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文檔簡介

1、 1 一句話說盡管理大智慧文康鹽文康鹽高僧只說家常話高僧只說家常話 2 一個(gè)新概念:一句話企業(yè)家一句話企業(yè)家一種好方法:棒喝式管理棒喝式管理一句家常話:口頭禪玄機(jī)口頭禪玄機(jī)極具東方智慧色彩的內(nèi)容 3 一句話企業(yè)家壹 4 一分鐘經(jīng)理如何讓管理更有效率更有效果 5 走動(dòng)管理現(xiàn)場指揮一分鐘目標(biāo)一分鐘激勵(lì)一分鐘批評 6 轉(zhuǎn)向東方 7 1988年巴黎第一屆諾貝爾獎(jiǎng)獲得者國際大會(huì)75位諾貝爾獎(jiǎng)得主探討“21世紀(jì)的挑戰(zhàn)和希望” 8 16個(gè)結(jié)論,其中之一是:人類要生存下去,就必須回到人類要生存下去,就必須回到2525個(gè)個(gè)世紀(jì)前去汲取孔子的智慧世紀(jì)前去汲取孔子的智慧一個(gè)“超越西方向東方”的偉大思潮正在興起 9

2、“韓流”洶涌科技與經(jīng)濟(jì)東方文化復(fù)興經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國、文化興邦 10 李光耀認(rèn)為: 不要擴(kuò)張軍事力量讓鄰國緊張,而應(yīng)復(fù)興中華文化以贏取世界 11 東方有大智慧 12 一句話直指人心,立時(shí)達(dá)成溝通功力之強(qiáng)、效率之高、效果之好非“一分鐘經(jīng)理”可比發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)“一句話企業(yè)家一句話企業(yè)家” 13 一句話企業(yè)家就是:習(xí)慣并且能夠?qū)⑶а匀f語化作一句話達(dá)成溝通目的 14 CEO最需要的素質(zhì),是每天都要不斷學(xué)習(xí),并知道怎樣在公司傳播思想 杰夫伊梅爾特管理過程就是思想傳播過程,就是溝通過程 15 有什么好一句話達(dá)成溝通? 16 最全局、最清晰最簡單、最重點(diǎn)最效率、最易記最效果、最行動(dòng) 17 一句話的力量 很大!一句話,有時(shí)勝

3、過千軍萬馬! 18 紐約銀行怎么說? 19 世界上最好的書,就是你的銀行存折 20 華爾街日報(bào)怎么說? 21 錢在說話,我們翻譯 22 “改革開放” 怎么把人的熱血點(diǎn)燃 把整個(gè)中國攪沸騰了? 23 讓一部分人先富起來! 24 所有的秘密,都在一句話里鐵匠真經(jīng)練刀秘訣 25 真?zhèn)饕痪湓?,假傳萬卷書能否用一句話達(dá)成溝通目的,是一個(gè)企業(yè)家功力的最直接表現(xiàn) 26 一招解決戰(zhàn)斗一句話解決問題最有效率最有效果一句話企業(yè)家 27 把“一句話”有意識(shí)地作為一種方法來自禪宗修煉的智慧 28 棒喝式管理貳 29 釋+儒+道=禪宗北宗神秀漸悟南宗惠能頓悟 30 下下人有上上智 不立文字,直指人心,明心見性六祖惠能

4、31 突然發(fā)問問己問人 當(dāng)頭棒喝常用修煉方法:常用修煉方法: 32 一喝之下學(xué)識(shí)+體驗(yàn)+理性+感性+顯意識(shí)+潛意識(shí)+直覺碰撞裂變瞬間爆發(fā)產(chǎn)生思維的突破飛躍從而產(chǎn)生新思維悟本性愉悅解脫 33 問題千奇百怪: 用一只手拍出來的聲音是什么? 你出生以前的本來面貌是怎樣?所謂的“悟”,很玄,離普通人較遠(yuǎn) 34 用一句發(fā)問來提升智慧卻很有啟迪但 35 虎項(xiàng)金鈴有誰解得? 36 系者解得! 37 佛祖釋迦牟尼問眾弟子: 給你一滴水,怎樣讓它不干?給你一滴水,怎樣讓它不干?眾弟子不能答 38 佛祖說: 把它放進(jìn)大海里把它放進(jìn)大海里 39 確是一種對自己、對別人 達(dá)成快速溝通、快速提升的好方法 要點(diǎn)是: 必須

