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文檔簡(jiǎn)介

1、工程管理部建制及崗位職責(zé)一、組建工程管理部的定位 組建工程管理部是在公司的領(lǐng)導(dǎo)下代表公司履行施工承包合同,按合同要求完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。工程管理部是一個(gè)組織集體,要具有凝聚管理人員的力量并調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目公司管理人員工作積極性,促進(jìn)管理人員的合作;協(xié)調(diào)部門之間、管理人員之間的關(guān)系,發(fā)揮每個(gè)人的崗位作用;溝通各項(xiàng)目公司與公司各部門之間,項(xiàng)目工程部與政府主管部門、監(jiān)理單位、指定分包單位等關(guān)系。 二、工程管理部的崗位劃分及人員配備 工程管理部下設(shè)3個(gè)崗位,即工程管理部負(fù)責(zé)人、土建工程師、水電安裝工程師。工程管理部人選的確定采用工程部推薦公司任命或競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法,其它崗位的人選由工程部擬定后報(bào)公

2、司人力資源部批準(zhǔn)同意后備案。 工程管理部負(fù)責(zé)人在人員配備時(shí),實(shí)行一職多崗,全面管理。全部崗位職責(zé)必須覆蓋項(xiàng)目建設(shè)的全過程,不留死角,同時(shí)要避免職責(zé)交叉重疊。三、工程管理部工作內(nèi)容 1、工程工期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程資料等由工程管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理,工程管理部承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;工程管理部承擔(dān)指導(dǎo)、評(píng)估和監(jiān)控職責(zé)。 2、項(xiàng)目控制要素的具體工作分工如下表 工作內(nèi)容責(zé)任部門報(bào)批報(bào)建施工前期報(bào)建報(bào)批工作,辦理工程建設(shè)施工許可證、報(bào)質(zhì)監(jiān)安檢。前期部負(fù)責(zé)、工程部協(xié)助開工準(zhǔn)備包括1)現(xiàn)場(chǎng)確定紅線點(diǎn)、2)場(chǎng)地清理、3)地形圖測(cè)量4)申請(qǐng)臨時(shí)用水用電5)申請(qǐng)施工用水排放許可6)臨時(shí)施工路口報(bào)批7)臨建施工報(bào)

3、批8)圍墻、道路及臨時(shí)設(shè)施施工9)市政配套管線的進(jìn)一步落實(shí):等等。工程部負(fù)責(zé)、前期部協(xié)助施工及監(jiān)理合同施工隊(duì)伍考察、招標(biāo)和簽約工程部協(xié)辦成本部組織監(jiān)理隊(duì)伍考察、招標(biāo)和簽約圖紙及方案評(píng)審項(xiàng)目部組織、技術(shù)部、工程部、成本部參與基礎(chǔ)及主體工程施工圖會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)會(huì)審材料設(shè)備選樣、定型總工室負(fù)責(zé)制訂材料設(shè)備供貨計(jì)劃工程部負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備詢價(jià)、訂貨采供部負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備到貨驗(yàn)收工程部、采供部工程驗(yàn)收基礎(chǔ)驗(yàn)收工程部負(fù)責(zé)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收各專業(yè)工程驗(yàn)收(規(guī)劃、消防、配套、電梯)工程部負(fù)責(zé)、前期部協(xié)助竣工驗(yàn)收工程部負(fù)責(zé),物業(yè)、前期部配合交房維修物業(yè)負(fù)責(zé)、項(xiàng)目部配合3、 經(jīng)營(yíng)部是項(xiàng)目建設(shè)成本的控制中心,經(jīng)營(yíng)部部

