【建筑業(yè)】建筑業(yè)央企產(chǎn)業(yè)布局現(xiàn)狀及調(diào)整策略淺析(共4370字).doc

1、【建筑業(yè)】建筑業(yè)央企產(chǎn)業(yè)布局現(xiàn)狀及調(diào)整策略淺析(共4370字)摘要：近年來(lái)，隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，我國(guó)建筑行業(yè)得到了蓬勃的發(fā)展，有效地推動(dòng)了相關(guān)企業(yè)的繁榮。然而，相關(guān)調(diào)查顯示，隨著建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)已經(jīng)無(wú)法有效地滿足建筑業(yè)央企的發(fā)展需求，因此，研究人員指出，為了進(jìn)一步推動(dòng)建筑業(yè)央企的良性循環(huán)發(fā)展，合理地做好產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整，已經(jīng)成為當(dāng)前建筑業(yè)央企在發(fā)展過(guò)程中所面臨的重點(diǎn)問(wèn)題。在本文中，研究人員針對(duì)建筑業(yè)央企產(chǎn)業(yè)布局情況進(jìn)行了合理的分析，同時(shí)提出了相應(yīng)的調(diào)整措施，旨在進(jìn)一步推動(dòng)建筑業(yè)央企的良性發(fā)展。關(guān)鍵詞：建筑業(yè)；央企；產(chǎn)業(yè)布局；問(wèn)題；調(diào)整措施作為我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中

2、的重要組成部分之一，建筑業(yè)央企擁有雄厚的資金與施工實(shí)力，從而受到了廣大人民群眾的一致肯定。例如，中鐵、中建、鐵建、中海等企業(yè)均具有雄厚的發(fā)展實(shí)力，而這些建筑業(yè)央企的名字也廣泛分布于我國(guó)各個(gè)省市，從而得到了廣大人民群眾的一致認(rèn)可。然而，部分研究人員指出，面對(duì)當(dāng)今日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力，為了合理推動(dòng)建筑業(yè)企業(yè)的良性發(fā)展，有關(guān)企業(yè)應(yīng)積極做好對(duì)于產(chǎn)業(yè)布局問(wèn)題的合理關(guān)注，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)于產(chǎn)業(yè)布局的合理調(diào)整。一、我國(guó)建筑業(yè)央企產(chǎn)業(yè)布局的價(jià)值 1.有利于促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展對(duì)于建筑業(yè)央企人員，通過(guò)積極做好對(duì)產(chǎn)業(yè)布局工作的全面探索，有利于幫助其更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)于具體工作的全面探究，有利于促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的全面發(fā)展

3、。與此同時(shí)，研究人員指出，合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局有利于促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展，對(duì)于建筑業(yè)央企資源的調(diào)用具有良好的指導(dǎo)意義。從全局觀的角度來(lái)看，在新的歷史時(shí)期下，通過(guò)有效實(shí)現(xiàn)對(duì)于建筑業(yè)央企產(chǎn)業(yè)布局的合理調(diào)整，有利于實(shí)現(xiàn)央企產(chǎn)業(yè)龍頭作用的發(fā)揮，從而為建筑業(yè)其他企業(yè)樹(shù)立一個(gè)標(biāo)桿，以便有效推動(dòng)建筑業(yè)企業(yè)的良性發(fā)展循環(huán)。與此同時(shí)，通過(guò)合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)央企內(nèi)部資源的合理應(yīng)用，從而有效確保對(duì)于企業(yè)內(nèi)部資源的高效利用，對(duì)央企經(jīng)營(yíng)效益的提升具有良好的促進(jìn)意義。2.有利于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理水平從管理工作的角度來(lái)看，通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，建筑業(yè)央企工作人員可以更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理工作的有效

4、明確，從而推動(dòng)細(xì)節(jié)問(wèn)題的及時(shí)解決，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理工作綜合水平的優(yōu)化至關(guān)重要。研究人員指出，在產(chǎn)業(yè)布局工作的引導(dǎo)下，建筑業(yè)央企可以更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置，從而實(shí)現(xiàn)資源利用率的全面提升，對(duì)于建筑業(yè)央企自身綜合實(shí)力的優(yōu)化具有積極的促進(jìn)意義，有利于推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展水平的進(jìn)一步提升。在這一問(wèn)題上，部分研究數(shù)據(jù)表明，通過(guò)具體工作的落實(shí)，建筑業(yè)央企可以更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)于自身情況的科學(xué)管控，對(duì)于企業(yè)發(fā)展綜合水平的提升至關(guān)重要。以華潤(rùn)這一著名的建筑業(yè)央企為例，近年來(lái)，在全新的市場(chǎng)環(huán)境下，華潤(rùn)集團(tuán)以自己所擅長(zhǎng)的建筑業(yè)作為出發(fā)點(diǎn)，將業(yè)務(wù)板塊向服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)以及金融業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行延伸，從而有效實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)

