duì)照“安 規(guī)”中的有關(guān)規(guī)定，提出防范措施，在填寫工作票的同時(shí)，由工作負(fù)責(zé)人填寫“作 業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”（格式見附表二），并作為工作票的附頁(yè)填入，交工作票 簽發(fā)人審

11、核。運(yùn)行值班人員接到工作票時(shí)，必須檢查工作票是否有附件，即“作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn) 分析預(yù)控卡”，如果沒有，就視為該工作票不合格，應(yīng)讓檢修人員重新填寫，工 作票不于接收。5.6.3、 附表一內(nèi)的檢修作業(yè)，應(yīng)由各部門主任或策劃部領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)技術(shù) 專業(yè)人員召開作業(yè)前準(zhǔn)備會(huì)議。針對(duì)本項(xiàng)工程全過程各個(gè)環(huán)節(jié)，分析查找危險(xiǎn)點(diǎn)， 并按專業(yè)制定安全、組織、技術(shù)措施方案，明確各專業(yè)應(yīng)控制的危險(xiǎn)點(diǎn)，落實(shí)安 全、組織、技術(shù)方案，對(duì)本專業(yè)班組承擔(dān)的專業(yè)內(nèi)容進(jìn)行具體的危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并 在填寫工作票時(shí)，由專業(yè)班組負(fù)責(zé)填寫“重大作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”（格 式見附表三），與工作票一并執(zhí)行。5.6.4、 維修、檢修面開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析的審批

12、程序5.6.4.1、 “作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”，由工作負(fù)責(zé)人填寫，交班長(zhǎng)審核， 經(jīng)工作票簽發(fā)人復(fù)審批準(zhǔn)并分別簽名后執(zhí)行。5.6.4.2、 “重大作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”，由各部門工作票負(fù)責(zé)人填 寫交部門主管審核、電廠策劃部、安監(jiān)室復(fù)審，由主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。如 果作業(yè)形成有跨專業(yè)、跨部門的班組同時(shí)交叉作業(yè)時(shí)，必須有策劃部領(lǐng)導(dǎo)或?qū)９?組織有關(guān)專業(yè)人員召開會(huì)議，討論、分析危險(xiǎn)點(diǎn)，由策劃部安排總體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工 作的部門，并由該部門工作票負(fù)責(zé)人填寫“重大作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”， 經(jīng)審核后下發(fā)執(zhí)行。5.6.4.3、 “作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”和“重大作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡” 的編號(hào)應(yīng)該與工作票的

13、編號(hào)相同。5.7、 運(yùn)行面開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析的具體方法：5.7.1、 運(yùn)行面開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析的項(xiàng)目電氣專業(yè)：運(yùn)行面的一切需要 操作票的項(xiàng)目都應(yīng)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作， 并將6KV以上電壓等級(jí)以及380V母線停、送電的操作項(xiàng)目，制定出“危險(xiǎn)點(diǎn)分析 預(yù)控卡”，經(jīng)部門審核后上報(bào)安監(jiān)室進(jìn)行復(fù)審匯總，通過后下發(fā)各部門執(zhí)行。熱機(jī)作業(yè)：熱機(jī)一切需要操作票、操作卡的重大項(xiàng)目，必須開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析 預(yù)控工作。重大、典型的項(xiàng)目（鍋爐的起停操作、爐前油系統(tǒng)的停送操作、油庫(kù) 油泵、油罐的切換操作、汽輪機(jī)的開停操作、高低壓加熱器的投退操作、除氧器 的投退操作、潤(rùn)滑油系統(tǒng)冷油器的切換操作、發(fā)電機(jī)的充氫操作等），必須制定 危險(xiǎn)點(diǎn)分