4、經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目建造成本的控制承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;公司成本管理部承擔(dān)指導(dǎo)、評(píng)估和監(jiān)控職責(zé)。 四、工程管理部工作職責(zé) 1、 在組建項(xiàng)目建設(shè)過程中認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)的方針、政策和法令,特別是關(guān)于質(zhì)量的方針、政策和法令,確保組建項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃部署的各項(xiàng)施工任務(wù)全面完成。 2、應(yīng)由具有開拓務(wù)實(shí)精神、有現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)的人員組成精干的專業(yè)配套班子,在組建項(xiàng)目建設(shè)全過程中應(yīng)起組織、指揮的核心作用。 3、以組建項(xiàng)目建設(shè)為紐帶,組織設(shè)計(jì)、施工、公共配套、園林綠化建設(shè)等各參建部門有關(guān)人員,為完成組建建設(shè)項(xiàng)目密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。 4、部門職責(zé)明確,崗位責(zé)任落實(shí)到人,人員穩(wěn)定,作風(fēng)務(wù)實(shí),能及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)問題。

5、5、有較強(qiáng)管理、服務(wù)意識(shí),本著對(duì)用戶負(fù)責(zé)的精神,正確處理經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益三者的關(guān)系。 6、堅(jiān)持管理標(biāo)準(zhǔn),以質(zhì)量管理為核心,對(duì)創(chuàng)建優(yōu)良群體、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、縮短工期,提高企業(yè)開發(fā)經(jīng)濟(jì)效益起到積極作用。 7、認(rèn)真執(zhí)行建筑施工總包、專業(yè)分包合同,將合同中明確的工程質(zhì)量、進(jìn)度落到實(shí)處;配合銷售做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作。 8、對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度及合同管理負(fù)直接責(zé)任;嚴(yán)格執(zhí)行工程簽證、設(shè)計(jì)變更、工程洽商管理制度,協(xié)助成本部做好工程成本控制工作; 9、與前期部、工程部接口,全面協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目前期報(bào)批報(bào)建工作; 10、參與重要工程竣工驗(yàn)收、業(yè)主入住驗(yàn)收、工程質(zhì)量評(píng)定等工作。 五、工程管

6、理部經(jīng)理工作職責(zé) 1、崗位工作職責(zé)1)、工程管理部經(jīng)理作為公司工程部代表,對(duì)施工過程中的所有問題向工程部負(fù)最終責(zé)任; 2)、根據(jù)工程要求和公司項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)編制要求,確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排,落實(shí)各管理人員職責(zé),組織工程管理部開展工作; 3)、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的合同管理體系,嚴(yán)格履行合同管理任務(wù),處理好與乙方的合同爭(zhēng)議和糾紛; 4)、參與選擇施工總包單位、專業(yè)分包單位、施工監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作; 5)、全面控制施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本,完成公司下達(dá)的建設(shè)任務(wù); 6)、制定部門工作計(jì)劃,安排布置、檢查、督促、考核部門員工的工作,監(jiān)督檢查考核監(jiān)理工程師的工作;7)、組織召開部門工作例會(huì),協(xié)調(diào)解決部門內(nèi)各專

7、業(yè)施工中遇到的問題,協(xié)調(diào)解決工程施工中與各施工中與各施工單位之間的工作關(guān)系;8)、開工前負(fù)責(zé)向施工單位移交場(chǎng)地,并組織辦理有關(guān)手續(xù);9)、審核各階段進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)控其實(shí)施;10)、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)重點(diǎn)部位及易出現(xiàn)通病部位組織各專業(yè)工程師和監(jiān)理進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收,并對(duì)各分項(xiàng)組織抽驗(yàn);11)、定期或不定期組織各專業(yè)工程師對(duì)施工單位進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌等方面的考核;12)、執(zhí)行工程部發(fā)布的各項(xiàng)指令,接受公司各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督; 13)、負(fù)責(zé)組織工程實(shí)施中政府有關(guān)部門、市政部門、公用事業(yè)、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作;14)、負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中的基