5、憑直覺馬上回答必須憑直覺馬上回答所以,一句話發(fā)問 40 憑直覺回答,最見功力與境界直覺,不等于不思考、無準(zhǔn)備直覺體現(xiàn)出更深入的思考和更徹底的準(zhǔn)備生命體驗(yàn) 41 劉翔憑什么破世界紀(jì)錄? 42 憑直覺! 43 直覺反應(yīng),最能體現(xiàn)一個(gè)人的本性、功力和境界 人類思考,上帝就發(fā)笑 44 如何得到直覺回答? 方法是:發(fā)問必須突然 45 突然自問: 戰(zhàn)略是什么? 利潤哪里來?一句話自省進(jìn)步一句話自省進(jìn)步 46 二位“一句話企業(yè)家”訪美一句話學(xué)習(xí)提升一句話學(xué)習(xí)提升 價(jià)值百萬美金的一句話 帶來歡笑的一句話 47 張董突然問他的經(jīng)理: 為什么叫你經(jīng)理?一句話管理深入一句話管理深入 48 杜拉克提問法 用問題解決問

6、題一句話解決問題一句話解決問題 49 一句話目標(biāo)一句話激勵(lì)一句話批評還有 50 我用過的最有效的一句話? 51 一句話企業(yè)家一句話中層干部一句話員工一句話企業(yè) 52 一句話企業(yè)難以戰(zhàn)勝單純一致高效高明 53 叁口頭禪玄機(jī) 54 十位十位“一句話企業(yè)家一句話企業(yè)家”從年利潤10萬的“小民”到數(shù)十萬、百萬、數(shù)百萬、到千萬、數(shù)千萬、再到億、十億、數(shù)十億,直至年利潤超過200億的“大王”對對“管理管理”的直覺解答的直覺解答 55 什么是管理?什么是管理?當(dāng)頭棒喝現(xiàn)場各位請馬上用一句話自答! 56 請記好您的答案先讓我們領(lǐng)略 別人怎么說 57 第一位企業(yè)家: 管理就是管得下來,理得清楚管理就是管得下來,

7、理得清楚 58 領(lǐng)導(dǎo)能力(魅力、智力、魄力) 玄機(jī)玄機(jī)的判斷標(biāo)準(zhǔn)和基本要求個(gè)人能量和企業(yè)規(guī)模要相當(dāng)縣令龐統(tǒng)與副軍師龐統(tǒng) 59 西方管理行為學(xué)研究表明: 一個(gè)人有效直接管理最多6-8人統(tǒng)帥的秘密統(tǒng)帥的秘密如何能 提挈百萬大軍如一人? 60 治眾如治寡,分?jǐn)?shù)是也 孫子勢 統(tǒng)帥的秘密統(tǒng)帥的秘密 61 第二位企業(yè)家: 管理就是說到做到管理就是說到做到 62 人格力量(信譽(yù)、果敢)同甘共苦的本質(zhì)共苦易,同甘難玄機(jī)玄機(jī) 63 韓信說項(xiàng)羽 婦人之仁 64 堅(jiān)守承諾很難難在大利面前什么叫心胸?怎樣判斷一個(gè)人心胸有多大? 65 能履行多大的承諾,心胸就有多大為多大的事情發(fā)火,心胸就有多大 66 第三位企業(yè)家:

