浙江吉利控股集團任職資格認(rèn)證實施細(xì)則

1、SEELV0002WAa20120205浙江吉利控股集團有限公司任職資格認(rèn)證實施細(xì)則浙江吉利控股集團有限公司2012-02-06 發(fā)布2012-02-06 實施浙江吉利控股集團任職資格認(rèn)證實施細(xì)則1目的為體現(xiàn)“尊重人、成就人、幸福人”的人力資源文化，提升隊伍的專業(yè)化與職業(yè)化 水平，強化內(nèi)部的人才競爭機制，促進人力資源的合理開發(fā)與利用，構(gòu)建科學(xué)、合理的 內(nèi)部員工職業(yè)發(fā)展體系，根據(jù)浙江吉利控股集團員工職業(yè)發(fā)展管理制度，特制定本 辦法。2原則堅持以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，以行為為標(biāo)準(zhǔn)；堅持專業(yè)化分類評價，集團化分層管理；堅持能上能下原則；堅持公開、公平、公正原則。3適用范圍本辦法適用于吉利控股集團所有專業(yè)類崗位

2、的正式員工，不包括見習(xí)生。4職責(zé)分工品牌公司/ 一級子公司人力資源部負(fù)責(zé)所屬公司專業(yè)人員任職資格的初評定的組織實施，人力資源部及業(yè)務(wù)主管 部門負(fù)責(zé)P2層級及以下人員的任職資格認(rèn)證、審批、公示、申訴處理及發(fā)布，認(rèn)證 結(jié)果報集團人力資源部備案。集團人力資源部負(fù)責(zé)P3層級及以上人員的任職資格復(fù)評組織實施，所在族群職業(yè)發(fā)展專業(yè)委員會 負(fù)責(zé)P3層級及以上人員的任職資格認(rèn)證、審批、公示及申訴處理，并聘任發(fā)布。5等級體系集團專業(yè)任職資格等級通道共分 5層10級，各個等級的專業(yè)角色定位如下:職層職級專業(yè)角色角色定位描述P510創(chuàng)造者- 精通本行業(yè)涉及的多個專業(yè)技術(shù)、管理領(lǐng)域-能指導(dǎo)集團技術(shù)創(chuàng)新或管理創(chuàng)新以及其

3、他重大型項目的應(yīng)用發(fā)展規(guī)劃與實施，能夠引領(lǐng)行業(yè)先進技術(shù)或理念P49戰(zhàn)略構(gòu)建者- 精通本專業(yè)多個領(lǐng)域的知識和技能；- 能夠洞悉本領(lǐng)域的發(fā)展方向，指導(dǎo)整個體系的有效運作，指導(dǎo)本領(lǐng)域內(nèi)的重大、復(fù)雜的問題解決，并提出具有戰(zhàn)略性的指導(dǎo)思想。8P37戰(zhàn)術(shù)構(gòu)建者- 精通本專業(yè)某一領(lǐng)域的知識和技能，熟悉相關(guān)領(lǐng)域的知識與技能；- 能獨立主持所承擔(dān)的多個專業(yè)模塊或?qū)ｎ}工作的規(guī)劃、組織與實施，對于本領(lǐng)域內(nèi)復(fù)雜的、重大的問題，能夠通過改革現(xiàn)有的程序/方法來解決之。6P25戰(zhàn)術(shù)推動者- 具有本專業(yè)某一領(lǐng)域良好的知識和技能；- 能獨立、熟練、成功地完成某一專業(yè)模塊工作或?qū)ｎ}工作。4P13目標(biāo)執(zhí)行者- 具有本專業(yè)的基礎(chǔ)知識

