督導(dǎo)崗位職責(zé)

1、K1+478K1+568段左側(cè)片石混凝土擋土墻5頁(yè)腳內(nèi)容1、2、 督導(dǎo)是對(duì)制造產(chǎn)品/或提供服務(wù)的員工進(jìn)行管理的人。3、4、2、督導(dǎo)的作用5、 作為一名督導(dǎo)者，你必須對(duì)分公司、客戶及員工盡義務(wù)，這就是你置于一種承上啟下的地位。6、 對(duì)于你的員工而言，你代表著管理方、權(quán)力、指令、紀(jì)律、休假時(shí)間、提高收入及晉升。7、 對(duì)分公司或你的上級(jí)而言，你是他們與員工和具體I：作之間的紐帶。你代表著生產(chǎn)力、成本、人工效率、質(zhì)量管理、客戶服務(wù)：同時(shí)你又代表著手下員工的需要和要求。8、 對(duì)顧客而言，你的產(chǎn)品和員:代表著整個(gè)公司。9、】。、入督導(dǎo)的義務(wù)11、 對(duì)分公司的義務(wù)：12、 A.做好分內(nèi)匚作，這關(guān)系到他們的利

2、益，也是他們雇傭你的原狀L13、 B.督導(dǎo)有義務(wù)高效完成代理商授權(quán)的工作。14、 C,由于與員工和客戶的日常接觸比較頻器，督導(dǎo)還有義務(wù)把員工、客戶的要求匯報(bào)給代理商。15、 對(duì)客戶的義務(wù)：16、 A.新店開(kāi)業(yè)的全程協(xié)助。17、 B.日常營(yíng)運(yùn)管理的協(xié)助(人、貨、場(chǎng)等)。18、 C加盟店日常培訓(xùn)工作的協(xié)助o19、 對(duì)員工的義務(wù)：20、 為員工創(chuàng)造一種使他們感到自己被接納、被認(rèn)同，能夠坦言相對(duì)，具有公平性、歸屬感的開(kāi)誠(chéng)布公的【作氛 圍。對(duì)當(dāng)今的多數(shù)員1：而言，以前那種強(qiáng)硬而樂(lè)的管理法已經(jīng)不起作用了。創(chuàng)造一種能使他們心甘情愿為你付出的工作完由不 僅是你對(duì)他們的義務(wù)，也是自身工作的需要。21、22、 二

3、督導(dǎo)的崗位說(shuō)明23、 (-)督導(dǎo)的崗位職責(zé)24、 L確?？蛻舨堪促|(zhì)、按時(shí)地實(shí)現(xiàn)J：作計(jì)劃,25、 2,確保直營(yíng)店、加盟店的銷售工作順利進(jìn)行。26、 3.對(duì)公司各項(xiàng)方針政策在直營(yíng)店以及加盟店的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。27、 4.對(duì)市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。28、 5.對(duì)加盟店選址可行性負(fù)責(zé),29、 6.對(duì)所掌握的銷售數(shù)據(jù)的安全負(fù)責(zé)。30、 7.對(duì)加盟店精售任務(wù)、培訓(xùn)結(jié)果、陳列狀況負(fù)責(zé)。31、 （二）督導(dǎo)的主要工作33、 1.負(fù)責(zé)專賣店內(nèi)所有員工的培訓(xùn)、工作考核、薪資考核。34、 2.負(fù)責(zé)專賣店的人事管理，如招聘、上閔、晉升、調(diào)職、辭退等°35、 3.負(fù)責(zé)專賣店內(nèi)新品上市的前期準(zhǔn)備及店鋪后期執(zhí)行的相

4、關(guān)工作°36、 4.負(fù)責(zé)專賣店內(nèi)員I：福利和薪資程序的行政1：作，包括向公司報(bào)告。37、 5.主持店長(zhǎng)周、月、季、年?duì)I銷例會(huì)，定期巡查店鋪，填寫巡鋪報(bào)告。38、 6.監(jiān)督店鋪促銷活動(dòng)的執(zhí)行及促銷結(jié)果的反饋:作。39、 7 確保專賣店內(nèi)遞交的各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性°40、 8.監(jiān)督指導(dǎo)直營(yíng)店、加盟店的銷售。41、 9.監(jiān)督公司各項(xiàng)政策在直營(yíng)店和專賣店的執(zhí)行情況°42、 10.完成上級(jí)交給的各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。43、 11.根據(jù)市場(chǎng)狀況，提供科學(xué)有效的促箱方案。44、 12.協(xié)助加盟商調(diào)查市場(chǎng)編寫調(diào)查報(bào)告。45、 13 .協(xié)助招商人員調(diào)查加盟商背景資料。46、 14.協(xié)助加盟商選

