橡樹灣施工進度關鍵過程控制措施

1、關鍵線路施工進度控制措施施工進度控制就是要在保證質量和安全的基礎上，確保施工進度，以總進度網(wǎng)絡為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各項技術、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。一 目標確保在計劃工期內完成任務。二 影響施工進度的主要因素 2.1資源配置的影響資源配置要求需滿足施工子分部的人員、材料、機械等。所需物資準備安排如下所示。對于影響施工進度的物資需與廠家簽訂進度保障合同，強制要求廠家保證本項目的施工物資要求，例如水泥、模板、鋼管等。2.1.1 一結構工程(1)材料安排施工中用到的主要材料為鋼筋、混凝土、模板、木方鋼筋：現(xiàn)場工長根據(jù)實際施工進度提前15

2、天上報下半個月的鋼筋用量，鋼筋進場較施工進度提前一個星期?；炷粒汗らL提前24小時上報相應樓層混凝土量給材料部門，以便材料提早安排工作。模板、木方：現(xiàn)場工長根據(jù)現(xiàn)場施工進度提前一個星期上報材料模板、木方量。(2) 機具安排序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù) 量額定功率（KW）用于施工部位備 注1鋼筋對焊機UN-100 2100 KVA基礎、主體結構2鋼筋切斷機6-40mm63基礎、主體結構3鋼筋彎曲機6-40mm63基礎、主體結構4木工圓鋸MJ10463基礎、主體結構5挖機 46地基與基礎6電焊機BX3-6522KVA整個工程7電渣壓力焊機MZH-36336KVA基礎、主體結構8砼振動器ZX5010

3、1.1基礎、主體結構9套絲機Z3T-R440.75整個工程10氧氣乙炔設備8整個工程11砂輪切割機40062.0整個工程(3) 主要計量儀器安排序號機械設備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量配備情況1全站儀C-100臺1測量組2經(jīng)緯儀J2臺2測量組3垂準儀DZG6臺2測量組4水準儀DSZ3臺2測量組(4)、勞動力安排 根據(jù)施工進度的要求安排勞動力進場數(shù)量工種2530#樓3537#樓鋼筋工40人30人木工80人60人輔工15人10人合計135人100人2.1.2砌筑工程1 材料安排施工中用到的主要材料有砌塊、水泥、砂子，其主要要求為：砌塊：現(xiàn)場根據(jù)施工進度需要儲存至少3層的砌塊量，并保持干燥，相應的連接件要備

4、足。水泥：水泥應按品種、標號、出廠日期分別堆放，并保持干燥。如遇水泥標號不明或出廠日期超過三個月時，應復查試驗，并按試驗結果使用。不同品種的水泥，不得混合使用。根據(jù)砌塊儲存量，水泥用量也應至少保證3層的用量。砂：宜用中砂，并應過篩，不得含有草根等雜物。砂中含泥量不應超過5%。由于砂子易儲存，所以現(xiàn)場可較多儲備，保證至少5層用量。水：采用自來水。在自來水廠供水正常的前提下，動力辦要求確保施工期間現(xiàn)場管路的可靠性，確保保持工作狀態(tài)。砂漿應隨拌隨用，必須在拌成后3h內使用完畢，如當施工期間最高氣溫超過300C時，必須在拌成后2h內使用完畢。2機具安排機具安排表器具數(shù)量說明切割機9臺每棟樓1臺，項目部

5、另外安排1臺配用磅秤9臺每棟樓1臺，項目部另外安排1臺配用砂子篩子9把每棟樓1把，項目部另外安排2把配用手推車30部根據(jù)現(xiàn)場工作人員具體安排鐵鍬50把根據(jù)現(xiàn)場工作人員具體安排瓦刀50把根據(jù)現(xiàn)場工作人員具體安排小木錘20把根據(jù)現(xiàn)場工作人員具體安排夾具20套根據(jù)現(xiàn)場工作人員具體安排皮數(shù)桿50根根據(jù)現(xiàn)場工作人員具體安排2m靠尺板50把根據(jù)現(xiàn)場工作人員具體安排線墜50個根據(jù)現(xiàn)場工作人員具體安排工具袋50個根據(jù)現(xiàn)場工作人員具體安排3 勞動力安排 根據(jù)施工進度的要求安排勞動力進場數(shù)量工種25#樓26#樓27#樓28#樓29#樓30#樓35#樓36#樓37#樓大工101010101010888小工88888