4、和基本技能；- 能獨立完成基礎(chǔ)工作或在他人指導(dǎo)下完成部分專業(yè)工作。216申報條件崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)包括資歷與業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、知識標(biāo)準(zhǔn)、技能標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，詳 見各族群崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系。員工申報前須對照任職資格標(biāo)準(zhǔn)進行自檢，填寫中 報表，并準(zhǔn)備證明材料。6.1 正常中報資歷與業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)參見下表，當(dāng)崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)與此表沖突時，以崗位任職資 格標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。任職資格資歷標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)職層職級學(xué)歷專業(yè)工齡績效貝獻(xiàn)（前兩年度績效考核）職級晉升職級初定P5P5-105年以上18年以上本科職級工作經(jīng)驗專業(yè)工作經(jīng)驗CPV為B以上，其中P4P4-93年以上一職級工作經(jīng)驗13年以上 專業(yè)工作經(jīng)驗至少一次為ASEELV

5、0002WAa20120205P4-83年以上彳L職級工作經(jīng)驗10年以上 專業(yè)工作經(jīng)驗P3P3-72年以上彳L職級工作經(jīng)驗7年以上專 業(yè)工作經(jīng)驗CPV為B以上P3-62年以上彳L職級工作經(jīng)驗5年以上專 業(yè)工作經(jīng)驗P2P2-51年以上彳L職級工作經(jīng)驗3年以上專 業(yè)工作經(jīng)驗P2-41年以上彳L職級工作經(jīng)驗2年以上專 業(yè)工作經(jīng)驗P1P1-3見習(xí)期滿試用期滿試用期/見習(xí)期 考核合格補充說明：學(xué)歷必須以畢業(yè)并取得證書為準(zhǔn)，在讀學(xué)歷不能計入申報資格；專業(yè)工齡指的是與中報崗位相關(guān)的工作工齡，本族群的崗位工齡都算專業(yè)工齡。專業(yè)工齡計算以申報截止日期為準(zhǔn)，采取取整的方式（如3年半算作3年）“學(xué)歷”與“專業(yè)工齡”

6、可轉(zhuǎn)換，以本科學(xué)歷為基準(zhǔn)，換算標(biāo)準(zhǔn)為：基準(zhǔn)學(xué)歷學(xué)歷加減工齡本科高中/中專+4仝+2仝本科04碩士-1仝博士-4仝注：汽車工程學(xué)院、GM100的吉利認(rèn)可的學(xué)歷視為同等學(xué)歷6.2 破格申報條件破格申報主要指通過員工的突出業(yè)績，突破其在資歷（學(xué)歷、工齡）上的限制 條件。具備下列條件之一，方可破格申報，且同一條件在任職資格破格申報中限用 一次。6.2.1 破格申報P3-6職級及以下，需滿足下列條件之一前兩年內(nèi)，獲得過系統(tǒng)先進、集團先進工作者或同等稱號；6.2.2 破格申報P3-7職級，需滿足下列條件之一縣級市（或區(qū)）級以上重點業(yè)務(wù)項目主要參與人，在解決關(guān)鍵性業(yè)務(wù)問題中起主要骨干作用，并取得明顯的經(jīng)濟或

7、社會效益；專業(yè)技術(shù)工作貢獻(xiàn)突出，獲區(qū)以上勞動模范、先進工作者或同等稱號；6.2.3 破格申報P4-8職級，需滿足下列條件之一前三年內(nèi)，獲得過書福獎地級市級以上重點業(yè)務(wù)項目主要參與人，在解決關(guān)鍵性業(yè)務(wù)問題中起主要骨干 作用，并取得明顯的經(jīng)濟或社會效益；專業(yè)技術(shù)工作貢獻(xiàn)突出，獲市（地級市）級以上勞動模范、先進工作者或同等 稱號。6.2.4 破格申報P4-9職級，需滿足下列條件之一主持省級以上重點業(yè)務(wù)項目課題，在解決關(guān)鍵性業(yè)務(wù)問題中起核心作用，并取 得巨大的經(jīng)濟或社會效益，經(jīng)品牌公司/一級子公司或集團經(jīng)營管理委員會書面認(rèn)可;專業(yè)技術(shù)工作貢獻(xiàn)突出，獲省、部委級勞動模范、先進工作者或同等稱號。6.2.5

