房地產(chǎn)項目設(shè)計成果管理辦法

1、房地產(chǎn)項目設(shè)計成果管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范房地產(chǎn)項目設(shè)計成果的評審與決策程序，使項目各階段的設(shè)計成果在合理的時間內(nèi)得到評審確認，從而確保設(shè)計質(zhì)量、保障設(shè)計進度，根據(jù)XX地產(chǎn)設(shè)計管理的相關(guān)制度，制訂本辦法。第二條本辦法所稱總部，系指XX地產(chǎn)股份有限公司；所稱子公司,系指XX地產(chǎn)股份有限公司全資、控股及控制的各級投資企業(yè)。第三條本辦法所稱設(shè)計成果是：第四條本辦法適用于XX地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)項目設(shè)計過程中各階段設(shè)計成果的評審與決策（不含二次設(shè)計和市政設(shè)計）。第二章設(shè)計成果審批權(quán)限第五條以下設(shè)計成果由總部負責審批：（一）建筑設(shè)計1 .概念設(shè)計任務(wù)書，概念設(shè)計成果；2 .方案設(shè)計任務(wù)書，方案設(shè)計成果；

2、3 .單體平面及戶型方案；4 .單體立面方案；5 .擴初設(shè)計任務(wù)書，擴初設(shè)計成果；6 .材料部品清單，清單中屬總部權(quán)限范圍內(nèi)材料設(shè)備的選型定板。（二）景觀設(shè)計1 .概念設(shè)計任務(wù)書，概念設(shè)計成果；2 .方案設(shè)計任務(wù)書，方案設(shè)計成果；3 .材料部品清單，清單中屬總部權(quán)限范圍內(nèi)材料設(shè)備的選型定板。（三）室內(nèi)設(shè)計1 .精裝修室內(nèi)設(shè)計概念設(shè)計任務(wù)書，概念設(shè)計成果；2 .精裝修室內(nèi)設(shè)計方案設(shè)計任務(wù)書，方案設(shè)計成果；3 .銷售展示區(qū)設(shè)計概念設(shè)計任務(wù)書，概念設(shè)計成果；4 .銷售展示區(qū)設(shè)計方案設(shè)計任務(wù)書，方案設(shè)計成果；5 .材料部品清單，清單中屬總部權(quán)限范圍內(nèi)材料設(shè)備的選型定板（四）專項設(shè)計1 .公建類機電系統(tǒng)

3、設(shè)計方案；2 .公建類標識系統(tǒng)設(shè)計方案；3 .創(chuàng)新類技術(shù)方案（綠色建筑）。第六條以下設(shè)計成果由子公司負責審批：（一）建筑設(shè)計1 .施工圖設(shè)計任務(wù)書，施工圖設(shè)計成果；2 .清單中屬子公司權(quán)限范圍內(nèi)材料設(shè)備的選型定板。（二）景觀設(shè)計1 .施工圖設(shè)計任務(wù)書，施工圖設(shè)計成果；2 .清單中屬子公司權(quán)限范圍內(nèi)材料設(shè)備的選型定板。（三）室內(nèi)設(shè)計1 .毛坯項目室內(nèi)設(shè)計概念設(shè)計任務(wù)書，概念設(shè)計成果；2 .毛坯項目室內(nèi)設(shè)計方案設(shè)計任務(wù)書，方案設(shè)計成果；3 .毛坯項目室內(nèi)設(shè)計施工圖設(shè)計任務(wù)書，施工圖設(shè)計成果；4 .精裝修室內(nèi)設(shè)計施工圖設(shè)計任務(wù)書，施工圖設(shè)計成果；5 .銷售展示區(qū)設(shè)計施工圖設(shè)計任務(wù)書，施工圖設(shè)計成果。

4、6 .清單中屬子公司權(quán)限范圍內(nèi)材料設(shè)備的選型定板。（四）其他專項設(shè)計第七條設(shè)計成果審批權(quán)限:設(shè)計成果審批權(quán)限表j'一評審人專業(yè)和設(shè)計階fT子公司規(guī)劃設(shè)計部營銷拓展部成本管理部工程管理部設(shè)計副總經(jīng)理總經(jīng)理決策形式建筑概念方案設(shè)計任務(wù)書審核主辦審核審核審批會簽|既念方案設(shè)計成果審核主辦審核審核審核審批會議力案設(shè)計任務(wù)書審核主辦審核審核審批P會簽力案設(shè)計成果審核主辦審核審核審核審批會議“體平囿及戶型方案審核主辦審核審核審批會議單體乂回萬藩審核主辦審核審核審批會議"初設(shè)計任務(wù)書審核主辦審核審核審批會簽JT初設(shè)計成果審核主辦審核審核審批會議,工圖設(shè)計任務(wù)書,工圖設(shè)計成果主辦/審批主辦/

