企業(yè)行為模擬沙盤(pán)課規(guī)則

1、沙盤(pán)課規(guī)則P1M資資 金金產(chǎn)品產(chǎn)品/在制品在制品P2R1R2R3R4原料原料(供應(yīng)商供應(yīng)商)P3P4原料訂單原料訂單貸款貸款本地本地區(qū)域區(qū)域國(guó)內(nèi)國(guó)內(nèi)企業(yè)目前在本地市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，新市場(chǎng)包括區(qū)域、國(guó)內(nèi)、亞洲、國(guó)際市場(chǎng)不同市場(chǎng)投入的費(fèi)用及時(shí)間不同，只有市場(chǎng)投入全部完成后方可接單1M1年年2M2年年3M3年年4M4年年每年初各企業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)理與客戶見(jiàn)面并召開(kāi)銷(xiāo)售會(huì)議，根據(jù)市場(chǎng)地位、產(chǎn)品廣告投入、市場(chǎng)廣告順序選擇訂單。投入和市場(chǎng)需求及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，按上年市場(chǎng)老大廣告投放量該市場(chǎng)全部廣告投放量上年訂單銷(xiāo)售額隨機(jī)至少打1M廣告費(fèi)才能拿單，每加一單需要增加2M廣告費(fèi)。上年市場(chǎng)老大違約了，該按何種順序選單？上年市場(chǎng)老大違

2、約了，該按何種順序選單？上年的市場(chǎng)老大本年投了上年的市場(chǎng)老大本年投了2M的廣告費(fèi)，他有幾次拿單機(jī)會(huì)？的廣告費(fèi)，他有幾次拿單機(jī)會(huì)？每個(gè)季度是否都可以拿單？每個(gè)季度是否都可以拿單？一次一次不是，只有年初訂貨會(huì)可以拿單。不是，只有年初訂貨會(huì)可以拿單。本組投了本組投了5M的廣告費(fèi)，是否一定可以拿到的廣告費(fèi)，是否一定可以拿到3張單？張單？不是，最多可以拿不是，最多可以拿3張單。張單。廣告投放量該市場(chǎng)全部廣告投放量上年訂單銷(xiāo)售額隨機(jī)假如假如B組是上年本地的市場(chǎng)老大，他是否在組是上年本地的市場(chǎng)老大，他是否在P1,P2,P3,P4產(chǎn)品上都有優(yōu)先拿單產(chǎn)品上都有優(yōu)先拿單權(quán)？權(quán)？是，只要投了廣告就可以先拿單是，只要

3、投了廣告就可以先拿單加急加急!本組擁有本組擁有ISO9000的資格，能否拿的資格，能否拿ISO14000的訂單？的訂單？本組庫(kù)存有本組庫(kù)存有2個(gè)個(gè)P3，預(yù)計(jì)，預(yù)計(jì)1季度生產(chǎn)出來(lái)季度生產(chǎn)出來(lái)1個(gè)個(gè)P3，現(xiàn)在有一個(gè)加急的，現(xiàn)在有一個(gè)加急的P3訂單訂單4個(gè)，個(gè)，本組可否拿這張單？本組可否拿這張單？一張訂單金額是一張訂單金額是35M，本年無(wú)法交貨，本年無(wú)法交貨，怎么，怎么處理？處理？可以拿，但是會(huì)違約。可以拿，但是會(huì)違約。處以處以35*0.25=8的罰金。的罰金。正常訂單（非加急）可以在哪個(gè)季度交貨？正常訂單（非加急）可以在哪個(gè)季度交貨？都可以，沒(méi)有要求，只要貨齊就可以交貨。都可以，沒(méi)有要求，只要貨齊