5、內(nèi)部資源的全面利用。通過(guò)這一產(chǎn)業(yè)布局的合理調(diào)整，華潤(rùn)集團(tuán)有效實(shí)現(xiàn)了對(duì)于企業(yè)資本的多元化利用，從而打破了建筑業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)將雞蛋放在一個(gè)籃子里的產(chǎn)業(yè)布局模式。有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)在多個(gè)行業(yè)中的共同發(fā)力與合理深耕，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力的提升具有良好的促進(jìn)意義與導(dǎo)向作用。二、影響建筑業(yè)央企產(chǎn)業(yè)布局的主要問(wèn)題 1.企業(yè)發(fā)展理念較為傳統(tǒng)，不利于產(chǎn)業(yè)布局的落實(shí)就目前而言，在建筑業(yè)央企產(chǎn)業(yè)布局工作開(kāi)展的過(guò)程中，由于受到傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展理念的影響，部分管理人員往往難以有效結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況對(duì)產(chǎn)業(yè)布局工作進(jìn)行充分調(diào)整，進(jìn)而導(dǎo)致建筑業(yè)央企在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的綜合競(jìng)爭(zhēng)力出現(xiàn)了弱化的現(xiàn)象，不利于具體工作的合理滿足。針對(duì)這一問(wèn)題，研

6、究人員表示，隨著時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步，傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展理念往往難以滿足當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的需求，基于此，積極做好現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，已經(jīng)成為建筑業(yè)央企所面臨的重點(diǎn)問(wèn)題。2.專業(yè)人才隊(duì)伍數(shù)量匱乏，管理技術(shù)水平較為薄弱在建筑業(yè)央企產(chǎn)業(yè)布局工作開(kāi)展的過(guò)程中，高素質(zhì)專業(yè)人才往往對(duì)于具體工作的執(zhí)行與相關(guān)工作計(jì)劃的制定具有重要的影響。然而，就目前而言，相關(guān)研究數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)建筑業(yè)央企專業(yè)人才隊(duì)伍數(shù)量相對(duì)較為匱乏，從而導(dǎo)致管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，部分工作人員難以有效結(jié)合相關(guān)知識(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)于突發(fā)問(wèn)題的合理應(yīng)對(duì)，繼而不利于后續(xù)工作的全面開(kāi)展。3.海外市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)度偏低，影響了國(guó)際地位的強(qiáng)化從全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)看，就目前而言，我國(guó)建筑業(yè)

7、央企在海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)問(wèn)題上的投入相對(duì)偏低，從而不利于企業(yè)國(guó)際形象的合理樹(shù)立。與此同時(shí)，由于這些問(wèn)題的存在，建筑業(yè)央企在發(fā)展過(guò)程中往往難以有效實(shí)現(xiàn)對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)資源的合理利用，且其難以及時(shí)抓住國(guó)際市場(chǎng)的相關(guān)需求與發(fā)展機(jī)會(huì)，從而對(duì)企業(yè)的進(jìn)一步擴(kuò)展造成了一定的影響與阻礙。對(duì)此，研究人員指出，為了合理實(shí)現(xiàn)對(duì)于建筑業(yè)央企發(fā)展需求的全面滿足，其應(yīng)在產(chǎn)業(yè)布局的工作中有效實(shí)現(xiàn)對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的全面關(guān)注。三、建筑業(yè)央企產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整策略 1.有效推動(dòng)管理理念變革，落實(shí)大型企業(yè)扶持工作研究人員表明，為了合理實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑業(yè)將其產(chǎn)業(yè)布局水平的全面提升與優(yōu)化，相關(guān)管理人員積極做好對(duì)于自身管理理念的充分變革，從而有效推動(dòng)

8、企業(yè)資源的合理應(yīng)用，確保企業(yè)的多元化發(fā)展。在此過(guò)程中，建筑業(yè)央企應(yīng)積極做好對(duì)于大型企業(yè)發(fā)展工作的合理扶持，從而有效推動(dòng)子公司的建立，以便有效實(shí)現(xiàn)對(duì)于中小建筑企業(yè)的合理吸納，從而實(shí)現(xiàn)自身體量的全面提升。例如，中國(guó)建筑工程總公司（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)建筑”）在發(fā)展的過(guò)程中有效實(shí)現(xiàn)了對(duì)于子公司的合理創(chuàng)建與引導(dǎo)，從而有效推動(dòng)了中海地產(chǎn)這一知名企業(yè)的發(fā)展。在此過(guò)程中，通過(guò)對(duì)此類大型企業(yè)進(jìn)行扶持，有利于確保中國(guó)建筑將觸手深入到全國(guó)各個(gè)省市，從而有效推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的全面提升與優(yōu)化，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升具有良好的推動(dòng)價(jià)值。在此過(guò)程中，中國(guó)建筑的扶持與引導(dǎo)工作相對(duì)較為全面，仍舊以中海地產(chǎn)為例。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，中