5、審批審核審核審核審核會簽會議料部品清單主辦審核審核審核審核審批會議景觀概念設(shè)計任務(wù)書審核主辦審核審核審批會簽概念設(shè)計成果審核主辦審核審核審核審批會議方案設(shè)計任務(wù)書審核主辦審核審核審批會簽%案設(shè)計成果審核主辦審核審核審批會議,工圖設(shè)計任務(wù)書主辦/審批審核審核會簽,工圖設(shè)計成果主辦/審批審核審核會議.料部品清單主辦審核審核審核審核審批會議室內(nèi)1修項目蹴念設(shè)計任務(wù)書蹴念設(shè)計成果審核審核主辦主辦審核審核審核審核審批審批審核審批會簽會議方案設(shè)計任務(wù)書審核主辦審核審核審批會簽方案設(shè)計成果審核主辦審核審核審核審批會議瓶工圖設(shè)計任務(wù)書瓶工圖設(shè)計成果材料部品清單主辦/審批主辦/審批主辦審核審核審核審核審核審核審

6、核審核審批會簽會議會議毛坯項目蹴念設(shè)計任務(wù)書主辦/審批審核必要時參與審核必要時參與審核蹴念設(shè)計成果主辦/審批審核必要時參與審核必要時參與審核方案設(shè)計任務(wù)書主辦/審批審核必要時參與審核必要時參與審核3評審人專業(yè)和設(shè)計階函一一一_子公司規(guī)劃設(shè)計部營銷拓展部成本管理部工程管理部設(shè)計副總經(jīng)理總經(jīng)理決策形式方案設(shè)計成果主辦/審批審核必要時參與審核必要時參與審核瓶工圖設(shè)計任務(wù)書主辦/審批審核必要時參與審核瓶工圖設(shè)計成果主辦/審批審核必要時參與審核材料部品清單主辦/審批審核必要時參與審核必要時參與審核銷售展示區(qū)蹴念設(shè)計任務(wù)書蹴念設(shè)計成果審核審核主辦主辦審核審核審核審核審批審核審批會簽會議方案設(shè)計任務(wù)書審核主

7、辦審核審核審批會簽方案設(shè)計成果審核主辦審核審核審核審批會議瓶工圖設(shè)計任務(wù)書瓶工圖設(shè)計成果主辦/審批主辦/審批審核審核審核審核會簽會議材料部品清單主辦審核審核審核審批審批會議專項設(shè)計A建類機電系統(tǒng)設(shè)計方，建類標識系統(tǒng)設(shè)計方k（室內(nèi)外）"新英技木方承_審核審核審核主辦主辦主辦審核審核審核審核審核審核審核審核審核審批審批審批會議會議會議第三章評審與決策程序第八條設(shè)計成果評審包括流轉(zhuǎn)簽批、成果檢驗、設(shè)計預(yù)審、設(shè)計評審等環(huán)節(jié)：設(shè)計成果評審程序及記錄形式專業(yè)和設(shè)計階段設(shè)計評審程序記錄形式建筑概念方案設(shè)計任務(wù)書流轉(zhuǎn)簽批設(shè)計任務(wù)書審批表概念方案設(shè)計成果成果檢驗設(shè)計預(yù)審設(shè)計成果檢驗表設(shè)計成果評審表評審

8、會會議紀要方案設(shè)計任務(wù)書流轉(zhuǎn)簽批設(shè)計任務(wù)書審批表方案設(shè)計成果成果檢驗設(shè)計預(yù)審設(shè)計成果檢驗表設(shè)計成果評審表評審會會議紀要單體平囿及戶型方案設(shè)計預(yù)審設(shè)計成果評審表評審會會議紀要設(shè)計預(yù)審設(shè)計成果評審表單體乂回萬藩評審會會議紀要JT初設(shè)計任務(wù)書流轉(zhuǎn)簽批設(shè)計任務(wù)書審批表4專業(yè)和設(shè)計階段擴初設(shè)計成果設(shè)計評審程序成果檢驗記錄形式設(shè)計成果檢驗表設(shè)計預(yù)審設(shè)計成果評審表評審會會議紀要材料部品清單設(shè)計預(yù)審設(shè)計成果評審表評審會會議紀要景觀概念設(shè)計任務(wù)書流轉(zhuǎn)簽批設(shè)計任務(wù)書審批表概念設(shè)計成果成果檢驗設(shè)計預(yù)審評審會設(shè)計成果檢驗表設(shè)計成果評審表會議紀要方案設(shè)計任務(wù)書流轉(zhuǎn)簽批設(shè)計任務(wù)書審批表方案設(shè)計成果成果檢驗設(shè)計預(yù)審評審會設(shè)