14、析預(yù)控卡，經(jīng)部門審核后報(bào)安監(jiān)室進(jìn)行復(fù)審匯總，通過后下發(fā)各部門執(zhí) 行。5.7.2、 對(duì)簡(jiǎn)單的電氣操作、簡(jiǎn)單的熱力系統(tǒng)需要操作票的操作項(xiàng)目，應(yīng)嚴(yán) 格按“安規(guī)”、運(yùn)行規(guī)程的要求，在操作前由監(jiān)護(hù)人組織操作人進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析， 由操作人填寫“簡(jiǎn)單操作危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”（格式見附表四），并經(jīng)過下令人 （運(yùn)行班長(zhǎng)、技術(shù)員或主操）審核后，與操作票一并執(zhí)行。5.7.3、 對(duì)重大、復(fù)雜的電氣倒閘操作、重要的熱力系統(tǒng)操作和重大特殊的 操作項(xiàng)目，在操作前應(yīng)由運(yùn)行部門的主任（或?qū)I(yè)技術(shù)專責(zé)）組織有關(guān)人員進(jìn)行 危險(xiǎn)點(diǎn)分析和制定危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，認(rèn)真填寫“重大操作危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”（格 式見附表五），與操作票一并執(zhí)行。5.7.

15、4、 運(yùn)行面開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析的審批程序5.7.4.1、 重大的電氣倒閘操作，重要的熱力系統(tǒng)操作，由運(yùn)行操作人填寫 “重大操作危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”，經(jīng)運(yùn)行班長(zhǎng)（或技術(shù)員）、值長(zhǎng)審核、部門主 管或?qū)I(yè)技術(shù)專責(zé)復(fù)審后執(zhí)行。5.7.4.2、 對(duì)簡(jiǎn)單的電氣操作、簡(jiǎn)單的熱力系統(tǒng)操作，在操作前應(yīng)由操作人 填寫“簡(jiǎn)單操作危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”，并經(jīng)運(yùn)行監(jiān)護(hù)人審核，運(yùn)行班長(zhǎng)（或技術(shù) 員）、值長(zhǎng)復(fù)審后執(zhí)行。5.7.4.3、 “簡(jiǎn)單操作危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”和“重大操作危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡” 的編號(hào)應(yīng)該與操作票的編號(hào)相同。6、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控的要求、檢查和考核6.1、 編制標(biāo)準(zhǔn)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控卡每年進(jìn)行檢查修訂，每項(xiàng)工作時(shí)開展預(yù) 控

16、工作。6.2、 危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡與作業(yè)安全措施票結(jié)合起來(lái)。6.3、 重大、復(fù)雜作業(yè)項(xiàng)目，事先已制定、審核、批準(zhǔn)的安全、組織、技術(shù) 措施方案，應(yīng)在工作開始前下發(fā)到部門、班組，便于提前組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)和進(jìn) 行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控并制定“ x x危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”。6.4、 班長(zhǎng)每天在安排工作召開班前會(huì)時(shí)，應(yīng)結(jié)合當(dāng)天作業(yè)環(huán)境、工作內(nèi)容、 設(shè)備情況、人員精神狀況等，在安排布置工作任務(wù)時(shí)，要針對(duì)每項(xiàng)工作任務(wù)安排 工作負(fù)責(zé)人，組織作業(yè)組人員進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，班長(zhǎng)要將工作任務(wù)布置情況、提 出的要求記錄在班長(zhǎng)日志上。6.5、 作業(yè)前危險(xiǎn)點(diǎn)確認(rèn)以填寫“x x作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”為準(zhǔn)，工作 負(fù)責(zé)人在開工前結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際再向參

17、加工作的人員進(jìn)行講解交底、落實(shí)措施工 作，然后在“x x作業(yè) 危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”上，工作負(fù)責(zé)人、作業(yè)組人員進(jìn)行 簽字。6.6、 作業(yè)過程中，全體工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守“安規(guī)”的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行以 x作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”的各項(xiàng)措施要求，并檢查所列措施是否正確執(zhí)行，執(zhí) 行人應(yīng)在已執(zhí)行欄內(nèi)簽字。工作負(fù)責(zé)人在工作監(jiān)護(hù)中，隨時(shí)監(jiān)督檢查每個(gè)工作人 員執(zhí)行安全措施的情況，及時(shí)糾正不安全行為。6.7、 班長(zhǎng)（或技術(shù)員）、部門管理人員、電廠生產(chǎn)管理人員和各級(jí)安全監(jiān) 督人員應(yīng)經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查“xx作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”是否正確執(zhí) 行，及時(shí)糾正違章現(xiàn)象。6.8、 班組每天的班后會(huì)上，班長(zhǎng)要讓每個(gè)作業(yè)組工作負(fù)責(zé)人

