彩色防滑路面方案

1、彩之相禮和熱創(chuàng)作色防滑路面施X指南目錄一、產(chǎn)品簡要引見二、施工環(huán)境天氣要求三、部分黑色防滑路面案例及運(yùn)用狀況四、施工組織計劃五、人員機(jī)械要求六、相關(guān)單位配合事件七、施工前預(yù)備事項(xiàng)八、施工工藝九、施工質(zhì)量操縱十、施工交通管制十一、驗(yàn)收檢測方法、尺度十二、維護(hù)維修措施一、產(chǎn)品簡要引見SPR-8878是一種高聚物改性環(huán)氧砂漿材料，是道路防滑的最佳材料，具有精良的防滑效果，而且防樂音、抗震動.不含溶劑的三組份零碎，次要成份是高聚物改性環(huán)氧砂漿以及礦物填料.各組份混和構(gòu)成均質(zhì)的，流體狀砂漿.廣泛運(yùn)用于機(jī)場跑道滑道、停車港灣、城市公交公用線、自行車道、隧道、高速路口免費(fèi)站與服務(wù)區(qū)、彎坡路段醒目提示等場合，

2、完成功能與功能、工程與環(huán)境的和諧一致.二、施工環(huán)境天氣要求雨雪天基面潮濕或大氣濕度較高的狀況下不容易展設(shè)，應(yīng)包管路面干燥無水分，路面無油污、泥沙.施工路面最佳溫度為-5-40C之間.三、部分黑色防滑路面案例四、施工組織計劃以下內(nèi)容按內(nèi)方，十個工作日竣工計算(包含人員裝備、材料、機(jī)械等)1、工程概況(1)工程稱號：(2)工程地點(diǎn)：(3)工期要求：自開工之日至竣工十個工作日2、施工安排為包管工程在施工過程中做到有組織、有安排，使工程施工自始自終的有序進(jìn)行，我們將組建工程項(xiàng)目部，擔(dān)任本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料等總體管理.公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)擔(dān)任人一致指揮，直接幫忙項(xiàng)目部在工程施工過程中各施工

3、環(huán)節(jié)的和諧工作，合理安插施工流水段，統(tǒng)籌和諧好各分項(xiàng)、分部的施工，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度.3、施工組織組建項(xiàng)目經(jīng)理部，委派本公司經(jīng)驗(yàn)豐富的工程部擔(dān)任人擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目擔(dān)任人)，并裝備技術(shù)擔(dān)任人、項(xiàng)目質(zhì)量員、項(xiàng)目安全員、材料員、設(shè)備管理員等一套強(qiáng)無力的項(xiàng)目管理班子.項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項(xiàng)目管理組織職能機(jī)構(gòu)，片面擔(dān)任本項(xiàng)目從開工到竣工全過程的施工管理，消費(fèi)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全.派駐本工程施工項(xiàng)目上的全權(quán)代理，對作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到業(yè)主的要求.4、工程施工進(jìn)度(1)施工后期預(yù)備階段(3個工作日)包含人員裝備，施工前預(yù)備工作(詳見后文第六

4、條)，進(jìn)駐工地，項(xiàng)目部建設(shè).(2)大面積施工階段(約10個工作日)在包管施工進(jìn)度前提下減少對交通的影響，工程采取單向道路封閉施工.首先對一側(cè)交通進(jìn)行封閉管制，完成放線貼膠帶等工作，我方分兩組工人從兩頭對向施工.在不受天氣狀況影響下包管兩日內(nèi)完成一側(cè)約5000平方的推刮工作，在后兩日完成一側(cè)的全部噴涂工作.六個小時后可以開放交通.按計劃前四日完成工程量的50%.剩余工程量按計劃分四個工作日完成.(3)竣工驗(yàn)收階段(2個工作日)待工程竣工后，甲方及時組織人員進(jìn)行工程的驗(yàn)收5、施工進(jìn)度包管措施(1)施工進(jìn)度管理(a)訂定精密的團(tuán)體抽象進(jìn)度計劃，做到計劃合理、科學(xué)安插，嚴(yán)厲落實(shí)跟進(jìn)督導(dǎo)，團(tuán)體和諧，制度