8、 破格申報P5-10職級，需滿足下列條件之一主持國家級重點業(yè)務(wù)項目課題，在解決關(guān)鍵性業(yè)務(wù)問題中起核心作用，并取得 巨大的經(jīng)濟或社會效益，經(jīng)集團經(jīng)營管理委員會書面認(rèn)可；獲國家或省、部有突出貢獻(xiàn)的中青年專家，國家勞動模范或同等稱號。7認(rèn)證形式任職資格認(rèn)證形式包括：任職資格認(rèn)定、任職資格評定。7.1 任職資格認(rèn)定任職資格認(rèn)定適用于見習(xí)期滿合格的應(yīng)屆生招聘人員、試用期滿合格的社招入職員工（除管理者之外）、申報 P1職級的三類員工。7.1.1 應(yīng)屆生招聘人員的任職資格認(rèn)定應(yīng)屆生招聘人員在本企業(yè)見習(xí)期滿，且考評結(jié)果達(dá)到規(guī)定等級，符合申報崗位專業(yè)要求，根據(jù)學(xué)歷不同，可直接認(rèn)定相應(yīng)任職資格等級，如下表：學(xué)歷認(rèn)

9、定等級大學(xué)?？芇1-2大學(xué)本科P1-3碩士研究生P2-4博士研究生P3-67.1.2 社會招聘入職人員的任職資格認(rèn)定P2層級及以下員工由所屬品牌公司/一級子公司人力資源部協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門根據(jù) 試用期評價結(jié)果及專業(yè)表現(xiàn)，直接認(rèn)定任職資格等級；P3及以上員工由所屬品牌公司/一級子公司人力資源部協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門根據(jù)試用 期評價結(jié)果及專業(yè)表現(xiàn)，出具任職資格認(rèn)定意見，報集團人力資源部備案。7.2 任職資格評定任職資格評定實施流程包括：員工申報、資格審查、知識考核、綜合評價會、結(jié)果公示、申訴處理、結(jié)果發(fā)布等環(huán)節(jié)。具體流程詳見下圖：7.2.1 員工申報BEELY0002WAa20120205員工對照崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)

10、進行自檢，填寫申報表（附件一：職業(yè)資格評價 認(rèn)證申報表），并提報上級主管，完成申報表中的“主管評分”與“主管其他評 價意見”等內(nèi)容，提交相應(yīng)人力資源部門，同時準(zhǔn)備相關(guān)證據(jù)，形成匯報PPT。7.2.2 資格審查由所屬公司人力資源部對申報人員的申報資格進行審核，審核內(nèi)容主要包括品 德、資歷、績效等的合規(guī)性與真實性。一旦發(fā)現(xiàn)申報不符合規(guī)范或者未達(dá)申報條件者，要求修改并重新申報。對于破 格申報者，審核其是否滿足破格條件。一旦發(fā)現(xiàn)提供虛假信息，取消當(dāng)年中報資格，并在兩年內(nèi)不得參與晉級申報和 干部選拔。7.2.3 知識考核員工完成任職資格申報后，須參加統(tǒng)一組織的必備專業(yè)知識考試。考試內(nèi)容由 各族群職業(yè)發(fā)展

11、專業(yè)委員根據(jù)職位序列特點和職級需要而編制。最終根據(jù)考試成績 劃分為S、A、B、C、D五個等級，其中考試等級為C等及以下人員，原則上不能參 評P3層級及以上任職資格等級。中報P4層級及以上人員，根據(jù)崗位族群實際特性，確定是否參加知識考核環(huán)節(jié)。7.2.4 綜合評價會綜合評價會分為初評會和復(fù)評會兩種。由品牌公司 / 一級子公司對所轄申報人員 進行初評定，并確定P2層級及以下人員的任職資格等級；對于初評定為 P3層級及 以上人員，提報集團人力資源部，由集團人力資源部組織召開復(fù)評會，確定最終任 職資格等級。7.2.5 評定結(jié)果發(fā)布品牌公司/一級子公司人力資源部負(fù)責(zé)P2層級及以下人員任職資格認(rèn)證結(jié)果公 示

