題庫采購員試題答案

1、采購部試題（一）判斷題（正確的用A 表示，錯(cuò)誤的用 B 表示）1.采購成本是指企業(yè)為原材料、配套件、外協(xié)件而發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。（）2.相對(duì)成本控制是以預(yù)定成本限額為目標(biāo)，絕對(duì)成本控制是以使成本最小化為目標(biāo)。（） 3.根據(jù)品種的市場(chǎng)性質(zhì)和需求性質(zhì)來選擇合適的采購戰(zhàn)略稱為品種戰(zhàn)略。（）4.常規(guī)品的共同特點(diǎn)，是供大于求。（）5.緊缺品的共同特點(diǎn)，是供大于求。（）6.單一品種采購戰(zhàn)略，是指某一品種大批量的訂購戰(zhàn)略。（）7.單一品種采購戰(zhàn)略，是指同類多品種、同地多品種聯(lián)合訂購戰(zhàn)略。（）8.一個(gè)完整的招標(biāo)采購包括：招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)和簽訂合同。（）9.由采購行為所產(chǎn)生的業(yè)績(jī)和效果以及效率的綜合程度

2、就是采購績(jī)效。（）10.采購效率，是指通過特定的活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)先確定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)額的程度。（）11.采購效果，是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)先確定的目標(biāo)， 計(jì)劃耗費(fèi)和實(shí)現(xiàn)耗費(fèi)之間的關(guān)系。 （）12.采購是指通過商品交換和物流手段從資源市場(chǎng)取得資源的過程。（）13.采購過程既包含商流，又包含物流。（）14.企業(yè)采購戰(zhàn)略，是指企業(yè)采購所采用的帶有指導(dǎo)性、全局性、長遠(yuǎn)性的基本運(yùn)作方案。（ ）15.采購進(jìn)貨戰(zhàn)略包括品種種類、性質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量等的選擇。（）16.采購方式戰(zhàn)略包括采購主體、采購技術(shù)、采購?fù)緩健⒙?lián)合方式等的選擇。（）17.供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略包括招標(biāo)方式、考核方式、評(píng)價(jià)方式、使用方式等的選擇。（）18.訂貨談判戰(zhàn)略包

3、括采購的品種規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?、?zé)任權(quán)利和義務(wù)等。（ ）19.采購品種戰(zhàn)略包括運(yùn)輸方式、運(yùn)輸路徑、運(yùn)輸商等的選擇。（）20.進(jìn)貨是將采購訂貨成交的物資由供應(yīng)商倉庫運(yùn)輸轉(zhuǎn)移到采購者（）1、A2、B3、A4、A5、B6、A7、B8、A9、A10、B11、B12、A13、A14、A15、B16、A17、A18、A19、B20、A（二）單選題14.由采購單位選出供應(yīng)條件較為有利的幾個(gè)供應(yīng)商，合適的供應(yīng)商。這種供應(yīng)商選擇方法稱做（）。同他們分別主行協(xié)商， 再確定A. 直觀判斷法B.評(píng)分法C.采購成本比較法D.協(xié)商選擇法15.將采購得到的貨物運(yùn)進(jìn)自己倉庫的全過程的實(shí)施方案戰(zhàn)略，屬于（）

4、。A. 進(jìn)貨戰(zhàn)略B. 采購品種戰(zhàn)略C 采購方式方案戰(zhàn)略D.訂貨談判戰(zhàn)略16.對(duì)于進(jìn)貨難度和風(fēng)險(xiǎn)大的進(jìn)貨任務(wù)，首選的進(jìn)貨方式是（）。A. 委托第三方物流公B.供應(yīng)商送貨方式C.用戶自提進(jìn)貨方式D.程度均等17.對(duì)于進(jìn)貨難度小和風(fēng)險(xiǎn)小的進(jìn)貨任務(wù)，首選的進(jìn)貨方式是（）A. 委托第三方物流公B.供應(yīng)商送貨方式C.用戶自提進(jìn)貨方式D.程度均等18.在市場(chǎng)上，存在的供大于求的物品稱為（）A. 常規(guī)品B。緊缺品B.單一品種D.聯(lián)合品種19.在市場(chǎng)上，存在的求大于供的物品稱為（）A. 常規(guī)品B.緊缺品C 單一品種D.聯(lián)合品種20.預(yù)先確定一個(gè)訂貨點(diǎn)和一個(gè)訂貨批量，然后隨時(shí)檢查庫存， 當(dāng)庫存下降到訂貨點(diǎn)時(shí)，就發(fā)

5、出訂貨，訂貨批量的大小每次都相同。這種采購模式稱為（）。A. 定期訂貨法采購B.定量訂貨法采購C .MRP 采購模式D.JIT 采購模式21.預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期和一個(gè)最高庫存水準(zhǔn)， 然后以規(guī)定的訂貨周期為周期， 周期性地檢查庫存，發(fā)出訂貨，訂貨批量的大小每次都不一定相同，訂貨量的大小都等于當(dāng)時(shí)的實(shí)際庫存量與規(guī)定的最高庫存水準(zhǔn)的差額。這種采購模式稱為（）。A. 定期訂貨法采購B.定量訂貨法采購C .MRP 采購模式D.JIT 采購模式22.應(yīng)用于生產(chǎn)企業(yè)， 是由企業(yè)采購人員采用應(yīng)用軟件， 制訂采購計(jì)劃而進(jìn)行采購的模式，稱為（ ）。A. 定期訂貨法采購B.定量訂貨法采購C. MRP 采購模式D.