5、一致(b)訂定程序化疊復(fù)式施工方案，分割單獨(dú)占用工期和復(fù)式占用工期部分，不占用工期之安插，安插落實(shí)到人到位，使之不影響正常施工的進(jìn)行，實(shí)行交錯作業(yè)措施，上道工序和下道工序合理和諧，在不發(fā)生矛盾的前提下工種間和工序間和諧配合施工.(c)各部位和各單項(xiàng)施工，只可按計劃提早，不克不及占用其他工期的耽擱，禁止工序間互相影響工期，盡對不容許影響到下道工序和團(tuán)體工程的進(jìn)度.(d)管理人員對已訂定計劃根據(jù)現(xiàn)場狀況進(jìn)行調(diào)整，并落實(shí)監(jiān)督計劃進(jìn)度的進(jìn)展?fàn)顩r.(e)加強(qiáng)與甲方和監(jiān)理部分的聯(lián)絡(luò)，積極接收其對進(jìn)度管理的引導(dǎo)性建議.(2)工期包管措施(a)在勞動力的投入方面，根據(jù)合同內(nèi)容所觸及的工作范圍配合各工種的數(shù)量，

6、并相應(yīng)合理搭配操縱工人的技術(shù)等級，做到各工序間的質(zhì)量的一次成優(yōu)，防止發(fā)生不必要的返工而損失工期.(b)合理組織工序間的交叉流水作業(yè).裝飾施工盡可能地提早拔生，為水、電及其電它專業(yè)零碎的施工提供充足的工夫.(c)加強(qiáng)材料供應(yīng)的管理，材料供應(yīng)要及時，做到材料等人，不容許由現(xiàn)人等材料的征象.(d)訂定必要的獎罰制度，對于按計劃工作的施工人員進(jìn)行必要的獎勵，對未按計劃完成的施工人員做由相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，甚至開除.(e)做好現(xiàn)場管理和成品呵護(hù)工作.6、安全施工措施(1)根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，對施工隊(duì)伍進(jìn)行進(jìn)場施工安全教育，強(qiáng)化安全認(rèn)識，并簽署安全協(xié)議后上崗，平常定期召開安全消費(fèi)匯報會，實(shí)舉措態(tài)管理.(2)

7、現(xiàn)場建立安全消費(fèi)責(zé)任制，仔細(xì)執(zhí)行安全消費(fèi)紀(jì)律和各項(xiàng)安全操縱規(guī)程，建立安全施工臺帳.(3)現(xiàn)場施工的風(fēng)險處設(shè)立防護(hù)設(shè)備，和分明的警示標(biāo)記，不得隨意挪動.(4)定期進(jìn)行安全檢查，對檢查生的事故隱患做到定人、定時、定措施，仔細(xì)整改.(5)機(jī)具設(shè)備做到定機(jī)、定人、定期檢查，對特殊工種持證上崗.(6)施工現(xiàn)場實(shí)行專人，24小時值班，加強(qiáng)巡視，不得有空缺.對非工地施工人員進(jìn)由要及時登記、記錄(7)對混合料和調(diào)和劑嚴(yán)厲按規(guī)定單獨(dú)存放，嚴(yán)禁火種接近.加強(qiáng)合理的倉庫管理制度，物品生入做好簽由工作(8)施工現(xiàn)場必須做到文明施工.施工現(xiàn)場禁盡吸煙，凡被發(fā)現(xiàn)者進(jìn)行罰款處理，被罰三次者，做開除處理.五、人員機(jī)械要求一組

8、工人按7人計算，一天可施工1000-1500平方.本工程勞動力資源實(shí)舉措態(tài)管理，在數(shù)量上，根據(jù)工程進(jìn)展及工作面狀況及時增減勞動力，以滿足工程進(jìn)度要求.在勞力素養(yǎng)上，按高尺度、嚴(yán)要求的準(zhǔn)繩.現(xiàn)場勞動組織按工種設(shè)置計劃(一組)序號工種稱號人數(shù)備注1項(xiàng)目經(jīng)理1一組工人f可施工1000-1500平方2攪拌工13推刮工24噴涂工15丈量、放線、操縱工16安全員、質(zhì)檢員1次要施工機(jī)械計劃表(一組)序號機(jī)械稱號機(jī)械規(guī)格數(shù)量單位備注1氣泵一個立方1臺持續(xù)八個壓2柴油發(fā)電機(jī)1臺3攪拌器1臺4吹風(fēng)機(jī)1臺5刮子30把6架子2臺7噴槍2把六、相關(guān)單位配合事件甲方需將原路面平整劃一，清算干凈，符合施工條件，并提供全套交

