投標員工作計劃

1、投標員工作計劃篇一：投標工作計劃XXXX項目投標工作計劃書一、項目概況1、招標人：XXXX2、招標方式：XXXXX3、開標時間及地點：XXXX4、投標保證金：XXXX5、投標資質(zhì)、人員及其他特殊要求：xxxx如社保、犯罪記錄查詢函6、本公司現(xiàn)狀：二、廢標條款XXXX三、項目難點重點分析及建議：XXXX四、投標小組組建及分工1、組長：XXXX2、組員：XXXX（投標負責人）、XXXX（技術(shù)人員）、XXXX）（資料員）五、投標文件模塊分解（包括流程2-9條內(nèi)容）投標文件模塊分解表投標組名：日期篇二：招投標工作計劃招投標工作計劃備注：以上招標工作可以委托專業(yè)代理公司辦理，費用約需4-7萬之間。自己公

2、司操作所需費用約需2萬。具體費用支由如下：1,陪標單位費用：約8000元（兩家陪標單位，每家約需4000元）。2 .專家評委費用：房管局2人，評委委員中專家2人，街道1人、居委1人，共6人，每人需勞務(wù)、交通費需1000元，另備兩個500元作備用，需7000元。3.招標桂費用需500元。4 .招標備案資料、中標備案資料制作費約需500元。5.辦事交通費約需500元。6 .開標、議標活動費用約需1000元。7.公關(guān)費約需5000元（視情況而定）。以上費用約需22400元。篇三：XX年招投標個人工作總結(jié)及XX年工作計劃XX年商務(wù)工作總結(jié)二0一五年十二月目錄、XX年總體工作完成情況二、XX年工作主要措

3、施三、項目部商務(wù)工作存在的問題四、XX年工作安排五、意見及建議XX年度工作總結(jié)及XX年度工作計劃項目部領(lǐng)導：XX年,公用工程項目部商務(wù)圍繞年初制定的總體工作目標，較好地完成了全年商務(wù)工作任務(wù)?，F(xiàn)就XX年工作完成情況及XX年工作計劃匯報如下：一、XX年總體工作完成情況1 .招標工作完成情況截止XX年12月底，共開展招標、直接委托事項共計28項（公用工程21項，其中招標事項7項，直接委托事項14項項；廠前區(qū)7項，其中招標事項1項，直接委托事項6項）。2 .合同簽署完成情況截止XX年12月底，項目迄今簽署合同共計154份（公用工程93份，廠前區(qū)46份，卸儲煤15份）合同金額折合人民幣共計約億元。截止

4、12月底，本年簽署合同共計33份（公用工程22份，廠前區(qū)11份），合同金額折合人民幣共計約億元。XX年完成的商務(wù)工作具體項目有：1 .全廠地下管（第一標段）工程施工合同第01號補充協(xié)議。估算：186萬元。2 .公用工程輔助設(shè)施監(jiān)理合同第001號補充協(xié)議。估算：萬元。3 .分析化驗中心通風、空調(diào)、自控系統(tǒng)、氣路管線及實驗家具PC承包工程。估算：3896萬元。4 .固體廢物焚燒站EPC工程。估算：億元。5 .中央控制樓電信及全廠電信系統(tǒng)集成工程。合同額：萬元。6 .項目周界安防系統(tǒng)（EPC）總承包合同第01號補充協(xié)議。合同額：94萬元。7 .上下游火炬設(shè)施土方調(diào)配工程。合同額：205萬元。8 .上

5、下游火炬設(shè)施土方調(diào)配工程第01號補充協(xié)議。原合同205萬元，1號補充協(xié)議是對原合同總價進行調(diào)整后萬元。9,應(yīng)急電源中心建筑安裝工程。合同額:200萬元。10 .全廠一"通系統(tǒng)工程。合同額：萬元。11 .污水處理場生化單元A0池和儲罐南側(cè)區(qū)域新增強夯工程。估算：18萬元12 .污水處理場生化單元AO池補夯工程。合同額：萬元。13 .消防事故水池及雨水收集池、中控樓主樓及輔樓、消防站強夯工程。合同額：萬元。14 .全廠性總圖豎向與鋪砌工程監(jiān)理直接委托。合同額：45萬元。15 .全廠性總圖豎向與鋪砌工程。合同額：4797萬元。16 .污水處理場和含鹽廢水處理裝置威立雅供貨的部分設(shè)備偏差變更

