安全生產(chǎn)方針和總體目標(biāo)

1、安全生產(chǎn)方針和總體目標(biāo)安全生產(chǎn)方針安全第一、預(yù)防為主；控制風(fēng)險、綜合治理；平安和諧、持續(xù)改進(jìn)；遵章守法、安全發(fā)展。安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)追求最大限度的不發(fā)生各類事故，不損壞人身健康，不破壞環(huán)境。深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，遵循以人為本的原則,加強員工培訓(xùn)，努力提高員工隊伍的安全素質(zhì)；在我公司各個層面建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。1吉林省天天樂酒業(yè)有限公司2012年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹中華人民共和國安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度和職責(zé)，實現(xiàn)六個為零，四個達(dá)標(biāo)。六個為零：1、死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零2、重大火災(zāi)（爆炸）事故為零3、重大設(shè)備事故為零4、重大責(zé)任

2、事故為零5、重大環(huán)境污染事故為零6、急性中毒事故為零7、職工職業(yè)病發(fā)病率為零四個達(dá)標(biāo)：1、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%2、特種作業(yè)持證上崗率為100%3、事故隱患整改率為100%4、工作場所危害因素達(dá)標(biāo)率為100%2吉林省天天樂酒業(yè)有限公司安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法為全面落實安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容（一）控制指標(biāo)控制指標(biāo)有：各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)；一般機(jī)械、設(shè)備事故，輕傷負(fù)傷率；火災(zāi)事故，交通事故以及職業(yè)病等。（二）工作指標(biāo)工作指標(biāo)有：安全生產(chǎn)例會，安全

3、生產(chǎn)教育，重大事故隱患監(jiān)控和安全專項整治，安全生產(chǎn)投入，事故報告和應(yīng)急組織，安全檔案管理，工作創(chuàng)新等情況，以及特種作業(yè)人員持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率，安全隱患整改率，勞動保護(hù)用品發(fā)放率等。二、考核方法（一）考核采取日常監(jiān)控評價和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。日常監(jiān)控評價由每季控制指標(biāo)完成情況監(jiān)控和日常對工作目標(biāo)落實情況的檢查組成。3年終考核由實地考察考核和綜合考核組成。（二）考核分值計算。根據(jù)車間安全生產(chǎn)工作監(jiān)控考核評價標(biāo)準(zhǔn)，總分100分計算，其中安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為40分，工作目標(biāo)為60分?？己瞬捎弥痦椏鄯洲k法，每項扣分直至該項標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。（三）考核結(jié)果的檔次劃分，考核結(jié)果

4、分為“突生、比較突生、一般、較差”四個檔次?？偡?0分以下的定為“較差”；6979分定為“一般”；8089分定為“比較突生”；90分（含90分）以上的定為“突出”o本辦法適用于對公司各車間完成年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核。2012年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核表序號考核目標(biāo)評價要點分?jǐn)?shù)(100)標(biāo)準(zhǔn)要求和評價辦法備注不超過下達(dá)控制指標(biāo)不扣分，輕以責(zé)1.傷亡事故起數(shù)；傷事故每次發(fā)一起扣5分，重任狀控制12.傷亡人數(shù)；40傷事故每發(fā)L起扣15分，發(fā)控制目標(biāo)3.職業(yè)病。生死亡事故扣30分，發(fā)生職業(yè)指標(biāo)病扣20分。為準(zhǔn)1.將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，并由車間主任親自領(lǐng)導(dǎo)親自召開安全生

5、產(chǎn)年會，達(dá)抓（聽取匯報或回不到白扣24分；按要求召開安全生報），親自部署；安全生產(chǎn)工作例會不扣分。每少年終2產(chǎn)責(zé)任2.每季召步-次安5一次扣2分；實地制落實全生產(chǎn)例會，部署安無會議記錄，每少一次扣1分；考核全生產(chǎn)工作；未分解責(zé)任狀的扣3分；3.各班組簽訂安全獎懲制度未落實的扣24分。生產(chǎn)責(zé)任狀；4.獎懲制度落實。未展開社會性宣傳教育活動的1.安全生產(chǎn)宣傳教扣24分；安全生育工作情況；未組織或組織不力的，扣24年終3產(chǎn)教育2.“安全月”活動情5分；考核培訓(xùn)況；培訓(xùn)率低，組織工作差或培訓(xùn)結(jié)3.特種工持證情況。果檢查后問題的扣24分；特種工持證率低扣24分。對重大事故或危險源未進(jìn)行登1.對重大事故隱