9、通布控服務(wù).乙方定時召開和諧例會，一致配合業(yè)主和監(jiān)理會診各項(xiàng)交叉成績.乙方定時提交日計劃和已完成工作量，列由禁止通行場地和可供運(yùn)用場地，由業(yè)主及監(jiān)理按團(tuán)體工期要求安插施工段施工順序，以防止成品互相影響.乙方竣工后，甲乙單方及時組織相關(guān)人員進(jìn)行工程的驗(yàn)收.七、施工前預(yù)備事項(xiàng)施工預(yù)備從接到甲方關(guān)照后開始進(jìn)行，開工之前完成.其完成時限為開工之日起至竣工驗(yàn)收，工夫?yàn)?0個工作日.1、考核圖紙由技術(shù)部組織有關(guān)施工管理人員深化學(xué)習(xí)圖紙，了解計劃意圖，理解計劃風(fēng)格，對復(fù)雜工藝和關(guān)鍵施工部位編制專項(xiàng)施工方案，對圖紙中互相矛盾之處和標(biāo)注不詳?shù)某煽?，及時與計劃單位聯(lián)系.2、材料訂貨推銷部分需提行進(jìn)行材料訂貨工作，

10、材料訂貨工作要充分考慮材料的供貨周期，根據(jù)施工組織計劃的施工進(jìn)度計劃，包管材料提早運(yùn)抵現(xiàn)場.3、消費(fèi)調(diào)度工程部根據(jù)施工進(jìn)度計劃的安插，合理安插各個項(xiàng)目的勞動力.施工機(jī)械進(jìn)行合理的調(diào)配.在掌握施工條件和環(huán)保要求的根底上，包管施工機(jī)械充分、適用.4、工序確認(rèn)施工中嚴(yán)厲實(shí)行后道工序?qū)η暗拦ば蝌?yàn)收制度，由專職質(zhì)監(jiān)員檢查合格后方可進(jìn)行后道工序施工.若前道工序不符合施工驗(yàn)收尺度，隨時反饋項(xiàng)目部，限期做由整改.八、施工工藝1、基材要求1.1. 地面需清潔、無油污、無粉化、無明水、無浮灰，要求堅(jiān)硬、平整；1.2. 施工現(xiàn)場不得有積水、滲水征象，露天作業(yè)需做好防雨措施；1.3. 瀝青基面易在壓實(shí)后，或在運(yùn)用三個

11、月以上再施作SPR8878,防止基層不密實(shí)形成在運(yùn)用過程中的零落、斷裂等成績發(fā)生；1.4. 細(xì)石混凝土粉光層厚度至多要50mm以上，且力求平整，高低差1mm以下，經(jīng)28天以上之養(yǎng)生及充分干燥，強(qiáng)度須達(dá)3000psi以上.2、基面的處理：用打磨機(jī)整個基面進(jìn)行打磨，肅清浮漿，清潔基面，對基面破損部位用環(huán)氧砂漿進(jìn)行補(bǔ)修，混凝土概況須清潔干燥、堅(jiān)固，以使SPR8878高聚物改性環(huán)氧砂漿使與基層達(dá)到最大粘結(jié)力.3、涂刷底油：將SPR8878主劑與固化劑按比例充分?jǐn)嚢杈鶆?，用滾筒均勻涂布于清潔的基層之上.(如是瀝青路面，須等路面完全波動后才能施工防滑涂層無需底油)4、中涂層：將SPR8878主劑、固化劑及

12、粉劑按比例充分?jǐn)嚢杈鶆?，攪拌成均勻砂漿，總的攪拌工夫操縱在3-5分鐘內(nèi).用鑲刀均勻施工于底油之上.留意：不要隨意加入濃縮劑或溶劑.5、撒布止滑骨料：中涂層完成5分鐘內(nèi)，將骨料均勻撒布在已完成的中涂層上(根據(jù)交通流量選擇得當(dāng)粒徑的骨料).待.九、施工質(zhì)量操縱為確保工程質(zhì)量乙方按照以下措施進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督1、訂定行之無效的質(zhì)量計劃(1)確定質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)，人員設(shè)置及職責(zé)范圍.(2)明白關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工種，設(shè)置質(zhì)量操縱點(diǎn).(3)對物資和施工工序訂定專檢制度，由質(zhì)檢員組織好整個施工過程檢查活動，督促并組織自檢、互檢，確保分歧格物資、機(jī)械、勞力不投入運(yùn)用和流入下一過程.(4)恭敬建設(shè)方及監(jiān)理方的現(xiàn)場質(zhì)