4、就可以交貨。不可以，只有當(dāng)擁有ISO14000資格時(shí)才能拿單。建立時(shí)間建立時(shí)間2年年3年年所需投資所需投資2M3M研發(fā)時(shí)間研發(fā)時(shí)間6Q6Q6Q研發(fā)投資研發(fā)投資6M12M18M第一年能否接第一年能否接P2的訂單？第二年能否接的訂單？第二年能否接P2的訂單？的訂單？第一年不可以，第二年可以產(chǎn)品研發(fā)和認(rèn)證能否中斷開(kāi)發(fā)？產(chǎn)品研發(fā)和認(rèn)證能否中斷開(kāi)發(fā)？可以產(chǎn)品研發(fā)和認(rèn)證能否超前投資？產(chǎn)品研發(fā)和認(rèn)證能否超前投資？不可以年度12345稅前利潤(rùn)-10-54612彌補(bǔ)數(shù)-4-6-5所得稅00002稅法規(guī)定：稅法規(guī)定：1.每年所得稅計(jì)入應(yīng)付稅金，在下一年年初交納。每年所得稅計(jì)入應(yīng)付稅金，在下一年年初交納。2.所得稅

5、率比率所得稅率比率 25% 向向上上取整取整。3.彌補(bǔ)以前年度虧損：企業(yè)納稅年度發(fā)生的虧損，準(zhǔn)予向以后年度結(jié)彌補(bǔ)以前年度虧損：企業(yè)納稅年度發(fā)生的虧損，準(zhǔn)予向以后年度結(jié)轉(zhuǎn)，用以后年度的所得彌補(bǔ)，但結(jié)轉(zhuǎn)年限最長(zhǎng)不得超過(guò)五年。轉(zhuǎn)，用以后年度的所得彌補(bǔ)，但結(jié)轉(zhuǎn)年限最長(zhǎng)不得超過(guò)五年。每年年初交稅，還是年底交稅？每年年初交稅，還是年底交稅？當(dāng)不存在當(dāng)不存在彌補(bǔ)以前年度虧損彌補(bǔ)以前年度虧損的情況下，本年稅前利潤(rùn)為的情況下，本年稅前利潤(rùn)為21，則應(yīng)該計(jì)交多少，則應(yīng)該計(jì)交多少稅？稅？第一年稅前利潤(rùn)是第一年稅前利潤(rùn)是-5，第二年為，第二年為-8，第三年為，第三年為-12，第四年為，第四年為15，第五年為，第五年為

6、25，各年應(yīng)該交多少所得稅？各年應(yīng)該交多少所得稅？所得稅為所得稅為21*0.25=6，凈利潤(rùn)為，凈利潤(rùn)為21-6=15年底計(jì)算稅，下年年初交稅。第一年第一年0，第二年，第二年0，第三年，第三年0，第四年，第四年0，第五年，第五年4.長(zhǎng)期貸款最長(zhǎng)期限為5年，短期貸款及高利貸期限為1年，不足1年的按1年計(jì)息長(zhǎng)期貸款每年需還利息，短期貸款到期時(shí)還本付息 資金貼現(xiàn)在有應(yīng)收款時(shí)隨時(shí)可以進(jìn)行，金額是7的倍數(shù), 不論應(yīng)收款期限長(zhǎng)短，拿出7M交1M的貼現(xiàn)費(fèi)，可混合兩張單的應(yīng)收賬款合計(jì)貼現(xiàn)。每年年末每年年末權(quán)益的權(quán)益的2 2倍倍10%年底付息，到期年底付息，到期還本付息還本付息每季度初每季度初權(quán)益的權(quán)益的2 2

7、倍倍5%到期一次還本、付息到期一次還本、付息任何時(shí)間任何時(shí)間一年一次，一次一年一次，一次202020%到期一次還本、付息到期一次還本、付息任何時(shí)間任何時(shí)間視應(yīng)收款額視應(yīng)收款額1:6變現(xiàn)時(shí)貼息變現(xiàn)時(shí)貼息貸款只能是20的倍數(shù)第三年第二個(gè)季度缺錢(qián)，可以采用哪些類(lèi)型的貸款？能否進(jìn)行長(zhǎng)期貸款第三年第二個(gè)季度缺錢(qián)，可以采用哪些類(lèi)型的貸款？能否進(jìn)行長(zhǎng)期貸款第三年借了第三年借了3年的長(zhǎng)期貸款年的長(zhǎng)期貸款40，如何還本付息？，如何還本付息？上年的所有者權(quán)益為上年的所有者權(quán)益為31，已經(jīng)短貸，已經(jīng)短貸20，長(zhǎng)貸，長(zhǎng)貸40，本年能貸多少長(zhǎng)貸？，本年能貸多少長(zhǎng)貸？第三年底借了40M，第四年年底還4M，第五年年底還4M