12、、申訴受理及結(jié)果發(fā)布。集團人力資源部負(fù)責(zé)P3層級及以上人員任職資格認(rèn)證結(jié) 果公示、申訴受理及聘任。任職資格評價結(jié)果公示時間為5個工作日，中報者若有異議，可在公示期內(nèi)向 任職資格評價組織單位提出申訴（附件三：吉利控股集團職業(yè)資格認(rèn)證結(jié)果申訴 表），并由相關(guān)受理單位在5個工作日內(nèi)向員工回復(fù)申訴處理意見。8評價流程任職資格綜合評價會是綜合評定員工任職資格等級的主要方式。員工提供本人 專業(yè)技能、行為規(guī)范、經(jīng)驗與成果鑒定等方面真實有效的證據(jù)，形成 PPT材料，由 專業(yè)委員會成員在評價會上現(xiàn)場打分，集體鑒定，并形成最終意見。（詳見附件二：職業(yè)資格認(rèn)證評價定級表）。8.1 評價會評委組成:評價會組織單位成員

13、說明初評會品牌公司/一級 子公司人力資源 部主評人：品牌公司/ 一級子公司專業(yè) 族群業(yè)務(wù)分管副總經(jīng)理或其授權(quán)人 成員：所在族群職業(yè)發(fā)展專業(yè)委員 會成員，包括業(yè)務(wù)主管部門和人力 資源部門領(lǐng)導(dǎo)評委會人數(shù)應(yīng)/、少于 3人，如人數(shù)為雙數(shù)， 主評人算雙票。復(fù)評會集團人力資源部主評人：所在族群職業(yè)發(fā)展專業(yè)委 員會領(lǐng)導(dǎo)小組組長或其授權(quán)人 成員：所在族群職業(yè)發(fā)展專業(yè)委員 會領(lǐng)導(dǎo)小組成員，包括業(yè)務(wù)主管部 門和人力資源部門領(lǐng)導(dǎo)。評委會人數(shù)應(yīng)/、少于 5人，如人數(shù)為雙數(shù)， 主評人算雙票。8.2評價方式及內(nèi)容評價內(nèi)容包括專業(yè)行為能力、內(nèi)部貢獻(xiàn)、其他加分內(nèi)容。對于申報P1、P2等級人員，內(nèi)部貢獻(xiàn)維度評價為加分內(nèi)容，對于

14、 P3及以上人員，內(nèi)部貢獻(xiàn)維度評價為必 備項。各維度評價內(nèi)容詳見下表：評價內(nèi)容分值備注說明P1、P2 級行為能力100分必備項（100分）內(nèi)部貝獻(xiàn)10分加分項（20分）其他加分內(nèi)容10分P3級及以上行為能力90分必備項（100分）內(nèi)部貝獻(xiàn)10分其他加分內(nèi)容10分加分項（10分）8.2.1 行為能力評價行為能力指勝任相應(yīng)職級的崗位所需達(dá)到的能力要求與行為表現(xiàn)，重點通過評價會根據(jù)崗位任職資格行為標(biāo)準(zhǔn)進行對標(biāo)評價。評價單位：所在族群職業(yè)發(fā)展專業(yè)委員會8.2.2 內(nèi)部貢獻(xiàn)評價加分講師評價講師評價指員工在前一任職資格期間擔(dān)任過集團內(nèi)部講師，在內(nèi)部進行經(jīng)驗、知識的分享，按照授課課時和課程質(zhì)量兩個維度進行綜

15、合評價計分，最高為 5分。（卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；一般2分；較差1分；未進行過知識分享0分）評價單位：所屬公司人力資源部導(dǎo)師評價導(dǎo)師評價指在前一任職資格期間擔(dān)任過集團導(dǎo)師，指導(dǎo)內(nèi)部其他員工，為他人的發(fā)展提供相關(guān)建議，最高為5分。（擔(dān)任導(dǎo)師，加5分，未擔(dān)任導(dǎo)師得0分）評價單位：所屬公司人力資源部8.2.3 其他加分項加分項包括在前一任職資格期間取得的學(xué)術(shù)成就、專業(yè)技術(shù)或技能成就、榮譽等三方面。總分不超過10分。評價單位：所屬公司人力資源部學(xué)術(shù)成就學(xué)術(shù)成就包括專業(yè)論文和專利，該項加分不超過5分。專業(yè)論文：在國際級刊物發(fā)表一篇得3分，在國家核心期刊發(fā)表一篇得 2分，在 省級刊物發(fā)表一篇得1分

