關(guān)于執(zhí)行力的讀后感

1、關(guān)于執(zhí)行力的讀后感關(guān)于執(zhí)行力的讀后感通過閱讀關(guān)于執(zhí)行力的這篇文章，首先是感動(dòng)，這位退伍軍人秉著自己那句鄭重地承諾， “我會(huì)完成您交給我的任何任務(wù)”完成所有的任務(wù)！沒有任 何借口、解釋、抱怨，即使是錯(cuò)誤的信息，也能在規(guī)定的期 限內(nèi)完成所有任務(wù)。通過這篇文章根據(jù)自身工作總結(jié)了以下對(duì)于自己需要 改進(jìn)的方面：應(yīng)秉著公司的八字方針理解、主動(dòng)、高效、結(jié) 果認(rèn)真對(duì)待工作。一、對(duì)待工作，要正確理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，要有高度的責(zé) 任感。工作就意味著責(zé)任，在這個(gè)世界上，沒有不需要承擔(dān) 責(zé)任的工作，每個(gè)人都肩負(fù)著責(zé)任，對(duì)工作、對(duì)家庭、對(duì)親 人、對(duì)朋友，每個(gè)人都有自己的責(zé)任。在以后的工作中不能 利用自己的功績或手中的權(quán)力來

2、掩飾錯(cuò)誤，從而忘卻自己應(yīng) 承擔(dān)的責(zé)任。要有鍥而不舍、奮斗不止的敬業(yè)精神。我們對(duì) 于任何一件工作，要么不做，要做就要有始有終，完美地將 它做完，不到最后關(guān)頭，絕不能輕言放棄，要一直不斷地努 力下去，才能取得最后的勝利。二、主動(dòng)積極的去做事情，不要等到領(lǐng)導(dǎo)把事情安排給 你做你才做，即使做的不是很好，但是你始終保持一顆積極 主動(dòng)的心態(tài)。要以飽滿的熱情主動(dòng)完成工作，完美的執(zhí)行。要視自己的崗位為生命，要守住自己的崗位，珍惜自己的崗位，勝任自己的崗位。工作要努力，要盡職盡責(zé)，無論自己 的工作與期望相差多遠(yuǎn)，無論自己所從事的工作有多么的無 聊、單調(diào)和乏味，我們能夠做的只有努力工作，要對(duì)工作永 遠(yuǎn)保持樂觀的態(tài)

3、度，態(tài)度決定高度，態(tài)度決定行動(dòng)，因?yàn)閼B(tài) 度的不同，同樣的工作會(huì)干由不一樣的效果。會(huì)改變你一切不能為失敗找借口，要為成功去尋找方法，你要善于去發(fā)現(xiàn) 身邊的一些學(xué)習(xí)的榜樣，那些具有高度執(zhí)行力的人，總是通 過解決各種問題來證明自己的工作能力，體現(xiàn)自己不凡的價(jià) 值。努力的去做好每一件自己應(yīng)該做的事情，不要去為尋找 借口而浪費(fèi)時(shí)間。這是我們需要學(xué)習(xí)的。三、工作要迅速、高效、努力、勤奮的去完成，做好自 己的本職工作。安逸使人墮落，無聊令人退化，只有勤奮才 會(huì)給人帶來幸福和歡樂。在工作時(shí)，要時(shí)刻提醒自己：要為 自己的現(xiàn)在努力，要用更加多的時(shí)間去領(lǐng)會(huì)新知識(shí)，培養(yǎng)才 能，這些才是真正的無價(jià)之寶，要養(yǎng)成高效、勤奮

4、工作的好 習(xí)慣，并且還要以快樂的心情去工作，懷著熱情去工作。在 平時(shí)的工作中嚴(yán)格要求自己不能松懈，盡心盡職的完成自己 的本職工作，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的走下去。四、結(jié)果導(dǎo)向，結(jié)果決定一切。不要責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)太看重結(jié) 果，任何事情都是講由來是容易的，但要身體力行地把它做 好，卻不太容易。作為機(jī)關(guān)人員要準(zhǔn)確定位，要想體現(xiàn)自己 的最大價(jià)值，必須要牢牢把握住一點(diǎn)，就是在任何情況下，都要不折不扣地，很好的去完成任務(wù)開拓創(chuàng)新，靈活主動(dòng)地做到服從。服從的本質(zhì)和核心就 是在工作中去無條件的遵從上級(jí)的指示，是自動(dòng)自發(fā)的服從， 是自信的、主動(dòng)的服從。作為一名機(jī)關(guān)干部，應(yīng)該明白自身 的發(fā)展和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展是一致的，只有在工作

5、中懂得服從，才 有圓滿地成自己的任務(wù)，才會(huì)有所發(fā)展。以上是根據(jù)執(zhí)行力和對(duì)八字方針的理解，也是以后工作 中自己需要不斷完善、養(yǎng)成習(xí)慣的做事方法及工作態(tài)度。關(guān)于執(zhí)行力的讀后感這本書是我在剛開始做管理的時(shí)候買的，當(dāng)只是粗略的看了一下，今天又把它拿由來重 新的翻閱了一下，著重看了一下書中的第三部分執(zhí)行力組 織的核心流程設(shè)計(jì)。本書的這一部分強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的能力來自于組織流程。通 過組織流程，企業(yè)將各種資源，比如人力資源、財(cái)務(wù)資源等 轉(zhuǎn)換成企業(yè)的能力。因此，組織流程就成了企業(yè)競爭力的決 定因素。對(duì)于組織流程這個(gè)概念大多數(shù)人可能還都不太了解， 組織流程其實(shí)是指企業(yè)內(nèi)正式或非正式約定俗成的做事方 法。企業(yè)通過一系