6、。17 .全廠樁基工程合同（山西機械化建設(shè)集團公司）第2號補充協(xié)議。合同額：56萬元。18 .現(xiàn)場試坑浸水和強夯場地樁基平板浸水載荷試驗委托方案。估算191萬元19 .部分廠外工程礦產(chǎn)壓覆技術(shù)咨詢服務(wù)單位選擇意見估算：35萬元。20 .部分廠外工程土地使用復墾技術(shù)咨詢服務(wù)單位選擇意見。估算：35萬元。21 .部分廠外工程占用林地評價技術(shù)咨詢服務(wù)單位選擇意見。估算：35萬元。22 .中央控制樓輔樓裝修工程招標方案。172萬元，XX年10月5日競爭性談判。23 .中央控制樓生產(chǎn)控制中心裝修工程。估算：889萬元。24 .中控樓生態(tài)花園裝修詢比價。25 .經(jīng)五路、緯二路綠化工程直接委托。估算：58萬

7、元26 .深度處理裝置強夯施工單位招標方案。估算：183萬元。篇四：招投標工作計劃篇一：招投標工作計劃招投標工作計劃備注：以上招標工作可以委托專業(yè)代理公司辦理，費用約需4-7萬之間。自己公司操作所需費用約需2萬。具體費用支由如下：1,陪標單位費用：約8000元（兩家陪標單位，每家約需4000元）。2.專家評委費用：房管局2人，評委委員中專家2人，街道1人、居委1人，共6人，每人需勞務(wù)、交通費需1000元，另備兩個500元作備用，需7000元。3.招標桂費用需500元。4.招標備案資料、中標備案資料制作費約需500元。5.辦事交通費約需500元。6.開標、議標活動費用約需1000元。7.公關(guān)費約

8、需5000元（視情況而定）。以上費用約需22400元。篇二：投標工作計劃xxxx項目投標工作計劃書一、項目概況1、招標人：xxxx2、招標方式：xxxxx3、開標時間及地點：xxxx4、投標保證金：xxxx5、投標資質(zhì)、人員及其他特殊要求：xxxx如社保、犯罪記錄查詢函6、本公司現(xiàn)狀：二、廢標條款xxxx三、項目難點重點分析及建議：xxxx四、投標小組組建及分工1、組長：xxxx2、組員：xxxx（投標負責人）、xxxx（技術(shù)人員）、xxxx）（資料員）五、投標文件模塊分解（包括流程2-9條內(nèi)容）投標文件模塊分解表投標組名：日期篇三：招標工作計劃模版«XX工程施工招標工作計劃任務(wù)書一

9、、編寫計劃的時間安排：1 .整個工程項目招標工作的時間安排大致50天60天2 .整個工程項目的建設(shè)時間18個月24個月二、編寫工作計劃的具體內(nèi)容和要求3 一）施工招標準備階段的各項工作1 .落實招標項目應(yīng)當具備的條件由負責，完成時間年月日（1）履行項目審批手續(xù)、辦理項目報建報建時應(yīng)交驗的資料主要有：立項批準文件（概算批準文件、年度投資計劃）、固定資產(chǎn)投資許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證等。（2）資金落實（資金證明文件）招標人應(yīng)當備有進行招標項目的相應(yīng)資金或者資金來源已經(jīng)落實，這是項目招標的必要條件，并應(yīng)當在后面編制的招標文件中載明。(3)施工圖2 .招標資質(zhì)報審，組建招標工作機構(gòu)在落實項目招標條件后

10、，招標人應(yīng)向項目所在地的建設(shè)行政監(jiān)管部門備案，進行招標資質(zhì)報審。具備自行招標能力的招標人應(yīng)當組建專門的工作機構(gòu)，負責招標事宜。不具備招標資質(zhì)的招標人也應(yīng)當派代表參加招標組織，并配合負責代理招標的招標代理機構(gòu)的工作，共同完成招標事宜小組成員名單：3 .選擇合同類型和計價方式，確定發(fā)包范圍并劃分標段選擇合同類型為xx合同，主要考慮以下因素：(結(jié)合所發(fā)給的工程圖紙進行下列因素分析)影響因素包括：項目規(guī)模、復雜程度和工期長短。項目的競爭情況。項目的單項工程的明確程度。項目準備時間的長短項目的外部環(huán)境因素。確定發(fā)包范圍并劃分標段:4 .確定招標方式公開招標方式或邀請招標并說明理由5 .辦理招標備案、申請

11、招標由負責，完成時間年月日按照有關(guān)規(guī)定，招標人發(fā)布招標公告或投標邀請書前5日，須向工程所在地的建設(shè)行政主管部門的招標投標行政監(jiān)管機關(guān)提交備案資料。備案資料包括：進行建設(shè)工程項目報建備案的同時，可開始辦理招標中請事宜。填寫“建設(shè)工程施工招標申請表”，并經(jīng)上級主管部門批準同意后，報當?shù)亟ㄔO(shè)工程招標投標行政監(jiān)管機關(guān)審批。建設(shè)工程施工招標申請表6 .編制資格預審文件、招標公告由負責，完成時間年月日(1)資格預審文件資格預審文件的內(nèi)容有：資格預審通告的格式、內(nèi)容；資格預審須知；資格預審申請書的內(nèi)容及格式；資格預審合格通知書的內(nèi)容及格式。(2)招標公告一般包括以下內(nèi)容：招標人的名稱和地址；招標項目的內(nèi)容、

