成本管理平時(shí)作業(yè)二答案

1、【成本管理】作業(yè)二答案：一、單項(xiàng)選擇題1.以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法稱為（C）A.倒扣測(cè)算法C.選擇測(cè)算法B.比率測(cè)算法D.直接測(cè)算法2 .確定功能評(píng)價(jià)系數(shù)常常采用的方法是（B）。A.對(duì)比法B.C.定性分析法D.3 .如果企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí)，A.功能評(píng)價(jià)系數(shù)分解B.C.按產(chǎn)品制造過(guò)程分解D.4 .完全成本法下保本量的計(jì)算公式是（C）。評(píng)分法定量分析法應(yīng)按（C）歷史成本構(gòu)成百分比分解按產(chǎn)品成本項(xiàng)目構(gòu)成分解固定成本A.單位貢獻(xiàn)邊際固定成本B.單價(jià)-單位變動(dòng)成本-期初固定成本）固定成本-（期末固定成本C.單位貢獻(xiàn)邊際固定成本-（期初固定成本一期末固定

2、成本）D.單位貢獻(xiàn)邊際5 .只利用直接法測(cè)算直接材料的設(shè)計(jì)成本，其它成本項(xiàng)目，比照類似產(chǎn)品成本中這些項(xiàng)目所占的比重來(lái)估算新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的預(yù)測(cè)方法稱為（B）。A.直接法B.概算法C.比價(jià)法D.間接法6 .在材料消耗定額變動(dòng)的情況下，材料價(jià)格的變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本產(chǎn)生的影響用公式表示為（C）A.材料消耗定額降低%><直接材料占成本的%B.材料價(jià)格降低W材料費(fèi)用占成本的C.材料價(jià)格降低%x（1-材料消耗定額降低%）x材料費(fèi)用占成本的D.1-（1-材料消耗定額降低%）X（1-材料價(jià)格降低%）X材料費(fèi)用占成本的7.半成品成本中的變動(dòng)成本屬于（B）。A.相關(guān)成本B.無(wú)關(guān)成本C.專屬成本D.機(jī)會(huì)成本9

3、 .確定最佳生產(chǎn)批量時(shí)，必須考慮調(diào)整準(zhǔn)備成本，調(diào)整準(zhǔn)備成本應(yīng)包括（A）。A.清理現(xiàn)場(chǎng)支出B.利息支出C.維修費(fèi)D.保險(xiǎn)費(fèi)10 .采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，生產(chǎn)工資費(fèi)用定額是按下式計(jì)算的：（D）。A.產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)X生產(chǎn)工資實(shí)際單價(jià)B.產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)x生產(chǎn)工資計(jì)劃單價(jià)C.產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)定額x生產(chǎn)工資實(shí)際單價(jià)D.產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)定額X生產(chǎn)工資計(jì)劃單價(jià)11 .由于修改舊定額而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額稱為（C）。A.定額差異B.材料成本差異C.定額變動(dòng)差異D.脫離定額的差異12 .采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，定額差異在完工產(chǎn)品和產(chǎn)品之間進(jìn)行分配一般采用（B）A.計(jì)劃成本的比例B.定額成本的比例制造費(fèi)用的比例對(duì)成本

4、差異進(jìn)行日常核算、分析和控制上列三點(diǎn)都具備作業(yè)的計(jì)量和分配較為客觀簡(jiǎn)化了成本計(jì)算程序確定主要作業(yè)，明確作業(yè)中心對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)A）。C.材料成本的比例D.13 .定額法的特點(diǎn)是（D）。A.對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行事前控制B.C.進(jìn)行成本的定期分析和考核D.14 .作業(yè)成本計(jì)算法最重要的優(yōu)點(diǎn)在于：（C）A.促進(jìn)企業(yè)組織方式變革B.C.促使管理人員加強(qiáng)成本控制D.15 .狹義作業(yè)成本計(jì)算法的計(jì)算步驟首先是（BA.確認(rèn)計(jì)劃目標(biāo)、時(shí)間和范圍B.C.搜集與作業(yè)有關(guān)的資料D.16 .作業(yè)成本計(jì)算法下接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為（A.訂購(gòu)量越大，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低B.訂購(gòu)量越大，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越