16、；專利：獲得發(fā)明專利一次得3分，實用新型專利一次得2分，外觀設(shè)計型專利一 次得1分。專業(yè)技術(shù)或技能成就專業(yè)技術(shù)或技能成就指員工對于專業(yè)知識、技能的不斷提升而獲得的相應(yīng)資質(zhì)憑證，主要體現(xiàn)為與崗位相關(guān)的職業(yè)資質(zhì)、專業(yè)資格。該項加分不超過2分。通過國家級職業(yè)高級認(rèn)證得2分，通過中級認(rèn)證得1分，初級認(rèn)證得0.5分 榮譽榮譽指員工榮獲吉利控股集團內(nèi)外的表彰、獎勵，且該榮譽表彰內(nèi)容與員工所申請崗位資格有相關(guān)性。該項加分不超過 3分。用于破格申報條件的榮譽不加分。獲得國家級榮譽得3分，集團級的榮譽一次得2分，公司級榮譽1分。9任職資格調(diào)整原則上集團每年2-6月統(tǒng)一組織任職資格集中評定。當(dāng)員工出現(xiàn)下列條件之一

17、時，任職資格等級直接下調(diào)一級：年度綜合績效評價CPV為C;兩年內(nèi)出現(xiàn)1次三級及以上違規(guī)行為。附加說明：本辦法由集團人力資源部提出。本辦法由集團人力資源部負(fù)責(zé)起草。本辦法由集團人力資源部負(fù)責(zé)解釋。申請人性別出生年月公司及部門崗位吉利工齡學(xué)歷專業(yè)專業(yè)工齡國家職稱現(xiàn)任職資格取得時間中報職級族群序列崗位任職資格附件1 :個人基本信息任職資格評價認(rèn)證申報表基準(zhǔn)評估項目職業(yè)品德前兩年績效貝獻(xiàn)是否有3級及以上違規(guī)違紀(jì)行為?口是否年份績效等級一年一年教育時間學(xué)校名稱專業(yè)名稱學(xué)歷培訓(xùn)培訓(xùn)課程培訓(xùn)課時培訓(xùn)機構(gòu)證書情況相關(guān)工作經(jīng)歷時間公司崗位關(guān)鍵工作業(yè)績破格申報口學(xué)歷破格口工齡破格破格條件三、核心評估項目能力評估任

18、職資格標(biāo)準(zhǔn) （行為要項）事例舉證（包含行為事件、結(jié)果產(chǎn)出等，可附其他證據(jù)）自評分（每項10分）主管評分（每項10分）對內(nèi)分享授課時間授課內(nèi)容授課對象對內(nèi)輔導(dǎo)被輔導(dǎo)員工姓名聯(lián)系電話輔導(dǎo)時間學(xué)員整體評價四、加分項:論文發(fā)表發(fā)表專業(yè)論文名稱行業(yè)內(nèi)核心刊物、雜志名稱發(fā)表時間日期專利名稱角色說明個人專業(yè)技術(shù)/技能成就（國家政府部門組織和承認(rèn)的資格、資質(zhì)證書）榮譽記錄日期獎勵/榮譽獲獎原因五、其他其他有助于職業(yè)發(fā)展測評的證明性信息:六、部門主管其他評價意見申請人簽字：填報日期：SEELV0002WAa20120205附件2:任職資格評價認(rèn)證定級表員工基本信息申請人性別出生年月公司及部門崗位吉利工齡學(xué)歷專業(yè)專業(yè)工齡國家職稱現(xiàn)任職資格取得時間中報職級族群序