專業(yè)技術(shù)人員內(nèi)生動(dòng)力與職業(yè)水平測(cè)驗(yàn)

1、專業(yè)技術(shù)人員內(nèi)生動(dòng)力與職業(yè)水平測(cè)驗(yàn)1）單選題，共15題，每題2.0分，共30.0分-2.0分A-,1單選題（2.0分）以下不屬于員工服務(wù)福利的是？.A.員工援助計(jì)劃.B.配偶生育假.C.兒童看護(hù)幫助.D.老人護(hù)理計(jì)劃答案B解析2單選題（2.0分）活力曲線的劃分比例是？.A.15%,60%,25%.B.15%,75%,10%.C.20%,70%,10%.D.20%,65%,15%答案C解析3單選題（2.0分）以下哪項(xiàng)不是勝任力模型的作用A.用于績(jī)效管理.B.用于培訓(xùn)開發(fā).C.用于核心人才管理.D.用于員工關(guān)系管理答案D解析勝任力模型主要應(yīng)用于甄選調(diào)配、績(jī)效管理、薪酬管理、培訓(xùn)開發(fā)、戰(zhàn)略性人才規(guī)劃

2、、核心人才管理、繼任者計(jì)劃等=4單選題（2.0分）以下哪項(xiàng)不屬于虛擬股權(quán)的特點(diǎn).A.股東權(quán)益的不完整性.B.股權(quán)形式的虛擬化.C.需要員工以一定金額出資.D.以無償贈(zèng)送或獎(jiǎng)勵(lì)為主要方式答案C解析虛擬股權(quán)不需要員工出資5單選題（2.0分）以下屬于勝任力模型中關(guān)于自我形象的是？.A.靈活性.B.自信.C.成就導(dǎo)向答案B解析6單選題（2.0分）長期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的支付周期通常是?.A.一至三年.B.三至五年.C.五至七年.D.七至十年答案B解析-2.0分7單選題（2.0分）以下媒介的管道豐富性最單薄的是?.A.電話.B.電子郵件.C.簡(jiǎn)報(bào)和報(bào)告.D.信件答案C解析8單選題（2.0分）卜列哪項(xiàng)不是成功分享計(jì)

3、劃的實(shí)施要點(diǎn).A.經(jīng)營單位中的所有員工全體參與.B.管理層全權(quán)制定績(jī)效目標(biāo).C.定期衡量績(jī)效，及時(shí)溝通.D.適時(shí)結(jié)束答案B解析成功分享計(jì)劃的實(shí)施要點(diǎn)有經(jīng)營單位中的所有員工全體參與，管理層與基層員工共同制定績(jī)效目標(biāo)，定期衡量績(jī)效、及時(shí)溝通，適時(shí)結(jié)束等-2.0分,-9單選題（2.0分）不屬于員工能力素質(zhì)的是？.A.個(gè)性.B.自我形象.C.生活態(tài)度.D.價(jià)值觀答案C解析10單選題（2.0分）以下屬于ERG理論中的基本概念是.A.需要滿足.B.需要減弱.C.需要消失答案A解析ERG勺幾本概念為需要滿足、需要提升和需要受挫-2.0分11單選題（2.0分）關(guān)于股權(quán)激勵(lì)的理論基礎(chǔ)描述正確的是？.A.經(jīng)營者在

4、收益低微的情況下不會(huì)成為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者.B.所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部人”利用控制權(quán)侵占股東資產(chǎn).C.企業(yè)代替市場(chǎng)帶來內(nèi)部交易費(fèi)用下降.D.經(jīng)營者與股東之間是從屬關(guān)系答案B解析12單選題（2.0分）以下哪項(xiàng)不屬于彈性福利計(jì)劃的類型.A.全部自選.B.全部非自選.C.部分自選.D.小范圍自選答案B解析彈性福利計(jì)劃一共可以劃分為三種類型，即全部自選，部分自選及小范圍自選。13單選題（2.0分）以下屬于保健因素的有.A.工作責(zé)任.B.工作內(nèi)容.C.晉升機(jī)會(huì).D.薪酬福利答案D解析工作責(zé)任、工作內(nèi)容和晉升計(jì)劃都屬于激勵(lì)因素14單選題（2.0分）以下不屬于企業(yè)文化落地形式的是？.A.視覺系統(tǒng).B.日常發(fā)言