5、高C.訂購(gòu)量越小，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低D.無(wú)論訂購(gòu)量多少，計(jì)算出的單位成本都是相同的17 .下列對(duì)作業(yè)成本計(jì)算法不正確的表述是（CA.作業(yè)成本計(jì)算法的應(yīng)用受到適用條件的限制B.作業(yè)的計(jì)量和分配帶有一定的主觀性C.成本動(dòng)因有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐袛喾椒―.作業(yè)成本計(jì)算法并沒(méi)有解決與作業(yè)活動(dòng)無(wú)關(guān)的間接費(fèi)用分配問(wèn)題18 .選擇作業(yè)中心間接成本的分配標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，對(duì)自動(dòng)化設(shè)備作業(yè)的作業(yè)衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)選擇（D）A.定單數(shù)量B.產(chǎn)品批量C.直接人工工時(shí)數(shù)D.機(jī)器工時(shí)數(shù)19.倒推成本法的應(yīng)運(yùn)而生是遵循了（A）。A.成本效益原則B.配比原則C.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則D.謹(jǐn)慎性原則20.在JIT制度下，制造費(fèi)用的分配，通常是在（

6、B）。A.材料購(gòu)進(jìn)時(shí)B.產(chǎn)品生產(chǎn)完成時(shí)C.材料領(lǐng)用時(shí)D.會(huì)計(jì)期末時(shí)二、多項(xiàng)選擇題1 .企業(yè)確定的產(chǎn)品目標(biāo)成本還需進(jìn)一步分解，分解的主要方式有（ACD）。A.按產(chǎn)品組成分解B.按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解C.按產(chǎn)品制造過(guò)程分解D.按產(chǎn)品成本項(xiàng)目構(gòu)成分解E.按功能評(píng)價(jià)系數(shù)分解2 .本利分析在成本預(yù)測(cè)中的具體應(yīng)用包括（ABCDE）。A.保利點(diǎn)的預(yù)測(cè)B.保利點(diǎn)的預(yù)測(cè)C.保利成本的預(yù)測(cè)D.風(fēng)險(xiǎn)條件下的成本預(yù)測(cè)E.保凈利點(diǎn)的預(yù)測(cè)AC）3 .可比產(chǎn)品成本降低額的預(yù)測(cè)不同于可比產(chǎn)品成本降低率的預(yù)測(cè)，它的顯著特征是（A.先確定降低額B.先確定降低率C.以各項(xiàng)成本降低措施為依據(jù)測(cè)算D.以主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指示為依據(jù)測(cè)算E.發(fā)動(dòng)職工制

7、定可行的節(jié)約措施4 .產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)方法主要有（CDE）。A高低點(diǎn)法B.一元回歸直線法C.移動(dòng)平均法D.簡(jiǎn)單平均法E.指數(shù)平滑法5 .相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，它具有以下特征：（ACE）。A.所屬概念多樣化B.屬于歷史成本C.賬簿中不反映D.憑證中反映E.決策中考慮6 .決策中必須堅(jiān)持相關(guān)性原則，凡與決策無(wú)關(guān)的成本均應(yīng)除，這類方法有（BEA.總額分析法B.差量損益分析法C.成本無(wú)差別點(diǎn)法D.邊際分析法E.相關(guān)成本分析法7 .邊際分析法主要適用于以下問(wèn)題的決策：（ABCD）。A.產(chǎn)品組合規(guī)劃B.最佳采購(gòu)批量C.最佳生產(chǎn)批量D.最佳質(zhì)量成本E.虧損產(chǎn)品8.確定最佳質(zhì)量成本時(shí)，應(yīng)考慮的成本有

