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文檔簡介
1、近期關(guān)于二手車的討論日囂塵上,也不止一次聽到這樣的判斷:在二手車拍賣領(lǐng)域,玩家之間必有一場你死我活想要布局、占領(lǐng)市場,區(qū)域決策和劃分就成了生存之上的實(shí)力盤踞。帶著這些問題求證優(yōu)信拍創(chuàng)始人戴琨,談一談他所理解的二手車真相。1、線下服務(wù)不可缺不管買貨、送貨等后續(xù)過程,一開始的優(yōu)信拍路數(shù)輕巧。直到服務(wù)體驗(yàn)影響到交易過程、車輛不能夠按照既定價(jià)格成交、甚至是既定時(shí)間過戶,優(yōu)信拍意識到這是個(gè)模式缺口。第一個(gè)轉(zhuǎn)變開始于售后系統(tǒng)的建立,緊接著,場地投入、展場拍賣,都圍繞著降低交易門檻而來。優(yōu)信拍的轉(zhuǎn)變路數(shù)概括為:資金、技術(shù)型資金、技術(shù)、人員密集型資金、技術(shù)、線下服務(wù)型(集中檢查后,對人員數(shù)量要求降低。)優(yōu)信拍
2、不用購車,但在業(yè)務(wù)拓展初期,有一筆投入在地推體驗(yàn)券上。按照戴琨的話說,“生貼貨款”,對那些處在觀望狀態(tài)的經(jīng)銷商們直接進(jìn)行現(xiàn)金優(yōu)惠,抵用交易貨款。2、拍賣不是一門共生的競爭與競爭對手之間的你死我活,戴琨理解的是,所有生意都存在競爭關(guān)系,不同的是激烈程度。二手車零售的競爭程度相對較弱,像是開餐館。但二手車批發(fā)卻競爭激烈,市場內(nèi)沒有那么多的共生。一個(gè)城市里最多出現(xiàn)一、兩個(gè)大頭,第一個(gè)體量非常大,第二個(gè)弱很多,第三第四幾乎忽略不計(jì)。薄利多銷、跑量,馬太效應(yīng)很重。貨多、買家多、價(jià)格好,良性反哺。3、龐大、神州租車的合作點(diǎn)優(yōu)信拍最近動(dòng)作不少,與龐大、與神州租車、與聯(lián)拓,戴琨視之為二手車業(yè)務(wù)的合作升級,價(jià)格
3、、透明度、服務(wù)穩(wěn)定性等三個(gè)方面,優(yōu)信拍自認(rèn)為合作優(yōu)勢起于此,“從神州租車的角度來講,整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)包括租賃模塊的專業(yè)化分工是必須要進(jìn)行的?!薄芭馁u是一個(gè)吃百家飯的生意?!必浽蕉?,買家越多。而與龐大的合作基于頂層設(shè)計(jì)的考慮,一個(gè)汽貿(mào)集團(tuán)的綜合零售是什么、批發(fā)是什么,與旗下4S關(guān)系是怎樣的,所有資源如何被打通,前端會(huì)員進(jìn)入的階段、銷售階段如何建立競爭力,綜合零售店與分散4S店如何做電商、最大化的集成并且作出品牌效應(yīng)?這是個(gè)復(fù)雜且難做的課題。以一年為期,優(yōu)信拍從系統(tǒng)搭建、人員配備、人員培訓(xùn)等幾個(gè)方面開始慢慢的磨。4、消費(fèi)者賣車毫無快感,還未建立“殘值概念”優(yōu)信拍停掉了一個(gè)“車易賣”的項(xiàng)目,這個(gè)進(jìn)駐生活
4、區(qū)、面向C端收車的嘗試與其他類別的C2B區(qū)別不大。戴琨提到這個(gè)項(xiàng)目的初衷,市場上的確有人在做,但一直談不上火熱的原因是什么?優(yōu)信拍也開始心癢了。折騰到后面,戴琨意識到這與優(yōu)信拍的大方向是不一致的,很難起量,“賣車服務(wù)對消費(fèi)者來說,毫無快感。這件事在5年內(nèi)都很難?!彪y的原因在于,這是消費(fèi)者的首次賣車,對“殘值”是毫無概念的。剛開始第二次買車的消費(fèi)人群,是無法在第一次賣車時(shí)就能清晰的知道,一輛車每年的使用殘值、遞減殘值是多少。服務(wù)一個(gè)消費(fèi)者大概要打10個(gè)電話,從開始接觸到最終達(dá)成交易的時(shí)間平均20天,轉(zhuǎn)化率的鏈條很長,而對消費(fèi)者一方,補(bǔ)貼收車又是不現(xiàn)實(shí)的。這部分體量對整個(gè)優(yōu)信拍的流動(dòng)體量來說,也不