12、規(guī)模、資金來源；招標項目的實施地點和工期；獲取招標文件的或者資格預審文件的地點和時間；對招標文件或者資格預審文件收取的費用；對投標人的資質(zhì)等級的要求。7.編制招標文件（略）（二）施工招標實施階段以及最后的定標簽約階段1 .發(fā)布資格預審通告、招標公告或投標邀請書由負責，完成時間年月日2 .資格審查由負責，完成時間年月日4 .踏勘現(xiàn)場與召開投標預備會由負責，完成時間年月日5 .接受投標人遞交的標書由負責，完成時間年月日6 .開標7 .評標8 .擇優(yōu)定標，發(fā)生中標通知書9 .簽訂合同篇五：招投標專員崗位職責招投標專員崗位職責1、協(xié)助銷售工程師制作標書及其它投標事宜；招投標信息的收集，投標文件的制作及

13、標書中涉及到的相應(yīng)工作；2、負責投標文件的編制、整體投標文件的排版、打印、復印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標書制作；3、負責與項目負責人、公司相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)投標文件編制過程中的問題，確保投標文件按時投遞。4、負責銷售報表的統(tǒng)計與分析，協(xié)助銷售、售后部門處理客戶投訴和意見反饋；5、協(xié)助銷售工程師處理產(chǎn)品報價及客戶咨詢，供應(yīng)商的訂貨辦理、溝通及貨物追蹤；6、與財務(wù)對賬客戶回款情況，與銷售部或售后部門等其他部門的工作協(xié)調(diào)和溝通；7、積極配合公司內(nèi)部其他部門的工作，保守公司和客戶及供應(yīng)商的秘密；任職資格：1、教育水平：大學?？埔陨蠈W歷，2、專業(yè)：化學、醫(yī)藥、生物、環(huán)境、食品等相關(guān)專業(yè)，熟悉儀器分析

14、，3、經(jīng)驗：二年以上實驗室化驗或投標專員、銷售助理工作等相關(guān)經(jīng)驗;4、技能技巧：熟練使用word、excel、powerpoint等辦公軟件，具備基本的絡(luò)知識，中文輸入50字/以上5、個人素質(zhì)：具有較強的判斷與決策能力，談判能力,做事認真仔細，溝通能力，人際交往能力，計劃與執(zhí)行能力，客戶服務(wù)能力，抗壓力強。篇六：投標員工作總結(jié)XXXX年工作總結(jié)一名優(yōu)秀的投標員要在工作中不斷積累工作經(jīng)驗，在生活中不斷提高溝通能力，在學習中不斷揚長避短，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導安排的工作。一、對本職崗位的定位和理解投標工作主要有三大項任務(wù)：核算工程量、清單制作及價格審核。不僅包括前期的提交投標保證金、領(lǐng)取招標文件、制定

15、工作計劃、組織現(xiàn)場踏勘，還包括中期的核算工程量、整理答疑問題、進行標前分析、編制標書、協(xié)助樣品封樣、參加標前成本分析會及開標會、提交投標文件，還包括后期的組織工程交底會、整理歸檔投標資料等工作?？傊稑藛T不僅要精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，還需要熟悉相關(guān)專業(yè)的基本知識，還要有細心、專心、耐心的性格及對工作一如既往的熱情二、上半年完成的主要工作，取得的主要成績、進步或改善主導并組織大家完成了金地東區(qū)北、金地西區(qū)北、中海世界公園、中海尚湖獨棟、融創(chuàng)長灘一號、融創(chuàng)西山一號院、億城燕西華府、萬科長陽3#地、新世界-酒店周邊景觀等項目的投標工作。積極配合領(lǐng)導共同完成了金地朗月、北京華潤-門頭溝橡樹灣

16、、中海尚湖獨棟、K2-百合灣、K2-九棵樹、世茂-大廠一期二期、世茂-大廠、平原造林、唐山華潤-橡樹灣項目等數(shù)十個項目的投標工作。經(jīng)過今年的歷練，不僅全面的掌握了投標的程序流程，還基本上熟練掌握了北京定額，對扒量有了進一步了了解，提高了效率，減少了工作錯誤。三、上半年工作中暴露生的最突生的問題專業(yè)技能缺乏及溝通能力薄弱。四、自身存在的缺點和不足1、專業(yè)技能薄弱：算量知識不透徹；計價規(guī)則不精通；材料價格不敏感2、溝通能力較弱:對內(nèi)不能有力度的表達自己；對外不善獲取有效的資源信息3、主觀能動性較低：不能及時總結(jié)工作經(jīng)驗；主動學習的意志較差五、學習與成長、知識傳播與分享方面，做了哪些工作在不影響本職