5、.C.日常行為.D.福利發(fā)放答案D解析15單選題（2.0分）下列不屬于職業(yè)生涯規(guī)劃中環(huán)境分析部分的是？.A.他人的選擇.B.社會(huì)政策.C.組織特色.D.社會(huì)中人才供給情況答案A解析2）多選題，共10題，每題3.0分，共30.0分-3.0分16多選題（3.0分）寬帶薪資的特征和作用有.A.寬帶型薪資結(jié)構(gòu)支持多層級(jí)組織結(jié)構(gòu).B.寬帶型薪資結(jié)構(gòu)能引導(dǎo)員工重視個(gè)人技能.C.寬帶型薪資結(jié)構(gòu)有利于管理人員的角色轉(zhuǎn)變.D.寬帶型薪資結(jié)構(gòu)有利于提高企業(yè)薪酬值勺競(jìng)爭(zhēng)力答案B,C解析寬帶薪資的特征和作用有：寬帶型薪資結(jié)構(gòu)支持扁平型組織結(jié)構(gòu)，能引導(dǎo)員工重視個(gè)人技能的增長，有利于管理人員的角色轉(zhuǎn)變17多選題（3.0分

6、）職業(yè)生涯規(guī)劃的原則有.A.擇己所愛.B.擇他所贊.C.擇世所需.D.擇己所利答案A,C,DD.社會(huì)中人才供給情況答案A解析2）多選題，共10題，每題3。分，共30.0分-3.0分16多選題（3.0分）寬帶薪資的特征和作用有.A.寬帶型薪資結(jié)構(gòu)支持多層級(jí)組織結(jié)構(gòu).B.寬帶型薪資結(jié)構(gòu)能引導(dǎo)員工重視個(gè)人技能.C.寬帶型薪資結(jié)構(gòu)有利于管理人員的角色轉(zhuǎn)變.D.寬帶型薪資結(jié)構(gòu)有利于提高企業(yè)薪酬的競(jìng)爭(zhēng)力答案B.C解析寬帶薪資的特征和作用有：寬帶型薪資結(jié)構(gòu)支持扁平型組織結(jié)構(gòu)，能引導(dǎo)員工重視個(gè)人技能的增長，有利于管理人員的角色轉(zhuǎn)變17多選題（3.0分）職業(yè)生涯規(guī)劃的原則有.A.擇己所愛.B.擇他所贊.C.擇世

7、所需.D.擇己所利答案A.C.D沖突管理中應(yīng)當(dāng)避免.A.過度理性，對(duì)負(fù)向情緒視而不見.B.認(rèn)為沖突管理是對(duì)事不對(duì)人.C.等對(duì)方先行動(dòng)以表示自己的善意.D.認(rèn)為處理沖突是雙方的責(zé)任答案A,C解析沖突管理應(yīng)避免過度理性、對(duì)人不對(duì)事、認(rèn)為處理沖突是自己一人的責(zé)任,等對(duì)方先行動(dòng)以表示自己的善意等。-3.0分21多選題（3.0分）以下屬于能力與能力薪資掛鉤方案的是？.A.直接能力分類法.B.傳統(tǒng)職位能力定薪法.C.行為目標(biāo)達(dá)成加薪法.D.績(jī)效評(píng)價(jià)法答案A,B,C解析22多選題（3.0分）以下那些是360度績(jī)效考評(píng)的特點(diǎn).A.基于勝任特征.B.多角度C.全方位D.誤差大答案A,B,C解析360度績(jī)效考評(píng)的

8、主要特點(diǎn)有全方位、多角度，基于勝任特征，誤差小。29.答案：ACD平衡積分卡考核數(shù)據(jù)采集的成本和工作量需要ER添統(tǒng)-3.0分23多選題（3.0分）勝任力有什么作用.A.提供選人的依據(jù).B.提供激勵(lì)的導(dǎo)向.C.提供行為的標(biāo)準(zhǔn).D.提供培養(yǎng)的目標(biāo)答案A,C,D解析勝任力的作用是提供選人的依據(jù)、激勵(lì)的導(dǎo)向和培養(yǎng)的目標(biāo)-3.0分24多選題（3.0分）以下屬于團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素的是?.A.團(tuán)隊(duì)定位.B.計(jì)劃.C.權(quán)限.D.氛圍答案A,B,C解析25多選題（3.0分）以下屬于關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)選擇方法的是？.A.標(biāo)桿法.B.策略目標(biāo)分解法.C.問卷調(diào)查法.D.內(nèi)部導(dǎo)向法答案a,b,d解析3）判斷題，共20題，每題2.