5、可能有大占比的補(bǔ)充。5、二手車的利潤來源二手車的行業(yè)利潤是由收購利潤和零售利潤兩部分組成的。收購利潤主要是低收,“先不要覺得這是種欺騙,這是種正常的市場行為,就好比人民幣換美元,也得有手續(xù)費(fèi)。”必須是在市場基準(zhǔn)價(jià)格上,往下探?;鶞?zhǔn)價(jià)格從哪兒來?拍賣價(jià)格。零售商、經(jīng)銷商等,為建立庫存,前端一般低收10%,保證后續(xù)利潤空間。零售利潤在后端,增值環(huán)節(jié)來自展售能力、銷售能力、售后服務(wù)、延保體系、整備翻新、品牌宣傳等。在美國,這部分產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的利潤大概占27%,上游約13%,下游約14%,基本一致。戴琨認(rèn)為,任何一個(gè)零售商,都不能把自己的渠道寄希望于向消費(fèi)者收車,“這其實(shí)是傳統(tǒng)的以采定銷,我從你那收到什么
6、車,我就賣什么車。過去十幾年,所有的二手車販子都是在干這個(gè)?!倍S著二手車數(shù)量增加,市唱始分工。這時(shí)候,一個(gè)良性的零售商就要開始決定:建立商品列表、分銷結(jié)構(gòu),按照需求配比來建立庫存。6、二手車的節(jié)點(diǎn)環(huán)節(jié)整個(gè)二手車行業(yè)是一個(gè)C2B2B2C的過程,忽略這些繞口,拆解來看:C2B:收車。戴琨提到一個(gè)現(xiàn)狀,現(xiàn)在的車源主要來自于4S店,絕大多數(shù)消費(fèi)者賣車是為了換車。少部分來自其他渠道。B2B:拍賣。B2C:零售。與前一個(gè)環(huán)節(jié)相比,差異在于誰定價(jià)。而在定價(jià)過程中,B端明顯更了解車輛價(jià)格。直接面向C端的利潤顯然高于B端交易。在這些環(huán)節(jié),又會(huì)催生出定價(jià)等功能性公司。定價(jià)的方式千差萬別,所以每一家都會(huì)活下來。優(yōu)
7、信拍選擇的合作對象很多,第一車網(wǎng)、車三百、公平價(jià)、車蟲,參考定價(jià)把握水平,選擇合作?;陂_放、真實(shí)的數(shù)據(jù),校準(zhǔn)定價(jià)準(zhǔn)確度,指導(dǎo)消費(fèi)者參考、收車買賣等環(huán)節(jié),簡化過程。7、行業(yè)預(yù)測二手車的熱度會(huì)一直持續(xù),這是基于“羊群效應(yīng)”的判斷。從05年二手車流通管理辦法開始,第一批資本關(guān)注的熱度始點(diǎn)于07年。而從12年開始,存量市場、保有量,市場數(shù)據(jù)就會(huì)告訴你,機(jī)會(huì)就在這兒。作為一個(gè)折騰了近十年的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,新的模式進(jìn)來,就會(huì)吸引到資本的注意,通過一輪又一輪的接觸教育,“越來越多的投資人懂了,懂了就敢投?!倍叩摹跋捱w”是這批創(chuàng)業(yè)公司最深惡痛絕的地方,“環(huán)保的政策偷懶,一刀切的決定限制了整個(gè)行業(yè)的流通門檻。法國和德國之間的車都可以賣,我們省與省之間沒法兒賣?!贝麋J(rèn)為,基于環(huán)保的隱患問題可以通過年檢、排放限行等后續(xù)來完成。對一個(gè)行業(yè)的正向推動(dòng)、對一個(gè)領(lǐng)域的反向積重,創(chuàng)業(yè)公司的合體努力似乎永遠(yuǎn)走在政策之前。在戴琨看來,對于二手車行業(yè)來說,互聯(lián)網(wǎng)并不是一個(gè)引發(fā)式作用,更多的是改善式作用。提高效率、改變做法、強(qiáng)調(diào)線下,“所有的互聯(lián)網(wǎng)改造都是基于一個(gè)傳統(tǒng)的
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