8、（ABCD）。A.預(yù)防成本B.檢驗(yàn)成本C.內(nèi)部質(zhì)量損失D.外部質(zhì)量損失E.儲(chǔ)存成本9.在定額法下，計(jì)算產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成本差異時(shí)，需要的指標(biāo)有（ABCDEA.產(chǎn)品原材料的定額費(fèi)用B.產(chǎn)品原材料的計(jì)劃費(fèi)用C.原材料脫離定額的差異D.原材料定額變動(dòng)差異E.原材料成本差異率10.目標(biāo)成本一般包括（ACD）。A.計(jì)劃成本B.實(shí)際成本C.定額成本D.標(biāo)準(zhǔn)成本E.產(chǎn)品成本11.標(biāo)準(zhǔn)成本差異一般分為（AB）。A.數(shù)量差異B.價(jià)格差異C.品種差異D.結(jié)構(gòu)差異E.工時(shí)差異12.固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本差異一般分為（ABC）。A.耗費(fèi)差異B.生產(chǎn)能力利用差異C.效率差異D.數(shù)量差異E.價(jià)格差異12 .作業(yè)成本計(jì)算法與

9、傳統(tǒng)成本計(jì)算法的主要區(qū)別體現(xiàn)在（BCDE）A.成本計(jì)算基礎(chǔ)不同C.成本計(jì)算程序不同E.提供的成本信息不同B.成本計(jì)算對(duì)象不同D.費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)不同13 .采用作業(yè)成本計(jì)算法應(yīng)具備的條件有（ABCDE）A.制造費(fèi)用比重相當(dāng)大B.產(chǎn)品種類很多C.作業(yè)環(huán)節(jié)較多D.生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)量相差很大并且生產(chǎn)準(zhǔn)備成本昂貴E.會(huì)計(jì)電算化程度較高14 .狹義作業(yè)成本計(jì)算法一般步驟包括（ABCDE）歸集成本資源分配間接費(fèi)用BCD）。成本動(dòng)因資料是否易得成本動(dòng)因引發(fā)的人的行為A.明確作業(yè)中心B.C.選擇成本動(dòng)因D.E.計(jì)算每種產(chǎn)品的作業(yè)成本15 .選擇適當(dāng)?shù)某杀緞?dòng)因通常應(yīng)考慮的因素有（A.產(chǎn)品的種類B.C.與作業(yè)實(shí)際消耗的相關(guān)

10、度D.E.執(zhí)行者16 .下列作業(yè)的成本驅(qū)動(dòng)因素即成本動(dòng)因?yàn)椴少?gòu)單數(shù)的有（AE）A.購(gòu)入材料B.移動(dòng)材料C.領(lǐng)用材料D.設(shè)備管理E.存貨管理17.采用倒推成本法通常需要滿足的條件有（ABDE）。A.管理當(dāng)局認(rèn)為詳細(xì)的成本記錄是多余的B.每種產(chǎn)品都有一套標(biāo)準(zhǔn)成本C.會(huì)計(jì)人員有較豐富的成本核算經(jīng)驗(yàn)D.存貨數(shù)量相對(duì)較少E.倒推成本法不會(huì)扭曲成本18.倒推成本法計(jì)算的基本類型是（ABE）A.以材料購(gòu)進(jìn)、產(chǎn)品完工為記賬時(shí)點(diǎn)B.以材料購(gòu)進(jìn)、產(chǎn)品出售為記賬時(shí)點(diǎn)C.以材料購(gòu)進(jìn)為記賬時(shí)點(diǎn)D.以產(chǎn)品完工為記賬時(shí)點(diǎn)三、判斷題1 .成本預(yù)測(cè)有一個(gè)過(guò)程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測(cè)模型，即意味著成本預(yù)測(cè)程序的結(jié)束。（X