18、對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析 預(yù)控措施的執(zhí)行情況、措施制定情況、執(zhí)行中存在的問題進(jìn)行總結(jié)，并記錄在班 長(zhǎng)日志上。6.9、 班組每周一次的安全活動(dòng)，要將本周工作中危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控情況做為 一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行分析總結(jié)。6.10、 部門每月檢查一次各值、班組危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作的開展情況，并在 每月一次安全分析會(huì)上做為一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行分析總結(jié)，推廣好的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高。6.11、 運(yùn)行人員由于不負(fù)責(zé)任許可了沒有“作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”的工作 票，將對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行考核。6.12、 對(duì)“ xx危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”的填寫，應(yīng)針對(duì)工作特點(diǎn)、作業(yè)方法、 應(yīng)用的工器具、工作環(huán)境、設(shè)備狀況、氣候條件、工作時(shí)間等，結(jié)合本廠或本部 門的事故教訓(xùn)，分析

19、可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn)并制定相應(yīng)的安全措施，認(rèn)真填寫， 否則嚴(yán)厲考核。7、編制“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”的要求7.1、 編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡和重大作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡 （見附表二、三），預(yù)控卡填寫參照5.2.2及5.2.3條內(nèi)容進(jìn)行。7.2、 編制標(biāo)準(zhǔn)化簡(jiǎn)單操作危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡和重大操作危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡 （試用，見附表四、五）。操作項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡的填寫，依據(jù)5.3.2及5.3.3 條內(nèi)容進(jìn)行。危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡與操作票一并執(zhí)行。7.3、 附表六是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作范例，附表七是標(biāo)準(zhǔn)化操作 危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作范例，作為典型危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作范例，僅供各部門在制 定x x危險(xiǎn)點(diǎn)

20、分析預(yù)控卡匯編時(shí)參考。7.4、 附表二、三、四、五將是以后開展“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控”工作的標(biāo)準(zhǔn)格 式，部門自己按此格式復(fù)印下發(fā)到班組執(zhí)行。8、附則8.1、 本實(shí)施規(guī)則自下發(fā)之日起執(zhí)行。8.2、 本實(shí)施規(guī)則解釋權(quán)屬XX電廠安監(jiān)室。附表：附表一：“三項(xiàng)措施”編制的范圍附表二：作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡附表三：重大作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡附表四：簡(jiǎn)單操作危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡（試運(yùn)）附表五：重大操作危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡（試運(yùn)）附表六：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作范例附表七：標(biāo)準(zhǔn)化操作危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作范例附表一：編制三項(xiàng)措施的范圍1、技改、新投運(yùn)主輔設(shè)備、系統(tǒng)；2、機(jī)組啟停、鍋爐安全門定砣、鍋爐水 壓試驗(yàn)、鍋爐水位擾動(dòng)

21、試驗(yàn)、機(jī)超速試驗(yàn)、甩負(fù)荷試驗(yàn)、主汽門嚴(yán)密性試驗(yàn)、抽 汽逆止門活動(dòng)試驗(yàn)、高低廠除氧器安全門定砣、化學(xué)清洗工作、熱力設(shè)備系統(tǒng)及 熱網(wǎng)保養(yǎng)、6KV及以上電壓等級(jí)電氣設(shè)備春秋檢、PT、CT更換、開關(guān)短路試驗(yàn)、 高壓試驗(yàn)（6KV以上）、運(yùn)行機(jī)組重大系統(tǒng)隔離操作、DCS系統(tǒng)停運(yùn)、點(diǎn)檢、離線 下載工作、工業(yè)水、消防水、原水等公用系統(tǒng)大修。3、主輔設(shè)備檢修下表中所列的項(xiàng)目必須制定“三項(xiàng)措施”分類項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)鍋爐吸風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、空氣預(yù)熱器、爐水循環(huán)泵、電 除塵、高低過、高低再、省煤器、主給水門、磨煤機(jī)、汽包、 氫柴油罐、水冷壁汽機(jī)汽機(jī)本體、調(diào)速系統(tǒng)、電動(dòng)給水泵（出入口門）、高、低加 （進(jìn)出口門、旁路門）、