5、擇店址并確定。47、 15.指導(dǎo)、監(jiān)督加盟店裝修等事宜。48、 16.協(xié)助加盟店的綜合培訓(xùn)。總則督導(dǎo)一一顧名思義督導(dǎo)就是監(jiān)督和指導(dǎo)，專職督導(dǎo)則是針對(duì)市場(chǎng)中A店:程進(jìn)行的監(jiān)督和輔導(dǎo)的行為。作為一項(xiàng)綜合性強(qiáng)，專 業(yè)性高的【作，市場(chǎng)督導(dǎo)在未來(lái)的營(yíng)銷戰(zhàn)役中將扮演愈來(lái)愈重要的角色，這也意味著對(duì)督導(dǎo)從業(yè)人員自身素質(zhì)的要求越來(lái)越高總之，求木之長(zhǎng)者，必固其根木：欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源。一個(gè)服裝企業(yè)，如能用好市場(chǎng)督導(dǎo)機(jī)制，必能增強(qiáng)服務(wù)營(yíng)銷的質(zhì) 量，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和附加價(jià)值，在終端獲得市場(chǎng)。市場(chǎng)督導(dǎo)對(duì)企業(yè)形象、品牌形象具有強(qiáng)力的塑造作用，能給企業(yè)和產(chǎn)品帶來(lái)不可估量的效應(yīng)，真正矗得顧客的忠誠(chéng)和長(zhǎng)線效應(yīng)。第一條目的為

6、規(guī)范匹克督導(dǎo)工作，保證直營(yíng)店加盟店運(yùn)營(yíng)工作的順利進(jìn)行，維護(hù)匹克運(yùn)營(yíng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范督導(dǎo)人員 的督導(dǎo)工作特制定本管理手冊(cè)。第二條原則督導(dǎo)工作應(yīng)遵循以下原則：<-）客觀公正、實(shí)事求是、廉潔奉公的原則（二）監(jiān)督和指導(dǎo)相結(jié)合的原則（三）以提高加直營(yíng)店和盟店業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向（四）多方面綜合監(jiān)督指導(dǎo)的原則第三條適用范圍本手冊(cè)適用于督導(dǎo)人員對(duì)匹克所有直營(yíng)店和加盟店的檢查和指導(dǎo)。第四條督導(dǎo)的作用 （一）定期探訪加直營(yíng)店和加盟店，并做實(shí)質(zhì)性支援，糾正加直營(yíng)店和盟店的 不良做法，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并解決營(yíng)運(yùn)上存在的問(wèn)題：（二）幫助加盟店訂立營(yíng)業(yè)計(jì)劃和改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效，進(jìn)行市場(chǎng)分析和營(yíng)業(yè)分析:（三）廣告宣傳和品牌現(xiàn)象支持； （四）

7、提供管理及財(cái)務(wù)方而的各詢與服務(wù)；督導(dǎo)每周工作流程1,周查看負(fù)責(zé)片區(qū)的周銷售，庫(kù)存，上周活動(dòng)，現(xiàn)在配送中心存等.根據(jù)上周情況制定本周J2作計(jì)劃.2凋二經(jīng)營(yíng)分析時(shí)總結(jié)分析上周工作情況,制定本周工作計(jì)劃，活動(dòng)計(jì)劃.3,周三店長(zhǎng)會(huì)議.總結(jié)上周自己所負(fù)責(zé)片區(qū)的貨品，人員，活動(dòng)情況.告訴店長(zhǎng)本周計(jì)劃，并組織店長(zhǎng)和其他片區(qū) 店長(zhǎng)進(jìn)行交流和互動(dòng).到店檢查周二晚大掃除完成情況.4,每周三店長(zhǎng)會(huì)議時(shí)收集專柜信息調(diào)查衣，上周店長(zhǎng)對(duì)員工的考核（由內(nèi)務(wù)收集匯總）.周做店鋪（柜）與上周同 期的銷售對(duì)比分析，進(jìn)銷存分析，周二"經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議"對(duì)店鋪周整體銷售進(jìn)行概括總結(jié).5,下發(fā)每周考核表，調(diào)查表；并提供

8、各店份倉(cāng)庫(kù)正價(jià)與特價(jià)貨品的庫(kù)存衣，指導(dǎo)其配貨.對(duì)上周的調(diào) 查表，收集統(tǒng)計(jì)，反饋給經(jīng)理，銷售主管，統(tǒng)計(jì)各店的考核表，于每月初反饋給市場(chǎng)督導(dǎo)審核，再交由行政部作為員工工 資核算因素之6,周四到自己所負(fù)責(zé)的片區(qū)巡店檢查，周三店長(zhǎng)反饋的相關(guān)店鋪貨源，陳列，衛(wèi)生，活動(dòng)，跟進(jìn)店長(zhǎng)是否把本周工 作目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行執(zhí)行效果如何跟進(jìn)店鋪問(wèn)題是否都有相關(guān)人員去解決.再把所收集到的問(wèn)題匯總找相關(guān)人員解決.7,周五跟進(jìn)本周末活動(dòng).店鋪貨源準(zhǔn)備情況;活動(dòng)準(zhǔn)備情況及加班人員安排.8,周末未休息的督導(dǎo)到店協(xié)助銷售.隨時(shí)關(guān)注店鋪銷售情況.并做好協(xié)調(diào)工作.9,每周二，四，六抽時(shí)間到店參加晨會(huì).10,專職陳列員每周會(huì)根據(jù)陳列標(biāo)準(zhǔn)對(duì)店