9、計成果檢驗表設(shè)計成果評審表會議紀要材料部品清單設(shè)計預(yù)審設(shè)計成果評審表評審會會議紀要室內(nèi)精裝修項目概念設(shè)計任務(wù)書概念設(shè)計成果流轉(zhuǎn)簽批成果檢驗設(shè)計任務(wù)書審批表設(shè)計成果檢驗表設(shè)計預(yù)審設(shè)計成果評審表評審會會議紀要方案設(shè)計任務(wù)書方案設(shè)計成果流轉(zhuǎn)簽批成果檢驗設(shè)計任務(wù)書審批表設(shè)計成果檢驗表設(shè)計預(yù)審設(shè)計成果評審表評審會會議紀要材料部品清單設(shè)計預(yù)審評審會設(shè)計成果評審表會議紀要毛坯項目概念設(shè)計任務(wù)書流轉(zhuǎn)簽批設(shè)計任務(wù)書審批表概念設(shè)計成果成果檢驗設(shè)計成果檢驗表設(shè)計預(yù)審評審會設(shè)計成果評審表會議紀要方案設(shè)計任務(wù)書流轉(zhuǎn)簽批設(shè)計任務(wù)書審批表方案設(shè)計成果成果檢驗設(shè)計成果檢驗表設(shè)計預(yù)審評審會設(shè)計成果評審表會議紀要材料部品清單設(shè)計

10、預(yù)審設(shè)計成果評審表評審會會議紀要銷售展示區(qū)概念設(shè)計任務(wù)書概念設(shè)計成果流轉(zhuǎn)簽批成果檢驗設(shè)計任務(wù)書審批表設(shè)計成果檢驗表設(shè)計預(yù)審設(shè)計成果評審表評審會會議紀要方案設(shè)計任務(wù)書方案設(shè)計成果流轉(zhuǎn)簽批成果檢驗設(shè)計任務(wù)書審批表設(shè)計成果檢驗表設(shè)計預(yù)審設(shè)計成果評審表評審會會議紀要5專一業(yè)和設(shè)計階段材料部品清單設(shè)計評審程序設(shè)計預(yù)審記錄形式設(shè)計成果評審表評審會會議紀要專項設(shè)計公建類機電系統(tǒng)設(shè)計方案成果檢驗設(shè)計預(yù)審評審會設(shè)計成果檢驗表設(shè)計成果評審表會議紀要公建類標識系統(tǒng)設(shè)計方案（室內(nèi)外）成果檢驗設(shè)計成果檢驗表設(shè)計預(yù)審評審會設(shè)計預(yù)審設(shè)計成果評審表會議紀要設(shè)計成果評審表日利夫卜力殺評審會會議紀要第九條年度設(shè)計評審決策計劃XX

11、地產(chǎn)及項目年度工作計劃下發(fā)后，項目設(shè)計負責人應(yīng)編制年度設(shè)計評審決策計劃表，經(jīng)部門負責人審核后，送設(shè)計分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理，交企業(yè)管理部、營銷拓展部、成本管理部、工程管理部備案，作為年度設(shè)計工作主要管控依據(jù)，如有變動項目設(shè)計負責人應(yīng)及時更新。第十條流轉(zhuǎn)簽批流轉(zhuǎn)簽批是指根據(jù)設(shè)計成果審批權(quán)限，項目設(shè)計負責人組織相關(guān)部門對設(shè)計成果進行審核的過程。設(shè)計任務(wù)書的審批程序參見各專業(yè)設(shè)計任務(wù)書編制作業(yè)指引。第十一條成果檢驗成果檢驗是指設(shè)計單位提交設(shè)計成果后，項目設(shè)計負責人檢驗設(shè)計成果是否符合各階段各專業(yè)設(shè)計任務(wù)書要求的過程，成果檢驗以設(shè)計成果檢驗表作為評審記錄。項目設(shè)計負責人在收到設(shè)計單位提交的設(shè)計成果后，填

12、寫設(shè)計成果檢驗表，依據(jù)設(shè)計任務(wù)書，對設(shè)計成果和設(shè)計指標進行檢驗復(fù)核，如不符合要求，應(yīng)督促設(shè)計單位補充設(shè)計成果或調(diào)整設(shè)計方案，完成檢驗后交部門負責人簽字確認。項目設(shè)計負責人除對設(shè)計單位提交的設(shè)計成果予以效果和技術(shù)檢驗外，還應(yīng)負責組織進行各項設(shè)計指標的復(fù)核，填寫指標復(fù)核表，交部門負責人審核。第十二條設(shè)計預(yù)審設(shè)計預(yù)審是指成果檢驗完成后，項目設(shè)計負責人組織相關(guān)部門對設(shè)計成果是否符合各專業(yè)要求進行審核的過程，設(shè)計預(yù)審以設(shè)計成果評審表設(shè)計預(yù)審會會議紀要（如有）作為評審記錄。項目設(shè)計負責人根據(jù)設(shè)計成果審批權(quán)限，組織相關(guān)部門依據(jù)設(shè)計任務(wù)書等資料對設(shè)計成果進行預(yù)審，各部門評審人員從本部門的專業(yè)角度對設(shè)計成果進行