11、）2 .在產(chǎn)銷平衡假定的前提下，利用倒扣測(cè)算法確定的目標(biāo)成本，即產(chǎn)品生產(chǎn)目標(biāo)成本。（V）3 .只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷售利潤(rùn)率大于或等于計(jì)劃期企業(yè)總體的目標(biāo)銷售利潤(rùn)率，就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)成本規(guī)劃。（V）4 .通常功能多、質(zhì)量好的產(chǎn)品，其成本較低。（X）5 .預(yù)防和檢驗(yàn)成本隨著產(chǎn)品質(zhì)量的提高而下降。（X）6 .如果企業(yè)用同一生產(chǎn)設(shè)備輪換分批生產(chǎn)幾種產(chǎn)品和零部件，在這種情況下，可以依據(jù)年調(diào)整準(zhǔn)備成本和年儲(chǔ)存成本之和最低原理確定其共同的最佳生產(chǎn)批次。（V）7 .成本控制的例外原則是指要對(duì)差異較大的因素進(jìn)行重點(diǎn)控制。（X）8 .在制訂計(jì)劃成本時(shí)，計(jì)劃成本的計(jì)算口徑與實(shí)際成本不同。（V）9 .作業(yè)成本計(jì)

12、算法是通過(guò)分析成本發(fā)生的動(dòng)因，對(duì)構(gòu)成產(chǎn)品成本的各種主要間接費(fèi)用采用不同的間接費(fèi)用率進(jìn)行成本分配的成本計(jì)算方法。（V）10 .作業(yè)按主次關(guān)系分類可分為產(chǎn)品作業(yè)和支持作業(yè)。（X）11 .作業(yè)是作業(yè)成本計(jì)算法的核心。（V）12 .成本動(dòng)因與作業(yè)之間是一對(duì)一的對(duì)應(yīng)關(guān)系。（X）13 .作業(yè)的目的不同于某一項(xiàng)具體工作目的，作業(yè)的劃分是循著成本動(dòng)因展開(kāi)的，這為按照成本動(dòng)因分配費(fèi)用提供了基礎(chǔ)。（V）14 .作業(yè)成本計(jì)算僅僅是一種成本核算方法，并非是一種現(xiàn)代成本管理的方法。（X）15 .作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法兩者雖然在整體框架上基本相同，制造費(fèi)用也分為歸集和分配二個(gè)過(guò)程，但其成本的歸集點(diǎn)及分配的方法存

13、在著顯著的差別。（V）16 .傳統(tǒng)成本計(jì)算法分配間接費(fèi)用采用統(tǒng)一的總量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，準(zhǔn)確性較好；而作業(yè)成本計(jì)算法間接費(fèi)用分配的基礎(chǔ)是作業(yè)的數(shù)量，是成本動(dòng)因。（V）17 .傳統(tǒng)成本計(jì)算法，所有生產(chǎn)成本都將分配產(chǎn)品中去，而作業(yè)成本計(jì)算法首先要確定費(fèi)用單位從事了什么作業(yè)，計(jì)算出各種作業(yè)成本，然后以某種產(chǎn)品對(duì)作業(yè)的需求為基礎(chǔ)，將成本分配產(chǎn)品中去。18 .作業(yè)成本計(jì)算法適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作業(yè)環(huán)節(jié)不多，各種產(chǎn)品需要技術(shù)服務(wù)的程度相差不大的情況。（X）19 .作業(yè)成本計(jì)算法通常能恰如其分地反映間接成本與產(chǎn)量之間的變動(dòng)關(guān)系。（V）20、倒推成本法與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法的核算方向基本上是一致的。（X）21 .倒推成

14、本法尤其適用于那些采用適時(shí)生產(chǎn)制度而使存貨水平很低的企業(yè)。（V）22 .倒推成本法有三種基本類型，其區(qū)別在于記賬時(shí)所采用的賬戶有所不同。（X）23 .在適時(shí)生產(chǎn)制度下，由于自動(dòng)化水平相對(duì)較高，直接人工成本很少，因此可將其與制造費(fèi)用合并記入“加工成本”賬戶。（，）24 .在適時(shí)生產(chǎn)制度下，由于在產(chǎn)品數(shù)量較多，應(yīng)為其單獨(dú)設(shè)置賬戶。（X）25 .倒推成本法沒(méi)有嚴(yán)格遵循一般公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則，該方法沒(méi)有確認(rèn)在產(chǎn)品成本。（V）四、計(jì)算分析題1、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，預(yù)計(jì)單價(jià)為2000元，銷售量為3000件，稅率為10%成本利潤(rùn)率20%要求：（1）預(yù)測(cè)該企業(yè)的目標(biāo)成本（2）若該產(chǎn)品由A、B、C、DE、F六種零