9、國(guó)建筑工程總公司往往會(huì)對(duì)中海地產(chǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行審批，同時(shí)有效結(jié)合其計(jì)劃進(jìn)行合理的指導(dǎo)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)于計(jì)劃中不足之處的合理糾正，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升具有良好的推動(dòng)價(jià)值。2.加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度，積極引入先進(jìn)管理技術(shù)進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，人才之爭(zhēng)已經(jīng)逐漸成為行業(yè)發(fā)展過(guò)程中所面臨的重要問(wèn)題?？偟膩?lái)看，高素質(zhì)的人才隊(duì)伍有利于實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)企業(yè)自身軟實(shí)力的提升，對(duì)于企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)水平的優(yōu)化具有良好的促進(jìn)意義。對(duì)于建筑業(yè)央企而言，為了確保其產(chǎn)業(yè)布局工作得到順利發(fā)展與落實(shí)，相關(guān)企業(yè)應(yīng)積極加強(qiáng)對(duì)于高等人才培養(yǎng)工作力度的充分關(guān)注，從而有效實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)工作人員隊(duì)伍的合理構(gòu)建。這一點(diǎn)上，中國(guó)鐵道建筑集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)

10、鐵建”）為企業(yè)建筑業(yè)央企做出了表率。總的來(lái)看在發(fā)展過(guò)程中，中國(guó)鐵建積極謀求與高校之間的交流合作，從而有效推動(dòng)了建筑設(shè)計(jì)、施工以及管理人才的定向培養(yǎng)與輸送。與此同時(shí)，通過(guò)結(jié)合建筑工程施工建設(shè)過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題與高校進(jìn)行交流，有利于借助高校的學(xué)術(shù)研究與科研力量實(shí)現(xiàn)對(duì)于建筑業(yè)技術(shù)的合理創(chuàng)新與優(yōu)化，對(duì)于中國(guó)鐵建建筑施工技術(shù)的不斷發(fā)展具有良好的推動(dòng)價(jià)值。3.著力推動(dòng)海外市場(chǎng)拓展，促進(jìn)跨境項(xiàng)目工程開(kāi)發(fā)隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，建筑業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)從國(guó)內(nèi)向國(guó)際進(jìn)行擴(kuò)張，從而進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)國(guó)際地位的合理形成。在此過(guò)程中，建筑業(yè)央企應(yīng)積極依托自身優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)對(duì)于海外市場(chǎng)的合理開(kāi)發(fā)?？偟膩?lái)看，為了更好地實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)央

11、企在新時(shí)期的全面發(fā)展，其應(yīng)積極做好對(duì)于海外市場(chǎng)的充分關(guān)注，從而積極結(jié)合客觀情況實(shí)現(xiàn)對(duì)海外市場(chǎng)的全面拓展。在這一問(wèn)題上，建筑業(yè)央企應(yīng)有效實(shí)現(xiàn)對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略的全面制定，從而結(jié)合我國(guó)優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行企業(yè)境外項(xiàng)目的合理開(kāi)發(fā)。例如，在一帶一路的推動(dòng)下，建筑業(yè)央企可以有效結(jié)合相關(guān)戰(zhàn)略合作計(jì)劃實(shí)現(xiàn)對(duì)一帶一路周邊國(guó)家建筑工程項(xiàng)目的充分開(kāi)發(fā)，從而有效實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的充分探尋。在此過(guò)程中。通過(guò)結(jié)合不同國(guó)家的價(jià)值觀念與文化背景，建筑業(yè)央企可以有效實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的合理調(diào)整，從而確保相關(guān)項(xiàng)目更為符合當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷膶?shí)際需求，基于此，有利于促進(jìn)建筑業(yè)央企國(guó)際形象的全面樹(shù)立，對(duì)建筑業(yè)央企的全面發(fā)展具有良好的推動(dòng)價(jià)值。四、結(jié)語(yǔ) 從發(fā)展

12、的角度來(lái)看，在全新歷史時(shí)期下，為了進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)央企的良性發(fā)展，相關(guān)企業(yè)應(yīng)有效地做好對(duì)自身工作的充分關(guān)注，以進(jìn)一步結(jié)合自身實(shí)際情況合理實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)業(yè)布局工作的充分關(guān)注。相關(guān)工作人員指出，為了促進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局的合理調(diào)整，相關(guān)央企管理者應(yīng)積極做好對(duì)于管理理念的合理變革，從而推動(dòng)對(duì)旗下大型企業(yè)的合理扶持，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的科學(xué)配置。與此同時(shí)，央企應(yīng)積極做好對(duì)人才培養(yǎng)工作力度的強(qiáng)化，同時(shí)合理做好對(duì)海外市場(chǎng)的擴(kuò)展，從而進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)央企觸角的外延，為企業(yè)綜合實(shí)力的進(jìn)一步提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)與保障。參考文獻(xiàn) 1王偉.加大市場(chǎng)投資開(kāi)發(fā)力度實(shí)施優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)布局J.施工企業(yè)管理，2021（02）：66.2孔令名.建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化研究與應(yīng)用現(xiàn)狀J.住宅與房地產(chǎn)，2020（26）：