8、礎(chǔ)、主體、竣工等驗(yàn)收,從工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作;15)、定期向工程副總和有關(guān)部門提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告。 六、項(xiàng)目土建工程師工作崗位職責(zé) 1、掌握?qǐng)D紙內(nèi)容工藝要求、材料的選用要求,了解建筑、結(jié)構(gòu)專業(yè)工程與相關(guān)水、電氣、暖工程之間的關(guān)系。參與本專業(yè)范圍工程圖紙的全面審核; 2、掌握建筑工程的規(guī)范要求,并能夠合理的運(yùn)用。熟悉施工圖紙和施工工藝要求,督促和檢查施工單位是否按圖施工; 3、熟悉和了解與項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)的各類施工合同內(nèi)容,按合同要求對(duì)施工單位進(jìn)行管理;4、對(duì)施工中的不合格品或材料、設(shè)備提出處理意見; 5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)土建工程質(zhì)量、進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)安全文明的施工進(jìn)行巡查和驗(yàn)收。確保工程進(jìn)度,

9、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理達(dá)到合同規(guī)定的要求;6、參與室外工程施工管理協(xié)調(diào),對(duì)景觀施工進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé);7、不定期參與項(xiàng)目施工過程中的各分部、專項(xiàng)和竣工驗(yàn)收;8、在項(xiàng)目竣工后對(duì)參建的施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行工程實(shí)施和管理進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià),為后施項(xiàng)目提供借鑒。 七、水電安裝工程師: 1、掌握本專業(yè)的工程圖紙內(nèi)容工藝要求,材料的選用要求,參與安裝專業(yè)范圍工程圖紙的全部審核; 2、掌握建筑工程的規(guī)范要求,并能夠合理的運(yùn)用。熟悉施工圖紙和施工工藝要求,督促和檢查施工單位是否按圖施工; 3、熟悉和了解與項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)的各類安裝工程施工合同內(nèi)容,按合同要求對(duì)施工單位進(jìn)行管理;4、 能夠掌握水電相關(guān)的專業(yè)知

10、識(shí),并熟悉相關(guān)工程知識(shí),能夠指導(dǎo)工程安裝工作、工程材料和設(shè)備的選用,達(dá)到系統(tǒng)的功能品質(zhì)要求; 5、掌握和熟悉政府相關(guān)部門對(duì)水、電、氣、消防系統(tǒng)等的管理辦法及相關(guān)的法規(guī)規(guī)定; 6、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的安裝材料、設(shè)備進(jìn)行不定期檢查驗(yàn)收,對(duì)不合格品提出處理意見; 7、參與電梯、防雷專項(xiàng)驗(yàn)收,參與項(xiàng)目公司進(jìn)行消防、供電、供水、供氣等進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收;參與工程建設(shè)后期的竣工驗(yàn)收;8、檢查范圍:上水工程、排水工程、消防工程、煤氣工程、暖通工程、供電工程、通訊工程、有線電視工程、安防系統(tǒng)可視對(duì)講工程。八、工程管理部需配備的計(jì)量及器具數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)、混凝土回彈儀一臺(tái)、5米鋼尺四把、紅外線測(cè)距儀一臺(tái)等檢查器具。不定期和定期進(jìn)行現(xiàn)

11、場(chǎng)檢查并針對(duì)相對(duì)較大質(zhì)量隱患進(jìn)行公開通報(bào)。九、為促使施工承包單位按照施工承包合同要求組織工程項(xiàng)目施工,提供合格的建筑產(chǎn)品,確保工程進(jìn)度,為規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理和驗(yàn)收程序,提升工程形象,保證施工現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主方及監(jiān)理方的各項(xiàng)管理程序能夠有效的執(zhí)行,特制定本實(shí)施條例。一)、工程質(zhì)量施工承包單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范和已審批的施工技術(shù)方案施工,并嚴(yán)格履行合同義務(wù)。1、施工承包單位應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,重要的專項(xiàng)工程應(yīng)擬報(bào)專項(xiàng)方案并經(jīng)監(jiān)理審批后施工,如未按監(jiān)理要求申報(bào)方案造成施工混亂、施工產(chǎn)品不符合要求,除按照程序進(jìn)行處理外,視情況按2002000元進(jìn)行違約處罰。2、一般性施工工序施工承包單位應(yīng)加強(qiáng)