13、預(yù)審，提由修改意見或建議，填寫在設(shè)計成果評審表，經(jīng)本部門負責人確認后在評審會前交項目設(shè)計負責人。建筑方案設(shè)計、住宅精裝方案設(shè)計預(yù)審中，總部成本管理部應(yīng)進行成本測算，編制成本測算表作為設(shè)計成果評審表的附件。必要時，項目設(shè)計負責人組織召開設(shè)計評審預(yù)審會，對設(shè)計成果進行充分溝通，會后項目設(shè)計負責人應(yīng)撰寫設(shè)計預(yù)審會議紀要，作為評審原始記錄之一。相關(guān)部門提由修改意見或建議后，項目設(shè)計負責人應(yīng)組織設(shè)計單位對意見或建議進行研究，完善設(shè)計方案，必要時應(yīng)再次書面征詢相關(guān)部門意見。設(shè)計預(yù)審?fù)瓿珊?，項目設(shè)計負責人應(yīng)將各部門填制的設(shè)計成果評審表及附件、設(shè)計預(yù)審會議紀要等資料匯總整理后，在評審會前報設(shè)計分管副總經(jīng)理。第

14、十三條評審會設(shè)計評審是指設(shè)計預(yù)審?fù)瓿珊螅椖吭O(shè)計負責人組織召開專門會議，研究確定設(shè)計成果、討論設(shè)計預(yù)審中各部門未達成一致的意見或建議、確7定項目階段性預(yù)控目標成本。評審會以設(shè)計評審會議紀要作為評審記錄。（一）會議時間評審會的召開時間應(yīng)以項目設(shè)計年度計劃為依據(jù)，如有變更，應(yīng)在評審會召開前7日向企業(yè)管理部提由延期申請。（二）會議資料項目設(shè)計負責人應(yīng)在會前3日向企業(yè)管理部提交會議資料匯編，會議資料匯編應(yīng)包括：1 .會議議程；2 .設(shè)計任務(wù)書；3 .設(shè)計文本；4 .設(shè)計成果檢驗表；5 .設(shè)計成果評審表；6 .設(shè)計預(yù)審會會議紀要（如有）；7 .成本測算表；8 .其他需要審議的議題；9 .其他需要的會議資

15、料。企業(yè)管理部對評審文件匯編進行審核，不符要求的，應(yīng)督促項目設(shè)計負責人補充會議資料。10 業(yè)管理部審核后，項目設(shè)計負責人應(yīng)在會前2日向參會人員發(fā)生會議通知、議程和會議材料，并預(yù)定會議室。（三）參會人員參會單位以設(shè)計成果審批權(quán)限表中確定的單位為準，必要時可邀請其他單位參加，各參會單位應(yīng)指派了解項目情況、能夠代表本部門專業(yè)意見人員參加。參會人員應(yīng)在會前仔細閱讀會議材料，征詢本單位意見。（四）會議議程1 .項目設(shè)計負責人對設(shè)計成果進行講解。2 .營銷部門對市場、營銷方面的分析結(jié)論進行講解。3 .成本部門對成本方面的分析結(jié)論進行講解。4 .其他專業(yè)部門對本部門專業(yè)方面的分析結(jié)論進行講解。5 .參與人員

16、應(yīng)針對設(shè)計成果評審表討論評審意見和建議，形成統(tǒng)一結(jié)論，由會議主持人做由決策。第十四條設(shè)計評審會后，項目設(shè)計負責人應(yīng)撰寫會議紀要，經(jīng)會議主持人審批后，由辦公室印發(fā)。第十五條設(shè)計評審檔案設(shè)計成果審批后，項目設(shè)計負責人應(yīng)填寫項目設(shè)計評審資料清單將設(shè)計評審資料原件移交檔案管理部門保管。第四章評審依據(jù)及評審要點第十六條設(shè)計評審的依據(jù)項目各專業(yè)、在設(shè)計各階段設(shè)計評審的主要依據(jù)，參見設(shè)計評審依據(jù)對照表。設(shè)計評審依據(jù)對照表“業(yè)和設(shè)計階段評審依據(jù)建筑景觀室內(nèi)概念力殺力殺設(shè)計擴初設(shè)計施工圖材料部品力殺設(shè)計擴初設(shè)計施工圖力殺設(shè)計施工圖材料部品土地合同O:。建設(shè)用地規(guī)劃許可證OO上階段報建的政府批文OO項目設(shè)計基礎(chǔ)資