8、管理就是設(shè)定目標(biāo),創(chuàng)造條件管理就是設(shè)定目標(biāo),創(chuàng)造條件 67 制定明確的目標(biāo) 目標(biāo)分解 評估與獎(jiǎng)罰措施與計(jì)劃玄機(jī)玄機(jī)目標(biāo)管理是產(chǎn)生效率的好方法:關(guān)鍵要有目標(biāo)意識(shí)創(chuàng)造條件才是最主要的實(shí)際工作 68 第四位企業(yè)家: 管理就是找對人、做對事、用對方法管理就是找對人、做對事、用對方法 69 管子玄機(jī)玄機(jī)爭天下,必先爭人 70 如果重新創(chuàng)業(yè),從零開始,如何確保成功?許多企業(yè)家被問到: 71 一致的問答: 留下我的團(tuán)隊(duì)! 72 聯(lián)合國教科文組織把知識(shí)分為四類: Know Who (知道誰能) Know What(知道是什么) Know How (知道怎樣做) Know why (知道為什么) 73 作為企業(yè)

9、家,最重要的知識(shí)是: Know Who Know Who (知道誰能)知道誰能) 74 做事情的三個(gè)層次上策:找對人中策:做對事下策:事做對 75 第五位企業(yè)家: 管理就是如何使企業(yè)有更強(qiáng)的管理就是如何使企業(yè)有更強(qiáng)的競爭力,更高的利潤競爭力,更高的利潤 76 競爭力 = = 活力應(yīng)變力創(chuàng)新力玄機(jī)玄機(jī) 77 利潤營銷利潤 開源 向市場要效益 不斷增量、不斷提價(jià)管理利潤 節(jié)流 向成本要效益 戒絕浪費(fèi)、提高成效企業(yè)永恒的課題,企業(yè)家永遠(yuǎn)的夢中情人 78 只有營銷才能給公司以生命力營銷利潤才是源頭活水生命線從客戶身上賺取的錢最大 79 企業(yè)應(yīng)該而且只有二種職能,就是營銷和創(chuàng)新彼得杜拉克 80 第六位企

10、業(yè)家:管理就是透過他人成事管理就是透過他人成事 81 玄機(jī)玄機(jī)二人以上管理才有意義事事自己動(dòng)手就無需“管理”用人、授權(quán) 82 韓信說項(xiàng)羽 匹夫之勇 83 劉邦雄才大略、用人伯樂策劃高手操作高手財(cái)務(wù)高手企業(yè)家的基本人才配備張良 韓信 蕭何 84 劉備一輩子要么只說一句話 一句話企業(yè)家劉備劉備授權(quán)做得不錯(cuò)授權(quán)做得不錯(cuò)要么不說話,只哭 劉備的江山是哭出來的 85 給人空間,自己才有空間,思考單元才大企業(yè)往上走,權(quán)力往下放;企業(yè)往下走,權(quán)力往上移授權(quán)是成本最低的激勵(lì),團(tuán)隊(duì)力量在授權(quán)中體現(xiàn)管理者的價(jià)值并非取決于你做了些什么而是取決于你的員工做了些什么 86 第七位企業(yè)家: 管理就是為達(dá)成經(jīng)營目的而采取的

11、管理就是為達(dá)成經(jīng)營目的而采取的一切手段一切手段 87 管理本身不是目的,經(jīng)營才是,管理是手段玄機(jī)玄機(jī)管理可變,管理必變 88 規(guī)章必須經(jīng)常修改 王永慶 89 怎樣理解: 經(jīng)營要活,管理要死 90 第八位企業(yè)家: 管理就是平衡管理就是平衡 91 有點(diǎn)玄了,“藝術(shù)”成份多了玄機(jī)玄機(jī)面對內(nèi)部外部,面對資源利益平衡考驗(yàn)著管理的剛度、韌勁和柔性 92 民營企業(yè)“長命四道關(guān)”每關(guān)都要有“平衡”的藝術(shù)否則,在每一關(guān)都有“夭折”的危險(xiǎn) 93 第一道關(guān):魅力關(guān)人格關(guān)精神感召和信賴第二道關(guān):管理關(guān)肚皮關(guān)有飯吃(市場和成本)第三道關(guān):產(chǎn)權(quán)關(guān)財(cái)富關(guān)財(cái)富分配和人才歸宿第四道關(guān):文化關(guān)價(jià)值關(guān)企業(yè)價(jià)值和社會(huì)認(rèn)同 94 左宗