8、，第六年年底還4M，還40M本金。不能進(jìn)行長(zhǎng)期貸款，長(zhǎng)期貸款只能年底進(jìn)行。31*2=62，62-40=22，只能貸20的倍數(shù)，只能貸20的長(zhǎng)貸。第三年第三個(gè)季度初應(yīng)該還第三年第三個(gè)季度初應(yīng)該還40的短期貸款，目前現(xiàn)金只有的短期貸款，目前現(xiàn)金只有25，是否可以先借，是否可以先借一筆短期貸款，再償還短期貸款？一筆短期貸款，再償還短期貸款？不可以，只能先還貸款，再借貸款。第四年第二個(gè)季度借了短貸（高利貸）第四年第二個(gè)季度借了短貸（高利貸）20，什么時(shí)候應(yīng)該換本付息？還多少？，什么時(shí)候應(yīng)該換本付息？還多少？第五年第二個(gè)季度，還20*5%=1M，應(yīng)還20+1本年已經(jīng)貸了本年已經(jīng)貸了20的高利貸，還缺錢(qián)，

9、能否再貸的高利貸，還缺錢(qián)，能否再貸40？不能，一年只能貸一次，一次20.第四年，有兩張訂單，形成了兩份應(yīng)收賬款，一份是第四年，有兩張訂單，形成了兩份應(yīng)收賬款，一份是34，一份是，一份是22？企業(yè)急？企業(yè)急需要現(xiàn)金，需要全部貼現(xiàn)，能貼多少？需要現(xiàn)金，需要全部貼現(xiàn)，能貼多少？第四年公司購(gòu)買(mǎi)的原材料到貨，但是沒(méi)有現(xiàn)金支付貨款，是否判定為破產(chǎn)？第四年公司購(gòu)買(mǎi)的原材料到貨，但是沒(méi)有現(xiàn)金支付貨款，是否判定為破產(chǎn)？是第五年年底企業(yè)資產(chǎn)為第五年年底企業(yè)資產(chǎn)為80，負(fù)債為，負(fù)債為85，是否判定為破產(chǎn)？，是否判定為破產(chǎn)？是第六年有一筆短期貸款到期，沒(méi)有現(xiàn)金償還，是否判定為破產(chǎn)？第六年有一筆短期貸款到期，沒(méi)有現(xiàn)金償

10、還，是否判定為破產(chǎn)？是手工線手工線3Q2Q1Q半自動(dòng)半自動(dòng)1Q2Q全自動(dòng)全自動(dòng)1Q柔性線柔性線1QP1P2P3P4生產(chǎn)線購(gòu)買(mǎi)價(jià)格安裝周期生產(chǎn)周期轉(zhuǎn)產(chǎn)周期轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)用維護(hù)費(fèi)用出售殘值手工線5M無(wú)3Q無(wú)無(wú)1M/年1M半自動(dòng)8M2Q2Q1Q1M1M/年2M全自動(dòng)16M4Q1Q2Q4M1M/年4M柔性線24M4Q1Q無(wú)無(wú)1M/年6M假如企業(yè)只有一條手工線、一條半自動(dòng)線和假如企業(yè)只有一條手工線、一條半自動(dòng)線和 一條全自動(dòng)線，請(qǐng)問(wèn)第二年能生一條全自動(dòng)線，請(qǐng)問(wèn)第二年能生產(chǎn)出幾個(gè)產(chǎn)出幾個(gè)P2？P2的開(kāi)發(fā)周期需要6個(gè)季度，因此，第二年第三季度才能開(kāi)始生產(chǎn)，手工線需要三個(gè)季度，半自動(dòng)線需要兩個(gè)季度，因此第二年無(wú)法生產(chǎn)