22、凝汽器、循環(huán)泵、凝結(jié)泵、凝結(jié)水 輸送泵、輔機(jī)冷卻水泵電機(jī)、氣泵前置泵電機(jī)、除氧器、冷 卻塔、間冷冷卻水泵、空冷島設(shè)備項(xiàng)電氣發(fā)電機(jī)、主變壓器、斷路器、電抗器、廠高變、備高變、高 壓公用變、高壓電動(dòng)機(jī)、6KV及以上電壓等級(jí)母線、勵(lì)磁調(diào)節(jié) 系統(tǒng)、發(fā)變組、GIS系統(tǒng)、380V母線及以上廠用變壓器保護(hù)回 路工作、目燃運(yùn)#17皮帶、斗輪機(jī)、碎煤機(jī)、篩煤機(jī)、減速器、落煤管、給 煤機(jī)、脫硫吸收塔氧化風(fēng)機(jī)、吸收塔循環(huán)泵、濕式球磨機(jī)、增壓風(fēng)機(jī)、 儀用空壓機(jī)、輸送空壓機(jī)使用危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控的范圍1、編制三項(xiàng)措施的工作；2、辦理主輔設(shè)備檢修工作票的檢修工作；3、在一個(gè)工作日內(nèi)一組操作人進(jìn)行同類型多臺(tái)電氣設(shè)備測(cè)絕緣工作可

23、填寫一份危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡；當(dāng)班內(nèi)進(jìn)行的同類型多臺(tái)電機(jī)切送電操作可填寫一份危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡；4、使用操作票的運(yùn)行操作（單臺(tái)設(shè)備啟停操作可不填寫）；附表二:作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡作業(yè)項(xiàng)目作業(yè)地點(diǎn)作業(yè)作業(yè)負(fù)責(zé)人人員作業(yè)內(nèi)容危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施措施落實(shí) 責(zé)任人措施執(zhí)行 檢查人1、工作前2、工作中3、工作后安全交底上述危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施已由（工作票負(fù)責(zé)人）同志交底接受危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施交底人（工作組成員）：（簽字）年月日工作票簽發(fā)人:班長(zhǎng):工作工負(fù)責(zé)人:編號(hào):附表三重大作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡作業(yè)項(xiàng)目作業(yè)地點(diǎn)作業(yè)負(fù)責(zé)人作業(yè)人員作業(yè)內(nèi)容危險(xiǎn)點(diǎn)控 制 措 施措施落 實(shí)責(zé)任措施執(zhí)行 檢查人1、工作前2、工作中3、工作后安全交

24、底上述危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施已由（工作票負(fù)責(zé)人）同志交底接受危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施交底人（工作組成員）：（簽字）年月日編號(hào)廠領(lǐng)導(dǎo)：安監(jiān)室：策劃部：部門主管：工作工負(fù)責(zé)人:附表四簡(jiǎn)單操作危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡（試用）操作項(xiàng)目操作監(jiān)護(hù)人操作人操作內(nèi)容危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施措施落實(shí)責(zé)任人措施執(zhí)行檢查人1、工作前2、工作中3、工作后安全交底上述危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施已由（操作監(jiān)護(hù)人）同志交底接受危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施交底人（運(yùn)行操作人）：（簽字）年月日編號(hào)：值長(zhǎng)：班長(zhǎng)（主操）：監(jiān)護(hù)人:附表五重大操作危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡（試用）操作項(xiàng)目操作監(jiān)護(hù)人操作人措施落實(shí)措施執(zhí)行檢操作內(nèi)容危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施責(zé)任人查人1、工作前2、工作中3、工作后安全交底上述危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控