17、料OO:°OOOOO設(shè)計任務(wù)書OOOOOOOOO°O上階段的設(shè)計成果OOOOOO°O9上階段的設(shè)計評審結(jié)論OOOOO°設(shè)計合同OOOOOOO項目擴初定位報告（初稿）O項目擴初定位報告O項目目標成本OOOOOOOoo地質(zhì)初勘報告OOO地質(zhì)勘查報告OOOO環(huán)境評估報告OOO水土保持方案OOO物業(yè)管理設(shè)計要點OO第十七條概念設(shè)計階段的評審要求（一）設(shè)計任務(wù)書的評審重點：1 .總部規(guī)劃設(shè)計部：基本設(shè)計資料正確性，規(guī)劃設(shè)計原則，項目經(jīng)濟技術(shù)指標要求，設(shè)計成果內(nèi)容及深度要求，各階段設(shè)計完成時間；2 .總部成本管理部：根據(jù)目標成本（可研版），設(shè)定項目成本限額；3 .子

18、公司：提供并審查政府相關(guān)部門對項目的設(shè)計要求；4 .總部營銷拓展部：提供并審查項目產(chǎn)品定位要求，產(chǎn)品類型及面積、比例建議；提供項目商業(yè)定位及商業(yè)設(shè)計相關(guān)要求。（二）設(shè)計成果的評審重點：1 .總部規(guī)劃設(shè)計部：檢查設(shè)計成果的完整性，設(shè)計圖紙內(nèi)容及深度是否滿足概念設(shè)計成果要求，是否滿足國家規(guī)范，重點審查概念方案的規(guī)劃布局與交通流線、景觀構(gòu)架是否滿足任務(wù)書要求，評價概念的可發(fā)展性；2 .總部成本管理部：審查概念方案是否突破項目成本限額要求；3 .總部營銷拓展部：審查設(shè)計成果是否滿足項目產(chǎn)品定位要求，產(chǎn)品類型及面積、比例建議；審查總體布局是否滿足項目定位及設(shè)計相關(guān)要求；審查總體布局中是否存在客戶投訴的隱

19、患；審查概念設(shè)計中分期開發(fā)的可行性；第十八條方案設(shè)計階段的評審要求10（一）設(shè)計任務(wù)書的評審重點：1 .總部規(guī)劃設(shè)計部：設(shè)計依據(jù)資料的正確性及完整性，各專業(yè)的具體設(shè)計要求，項目經(jīng)濟技術(shù)指標要求，設(shè)計成果內(nèi)容及深度要求，各階段設(shè)計進度安排；2 .總部成本管理部：設(shè)定項目成本限額；3 .子公司：提供并審查政府相關(guān)部門對項目的設(shè)計要求；4 .總部營銷拓展部：提供并審查設(shè)計要求是否與項目產(chǎn)品定位一致；（二）設(shè)計成果的評審重點：1 .總部規(guī)劃設(shè)計部：各專業(yè)設(shè)計人員按方案設(shè)計成果要求的內(nèi)容進行檢查，落實是否滿足國家的政策、規(guī)范、是否滿足公司的要求。2 .總部成本管理部：審查規(guī)劃及單體方案是否突破項目成本限

20、額要求,并根據(jù)調(diào)整完善后的方案編制項目目標成本（方案版）；3 .總部營銷拓展部：審查設(shè)計成果是否滿足項目產(chǎn)品定位要求；第十九條擴初設(shè)計階段的評審要求（一）設(shè)計任務(wù)書的評審重點：1 .總部規(guī)劃設(shè)計部：審查主要設(shè)備選型要求；各專業(yè)設(shè)計成果內(nèi)容及深度要求，各節(jié)點設(shè)計進度安排及中間圖紙?zhí)峤灰螅杀究刂埔蟆? .總部成本管理部：根據(jù)目標成本（方案版），設(shè)定項目成本限額；3 .子公司：提供并審查市政道路管線資料的正確性。（二）設(shè)計成果的評審重點：1 .總部規(guī)劃設(shè)計部：審查主要設(shè)備選型；各專業(yè)設(shè)計人員按建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定的內(nèi)容進行檢查，落實是否滿足國家規(guī)范，是否滿足公司的要求；2 .總部成本管

21、理部：審查擴初設(shè)計是否突破項目成本限額要求；113 .總部營銷拓展部：確認各專業(yè)設(shè)計是否滿足項目產(chǎn)品定位及風格要求；第二十條施工圖設(shè)計階段的評審要求（一）設(shè)計任務(wù)書的評審重點：1 .子公司設(shè)計部：組織各部門討論完成施工圖設(shè)計指導書，二次設(shè)計及景觀設(shè)計配合要求，各專業(yè)設(shè)計成果內(nèi)容及深度要求，各節(jié)點設(shè)計進度安排及中間圖紙?zhí)峤灰?，成本控制要求? .子公司成本部：設(shè)定項目成本限額；3 .子公司工程部：提由施工圖標準做法要求；根據(jù)項目施工要求提由基坑開挖及樁基施工圖提前由圖時間，施工圖細部做法設(shè)計要求。（二）設(shè)計成果的評審重點：1 .子公司設(shè)計部：各專業(yè)設(shè)計人員按施工圖設(shè)計成果標準的內(nèi)容進行檢查，在