12、對(duì)班組的技術(shù)交底,以保證操作工藝和質(zhì)量能滿足要求,如現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)存在較大范圍和較高頻率的不合格點(diǎn),除進(jìn)行返工外,視情況每次、每處違約處罰1001000元。3、砼質(zhì)量應(yīng)通過提高模板質(zhì)量和砼施工現(xiàn)場(chǎng)控制等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)。砼質(zhì)量缺陷在成型驗(yàn)收前嚴(yán)禁擅自處理(較嚴(yán)重問題應(yīng)報(bào)技術(shù)處理方案報(bào)監(jiān)理單位認(rèn)可),否則無(wú)論嚴(yán)重與否按200元/處進(jìn)行違約處罰;對(duì)于超出驗(yàn)收規(guī)范允許偏差范圍的砼質(zhì)量缺陷,按照以下幾種情況進(jìn)行處罰:如為較大面積的一般性缺陷,如蜂窩、麻面等按100200元/處進(jìn)行違約處罰;對(duì)于砼脹模、主筋露筋、尺寸偏差超規(guī)范要求的,如處理后對(duì)結(jié)構(gòu)和建筑外形無(wú)影響的,按200元400元/處進(jìn)行違約處罰;如經(jīng)處理后對(duì)

13、結(jié)構(gòu)存在潛在隱患,或?qū)ㄖ褂霉δ?、外形造成影響的,如主筋?yán)重偏位、結(jié)構(gòu)尺寸偏差很大,按2000元5000元/處進(jìn)行違約處罰;特別嚴(yán)重的砼質(zhì)量問題按照質(zhì)量事故的處理程序進(jìn)行處理和違約處罰。4、對(duì)于重大的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故,考慮其對(duì)工程形象的負(fù)面影響,必須從重進(jìn)行違約處罰:重大質(zhì)量問題造成大范圍返工或返修處理后,對(duì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能無(wú)重大影響,處5000元/次進(jìn)行違約處罰;造成無(wú)法彌補(bǔ)的重大質(zhì)量問題,如外形偏差過大無(wú)法調(diào)整、無(wú)法達(dá)到原設(shè)計(jì)要求及對(duì)結(jié)構(gòu)造成影響,根據(jù)情況處10000元以上的違約處罰(視嚴(yán)重程度結(jié)合合同條款處罰,不設(shè)上限)。5、施工管理人員應(yīng)熟悉施工圖紙并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工。如因各

14、專業(yè)圖紙矛盾,施工方未及時(shí)提出造成返工,施工承包單位應(yīng)承擔(dān)返工損失,并按照100元/次500元/次進(jìn)行違約處罰。施工承包單位在未與監(jiān)理單位和建設(shè)單位工程部進(jìn)行溝通即擅自變更(無(wú)論是否經(jīng)過設(shè)計(jì)單位同意),造成返工的,按照1000元/次進(jìn)行違約處罰。6、對(duì)于重要的建筑半成品如預(yù)拌砼、建筑砂漿等,其質(zhì)量直接關(guān)系結(jié)構(gòu)安全及建筑外觀,施工承包單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求控制其配合比,并進(jìn)行試配?,F(xiàn)場(chǎng)如發(fā)現(xiàn)其配比、水泥和骨料質(zhì)量、坍落度、外加劑質(zhì)量和摻量不符合要求,按2001000元/次的違約處罰。7、施工承包單位應(yīng)制定質(zhì)量通病防治措施,并嚴(yán)格按照要求施工。對(duì)于出現(xiàn)的砼、防水、砂漿、涂料、門窗等施工工序完成后如

15、出現(xiàn)滲漏、開裂等情況,除按照規(guī)范要求妥善處理外,視情況處500元2000元/次·處的違約處罰。重要控制點(diǎn)處罰措施模板工程模板、支撐系統(tǒng)使用原材料及搭設(shè)方案不符合投標(biāo)承諾及技術(shù)方案,每次違約處罰5000元合理拆模擅自拆除梁板、后澆帶等模板造成結(jié)構(gòu)隱患每次違約處罰5000,如已造成質(zhì)量問題違約處罰500020000元鋼筋工程焊接大范圍焊接質(zhì)量問題難以全面整改,在整改基礎(chǔ)上違約處罰10005000元安裝成形后主筋偏移過大、保護(hù)層偏差過大造成結(jié)構(gòu)影響罰400010000元,安裝過程中因綁扎不規(guī)范造成間距、排距、位置不準(zhǔn)確且難以調(diào)整,違約處罰20005000元砼成形及質(zhì)量缺陷標(biāo)高、層高層高(凈