9、0分，共40.0分26判斷題（2.0分）盧因認(rèn)為，任何事物都處在一對(duì)相反作用力之下，且處于不平衡狀態(tài)嗎?.A.對(duì).B.錯(cuò)答案B解析27判斷題（2.0分）360度績(jī)效考評(píng)包括自我考評(píng)嗎？.A.對(duì).B.錯(cuò)答案A解析28判斷題（2.0分）企業(yè)文化的形成是一種通過管理層開會(huì)討論拍板的短期過程嗎？.A.對(duì).B.錯(cuò)答案B解析29判斷題（2.0分）關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）是對(duì)組織運(yùn)作過程中所有成功要素的提煉和歸納嗎?.A.對(duì).B.錯(cuò)答案B解析30判斷題（2.0分）團(tuán)隊(duì)的發(fā)展經(jīng)過成立期之后將會(huì)進(jìn)入到穩(wěn)定期.A.對(duì).B.錯(cuò)答案解析團(tuán)隊(duì)發(fā)展經(jīng)歷過成立期之后將會(huì)進(jìn)入到動(dòng)蕩期31判斷題（2.0分）馬斯洛五層次需要理論中

10、，低層次需要沒得到滿足時(shí)候，高層次需要也會(huì)產(chǎn)生.A.對(duì).B.錯(cuò)答案B解析馬斯洛五層次需要理論認(rèn)為，低層次需要沒得到滿足時(shí)候，高層次需要不會(huì)來臨32判斷題（2.0分）績(jī)效考核的作用只是為了發(fā)放薪酬.A.對(duì).B.錯(cuò)答案B解析績(jī)效考核的作用有提供人員任用的依據(jù)、提供決定人員調(diào)配和職務(wù)升降的依據(jù)、提供人員培訓(xùn)的依據(jù)、提供確定勞動(dòng)報(bào)酬的依據(jù)等33判斷題（2.0分）解決沖突時(shí)應(yīng)當(dāng)承認(rèn)自維護(hù)自己的利益是正當(dāng)?shù)?，并追求自己的利益最大化嗎?A.對(duì).B.錯(cuò)答案解析34判斷題（2.0分）個(gè)體對(duì)職業(yè)的需要和追求始終保持一致.A.對(duì).B.錯(cuò)答案B解析個(gè)體在不同的職業(yè)發(fā)展階段，對(duì)職業(yè)的需要和追求發(fā)展方向存在較大的差異3

11、5判斷題（2.0分）噪聲是妨礙信息溝通的任何因素，它存在于溝通過程的各個(gè)環(huán)節(jié)嗎？.A.對(duì).B.錯(cuò)答案A解析36判斷題（2.0分）熱爐法則說明了員工觸犯規(guī)章時(shí)，管理者一定要對(duì)其懲罰嗎？.A.對(duì).B.錯(cuò)答案A解析解析34判斷題（2.0分）個(gè)體對(duì)職業(yè)的需要和追求始終保持一致.A.對(duì).B.錯(cuò)答案B解析個(gè)體在不同的職業(yè)發(fā)展階段，對(duì)職業(yè)的需要和追求發(fā)展方向存在較大的差異35判斷題（2.0分）噪聲是妨礙信息溝通的任何因素，它存在于溝通過程的各個(gè)環(huán)節(jié)嗎？.A.對(duì).B.錯(cuò)答案A解析36判斷題（2.0分）熱爐法則說明了員工觸犯規(guī)章時(shí)，管理者一定要對(duì)其懲罰嗎？.A.對(duì).B.錯(cuò)答案解析.A.對(duì).B.錯(cuò)答案B解析41判斷題（2.0分）南風(fēng)法則說明了管理者應(yīng)當(dāng)多用負(fù)強(qiáng)化，少用正強(qiáng)化嗎？.A.對(duì).B.錯(cuò)答案B解析42判斷題（2.0分）績(jī)效目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略無關(guān)嗎？.A.對(duì).B.錯(cuò)答案B解