6、列活動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值，組織流程就是進(jìn)行這些 活動(dòng)的方式。例如組織流程必須要做售后服務(wù)的活動(dòng)，以賺 取客戶的終身價(jià)值，如何做售后服務(wù)是一個(gè)過程，服務(wù)人員 如何回答客戶抱怨、如何對(duì)客戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)等，都是一套 套的過程。這些過程可以是明文規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，也可 以是固定習(xí)慣的做法。做法不同，結(jié)果也不同，當(dāng)這些過程 形成一套制度后，組織的能力和績效也就產(chǎn)生了。組織流程 在我們的企業(yè)中同樣是至關(guān)重要，而怎樣將我們的組織流程 設(shè)計(jì)的合理有效就是需要大家共同探討的問題了，作為管理 人員也應(yīng)該在工作中不斷的完善組織流程，強(qiáng)調(diào)組織流程。一個(gè)組織的流程有許多個(gè)，如采購流程、銷售流程、新 產(chǎn)品開發(fā)流程、售后服務(wù)流程、

7、財(cái)務(wù)流程等，但執(zhí)行力組織 的核心流程有三個(gè)，即：人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營流程， 其中又以人員流程最為重要。因?yàn)椋藛T是一切的基礎(chǔ)，戰(zhàn) 略的制定及實(shí)施都必須依賴于人員。沒有人員流程為基礎(chǔ)， 戰(zhàn)略流程與運(yùn)營流程都將成為虛設(shè)，而不能發(fā)揮作用。這本 書中提到傳統(tǒng)的人員流程更注重人們當(dāng)前和以往的表現(xiàn)，以 此來決定對(duì)此人的任用。執(zhí)行力組織的人員流程要求注重人 的潛力，使之與下一個(gè)階段的目標(biāo)相結(jié)合。因?yàn)?，評(píng)價(jià)一個(gè) 人的能力如何，更重要的是看他能否做好明天的工作。我覺 得在我們的俱樂部就是用這樣的方式在用人的，林總在任用 中層干部的時(shí)候不拘一格，總是能夠挖掘由他們內(nèi)在的潛力, 在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)⑺麄兎旁谶m當(dāng)?shù)奈恢?/p>

8、，并在后面的工作中發(fā) 揮了很大的作用。在本書中還提到人員流程的基本任務(wù)之一，就是建立完 善的領(lǐng)導(dǎo)人才輸送管道，以配合公司的中、長期目標(biāo)。我們 在工作中要對(duì)員工進(jìn)行正確的評(píng)估，并發(fā)現(xiàn)高潛力的人才。然后對(duì)高潛力的人才進(jìn)行針對(duì)性地培養(yǎng)，以適應(yīng)下一階段目 標(biāo)的需要。這一項(xiàng)工作將為公司培養(yǎng)由大批素質(zhì)高的優(yōu)秀管 理人才。這樣的人員流程將對(duì)你的公司構(gòu)成很大的競爭優(yōu)勢(shì)。 我們俱樂部在現(xiàn)階段正已非常快的速度發(fā)展著，人才的培養(yǎng) 是至關(guān)重要的，從外界招聘的人才與公司需要有一個(gè)較長的 磨合過程，而這樣的一個(gè)時(shí)間對(duì)我們來說都是奢侈的。所以,在后面的工作中我們應(yīng)該注意提高公司培養(yǎng)人才的能力。在書中有一部分叫做適當(dāng)處理績效

9、差的人，也就是說當(dāng)有些人表現(xiàn)得不與預(yù)期的好，不能勝任他當(dāng)前的工作時(shí)我們 該如何應(yīng)對(duì)。有一部分人需要調(diào)到低一些的職位上，有的人 則需要離開公司，而人員流程的任務(wù)就是要將這兩種情況區(qū) 分開來。執(zhí)行力組織的人員流程應(yīng)該識(shí)別由那些低級(jí)銷人員 應(yīng)該調(diào)換工作，那些低級(jí)銷人員應(yīng)該離開公司。關(guān)于執(zhí)行力的讀后感何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于 兩個(gè)要素一一個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān) 鍵。所以，我們要提升個(gè)人執(zhí)行力，一方面是要通過加強(qiáng)學(xué) 習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài) 度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度？我認(rèn)為，關(guān)鍵是 要在工作中

10、實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求。一要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心 和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí) 行力度的大??；進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和 進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo) 準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)， 認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消 極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的 良好習(xí)慣。二要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)。天下大 事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡， 分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢

11、兢業(yè)業(yè)就能干生一番事 業(yè)。好高鷲遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無成。因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦 的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病。真正靜下心 來，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng) 抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋 頭苦干的良好習(xí)慣。三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。“明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跪?！币虼?，要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“立即 行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖 拉的惡習(xí)。每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“快”字, 抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行 時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭分奪秒，趕前不趕后, 養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。只有改 革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對(duì)競爭日益激烈、 變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核 心要素。因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的