22、設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計深度上，要特別注意那些采用供應(yīng)商承包供貨及安裝的分部或?qū)ｍ椧?guī)劃設(shè)計，以及一些自行設(shè)計的零星規(guī)劃設(shè)計等。2 .子公司成本部：審查設(shè)計成果是否突破項目成本限額要求，并編制完成成本預(yù)算；3 .子公司工程部：審查設(shè)計成果是否采用施工圖標準做法；審查施工圖細部做法是否滿足施工要求；4 .總部規(guī)劃設(shè)計部：參與設(shè)計成果評審；第五章附則第二十一條子公司應(yīng)參照本辦法，制訂本公司設(shè)計成果評審與決策管理實施細則，報總部備案。第二十二條本辦法由總部規(guī)劃設(shè)計部部負責解釋。第二十三條本辦法自發(fā)布之日起施行12序號需評審決策事項計劃時間評審方式組織人參與評審部門審批人完成情況備注項目名稱:年設(shè)計評審決策計劃表

23、編制日期:編制：審核:13設(shè)計評審決策計劃表填制說明表格項填寫示例備注需評審決策事項建筑-單體平面及戶型方案；景觀-方案設(shè)計成果根據(jù)設(shè)計成果審批權(quán)限表填寫計劃時間7月28日根據(jù)項目設(shè)計計劃、年度工作計劃填寫評審方式流轉(zhuǎn)簽批；成果檢驗；設(shè)計預(yù)審；設(shè)計評審根據(jù)設(shè)計成果評審程序及記錄表填寫組織人XXX填寫項目責任建筑師參與評審部門營銷拓展部；成本管理部根據(jù)設(shè)計成果審批權(quán)限表填寫審批人設(shè)計副總經(jīng)理；總經(jīng)理根據(jù)設(shè)計成果審批權(quán)限表填寫1 .各項目責任建筑師根據(jù)項目設(shè)計計劃，結(jié)合項目實際情況，填寫設(shè)計評審決策信息表，如有變動應(yīng)及時更新確認。2 .規(guī)劃設(shè)計部將于每月核對、匯總當月設(shè)計評審決策完成情況。14設(shè)計

24、成果檢驗表記錄編號:項目名稱圖紙名稱審核人設(shè)計單位評審時間復(fù)核人出現(xiàn)問題圖紙編號審查意見設(shè)計院回復(fù)落實方式審核人簽名復(fù)核人簽名設(shè)計院項目負責人15技術(shù)經(jīng)濟綜合指標復(fù)核表項目名稱：技木經(jīng)濟指標設(shè)計任務(wù)書要求圖紙報送值復(fù)核意見用地狀況地塊位置用地面積符合口不符合口用地性質(zhì)符合口不符合口總平向布置符合口不符合口容積率符合口不符合口綠地率(%)符合口不符合口建筑密度符合口不符合口停車設(shè)計符合口不符合口建筑間距符合口不符合口建筑后退紅線距離符合口不符合口地塊內(nèi)必配公共設(shè)施如：“三房”要求符合口不符合口平間尺寸(與總圖一致)符合口不符合口編制:審核：16技術(shù)經(jīng)濟指標復(fù)核表項目名稱：項目單位報送數(shù)值復(fù)核數(shù)值

25、差值用地面積M2總建筑面積M2其中地上總建筑面積M2其中住宅建筑面積M2商業(yè)建筑面積M2物業(yè)管理用房M2社區(qū)用房建筑面積M2物業(yè)經(jīng)營用房建筑面積M2消防控制室建筑面積M2地下總建筑面積M2其中商業(yè)地下建筑面積M2其他地下室建筑面積M2計容建筑面積M2其中住宅計容建筑面積M2其它計容建筑面積M2容積率建筑占地面積M2建筑密度%綠地面積M2綠地率%總戶數(shù)戶其中高層戶數(shù)戶多層戶數(shù)戶機動車位輛其中地上住宅機動車位地上商業(yè)機動車位地下住宅機動車位地卜商業(yè)機動車位非停車位輛其中地上非機動車位地下非機動車位編制:審核:17建筑單體指標復(fù)核表樓建筑地下地上計容層住宅物業(yè)物業(yè)社區(qū)商業(yè)號占地建筑建筑建筑數(shù)套數(shù)管理

26、經(jīng)營用房用房（層）（套）用房用房(M2)(M)(M2)(M2)(M2)(M2)(M2)(M2)1#2#3#4#5#6#7#8#合計項目名稱：幢數(shù)編制:審核：18設(shè)計成果評審表記錄編號:項目名稱圖紙名稱評審組織人設(shè)計單位評審時間評審部門審查意見設(shè)計部門回復(fù)落實方式評審人員簽名評審部門負責人簽名項目設(shè)計負責人評審意見提交時間：年月日19方案階段重點問題審核一覽表（模板）項目名稱審核人設(shè)計單位審圖時間階段細分專業(yè)問題列項審核要求及審核依據(jù)審核意見問題描述詳細規(guī)劃土建1.道路交通的最佳組織。2.擋墻、邊坡、回填土、基礎(chǔ)、道路、建筑豎向的最優(yōu)方案。3.結(jié)合地形，合理設(shè)計地下室或人防地下室。給排水1.給水