11、出產(chǎn)品，只有全自動(dòng)線能生產(chǎn)出一個(gè)P2。某全自動(dòng)生產(chǎn)線原來(lái)生產(chǎn)某全自動(dòng)生產(chǎn)線原來(lái)生產(chǎn)P1產(chǎn)品，如果在第三年的第二季度決定改裝生產(chǎn)線，產(chǎn)品，如果在第三年的第二季度決定改裝生產(chǎn)線，轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)P2產(chǎn)品，請(qǐng)問(wèn)具體轉(zhuǎn)產(chǎn)過(guò)程是怎樣的？產(chǎn)品，請(qǐng)問(wèn)具體轉(zhuǎn)產(chǎn)過(guò)程是怎樣的？運(yùn)行期間轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)度第三年第二季2MP1產(chǎn)品下線，啟動(dòng)期轉(zhuǎn)產(chǎn)第三年第三季2M期轉(zhuǎn)產(chǎn)第三年第四季轉(zhuǎn)產(chǎn)完成，開(kāi)始生產(chǎn)P2產(chǎn)品手工線手工線3Q2Q1Q半自動(dòng)半自動(dòng)1Q2Q全自動(dòng)全自動(dòng)1Q柔性線柔性線1QP1P2P3P4投資生產(chǎn)線時(shí)購(gòu)買(mǎi)價(jià)格按安裝周期平均支付，全部投資到位投資生產(chǎn)線時(shí)購(gòu)買(mǎi)價(jià)格按安裝周期平均支付，全部投資到位的下季度的下季度可組織新的生產(chǎn)；可

12、組織新的生產(chǎn)；生產(chǎn)線不論是否使用每年需支付生產(chǎn)線不論是否使用每年需支付1M的維護(hù)費(fèi)的維護(hù)費(fèi), 當(dāng)年出售的及在建的生產(chǎn)線不用交納；當(dāng)年出售的及在建的生產(chǎn)線不用交納；出售生產(chǎn)線時(shí)，如果生產(chǎn)線凈值大于殘值，將相當(dāng)于殘值的部分轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金，出售生產(chǎn)線時(shí)，如果生產(chǎn)線凈值大于殘值，將相當(dāng)于殘值的部分轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金，將差額部分作為費(fèi)用處理（入綜合費(fèi)用將差額部分作為費(fèi)用處理（入綜合費(fèi)用-其他）其他）生產(chǎn)線購(gòu)買(mǎi)價(jià)格安裝周期生產(chǎn)周期轉(zhuǎn)產(chǎn)周期轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)用維護(hù)費(fèi)用出售殘值手工線5M無(wú)3Q無(wú)無(wú)1M/年1M半自動(dòng)8M2Q2Q1Q1M1M/年2M全自動(dòng)16M4Q1Q2Q4M1M/年4M柔性線24M4Q1Q無(wú)無(wú)1M/年6M某企業(yè)在第一

13、年的第一季度開(kāi)始投資一條全自動(dòng)生產(chǎn)線，選擇連續(xù)投資，具某企業(yè)在第一年的第一季度開(kāi)始投資一條全自動(dòng)生產(chǎn)線，選擇連續(xù)投資，具體購(gòu)買(mǎi)與安裝過(guò)程是怎樣的？體購(gòu)買(mǎi)與安裝過(guò)程是怎樣的？運(yùn)行期間投資額進(jìn)度第一年第一季4M期安裝第一年第二季4M期安裝第一年第三季4M期安裝第一年第四季4M期安裝第二年第一季開(kāi)始生產(chǎn)上述生產(chǎn)線第一年是否要交維護(hù)費(fèi)和折舊費(fèi)？第二年呢？上述生產(chǎn)線第一年是否要交維護(hù)費(fèi)和折舊費(fèi)？第二年呢？第一年不用交維護(hù)費(fèi)和折舊費(fèi)，第二年需要交維護(hù)費(fèi)1 M和折舊費(fèi)。上述生產(chǎn)線第四年被賣(mài)掉，請(qǐng)問(wèn)確認(rèn)多少綜合費(fèi)用上述生產(chǎn)線第四年被賣(mài)掉，請(qǐng)問(wèn)確認(rèn)多少綜合費(fèi)用-其他？其他？原值為16M，第三年折舊了5M，凈值為