16、高)、標(biāo)高按照規(guī)范1CM的允許偏差,超出部分按10000元/cm.間進(jìn)行違約處罰。墻、柱、梁尺寸偏差按照(8,5)的規(guī)范允許偏差,偏差每超出一倍按5000元/處進(jìn)行違約處罰(不足一倍按照一倍計(jì)算)墻、柱、梁軸線偏移剪力墻、梁和異型柱按5mm的允許偏差,每超出一倍按5000元/處進(jìn)行違約處罰屋面、飄窗砼滲漏每處視整改情況進(jìn)行違約處罰500020000元砼嚴(yán)重缺陷,如梁柱露主筋,砼松散視情況10005000元/處進(jìn)行違約處罰大范圍的砼一般缺陷如蜂窩麻面等按2000元/檢驗(yàn)批進(jìn)行違約處罰按圖施工出現(xiàn)未按圖施工情況按200020000元/處進(jìn)行違約處罰 專業(yè)圖之間不符或詳圖與平面/立面不符未及時(shí)提出解

17、決而擅自施工,視情況進(jìn)行200020000元/處進(jìn)行違約處罰預(yù)埋件如套管、止水帶等及施工縫、后澆帶留設(shè)構(gòu)造錯(cuò)誤,預(yù)留、預(yù)埋錯(cuò)誤,視情況按100010000元/處進(jìn)行違約處罰土方及支護(hù)工程工程及基礎(chǔ)工程土方開挖及支護(hù)放坡系數(shù)及支護(hù)實(shí)施過程與方案不符造成安全隱患,每次違約處罰200010000元,并考慮相應(yīng)扣減清單中相應(yīng)措施費(fèi)用土方回填未分層夯實(shí),壓實(shí)系數(shù)不符合設(shè)計(jì)要求,除采取必要措施處理外,扣請(qǐng)單中相關(guān)費(fèi)用,并進(jìn)行違約處罰10000元/棟。樁基工程樁基施工樁基不規(guī)范施工造成后續(xù)質(zhì)量隱患違約處罰100010000元/次。樁位偏差按照規(guī)范5CM的允許偏差,超出部分按2000元/cm.根進(jìn)行違約處罰。

18、樁身質(zhì)量低應(yīng)變檢測(cè)I類樁比例不得少于90,否則扣5工程款。每出現(xiàn)一根III類樁,除按照要求處理外,違約處罰10000元/根,對(duì)造成后續(xù)工程影響的按照合同相關(guān)進(jìn)行賠償。地下防水工程防水砼每出現(xiàn)一處滲漏除采取必要措施進(jìn)行處理外,違約處罰10000元。(其余參照砼標(biāo)準(zhǔn))防水涂料砌體工程原材料及配比不按配比施工、無(wú)配比計(jì)量控制措施、摻砂漿王等有機(jī)塑化劑每發(fā)現(xiàn)一次違約處罰5000元。砌體施工工藝成形后發(fā)現(xiàn)較大范圍的砂漿飽滿度不足和拉結(jié)筋不到位違約處罰20005000元/戶。室內(nèi)空間尺寸及觀感質(zhì)量室內(nèi)空間尺寸超過允許偏差1cm,每超過1CM 違約處罰3000元/間觀感質(zhì)量按照好/中/差,標(biāo)準(zhǔn),如為差,違約處罰 20005000元/戶滲漏外墻滲漏,除必須修復(fù)外,每一處滲漏點(diǎn)違約處罰 20004000元抹灰配比成形平面尺寸及觀感質(zhì)量室內(nèi)空間尺寸超過允許偏差1cm,每超過1CM 違約處罰3000元

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