6、JIT 采購模式23.一種完全以滿足需求為依據(jù)，遵循5R 原則的采購模式，稱為（）。A. 定期訂貨法采購B.定量訂貨法采購C.MRP 采購模式D.JIT 采購模式24.在供應(yīng)鏈機(jī)制下，采購不是由采購者操作，而是由供應(yīng)商操這種采購模式稱為（ ）。A. 定期訂貨法采購 B.定量訂貨法采購C。 MRP 采購模式D.VMI 采購模式14、 D15、A16、 A17、B18、 A19、 B20、 B21、A22、 C23、D24、D1. 對(duì)采購和供應(yīng)管理的目標(biāo)表述錯(cuò)誤的是 (B)A. 保質(zhì)保量提供不間斷的原物料供應(yīng)和相應(yīng)的服務(wù)B. 使庫存率達(dá)到 100%, 提高倉庫利用C. 以最低總成本獲得所需的物資和

7、服務(wù)D. 當(dāng)條件允許時(shí) , 實(shí)現(xiàn)采購標(biāo)準(zhǔn)化2.根據(jù)行使采購權(quán)限的不同，我公司的原物料采購可以分為（C）A. 供應(yīng)商本地化和非本地化B. 內(nèi)部供應(yīng)和外部采購C. 統(tǒng)購和分購D. 核心供應(yīng)商和非核心供應(yīng)商3.采購價(jià)格確定的各種方法中，最復(fù)雜也是成本最高的一種方法是（D）A. 詢比價(jià)B. 議價(jià)C. 招標(biāo)D. 成本核算 /分析4.下面幾種情況中不適合采用詢比價(jià)的是（A ）A. 風(fēng)味類原料B. 采購量足夠大C. 有足夠多的合格競(jìng)爭(zhēng)者D. 買方?jīng)]有優(yōu)先考慮的供應(yīng)商5. 采購手冊(cè)的性質(zhì)屬于（ B ）A. 公司政策B. 作業(yè)步驟C. 管理指令D. 行政規(guī)定6.以下內(nèi)容，與 JIT 管理理論 無關(guān)的是 (B )

8、A. 徹底杜絕浪費(fèi)B. 發(fā)源于美國福特公司C. 庫存量達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)D. 按需要的量生產(chǎn)7.下列不是供應(yīng)商評(píng)估方法的是（D）A. 現(xiàn)場(chǎng)查看法B. 咨詢法 C. 調(diào)查法D. 協(xié)商法8.下列選項(xiàng)中對(duì)供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系理解錯(cuò)誤的是（B ）A. 發(fā)展長期的、相互的依賴關(guān)系B. 雙方有共同的目標(biāo)C. 雙方相互信任、共享信息D. 雙方共同開發(fā)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)9.對(duì)全面質(zhì)量管理理解錯(cuò)誤的是（A）A. 全面質(zhì)量管理的核心內(nèi)涵體現(xiàn)在" 質(zhì)量 " 兩個(gè)字上B. 全面的質(zhì)量包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、成本質(zhì)量C. 全面質(zhì)量管理包含全過程的質(zhì)量管理D. 全面質(zhì)量管理包含全員參與的質(zhì)量管理10. 使采購在

9、談判中處于弱勢(shì)地位的情況是（C）A. 采購對(duì)需求物資有足夠的了解B. 有多家供應(yīng)商可以選擇C. 公司的需求是迫切的D. 供應(yīng)商對(duì)這筆生意有較高的興趣（三）多選題1.采購品種分析工作包括（）。A. 用戶需求分析B.市場(chǎng)供應(yīng)分析C.重點(diǎn)性分析D.品種性質(zhì)分析E.供應(yīng)商分析2.采購品種按供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)可以分成（）。A. 常規(guī)品B.緊缺品C.多品種D.重點(diǎn)品種3.采購品種按品種多少可以分成（）A. 常規(guī)品B.緊缺品C 單一品種D.多品種E.重點(diǎn)品種4.采購品種按價(jià)格劃分，可以分成（）A. 不變價(jià)格B. 折扣價(jià)格C.單一品種D. 區(qū)段價(jià)格E.重點(diǎn)價(jià)格5.降低采購成本的方法有（）。A. 集團(tuán)采購B. 目標(biāo)成本法

