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1、加油站副站長競聘稿加油站站長競聘稿2篇加油站站長競聘稿(一) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委: 大家好! 首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個公開,公正,透明的加油站經(jīng)理競聘稿平臺,給了我這樣一個機會,今天是中國石化青海石油分公司海東分公司加油站站長競聘會,強烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我勇敢地站在了演講臺上,不管成功與否,我相信,敢拼就是贏。四年的辛苦工作,歷盡坎坷,但也碩果累累,我把人生中最寶貴的青春獻給了我忠愛的石油事業(yè)。面對這樣一次機會,我不再猶豫,決定抓住機遇,開辟我人生的第二次創(chuàng)業(yè),今天,我競聘的是高速樂都加油站站長一職。 我參聘的加油站是高速樂都加油站。我的口號是:實踐自我再創(chuàng)輝煌 我竟聘高速樂都
2、站的優(yōu)勢有以下四點。 一、熟悉周邊環(huán)境,便于社會溝通與協(xié)調(diào)。 二、熟悉了解加油站的顧客,易于促進銷售,便于與司機朋友溝通,宣傳中石化的品牌形象,動員顧客成了我站的忠誠客戶。 三、我性格開朗活潑,心胸開闊,很容易與顧客員及社會各族的人員溝通,處理好各方面的關(guān)系。 四、我從事過加油站的加油員、計量員,而且在幾任站長的栽培下我也懂的加油站管理工作。 五、特別是在這一年中,我跟著站長一邊學(xué),一邊干,在干中學(xué),在學(xué)中干,積累了一些加油站的加油站經(jīng)理競聘演講稿工作的經(jīng)驗。 如果我競聘成為高速樂都加油站站長,我會從以下幾個方面開展加油站經(jīng)營管理工作,完成公司交給的各項任務(wù): 一、穩(wěn)定客戶、做大銷量 1、落實
3、六項便民措施,推行茶水服務(wù),形成員工與顧客濃濃茶水情。 2、建立用戶會員制,長期會員,資緊張時享受優(yōu)先權(quán)。 3、發(fā)放救援聯(lián)系卡,幫助聯(lián)系修車,送配件,送潤滑油,解決用戶困難。 4、抓住資,抓好服務(wù),做好宣傳爭取用戶, 5、了解對方的經(jīng)營情況,準(zhǔn)確掌握對方銷售節(jié)奏,做到心中有數(shù)。 6、建立客戶視像檔案,做到人車合一。 7、走訪大客戶,特別是煤礦運輸車隊,礦業(yè)公司、物流公司、客運班車、反季節(jié)蔬菜運輸老板。盡快把這部分用戶聚攏起來,力保市場不失,做大銷量。 8、提供天氣預(yù)報服務(wù)、貨運信息、道路信息等加油站核算員競聘稿服務(wù)。 二、強化服務(wù)、嚴(yán)格管理 1、盡心盡力,盡職盡責(zé),嚴(yán)格履行站長的崗位職責(zé)。 2
4、、強化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,首先我先要為員工服務(wù)好。 3、樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想對加油站的設(shè)備做到勤檢查。 4、搭建片區(qū)和加油站的溝通橋梁,做到下情上達,上情下達,使兩邊都滿意。 5、制定加油站績效考核辦法進行公開,加強站務(wù)公開,樹立節(jié)能降耗意識。 在今年的集團公司展開“比學(xué)趕幫超”活動中,我站做了以下加油站開發(fā)科科長競聘演講稿工作: 1、“比”差距。 2、“學(xué)”經(jīng)驗。 3、“趕”榜樣。 4、“幫”后輩. 5、“超”標(biāo)桿。 以上是我站長的一些粗淺想法,有不妥之處請大家指點,不管競聘的結(jié)果如何,我都將一如既往地踏實工作,做一個愛崗敬業(yè),快樂向上的石化人。 加油站站長競聘稿(二) 尊敬的各
5、位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委: 大家好!今年歲,這年的工作中,把自己的青春奉獻給了咱們石油行業(yè),這些年來我辛苦工作,歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果,通過不斷的學(xué)習(xí),從一個羸弱的年輕人成長為一個有經(jīng)驗、有上進心的加油站工人,今天,感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我面試加油站站長一職的機會,好好把握住這次機會,為加油站今后的繁榮發(fā)展,做出自己的貢獻。來自一線,多年從事加油站工作,這些來,先后從事過油庫計量員、加油站計量員、潤滑油門市、液化氣站站長、加油站站長等職位,今天,能來參加中石化石油站站長競聘報告,主要具有以下優(yōu)勢。 一、個人競聘優(yōu)勢 一)有很強的溝通能力日常工作中,服務(wù)好新用戶的前提下,本人擁有很強的溝通能力
6、。 二)良好的人際關(guān)系工作已經(jīng)有年了這些年來,至今為止。 三)安全教育方面為了能提升安全性能,深知加油站安全工作的重要性。 二、競聘成功后的工作措施將在加油站開展如下工作。各位領(lǐng)導(dǎo)如果這次我競聘加油站站長一職成功。 一)穩(wěn)定客戶。 同行業(yè)加油站競爭激烈,目前。其它加油站在油價的優(yōu)勢和促銷的方式上直接沖擊到站的銷量、削弱我市場、搶走我站的客戶。目前將面臨一場激烈的競爭,所以,要做好以下工作: 推行容美茶水服務(wù),1落實五項便民措施。形成員工與顧客濃濃茶水情。 長期會員,2建立用戶會員制。資緊張時想受優(yōu)先權(quán)。 幫助聯(lián)系修車,3發(fā)放救援聯(lián)系卡。送配件,送潤滑油,解決用戶困難。 中油脫銷時抓好服務(wù),4抓住資。做好宣傳加油站經(jīng)理競聘報告爭取用戶。 準(zhǔn)確掌握對方銷售節(jié)奏,5解對方的經(jīng)營情況。做到心中有數(shù)。 二)強化服務(wù)。 及時導(dǎo)入現(xiàn)代營銷理念,市場競爭如此激烈的今天。以人為本,強化意識,優(yōu)質(zhì)服務(wù),加油站員工使用文明服務(wù)用語,禮貌迎送,規(guī)范服務(wù),編寫日常考評細(xì)則。 三)抓規(guī)范化服務(wù). 規(guī)范化服務(wù)的好壞,加油站是中石化對外的形象窗口。直接影響到整個公司形象。為此規(guī)范化服務(wù)對加油站的形象來說是十分重要,抓好規(guī)范服務(wù),就等于抓住了品
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