14、16-5=11M，殘值為4M，則計(jì)入綜合費(fèi)用-其他為11-4=7M.上述生產(chǎn)線第二年能生產(chǎn)幾個(gè)產(chǎn)品？上述生產(chǎn)線第二年能生產(chǎn)幾個(gè)產(chǎn)品？3個(gè)大廠房大廠房40M40M（4Q）5M/年年6條生產(chǎn)線條生產(chǎn)線小廠房小廠房30M30M（4Q）3M/年年4條生產(chǎn)線條生產(chǎn)線當(dāng)有生產(chǎn)當(dāng)有生產(chǎn)線時(shí)出售線時(shí)出售廠房，無(wú)廠房，無(wú)論哪個(gè)季論哪個(gè)季度出售，度出售，默認(rèn)當(dāng)年默認(rèn)當(dāng)年租了廠房，租了廠房，年底要付年底要付租金租金第二年第三個(gè)季度希望購(gòu)買(mǎi)或者租賃一個(gè)小廠房，是否允許？第二年第三個(gè)季度希望購(gòu)買(mǎi)或者租賃一個(gè)小廠房，是否允許？可以，廠房的購(gòu)買(mǎi)或者租賃可是隨時(shí)進(jìn)行。第三年第二個(gè)季度由于資金緊張，將大廠房出售，并貼現(xiàn)，最多能

15、得到多少第三年第二個(gè)季度由于資金緊張，將大廠房出售，并貼現(xiàn)，最多能得到多少現(xiàn)金？第三年是否需要交大廠房的租金？現(xiàn)金？第三年是否需要交大廠房的租金？40M，貼現(xiàn)后40-（向上取整（40/7）=34M年末需要交5M的租金。廠房是否需要計(jì)提折舊？廠房是否需要計(jì)提折舊？不需要手工線手工線3Q2Q1Q半自動(dòng)半自動(dòng)1Q2Q全自動(dòng)全自動(dòng)1Q柔性線柔性線1QP1P1P1P1原值原值殘值殘值12345手工線手工線511111半自動(dòng)半自動(dòng)822211全自動(dòng)全自動(dòng)1645322柔性線柔性線2468532折舊計(jì)算表折舊計(jì)算表第二年出售了一個(gè)手工線，該手工線當(dāng)年是否需要計(jì)提折舊？第二年出售了一個(gè)手工線，該手工線當(dāng)年是否需要計(jì)提折舊？不需要第一年第一季度開(kāi)始建設(shè)全自動(dòng)線，第二年初投產(chǎn)，第一年是否需要計(jì)提折第一年第一季度開(kāi)始建設(shè)全自動(dòng)線，第二年初投產(chǎn)，第一年是否需要計(jì)提折舊？第二年是否需要計(jì)提折舊？舊？第二年是否需要計(jì)提折舊？第一次不需要，第二年需要。如果跨年度建成，則兩年都不需要計(jì)提折舊。第四年第二個(gè)季度下了第四年第二個(gè)季度下了2個(gè)個(gè)R1和和3個(gè)個(gè)R2的原材料，請(qǐng)問(wèn)什么時(shí)候應(yīng)該入庫(kù)，的原材料，請(qǐng)問(wèn)什么時(shí)候應(yīng)該入庫(kù)，并可用于生產(chǎn)？并可用于生產(chǎn)？第四年第三個(gè)季度入庫(kù)2個(gè)R1,第四年第四個(gè)季度入庫(kù)3個(gè)R3。當(dāng)季入庫(kù)后可以用于生產(chǎn)。第五年第三個(gè)季度下了第五年第三個(gè)季度下了2個(gè)個(gè)R1的原