27、、排水、消防初步方案；2.總圖方案；對市政資料進行確認，應(yīng)滿足設(shè)計要求，項目場地高度是否影響管道敷設(shè)。電氣1.項目總體的供電方案（變配電房數(shù)量、位置、面積）2.發(fā)電機房的位置、面積3.項目總體的電氣消防及弱電方案（設(shè)備房的數(shù)量、位置、面積）戶型單體土建1.標準層平面的結(jié)構(gòu)布置方案、總高度復(fù)核重點審核柱、混凝土墻位置，以及粱位置、高度2.地下室或架空、底商的方案確認包括地下室范圍、柱距（含是否結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換）、車庫停車及車行流線坡道、出入口、人防分區(qū)及口部等3.地下室、架空層等層高、室內(nèi)外高差關(guān)系轉(zhuǎn)換層上有住宅,結(jié)構(gòu)降板400（結(jié)建）4.標準層建筑平面再次審核確定除對平面進行再次確認外，另外要復(fù)核走道

28、寬度、廚房衛(wèi)生間等是否滿足規(guī)范強條，以及空調(diào)機位位是否合理。給排水1.衛(wèi)生間降板方式、對下層的影響，立管位置、空調(diào)位置。衛(wèi)生間降板范圍，管道不外露在房間；立管位置合理；空調(diào)位置便于排水。2.消火栓位置及管井尺寸1 .消火栓及立管應(yīng)放置在公共空間。2 .消火栓安裝不得貫穿墻體（管井處除外）3 .管井位置及尺寸校核，管井應(yīng)滿足管道安裝要求，出詳細立面、剖面圖。3.地下室水池、泵房位置、大小，集水坑位置、數(shù)量，排水溝設(shè)置1 .根據(jù)梁高等條件校核水池、水泵房面積。2 .根據(jù)地下室底板面層厚度、校核集水坑數(shù)量、距離。通風地下室通風設(shè)置原則送、排風機房位置面積校核，地下室凈空高度校核。20煤氣燃氣立管位置

29、，明確燃氣表、熱水器位置。精裝修房，燃氣表及熱水器位置，應(yīng)得到裝飾部認同。電氣交通盒（核心筒）電氣設(shè)備間的位置、數(shù)量、面積擴初階段重點問題審核一覽表（模板）項目名稱審核人設(shè)計單位審圖時間專業(yè)問題列項審核要求及審核依據(jù)審核意見問題描述土建1.各層結(jié)構(gòu)平面初步布置；2.地下室、人防、轉(zhuǎn)換層的結(jié)構(gòu)布置方案3.土方平衡圖、單樁承載力、基礎(chǔ)形式。給排水1.消防級別；生活、消防水池及水泵房面積校核。消防級別水專業(yè)應(yīng)與建筑一致。2.集水坑及排水溝布置位置及數(shù)量校核。根據(jù)地下室底板面層厚度，校核集水坑數(shù)量、距離。3.給水、排水、消防系統(tǒng)的設(shè)計方案。4.核心筒處消火栓布置、管井布置合理性。1 .消火栓及立管應(yīng)放

30、置在公共空間。2 .消火栓安裝不得貫穿墻體（管井處除外）3 .管井位置及尺寸校核，管井應(yīng)滿足管道安裝要求，出詳細立面、剖面圖。5.空調(diào)室內(nèi)外機位置合理，空調(diào)排水立管位置合理。1 .空調(diào)位有足夠空間放置室外機2 .室外機位置通風良好，無死機風險3 .穿空調(diào)板各管道不影響室外機安裝、放置。4 .空調(diào)冷凝水管位置合理。6.排水立管位置合理。1 .立管對建筑外立面影響小。2 .立管與門、窗、洞口不沖突。7.總圖方案合理。通風地下室通風及防排煙系統(tǒng)的設(shè)計。送、排風機房位置面積校核，地下室凈空高度校核。煤氣1.燃氣立管位置，燃氣表，熱水器位置確認。2.調(diào)壓箱、上升管是否與其他管道沖突，調(diào)壓箱安裝空間是否足

