



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、醫(yī)院科研課題管理制度(一)科研課題來源1 .國家級(1)國家重點科技攻關(guān)項目。(2)國家自然科學(xué)基金。(3)國家新藥基礎(chǔ)研究基金。(4)國際合作與交流基金。(5)國家教育部留學(xué)回國人員啟動基金。(6)國家衛(wèi)生健康委、中醫(yī)藥管理局等部委相關(guān)課題。2 .省市級科研課題。3 .院內(nèi)基金資助課題。4 .外單位要求合作或協(xié)作的橫向課題。5 .其他課題。(二)申報課題立題宗旨根據(jù)醫(yī)院重點學(xué)科發(fā)展方向,堅持以醫(yī)療為中心科研與臨床相結(jié)合、為臨床服務(wù),預(yù)防為主、中西醫(yī)并重,緊密圍繞健康需求,以解決防病治病中的關(guān)鍵性技術(shù)為目的,開展預(yù)防、醫(yī)學(xué)、診療、臨床藥學(xué)、醫(yī)學(xué)信息、醫(yī)學(xué)裝備以及醫(yī)院管理等研究鼓勵跨單位跨部門聯(lián)
2、合研究,鼓勵國內(nèi)外合作研究,重視新技術(shù)、新材料、新設(shè)備開發(fā)研究,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。(三)申報科研課題應(yīng)包括的內(nèi)容研究目的和意義、立題依據(jù)、與國內(nèi)外同類研究水平比較、創(chuàng)新性、已具備的條件和前期工作基礎(chǔ)、研究方法、技術(shù)路線、研究進(jìn)度、課題組成員、預(yù)期目標(biāo)、推廣應(yīng)用前景、科研經(jīng)費預(yù)算、存在的問題等。(四)申報課題計劃和程序1 .國家和省市級課題,以國家、省市級有關(guān)單位發(fā)布申報指南為準(zhǔn)。2 .院內(nèi)課題,每年申報一次,每年3月1日之前將院內(nèi)課題申報書報送醫(yī)療管理部門或相關(guān)專職管理部門,并組織評審與立項。3 .申報程序(1)嚴(yán)格按照要求填寫“科研課題申請書”不得空項。一律A4紙打印,在規(guī)定時間內(nèi)上交醫(yī)療
3、管理部門。(2)醫(yī)療管理部門對上報課題進(jìn)行形式審查,格課題提交醫(yī)院科學(xué)技術(shù)委員會討論。(3)經(jīng)醫(yī)院科學(xué)技術(shù)委員會審議通過,課題申請書按要求整理上報。不同課題經(jīng)相關(guān)程序評議批準(zhǔn)后,將中標(biāo)通知和經(jīng)費額度下達(dá)到承擔(dān)任務(wù)單位和項目負(fù)責(zé)人。(4)申請院內(nèi)課題,由個人提出經(jīng)科室同意,填寫醫(yī)院科研項目申報書,上報醫(yī)療管理部門,經(jīng)醫(yī)院科學(xué)技術(shù)委員會論證通過,院辦公會批準(zhǔn)后,作為院內(nèi)立項課題給予經(jīng)費支持。(5)個人或科室同外單位協(xié)作科研課題,向醫(yī)療管理部門匯報,納入統(tǒng)一管理,列人年度課題計劃內(nèi)。協(xié)作要明確雙方權(quán)利、義務(wù)以及成果分享,簽訂協(xié)議書,個人不得私自與外單位簽訂科研協(xié)議書(五)立項課題管理1,科研課題經(jīng)批
4、準(zhǔn)后,課題負(fù)責(zé)人按計劃組織實施先填寫“資助項目任務(wù)書”,制訂研究目標(biāo)和計劃以及年度考核指標(biāo)。2 .經(jīng)費下?lián)芎?個月仍未開展研究工作或擅自終止研究工作者,醫(yī)療管理部門將視情況撤除(終結(jié))課題并收回課題撥款。3 .課題所在科室應(yīng)給予必要的支持,各科主任負(fù)責(zé)科內(nèi)科研課題管理,做好協(xié)調(diào)工作,在人力物力上提供保障,并定期督促、檢查。4 .醫(yī)療管理部門對全院科研課題負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,時了解和掌握研究課題執(zhí)行情況,并將科研計劃完成情況作為考核科室科研工作和目標(biāo)管理重要指標(biāo)。5 .課題負(fù)責(zé)人應(yīng)于每年12月15日前,向醫(yī)療管理部門寫出書面科研總結(jié)或階段總結(jié)報告課題進(jìn)展情況,是否按計劃進(jìn)行、存在的問題以及經(jīng)費使用情況