17、工作的前提下，積極參加公司組織的各種培訓，不斷的學習相關(guān)專業(yè)知識，請教專業(yè)人士技術(shù)問題,并定期制定短期目標計劃及自我總結(jié)。對同事就像朋友一樣，積極分享新技術(shù)及有價值的工作經(jīng)驗。六、下半年的工作重點及需要的支持和幫助1、精通專業(yè)知識，獨立完成整套圖紙的算量工作。算量是投標工作的基礎(chǔ)。一個不懂得施工工序，不懂的施工進度，不懂的算量的投標員，如何寫好技術(shù)標，如何做好經(jīng)濟標。深知工地的艱苦，但是有回報就要有付由，這點困難算得了什么呢。我希望在投標部的淡季，去工地現(xiàn)場踏踏實實的歷練2個月，爭取做一個優(yōu)秀的投標員。2、總結(jié)工作經(jīng)驗，在簡單的幫助下獨立完成整套投標工作。提高自己的工作責任心，提高自己的組織協(xié)

18、調(diào)能力，提高自己的專業(yè)能力，爭取獨立完成整套投標工作。3、掌握價格信息。清單制作工程中，用心記住供應(yīng)、安裝及養(yǎng)護價格，做一個心中有價的優(yōu)秀投標員。記價格是件很枯燥的事情，還是要克服懶惰，還是要耐心，還是要提高自己的主觀能動性?？傊?，感謝京林提供這個提高自我的工作平臺，讓我找到了奮斗的方向。投標員：XXXXX-XX-XX篇七：招標工作計劃表招標工作計劃表項目名稱：甕安縣紅色旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目（旅游公路二期）篇八：招投標工作計劃XX年招投標工作計劃徐州市招投標交易市場管理中心XX年間是交易中心工作任務(wù)繁忙的一年。交易中心在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導下以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬我市有形建筑市場建設(shè)創(chuàng)新工作思路以

19、創(chuàng)建公開、公平、公正的招投標環(huán)境服務(wù)環(huán)境為目標以各方主體滿意為本加強了市場軟硬件建設(shè)完善了服務(wù)功能得到了社會各界認可獲得了上級多項表彰。XX年是“十二五”開局之年為了走好開局之路建設(shè)科學先進的招投標活動場所為招投標各方主體提供先進、高效的服務(wù)我們要進一步解放思想在拓展和提升有形建筑市場服務(wù)功能培育和建設(shè)素質(zhì)過硬的職工隊伍等方面廣開思路開拓進取、奮力拼搏為振興徐州經(jīng)濟發(fā)展促進城鄉(xiāng)建設(shè)和諧推進做由積極貢獻。一強化隊伍建設(shè)培育先進集體在新的時期適應(yīng)全市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標各方主體的需要著力塑造高素質(zhì)的黨員隊伍和職工隊伍積極培育更加積極向上的先進集體深入扎實開展精神文明創(chuàng)建活動采取有效措施努力

20、保證創(chuàng)建活動“四落實”讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、工作作風硬的特點職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念要積極、細致、周到、規(guī)1范。按照市委和局黨組要求深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動爭當“勤廉集體”人人爭當“勤廉標兵”。以爭創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手促進各項工作再上一個臺階創(chuàng)成“XX-XX年江蘇省文明單位”。抓好職工的學習培訓不斷提升全員的綜合素質(zhì)創(chuàng)建文明、高效的服務(wù)環(huán)境為招投標各方主體提供更好的服務(wù)。二完善和提升有形建筑市場服務(wù)功能根據(jù)全市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展情況和趨勢加大招投標市場的硬件建設(shè)。開標室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100人5個開標室、6個評標室、監(jiān)控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設(shè)的提開給管理和

21、服務(wù)能力帶來了更高的要求。用一流的服務(wù)、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構(gòu)筑有形建筑市場新的服務(wù)體系用一點一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷。在場所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽“九屏一幕”讓來開標的人員等待休息。評標區(qū)具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能重要工程開標綠色通道。三建設(shè)科學先進的招投標信息化服務(wù)平臺加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度努力打造一個綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學先進的信息技術(shù)貫穿于招投標活動全過程實現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級。著力探索在互聯(lián)環(huán)境下招投標服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案著力體現(xiàn)招投標信息化服務(wù)的科學先進和便捷高效。2四規(guī)范市場