10、C 作業(yè)成本法D.標(biāo)桿法E.價(jià)值工程與分析法6.一個(gè)完整的招標(biāo)采購包括（）。A. 招標(biāo)B.投標(biāo)C 開標(biāo)D.評(píng)標(biāo)E.決標(biāo)7.采購合同執(zhí)行的績(jī)效考評(píng)內(nèi)容包括（）。A. 考核 “合同檢查報(bào)告 ”B.考核時(shí)間績(jī)效指標(biāo)C 考核成本績(jī)效指標(biāo)D.考核質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)E.考核經(jīng)濟(jì)效益績(jī)效指標(biāo)8.采購效果的測(cè)評(píng)方面包括（）A. 采購物料的價(jià)格方面B.采購物料的成本方面C 成本方面D.采購物流E.采購進(jìn)貨方面9.MRP 的輸入文件包括（）。A. 采購計(jì)劃B. 主生產(chǎn)計(jì)劃C 物料清單D.庫存文件E 生產(chǎn)計(jì)劃10.MRP 的輸出文件包括（）。A. 采購計(jì)劃B.主生產(chǎn)計(jì)劃C. 物料清單D. 庫存文件E.生產(chǎn)計(jì)劃11.企業(yè)采

11、購管理的基本目標(biāo)包括（）A. 適量適量保證供應(yīng)B.保證原材料質(zhì)量C. 費(fèi)用最省D.管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商E.管理供應(yīng)鏈12.采購戰(zhàn)略包括的基本內(nèi)容有（A. 采購方式戰(zhàn)略B.采購品種戰(zhàn)略）。C. 供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略D. 訂貨談判戰(zhàn)略E.采購進(jìn)貨戰(zhàn)略13.依據(jù)供應(yīng)商對(duì)本單位的重要性和本單位對(duì)供應(yīng)商的重要性分析，供應(yīng)商可以分成（）。A. 伙伴型供應(yīng)商B. 行業(yè)領(lǐng)袖型供應(yīng)商C. 優(yōu)先型供應(yīng)商D.重點(diǎn)型供應(yīng)商E.商業(yè)型供應(yīng)商14.按80/20 規(guī)則分類，供應(yīng)商可以分成（）。A. 重點(diǎn)供應(yīng)商B. 專家級(jí)供應(yīng)商C.普通供應(yīng)商D. 行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商E.量小品種多供應(yīng)商15.按供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)營品種分類，供應(yīng)商可以分成（）。

12、A. 重點(diǎn)供應(yīng)商 B. 專家級(jí)供應(yīng)商 C.普通供應(yīng)商 D. 行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商 E.量小品種多供應(yīng)商16.傳統(tǒng)的物資采購管理目標(biāo)是“5R，它是適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、適當(dāng)?shù)膬r(jià)格以及（）。A. 適當(dāng)?shù)臅r(shí)間B.適當(dāng)?shù)臄?shù)量C.適當(dāng)?shù)念A(yù)算D. 適當(dāng)?shù)目刂艵.適當(dāng)?shù)墓?yīng)商17.自提進(jìn)貨方式的工作內(nèi)包括（）。A. 貨物清點(diǎn)封環(huán)節(jié)管理B. 包裝、裝卸、搬運(yùn)上車管理C.運(yùn)輸環(huán)節(jié)管理D. 中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理E.驗(yàn)收入庫環(huán)節(jié)的管理1、ABC2、AB3、 CD4、ABD9、BCD10、 AE11、ABCDE5、ABCDE12、ABCDE6、 ABCDE13、ACDE7、ABCD14、AC8、 ABCDE15、 ABCE16、ABE17

13、、ABCDE四、填空題：1、采購流程體系包括：詢價(jià)、(比價(jià) )、議價(jià)、下訂單和跟蹤貨物。2、采購訂單的實(shí)施過程環(huán)節(jié)有：數(shù)量、單價(jià) 、 交期 、 (質(zhì)量) 、運(yùn)費(fèi) 、 ( 是否含稅)、售后服務(wù)。3、物料的成本主要包括以下幾個(gè)方面：材質(zhì)、 工藝 、 人工 、是否包含稅、 (損耗)、 是否包含運(yùn)費(fèi)4、采購人員在選擇供應(yīng)商時(shí)， 應(yīng)以 ( 規(guī)模 )、 (售后服務(wù)) 、質(zhì)量、( 價(jià)格)以及 (交期)等所有方面為基礎(chǔ)，公平選擇。5、采購活動(dòng)分以下過程： (詢價(jià))，(比價(jià))，(議價(jià))，(簽合同) ，下訂單 ，到貨跟蹤 。6、采購詢價(jià)包括哪些要素： (品牌)，(數(shù)量)，(價(jià)格)，( 質(zhì)量)，是否包含稅 ，是否包含運(yùn)費(fèi) 。7、物料的采購量過大會(huì)造成過高的(庫存成本)與(資金積壓) 。8、供應(yīng)商分類：原材料供應(yīng)商， (輔助材料供應(yīng)商).9、供應(yīng)商管理：質(zhì)量，交期， (價(jià)格)， 售后服務(wù) 。10 、增值稅發(fā)票開出后，抵扣有效期為(180 天)。五、簡(jiǎn)答題（每題5 分，共 20 分）1、降低采購成本的途徑有哪些？答：降低采購成本的途徑：1.引進(jìn)新的供應(yīng)商2.貨比三家 3.集中采購2、一個(gè)良好的供應(yīng)商應(yīng)具備幾方面的素質(zhì)？