5、。6 .研究計劃一般不得隨意更改,如因特殊情況須變動或中止計劃,課題負(fù)責(zé)人須及時寫出書面報告,闡明理由和意見上報醫(yī)療管理部門。7 .年終醫(yī)療管理部門牽頭組織召開醫(yī)院科學(xué)技術(shù)委員會會議,對所有立項課題完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。由課題負(fù)責(zé)人向科委會匯報課題進(jìn)展情況,科委會根據(jù)任務(wù)書中制定年度考核指標(biāo)對課題完成情況進(jìn)行評估,并寫出書面意見。8 .合同科研課題,承擔(dān)任務(wù)人員要遵守協(xié)議,期完成,如違約課題負(fù)責(zé)人將承擔(dān)全部責(zé)任9 .課題完成后,應(yīng)將全部技術(shù)資料(包括開題報告書資助項目任務(wù)書年度進(jìn)度報告、結(jié)題報告,研究總結(jié)和發(fā)表論文、原始實驗數(shù)據(jù)及獲獎證明書獎狀、獎?wù)禄騾f(xié)作科研獲獎證書等)復(fù)印件一份交醫(yī)療管理部
6、門歸檔保存。(六)科學(xué)技術(shù)委員會審議科研項目程序1 .上報課題前,醫(yī)療管理部門組織科委會對申報課題進(jìn)行認(rèn)真論證及評估。2 .由申報者以幻燈演示形式首先向科委會詳細(xì)匯報申報課題的內(nèi)容。3 .科委會成員對申報者進(jìn)行提問,申報者解答后退場。4 .科委會對申報課題從以下方面評估(1)選題是否明確,以臨床研究為主,加強(qiáng)基礎(chǔ)研究,重視開發(fā)研究,著重解決防病治病中的關(guān)鍵性科學(xué)技術(shù)問題。(2)是否有創(chuàng)新性,學(xué)術(shù)思想新穎,立題依據(jù)充分研究內(nèi)容具體研究方法和技術(shù)路線合理可行。(3)研究目標(biāo)實現(xiàn)評價,可否獲新的研究成果或近期可取得重要進(jìn)展的研究。項目推廣應(yīng)用價值。(申請者與課題組成員是否具備實施該課題的研究能力工作基礎(chǔ)和研究條件)。(4)經(jīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024撫順礦務(wù)局職工工學(xué)院輔導(dǎo)員招聘筆試真題
- 2025年微機(jī)勵磁屏項目合作計劃書
- 體育賽事數(shù)據(jù)分析師筆試試題及答案
- 2025年高純四氧化三錳項目建議書
- 2025年核電站用電纜項目建議書
- 2024年涼山州會理市定向考聘社區(qū)工作者真題
- 消費贈與合同
- 小學(xué)科學(xué)教科版五年級上冊全冊易錯知識點專項練習(xí)(判斷選擇分單元編排附參考答案和點撥)
- 頂崗實習(xí)報告范文3000字
- 享稅收優(yōu)惠-8個備案管理稅務(wù)風(fēng)險需防范
- 國家教育十五五規(guī)劃綱要全文內(nèi)容
- 以工代賑宣傳活動方案
- 飛機(jī)的平衡、穩(wěn)定性與操縱性
- 《習(xí)作:神奇的探險之旅》教案
- GB/T 27772-2025病媒生物密度控制水平蠅類
- 2025年中國竹節(jié)參市場發(fā)展規(guī)劃及投資戰(zhàn)略可行性預(yù)測報告
- 電梯日管控、周排查、月調(diào)度制度及管控清單(附記錄表格)2
- 2025河南大河控股有限公司招聘3人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 第三屆全國技能大賽競賽(裝配鉗工)選拔賽備考試題(附答案)
- 水閣污水處理廠二期工程-污泥系統(tǒng)設(shè)備采購項目招標(biāo)文件
- 《民法學(xué)課件》課件-第五編-第十六章 所有權(quán)通論
評論
0/150
提交評論