12、棠教曾國藩 做事的秘訣做事的秘訣 95 布局造勢擺平 96 擺平、擺平擺平、擺平權(quán)衡、搞掂!權(quán)衡、搞掂!“平衡”二字道出了企業(yè)家所有的苦衷一把辛酸淚,一部血淚史 97 管理就是分配管理就是分配第九位企業(yè)家: 98 資源、利益的全面性把握分配決定了一切玄機(jī)玄機(jī) 99 分配決定了體制分配決定了效率分配決定了凝聚力分配決定了活力分配決定了競爭力分配決定了創(chuàng)新力分配決定了方向分配決定了政策和策略 分配決定了成??! 100 分配包涵了管理的一切藝術(shù)分配包涵了管理的一切藝術(shù) 101 管理就是嚴(yán)格要求管理就是嚴(yán)格要求第十位企業(yè)家: 102 嚴(yán)格的好處玄機(jī)玄機(jī)嚴(yán)師出高徒嚴(yán)格出優(yōu)質(zhì)嚴(yán)格出效率企業(yè)好 個(gè)人好 10

13、3 沒有霹靂手段,難顯菩薩心腸 鄧小平 104 “嚴(yán)格”的根本在哪里? 105 與領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人有關(guān),關(guān)鍵在一個(gè)“廉”字其身正,不令而行做事先做人,對事不對人不言而信,不怒而威 106 與體系有關(guān),越嚴(yán)越有凝聚力關(guān)鍵在一個(gè)“公”字法律的關(guān)鍵不在嚴(yán)與不嚴(yán)而在公與不公 107 朱 基推崇官銘 108 (明)曹靖吏不畏吾嚴(yán),而畏吾廉民不服吾能,而服吾公 公則生明 ,廉則生威官官 銘銘 109 古人云:下智者治事,上智者治人,睿智者治下智者治事,上智者治人,睿智者治法法最公平的管制在“法制”高明之處:人找你子路之問、美國之答 110 把握機(jī)緣快速學(xué)突然發(fā)問覓真訣高僧只說家常話深藏玄機(jī)誰識(shí)得詩曰: 111

14、第一位:管理就是管得下來,理得清楚第二位:管理就是說到做到第三位:管理就是設(shè)定目標(biāo),創(chuàng)造條件第四位:管理就是找對人,做對事,用對方法第五位:管理就是如何使企業(yè)有更強(qiáng)的競爭力,更高的利潤第六位:管理就是透過他人成事第七位:管理就是為達(dá)成經(jīng)營目的而采取的一切手段第八位:管理就是平衡第九位:管理就是分配第十位:管理就是嚴(yán)格要求(對應(yīng)一下) 112 勉從虎穴暫棲身說破英雄驚煞人 113 第一位:管理就是管得下來,理得清楚第二位:管理就是說到做到第三位:管理就是設(shè)定目標(biāo),創(chuàng)造條件第四位:管理就是找對人,做對事,用對方法第五位:管理就是如何使企業(yè)有更強(qiáng)的競爭力,更高的利潤第六位:管理就是透過他人成事第七位:管理就是為達(dá)成經(jīng)營目的而采取的一切手段第八位:管理就是平衡第九位:管理就是分配第十位:管理就是嚴(yán)格要求(提議) 114 簡單復(fù)雜簡單務(wù)必務(wù)實(shí)務(wù)虛無性有形無形時(shí)期不同答案不同天高云淡有什么規(guī)律? 115 當(dāng)頭棒喝企業(yè)家六本質(zhì)問題 請馬上、憑直覺、用一句話回答!請馬上、憑直覺、用一句話回

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