31、夠。燃氣立管位置合理，不與其他管道沖突；燃氣表、熱水器位置合理。精裝修房，施工圖前必須先定下燃氣表及熱水器位置電氣1.詳規(guī)階段電氣方案的實施2.各種設(shè)備的選型213.分期供配電系統(tǒng)及變配電房的布置平面、剖面；4.豎向供電系統(tǒng)；5.電力平面圖（設(shè)備房、電氣豎井的位置及配電箱的安裝位置）；6.電氣消防、弱電系統(tǒng)及機房的布置平面、剖面。7.項目總體供電系統(tǒng)；8.各分期電氣初步設(shè)計施工圖階段重點問題審核一覽表（模板）項目名稱審核人設(shè)計單位審圖時間專業(yè)審圖內(nèi)容問題列項審圖要求及審核依據(jù)審核意見問題描述建筑樓梯樓梯詳圖：樓梯凈寬1、同時核對結(jié)構(gòu)圖2、核對依據(jù)需滿足質(zhì)量手冊相關(guān)設(shè)計要求樓梯詳圖：梯段和平臺凈

32、高地下室或變異層樓梯建筑與結(jié)構(gòu)是否一致陽露臺陽臺外檐詳圖：陽露臺降板十邊緣構(gòu)造”1、同時核對結(jié)構(gòu)圖2、核對依據(jù)：施工圖設(shè)計指導書陽臺欄桿高度，以及外廊、室內(nèi)回廊、內(nèi)天井”等欄桿高度標準：欄桿頂?shù)疥柵_結(jié)構(gòu)板上皮高度，高層）1200（標準化欄桿為1230）,多層>1150（1180）露臺、上人屋面欄桿高度一定要認真復(fù)核，標準，欄桿最短處凈高，高層高層>1200多層>1150;注意認真復(fù)核找坡層及面層厚度生活陽臺功能復(fù)核（排水、洗衣、晾衣）出露臺、院門的門上是否設(shè)雨蓬（若后加，必須在施工圖上備注后加門窗通風凈面積核對滿足10%,區(qū)域8%走道室內(nèi)外走道寬度滿足質(zhì)量手冊要求空調(diào)空調(diào)位置

33、、構(gòu)造尺寸、排水、反坎等是否滿足要求1、核對建筑平面及節(jié)點詳圖，并同時核對結(jié)構(gòu)圖（平面及節(jié)點）2、核對依據(jù)：施工圖設(shè)計指導書廚衛(wèi)廚衛(wèi)降板高度和范圍滿足指導書、并復(fù)核是否對下層有影響1、降板同時復(fù)核結(jié)構(gòu)圖2、其他詳質(zhì)量設(shè)計手冊22廚衛(wèi)的布置滿足規(guī)范及功能要求（冰箱、鏡臺）屋面屋卸排水：地漏、方向、節(jié)點節(jié)點要同時復(fù)核結(jié)構(gòu)圖女兒墻高度、外檐節(jié)點與立面圖一致出屋面煙道、排氣管孔底距最不利上人屋面完成面不小于1.8米地下室方案是否合理經(jīng)濟：出入口、停車數(shù)量、設(shè)備房；無效面積是否過多（非轉(zhuǎn)換結(jié)構(gòu)）層高是否合理結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)樁的布置合理及成本最低地下室混凝土墻柱與建筑一致（位置及定位大?。┙Y(jié)構(gòu)布置應(yīng)滿足停車最多和

34、成本最低原則擋土墻墻厚、配筋及計算模型合適計算書計算模型的輸入條件和計算指標應(yīng)符合合適的標準施工圖的配筋應(yīng)與計算書結(jié)果相符柱墻1、柱墻的布置方案最優(yōu)2、墻柱定位及尺寸與建筑一致梁1、梁的布置在建筑圖上復(fù)核，滿足建筑要求（重點復(fù)核頂層、變異層）2、方案最優(yōu)板厚板和異型板的配筋應(yīng)符合計算模型的計算結(jié)果降板應(yīng)滿足建筑要求樓梯樓梯詳圖：樓梯凈寬、凈高；地下室或變異層樓梯建筑與結(jié)構(gòu)是否一致詳建筑備注屋面防水和節(jié)點大樣同時核對建筑外檐詳圖給排水系統(tǒng)問題給水、排水、消防系統(tǒng)是否正確（特別是消防）1、市政壓力利用狀況，給水分區(qū)合理2、消火栓分區(qū)合理，消防級別正確。給排水總圖給排水總圖布置是否合理（給排水管管徑、化糞池、檢查井）1、給水引入管、環(huán)管管徑合理。2、化糞池數(shù)量、位置合理。3、雨水排處管數(shù)量及管徑合理。4、地下室頂板和場地排水合理。地下水池生活、消防水池面積、容積是否經(jīng)濟合理；位置1、容積、面積計算校核。23和建筑、結(jié)構(gòu)一致2、與結(jié)構(gòu)承臺、地梁關(guān)系。水泵房水泵房面積及位置是否正確根據(jù)水泵布置校核水泵房面積。排水溝集水坑集水坑數(shù)量及布置距離是否合理；位置是否建筑結(jié)構(gòu)一致，地面找坡合理。1