9、鋪進(jìn)行考核.專職陳列員的責(zé)任就是在日常I：作中維護(hù)各自店鋪的陳 歹U情況，主要是店鋪的清潔衛(wèi)生;服飾的整潔與否;宣傳品的張貼情況和陳列道具的維護(hù);還有臨時(shí)出現(xiàn)的一些陳列問(wèn)題. 再按照地區(qū)店鋪陳列考核獎(jiǎng)懲制度作出評(píng)比.以保證陳列維護(hù)的執(zhí)行力度.據(jù)地區(qū)直營(yíng)店鋪陳列標(biāo)準(zhǔn)，店鋪陳 列考核，地區(qū)直營(yíng)店鋪陳列考核獎(jiǎng)懲制度，定期對(duì)店鋪?zhàn)鞒鲂蜗罂己?時(shí)間為一星期次，個(gè)月四次.每月集中評(píng)比 次，選出評(píng)比中的第名和最后名其作出激勵(lì).品牌序言匹克，由英文“PEAK音譯而來(lái)，象征不斷攀越高峰的自我挑戰(zhàn)精神！匹克LOGO為代表著山峰的三角 形,傳遞著不斷進(jìn)取的堅(jiān)定信念。衣著的個(gè)性化和它鮮明的社會(huì)角色功能就是當(dāng)今的時(shí)尚，

10、時(shí)尚表征著需求，時(shí)尚創(chuàng)造著市場(chǎng)。不同層面的消 費(fèi)群體，形成了市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)和多元。潮流的琢磨不定和朝令夕改的時(shí)髦，既創(chuàng)新著風(fēng)格和個(gè)性，又細(xì)分著新 的產(chǎn)品和定位。品牌的風(fēng)格和款式的設(shè)計(jì)是服裝產(chǎn)品的靈魂，一個(gè)品牌要有一種消費(fèi)群體的定位。但設(shè)計(jì)風(fēng)格的選擇可 以有多樣性。風(fēng)格的塑造是設(shè)計(jì)師對(duì)消費(fèi)群體定位的歸納。品牌的檔次決定了品牌的營(yíng)銷方式。品牌的廣告形象、視覺(jué)效果，店鋪的裝潢等等，既是形式主義也是 品牌的主要內(nèi)容之一。它具有獨(dú)特品牌的區(qū)分功能，也應(yīng)富含品牌的風(fēng)格和設(shè)計(jì)元素來(lái)烘托服裝品牌的特性與價(jià) 值。而品牌最核心的內(nèi)容是服裝本身，他所彰顯的自我形象和給予的一種感覺(jué)?？偠灾?，一個(gè)品牌的知名度、 影響

11、力和品質(zhì)感都是同步而行的。但是，在做好自我的同時(shí)，縱觀整個(gè)服裝行業(yè)的風(fēng)云驟起，各路大軍陸續(xù)不斷，各展絕技品牌，是一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn)。在品牌林立的市場(chǎng)形勢(shì)下，我們切忌急功近利。我們需要冷靜地 思考和深入的市場(chǎng)調(diào)查。首先必須自我優(yōu)劣細(xì)分，并正確對(duì)待。給自己一個(gè)客觀理性的定位，從而選擇制定適合 自我成長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)策略，營(yíng)建一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)良空間。任何商業(yè)行為，其商品或服務(wù)，除本質(zhì)優(yōu)越之外，更需 要良好的營(yíng)銷策略，司空見(jiàn)慣的促銷方式難以順應(yīng)復(fù)雜多變的消費(fèi)心理。而而對(duì)實(shí)力相當(dāng)或勝于自我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手, 您該用什么方法來(lái)吸引人們的注意并樂(lè)于投入？這需要你聰明獨(dú)特的眼光和敏銳的觸角。大凡名牌效應(yīng)的產(chǎn)生， 影響力的深入，各式各樣的廣告，功不可沒(méi)。而廣告費(fèi)用的投入、所產(chǎn)生的效益，對(duì)比目標(biāo)，何以呈現(xiàn)？值得檢 討，深得斟酌。一個(gè)品牌的傳播，首先是品牌文化的傳播。品牌的推廣、市場(chǎng)的拓展，除了品質(zhì)優(yōu)越之外，在很 大程度上都取決于該品牌文化的底蘊(yùn)和持久氛圍。服裝的設(shè)計(jì)和制作是一門藝術(shù)。而銷售與推廣是這門藝術(shù)的傳播與升華。如何將這門藝術(shù)濃縮于我們的 品牌里而，而且持之以恒，愈陳愈香？根植與心，讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)它，熟悉它，懂得它，并愛(ài)上它。像飼養(yǎng)寵物一 樣做品牌。用心呵護(hù)，用愛(ài)交融，讓它慢慢成