25、措施已由 （操作監(jiān)護(hù)人）同志交底接受危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施交底人（運(yùn)行操作人）：（簽字）年月日編號(hào)部門領(lǐng)導(dǎo)：值長(zhǎng)或班長(zhǎng)：監(jiān)護(hù)人：分類項(xiàng)目危 險(xiǎn) 點(diǎn)控制措施依據(jù)1、變壓器大修準(zhǔn)備不充分，缺少工具、材料、工作忙亂，延誤送電認(rèn)真做好變壓器大修前的準(zhǔn)備工 作，按檢修項(xiàng)目檢查備品備件，做 到萬(wàn)無(wú)一失制定工作計(jì) 戈山繪制變壓 器大修網(wǎng)絡(luò) 圖大變2、吊罩起吊時(shí)夾角過 大，起吊時(shí)指揮不當(dāng)， 器身與箱壁發(fā)生碰撞起吊時(shí)吊索的夾角不宜大于60度， 必須有專人指揮，吊套管應(yīng)放在專 用的支架上變壓器規(guī)程3、鐵芯在空氣中暴露時(shí) 間過長(zhǎng)，造成絕緣降低嚴(yán)格掌握鐵芯在空氣中的暴露時(shí) 間，空氣濕度相對(duì)不超過65%時(shí)為16 小時(shí)，相對(duì)濕度

26、不超過75%時(shí)為12小 時(shí)變壓器規(guī)程修壓4、鐵芯檢查不認(rèn)真，穿 芯螺絲松動(dòng)，軛鐵夾件 脫落鐵芯檢查應(yīng)有由專人負(fù)責(zé)逐項(xiàng)檢 查，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真處理，還應(yīng)嚴(yán)格 驗(yàn)收變壓器規(guī)程5、調(diào)壓分接開關(guān)接觸電 阻超標(biāo)檢查調(diào)壓開關(guān)動(dòng)作位置，操作時(shí)是 否松動(dòng)，接觸是否良好變壓器規(guī)程6、冷卻系統(tǒng)檢修后，散熱效果不良散熱器必須徹底清掃或水沖洗去掉 油垢，污垢。風(fēng)扇電動(dòng)機(jī)、潛油泵 要認(rèn)真檢查，器身溫度計(jì)要校驗(yàn)正 確。散熱器閥門打開變壓器規(guī)程類器6、瓦斯繼電器接線盒密封不嚴(yán)，瓦斯保護(hù)容易誤動(dòng)在瓦斯繼電器上加裝防雨罩，并要牢固可靠變壓器規(guī)程大8、瓦斯繼電器安裝錯(cuò)誤瓦斯繼電器按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)安裝，箭頭指向油枕變壓器規(guī)程修9、鐵芯多點(diǎn)接地徹底清處箱低雜物，檢查穿芯螺絲絕緣是否良好變壓器規(guī)程10、變壓器注入未經(jīng)試驗(yàn)的油1、大修前準(zhǔn)備充足的備用合格油2、大修后必須根據(jù)不同電壓等極不 同絕緣要求，進(jìn)行真空注油，并試 驗(yàn)合格變壓器規(guī)程11、變壓器一、一次套管向外滲油，套管積垢，易閃絡(luò)對(duì)滲油點(diǎn)分析原因，認(rèn)真處理，消 除油垢變壓器規(guī)程12、絕緣油總烴超過規(guī)定值對(duì)潛伏性故障重點(diǎn)檢查變壓器規(guī)程13、吊罩檢查后將工具遺留在變壓器內(nèi)部1、進(jìn)行器身前上器具檢查并登記；2、仔細(xì)檢查無(wú)遺留物件變壓器規(guī)程附表七標(biāo)準(zhǔn)化操作危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作范例分類項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施依據(jù)電電1、接受倒閘操作令，不錄音，不復(fù)誦嚴(yán)肅執(zhí)行、錄音機(jī)復(fù)誦制度“安規(guī)” 第18條