13、量監(jiān)督與引導(dǎo)，仔細(xì)執(zhí)行其有關(guān)工作指令以及規(guī)定.2、嚴(yán)厲執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督(1)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任施工全過程的質(zhì)量管理.(2)嚴(yán)厲按照計劃施工圖的內(nèi)容要求組織施工，仔細(xì)組織介入圖紙會審，按照施工組織計劃要求進(jìn)行片面的監(jiān)督檢查.(3)強(qiáng)化質(zhì)量工序管理，做到每道工序施工前對班組進(jìn)行質(zhì)量交底，由施工人員進(jìn)行口頭、書面樹模操縱交底，質(zhì)檢員根據(jù)分歧質(zhì)量要求進(jìn)行檢查落實(shí).3、材料質(zhì)量操縱質(zhì)檢員對材料進(jìn)行檢驗(yàn)，必要時約請業(yè)主或者其現(xiàn)場代表介入檢驗(yàn)，不符合要求的材料，責(zé)令退回，盡不降級運(yùn)用.補(bǔ)償計劃或者計劃變動時，由業(yè)主提供材料種類和數(shù)量變動關(guān)照，項(xiàng)目經(jīng)理再組織相關(guān)人員按照上述程序進(jìn)行調(diào)整.材料物資存放時期，定期檢查質(zhì)量，

14、進(jìn)行維護(hù)，并做好記錄和收發(fā)臺賬.十、施工交通管制1、交通管制準(zhǔn)繩(1)施工過程中包管交通正常運(yùn)轉(zhuǎn)，行車的安全通常，施工人員、機(jī)械的安全.(2)在施工過程中每項(xiàng)工程的施工方案都要考慮到交通的影響，盡量減少到最小程度，包含將影響工夫減少到最小程度.(3)根據(jù)總體目的計劃要求，訂定細(xì)致的分項(xiàng)工程施工計劃，對每道工序的施工進(jìn)度做由合理安插，確定交通管制工夫段，呈報交管部分答應(yīng).2、交通組織方案在各個施工階段，嚴(yán)厲按規(guī)范規(guī)定設(shè)置交通誘導(dǎo)以及警示標(biāo)記，按方案要求設(shè)置安全防護(hù)隔離設(shè)備.(1)進(jìn)一步監(jiān)理健全安全消費(fèi)管理體系，責(zé)任層層落實(shí)到人.(2)派選責(zé)任心強(qiáng)的工作人員作為專職安管人員，定人定崗，請業(yè)主部分進(jìn)

15、行專題交通安全培訓(xùn)，仔細(xì)學(xué)習(xí)交通管制規(guī)定，明白工作重點(diǎn)，服從指揮，幫忙交警以及路政部分做好交通安全引導(dǎo)工作.對全體施工人員進(jìn)行細(xì)致的安全技術(shù)交底，明白崗位職責(zé)，技術(shù)操縱規(guī)程以及安全防護(hù)重點(diǎn).(3)施工前，按照路政部分的要求進(jìn)行警示標(biāo)記的設(shè)置工作，設(shè)立數(shù)量充足、符合國標(biāo)、地位關(guān)鍵、牢固、視認(rèn)性好的交通標(biāo)記、標(biāo)牌、宣傳口號、警示樁、隔離墩等必要的設(shè)備.設(shè)置完成經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)行交通管制.(4)事前確定好交通管制的起始地位，設(shè)置安全隔離設(shè)備及警示標(biāo)記時按行車方向由一端向另一端推進(jìn)，指揮引導(dǎo)車輛.(5)科學(xué)安插，提早做好各項(xiàng)預(yù)備工作，組織專業(yè)施工隊(duì)伍；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，片面檢查機(jī)械狀況，提行進(jìn)行調(diào)養(yǎng)，包管機(jī)況良好；施工材料儲備充分，施工現(xiàn)場一致指揮、和諧、故步自封作業(yè).(6)全部作業(yè)人員嚴(yán)厲服從安全操縱規(guī)范，工作時頭腦高度集中，服從安插，不得擅離職守，同時包管現(xiàn)場施工人員的通訊疏浚.備注：黑色防滑路面施工完成后需六個小時分之后才可