6、8666合計1818181818181414142.1.3 內外墻粉刷工程1 材料安排施工中用到的主要材料有水泥、砂子，其主要要求為：水泥：325號礦渣硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥。應有出廠證明或復試單，當出廠超過三個月或已經(jīng)受潮的水泥，應按試驗結果使用。材料部門采購水泥量需要滿足5層樓的內外墻面粉刷量的要求，如不滿足，可先施工，再通過其它途徑盡快滿足材料需求量，如更換廠家等。砂子：中砂，平均粒徑為0.350.5mm，使用前過5mm孔徑的篩子。不得含有草根等雜物。材料部門采購砂子量應滿足10層樓內外墻粉刷需求量。在選擇廠家時要應著重考量廠家砂子的來源地，砂子的成分以及砂子的質量。抹灰砂漿經(jīng)過嚴格

7、計量并拌制，其配合比和稠度等經(jīng)檢驗合格后，方可使用。砂漿必須在初凝前使用完畢。2 機具安排機具安排表器具數(shù)量說明砂漿攪拌機7臺每棟樓1臺，項目部另外安排1臺配用噴漿機14臺每棟樓2臺，項目部另外安排2臺配用磅秤7臺每棟樓1臺，項目部另外安排1臺配用孔徑5mm篩子8把每棟樓1把，項目部另外安排2把配用手推車30部根據(jù)現(xiàn)場工作人員具體安排鐵鍬50把根據(jù)現(xiàn)場工作人員具體安排托灰板30塊每棟樓4塊，另外6塊備用木抹子50把根據(jù)現(xiàn)場工作人員具體安排鐵抹子50把根據(jù)現(xiàn)場工作人員具體安排陰（陽）角抹子50把根據(jù)現(xiàn)場工作人員具體安排大杠50把根據(jù)現(xiàn)場工作人員具體安排中杠50把根據(jù)現(xiàn)場工作人員具體安排2m靠尺板

8、50把根據(jù)現(xiàn)場工作人員具體安排托線板50把根據(jù)現(xiàn)場工作人員具體安排八字尺30把每棟樓4把，另外6把備用線墜50個根據(jù)現(xiàn)場工作人員具體安排工具袋50個根據(jù)現(xiàn)場工作人員具體安排3 勞動力安排 根據(jù)施工進度的要求安排勞動力進場數(shù)量工種25#樓26#樓27#樓28#樓29#樓30#樓35#樓36#樓37#樓大工202020202020151515小工151515151515101010合計3535353535352525252.1.4腳手架拆除工程1 機具安排表器具數(shù)量說明架子扳手40把根據(jù)現(xiàn)場工作人員具體安排力矩扳手5把根據(jù)現(xiàn)場工作人員具體安排安全帶20個根據(jù)現(xiàn)場工作人員具體安排手鋸14把根據(jù)現(xiàn)場工

9、作人員具體安排2 勞動力安排 根據(jù)施工進度的要求安排勞動力進場數(shù)量工種2527#樓2830#樓3537#樓大工151515小工777合計2222222.1.5地坪工程1 材料安排施工中用到的主要材料有水泥、砂子、細石，其主要要求為：水泥：普通硅酸鹽水泥，根據(jù)不同部位采購不同強度的水泥。應有出廠證明或復試單，當出廠超過三個月或已經(jīng)受潮的水泥，應按試驗結果使用。材料部門采購水泥量需要滿足5層樓的地坪施工要求，如不滿足，可先施工，再通過其它途徑盡快滿足材料需求量，如更換廠家等。砂子：粗砂，不得含有草根等雜物。材料部門采購砂子量應滿足10層樓地坪施工的需求量。在選擇廠家時要應著重考量廠家砂子的來源地，

