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1、精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-骨科護(hù)理人員績效考核方案為了進(jìn)一步激勵廣大護(hù)理人員的工作積極性,按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳的工作要求,績效分配傾向夜班、工作量大、技術(shù)性強(qiáng)的崗位及班次,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,在學(xué)習(xí)借鑒上級醫(yī)院績效分配的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,結(jié)合我院實際情況,制定骨科護(hù)理人員績效考核分配方案(試行)。一、根據(jù)我院績效考核的整體方案,績效以科室為單位的指導(dǎo)原則,在科室經(jīng)過醫(yī)護(hù)人員二級分配后,護(hù)理人員在原分配方案的基礎(chǔ)上,提取 20% 部分,實行此績效考核、分配方案;其它80% 部分按科室原方案分配。二、根據(jù)年資、職稱、崗位、班次、服務(wù)質(zhì)量等
2、科學(xué)設(shè)計指標(biāo)體系,制定績效考核制度及分配方案,具體所占分值系數(shù)及計算方法如下:1. 年資、職稱系數(shù)為 20% 1.N0 0.22.N1 0.4-精品文檔 -精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-3.N20.64.N30.85.N41.0注:生活護(hù)士及新進(jìn)護(hù)士無執(zhí)業(yè)證書者在N00.2 的基礎(chǔ)下降0.05 點,為 0.15 。1. 崗位設(shè)置 50%1.護(hù)士長0.92.責(zé)任護(hù)士 (N0 N3 ) 0.5 0.93.治療班0.654.主班護(hù)士0.75. 生活護(hù)士按 N0 崗位執(zhí)行(說明: 1、質(zhì)控和感控護(hù)士加0.05 ,如果質(zhì)控和感控護(hù)士兩人承擔(dān),則
3、各加 0.025 ;帶教老師加 0.05 ,如果質(zhì)控、感控和帶教老師為一人,則只能享受-精品文檔 -精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-一種系數(shù)。2、主班各科室科根據(jù)實際情況進(jìn)行微調(diào)(0.050.1)3、各??崎T診護(hù)士及相關(guān)崗位護(hù)士參照此崗位標(biāo)準(zhǔn))1. 班次 30%1. 白班0.72. 早班0.73. 中班0.74. 小夜0.75.大夜11. 績效獎金具體計算公式:個人績效 = 月班次總分×( 0.3+ 職稱 ×0.2 崗位×0.5 )×個人質(zhì)量考評得分 % (工作相關(guān)內(nèi)容 + 滿意度)護(hù)士長要嚴(yán)格按照績效獎
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