6、患記，建檔的扣6分；不合格的扣重大事和危險源未進(jìn)行全4分；故隱患面登記、建檔和監(jiān)未制定整改方案的，發(fā)現(xiàn)一起扣年終4監(jiān)控和控，制定隱患整改方105分；考核安全專案并組織整改；未及時更改的，發(fā)現(xiàn)一起扣5分；項治理2.安全檢查和專項未按規(guī)定進(jìn)行定期檢查和專項整治情況。整治的，每少一次扣2分。安全標(biāo)志牌不全，扣34分；標(biāo)1.安全標(biāo)志牌；日常5志警示2.安全警示牌。5安全警示牌不全，扣34分；考核安全警示牌不清潔，扣23分；1.安全生產(chǎn)的整改未按規(guī)定落實勞防資金，扣5-6安全生資金落實情況；分；產(chǎn)資金2.安全勞防資金落未按規(guī)定落實安全教育培訓(xùn)資年終6投入情實情況；10金，扣5-6分；考核況3.安全教育培

7、訓(xùn)專未按規(guī)定落實安全生產(chǎn)資金的項資金落實情況。投入，扣710分。1.安全檢查制度執(zhí)未定期展開日常，專項檢查的扣行情況；24分；乂土檢2.對隱患整改，處未按規(guī)定對隱患進(jìn)行整改和復(fù)日常7查整改置和復(fù)查要求的執(zhí)10查的扣510分；考核情況行情況；無檢查和隱患整改復(fù)查的記錄3.檢查記錄的填寫或隱患整改未如期完成的扣4-情況。8分。1.生產(chǎn)安全事故報告處理制度執(zhí)行情未執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告處理況；制度扣24分；生產(chǎn)安2。事故應(yīng)急預(yù)案修事故應(yīng)急預(yù)案可操作性差或不全事故訂情況；年終8報告處3.指定專門救援人5及時修訂的扣24分；考核未對專門救援人員進(jìn)行培訓(xùn)的理情況員情況；扣24分；4.重大安全生產(chǎn)事無演練發(fā)現(xiàn)

8、一起扣2分。故應(yīng)急救援按規(guī)定經(jīng)過演練。1.及時、準(zhǔn)備統(tǒng)計報送各類安全生產(chǎn)統(tǒng)計信息未按時限上報或出現(xiàn)情況調(diào)查表；數(shù)值差錯，每次扣13分，瞞報表和2.有關(guān)文件及材料報扣5分；日常9安全檔及時報送、傳達(dá)、辦5未按規(guī)定傳達(dá)辦理的扣14分；考核Tin不官理理情況；相關(guān)檔案，臺帳不健全的扣2-43各類安全管理檔案分。及臺帳。1.安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗及方法在全區(qū)啟借鑒意義；有-項得3分；以相2.安全生產(chǎn)工作經(jīng)工作創(chuàng)驗及方法在全巾后k壩得5分；大乂10新及評借鑒意義；5有-項得3分；件材優(yōu)情況料為3.某項安全生產(chǎn)工依據(jù)作在全區(qū)獲得表彰；k壩得5分。4.某項安全生產(chǎn)工作在全巾獲得表彰。6吉林省天天樂酒業(yè)有限公司關(guān)于頒布安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的決定各部門、車間：安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)是公司的最高安全宗旨和安全方向，要求本公司全體員工務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面理解，堅決貫徹執(zhí)行，并為之努力奮斗且保正實現(xiàn)。一、安全生產(chǎn)方針安全第一、預(yù)防為主；控制風(fēng)險、綜合治理；平安和諧、持續(xù)改進(jìn)；遵章守法、安全發(fā)展。二、安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)追求最大限度的不發(fā)生各類事故，不損壞人身健康，不破壞環(huán)境。深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，遵循以人為