10、砂子的成分以及砂子的質量。細石：細石的粒徑控制在36mm，最大不超過10mm。因為細石易于儲存，所以材料部門也可相應采購較多儲存，應滿足10層樓地坪施工的需求量。地坪混凝土經(jīng)過嚴格計量并拌制，其配合比和坍落度等經(jīng)檢驗合格后，方可使用?；炷帘仨氃诔跄笆褂猛戤叀? 機具安排機具安排表器具數(shù)量說明混凝土攪拌機9臺每棟樓1臺，項目部另外安排1臺配用磅秤9臺每棟樓1臺，項目部另外安排1臺配用砂子篩子11把每棟樓1把，項目部另外安排2把配用手推車30部根據(jù)現(xiàn)場工作人員具體安排鐵鍬50把根據(jù)現(xiàn)場工作人員具體安排木抹子50把根據(jù)現(xiàn)場工作人員具體安排鐵抹子50把根據(jù)現(xiàn)場工作人員具體安排工具袋50個根據(jù)現(xiàn)場工

11、作人員具體安排3 勞動力需求根據(jù)施工進度的要求安排勞動力進場數(shù)量工種2527#樓2830#樓3537#樓大工202020小工888合計2828282.2施工準備的影響2.2.1砌筑工程除了上述人、材、機的準備外，主要的是技術準備。1 砌筑前，應認真熟悉圖紙，核實門窗洞口位置及洞口尺寸，明確預埋、預留位置，算出窗臺及過梁頂部標高，熟悉相關構造及材料要求。2 已審核完建筑施工圖紙，并確保填充墻、門窗洞口的位置、軸線尺寸準確無誤，確保圈梁、過梁的標高正確。3 使用經(jīng)過校驗合格的監(jiān)測和測量工具。4 施工前，工程技術人員應結合設計圖紙及實際情況，編制出專項施工技術交底和作業(yè)指導書等技術性文件。5 制定該

12、分項工程的質量目標、檢查驗收制度等保證工程質量的措施。 6 由具有相應資質的試驗室出具完整的砌筑砂漿配合比試驗報告。2.2.2 內外墻粉刷工程1 抹灰施工前，技術部門向各棟號長、質量部門做好技術交底，且各棟號長根據(jù)本方案向各班組長、現(xiàn)場施工工人做技術交底，知道工人施工。2 水電、土建交叉審圖。為避免各專業(yè)之間交叉出現(xiàn)的返工現(xiàn)象，在抹灰施工前各專業(yè)應進行交叉審圖，避免返工現(xiàn)象。3 為工人操作準備適宜的工作面，有交叉作業(yè)的工作面，必須按施工組織的先后順序組織施工，并做好作業(yè)面清理和交接，決不能各工種作業(yè)不配合、各自為政的現(xiàn)象，一旦發(fā)生，項目部將嚴肅處理。2.2.3腳手架拆除工程1 腳手架拆卸前應查

13、對現(xiàn)場情況，對所有節(jié)點可靠度整體把握，符合要求方可進行拆卸，防止局部出現(xiàn)坍塌；2 拆卸過程中要求安排專人檢查，拉安全警戒線，建筑周圍禁止閑雜人等進入，同樣做好相應的應急預案；3 拆卸過程中應加強動態(tài)管理，經(jīng)常查看節(jié)點可靠度；4 做好安全措施，并制定相應的應急預案。2.2.4地坪工程1 施工前，首先應對樓層各區(qū)域不同地面做法做好詳細交底；2 地坪清理過程中，應當心機械傷害，同時注意電擊隱患；3 制定該分項工程的質量目標、檢查驗收制度等保證工程質量的措施；4 由具有相應資質的試驗室出具完整的砌筑砂漿配合比試驗報告。 2.3施工條件的影響 各分部工程或子分部工程在施工前應做好施工工作面的預先準備，并

14、應做好趕工計劃，采取加班、加薪或者增加勞動力等措施完成。對于人為施工條件的影響，如工作面安排不到位，前置工作延期等要盡量避免，并責成前置工作負責任盡早交出工作面。 對于因天氣原因造成的施工條件不滿足要提前預知，合理安排工作面，避開可能受天氣影響的工作。3進度控制的措施 3.1建立進度目標控制體系，明確工程建設進度控制人員及其職責分工；3.2建立進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡： 3.2.1每周進度報告制度：針對每周工地上所規(guī)定時間內必須完成的工程量；3.2.2建立每日完成進度核查制度：每日搜集工程進度信息，制定日計劃目標，未完成的工程量采取加班加點，增加人力物力，把平行作業(yè)改為流水作業(yè)，合理交叉作業(yè)等等切實的糾偏措施與手段。3.3與各勞務分包單位簽訂目標責任書，獎罰兌現(xiàn)： 3.4建立急需解決問題