15、部件組成，利用評(píng)分法，各零部件的累計(jì)得分分別為：4、3、2、4、1、1,分解目標(biāo)成本。（3）若該產(chǎn)品由3個(gè)工序加工而成，相關(guān)的成本結(jié)構(gòu)資料如下表所示，分解目標(biāo)成本。解答：（1）目標(biāo)成本=2000X3000X（1-10%）/（1+20%=4500000（元）（2）功能評(píng)價(jià)系數(shù)及目標(biāo)成本分解表零件得分累計(jì)功能評(píng)價(jià)系數(shù)目標(biāo)成本A44/151200000B31/5900000C22/15600000D44/151200000E11/15300000F11/15300000合計(jì)1514500000（3）成本結(jié)構(gòu)目標(biāo)成本分解表項(xiàng)目直接材料半成品直接工資制造費(fèi)用合計(jì)第一工序22950003442502295

16、002868750第二工序28687505737503825003825000第三工序382500045000022500045000002、某企業(yè)預(yù)計(jì)計(jì)劃年度繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動(dòng)情況如下：產(chǎn)品產(chǎn)量平均增長(zhǎng)20%原材料消耗降低5%原材料價(jià)格平均降低2%生產(chǎn)工人平均工資增長(zhǎng)10%勞動(dòng)生產(chǎn)率提高15%,變動(dòng)性制造費(fèi)用增加18%,廢品損失減少10%基期各成本項(xiàng)目費(fèi)用5%廢品損失2%要求預(yù)測(cè)計(jì)劃期甲產(chǎn)品成本的總降低率。解答：直接材料變動(dòng)影響：成本降低率=1-(1-5%)X(1-2%)X58%=4.002%直接工資變動(dòng)影響：成本降低率=1-(1+10%/(1+15%X25%=1.0

17、87%變動(dòng)制造費(fèi)用變動(dòng)影響：成本降低率=1-(1+18%/(1+20%X10%=0.167%固定制造費(fèi)用變動(dòng)影響：成本降低率=1-1/(1+20%X5%=0.833%廢品損失的影響：成本降低率=10%X2%=0.2%總降低率=4.002%+1.087%+0.167%+0.833%+0.2%=6.289%3、某企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下表所示。要求：(1)若虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，閑置的能力不能用于其它方面，C產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)？(2)若虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，閑置的能力可以用于承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)獲貢獻(xiàn)邊際15000元，C產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)？C產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際=200000-190000=10000解答：(1

18、)C產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際>0,：C產(chǎn)品不停產(chǎn)。(2)C產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際<15000,：C產(chǎn)品停產(chǎn)，以承攬零星加工業(yè)務(wù)。4、某企業(yè)需某零件，若外購(gòu)，訂貨在5000件以內(nèi)的單價(jià)為8元；訂貨在5000以上(包括5000件)的單價(jià)為7元，若自制單位變動(dòng)成本為5元，單位固定成本為2元，每年還需支付專屬固定成本12000元。要求做出外購(gòu)與自制的決策。解答：設(shè)零件需要量為x8x=5x+12000(x<5000),x=40007x=5x+12000(x>5000),x=6000當(dāng)x<4000時(shí)，應(yīng)外購(gòu)；4000<x<5000時(shí)，應(yīng)自制；50000*<時(shí)，應(yīng)外購(gòu)；x>6000時(shí)，應(yīng)自制；x=4000、x=6000時(shí)，自制與外購(gòu)均可。5、某企業(yè)每年零用某零件3000件，一車間可以對(duì)其進(jìn)行加工，發(fā)生的成本如下：變動(dòng)生產(chǎn)成本20000元,固定生產(chǎn)成本7000元，追加工具一套，價(jià)值4000元。如果外購(gòu)，每件單價(jià)為8元，同時(shí)閑置的能力可以承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)獲貢獻(xiàn)邊際2