街道社區(qū)經(jīng)費使用管理辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上觀前街道社區(qū)經(jīng)費使用管理辦法為規(guī)范和加強社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、社區(qū)工作站、社區(qū)居民事務所經(jīng)費管理和監(jiān)督，保證資金安全、合理、有效使用；同時尊重社區(qū)的財務管理自主權(quán)；社區(qū)的經(jīng)費實行“核定基數(shù)，超支不補，結(jié)余留用”的原則進行管理，特制定本制度：一、社區(qū)經(jīng)費來源為確保社區(qū)工作正常開展，加快社區(qū)建設(shè)步伐，社區(qū)管理的資金主要包括社區(qū)辦公活動經(jīng)費、社區(qū)服務收入、政府職能延伸工作經(jīng)費、集體獎勵經(jīng)費、社區(qū)單位和成員的贊助和募捐等收入。二、社區(qū)工作經(jīng)費使用1、社區(qū)黨委經(jīng)費使用原則上按每季2000元的額度、社區(qū)居委會按每季4000元的額度、社區(qū)工作站按每季5000元的額度，居民事務服務

2、所暫無下?lián)?。凡大額使用的費用（暫定500元）要集體研究，并向街道分管領(lǐng)導報告。2、居民小組長獎勵按社區(qū)管理的居民戶數(shù)(以上年年末各社區(qū)警戶室提供的戶數(shù)為準)每年每戶0.7元標準核發(fā)。3、社區(qū)單位和成員的贊助和募捐等收入，分別以50%作為獎勵基金；25%作為發(fā)展基金；25%作為補充基金（如：彌補辦公活動經(jīng)費的不足、大額資產(chǎn)的添置、應急臨時需要等）。4、購物發(fā)票應注明用途，辦公用品附發(fā)貨清單，注明種類明細及數(shù)量，經(jīng)費支出須有經(jīng)辦人、驗收人簽字，由社區(qū)黨委書記、社區(qū)主任、工作站站長、事務所所長審批。5、各種經(jīng)費支出都必須符合財務制度規(guī)定的范圍和標準，憑財稅部門統(tǒng)一印制的正式票據(jù)辦理報銷手續(xù)，嚴禁白條

3、抵庫。6、社區(qū)收到政府職能延伸的工作經(jīng)費和接受的社會捐贈等收入，必須做到專款專用，嚴禁挪作它用。7、建立固定資產(chǎn)登記制度，詳細記載每項固定資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、購建日期、原價等內(nèi)容，社區(qū)居委會要有專人負責固定資產(chǎn)的登記和保管；社區(qū)居委會要定期對固定資產(chǎn)清查盤點（每年至少兩次），做到賬實相符；固定資產(chǎn)報廢應由社區(qū)領(lǐng)導班子集體研究，報街道資產(chǎn)管理辦公室審批。四、經(jīng)費管理要求1、社區(qū)建立民主理財小組，由社區(qū)書記（主任）任組長，選配二名人員負責記賬和出納及相關(guān)財務管理工作，社區(qū)黨委書記、居委會主任、工作站站長、事務所所長不宜擔任。 2、社區(qū)的財務賬目應日清月結(jié)，賬款分離，賬實相符，逐筆審核，每月要提供一份財務報表交街道社會事業(yè)科和財務科。3、社區(qū)按規(guī)定取得的各項收入，必須及時足額入帳，不得私設(shè)小金庫。五、社區(qū)經(jīng)費監(jiān)督1、社區(qū)各類經(jīng)費的收支情況，要接受街道的監(jiān)督管理，每季度向街道進行通報。2、社區(qū)各項經(jīng)費的使用詳情，應每季度公布一次，在社區(qū)居務公開欄進行公示，自覺接受群眾監(jiān)督。3、街道定