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1、鍵入工程名稱工程立項(xiàng)報(bào)告文檔編號(hào):密級(jí):內(nèi)部使用日期:20XX-月-日編寫:fun 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn):CEO公司名稱常見的公司內(nèi)部軟硬件產(chǎn)品工程立項(xiàng)啟動(dòng)報(bào)告,通暢一個(gè)工程在啟動(dòng)之前,應(yīng)該經(jīng)過市場(chǎng)預(yù)期調(diào)研分析,然后做出立項(xiàng)分析報(bào)告向公司決策層匯報(bào),取得同意及資源后開始實(shí)施.立項(xiàng)報(bào)告主要從市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,市場(chǎng)預(yù)期,產(chǎn)品預(yù)期,工程方案,技術(shù)點(diǎn)概要等方面說明工程的可行性和必要性.目錄第一章工程概述1一、工程概述1二、工程背景1第二章市場(chǎng)現(xiàn)狀及前景分析2一、市場(chǎng)現(xiàn)狀2二、市場(chǎng)前景分析2三、工程可行性2第三章工程內(nèi)容及目標(biāo)3一、產(chǎn)品定位3二、遵循標(biāo)準(zhǔn)3三、產(chǎn)品主要功能及特色及產(chǎn)品開展目標(biāo)3第四章工程方案4一、組織機(jī)

2、構(gòu)及人員配置4二、工程實(shí)施進(jìn)度安排4第五章目標(biāo)市場(chǎng)和應(yīng)用5第六章投資估算6第一章工程概述一、工程概述主要為工程的概要描述,說清楚工程要做什么產(chǎn)品,大致周期多久,預(yù)期效益如何二、工程背景主要闡述緣何要做次工程,當(dāng)前業(yè)界的技術(shù)以及趨勢(shì),工程預(yù)期技術(shù)實(shí)現(xiàn)所能取得的突破第二章市場(chǎng)現(xiàn)狀及前景分析一、市場(chǎng)現(xiàn)狀主要闡述目前類似產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售情況,需要足夠的數(shù)據(jù)來進(jìn)行分析論證二、市場(chǎng)前景分析根據(jù)以上市場(chǎng)分析判斷工程產(chǎn)出的產(chǎn)品在市場(chǎng)上能取得的預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益,需要用數(shù)據(jù)計(jì)算分析說明三、工程可行性從公司目前技術(shù)積累,技術(shù)實(shí)力,人員資源現(xiàn)狀,財(cái)務(wù)現(xiàn)狀等方面論述現(xiàn)階段開展工程是否可行第三章工程內(nèi)容及目標(biāo)一、產(chǎn)品定位詳

3、細(xì)論述工程產(chǎn)出產(chǎn)品定位,面向的客戶群,以及解決的問題等二、遵循標(biāo)準(zhǔn)工程產(chǎn)品開發(fā)所遵循的現(xiàn)有業(yè)界技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)三、預(yù)期技術(shù)指標(biāo)詳細(xì)列出工程產(chǎn)品預(yù)期形成的技術(shù)指標(biāo).軟件產(chǎn)品列出功能點(diǎn)和demo硬件產(chǎn)品列出硬件規(guī)格和功能、性能指標(biāo)第四章工程方案一、組織人員配置工程所需要調(diào)動(dòng)的公司人員配比二、工程實(shí)施進(jìn)度安排一般進(jìn)行表格式闡述,總體預(yù)期工程的進(jìn)展工程總體方案工程名稱xxx計(jì)戈|J工程編號(hào)工程立項(xiàng)通過后分配部門工程經(jīng)理研發(fā)生命周期如果只有一個(gè)階段,保存關(guān)鍵里程碑,如果分多個(gè)階段,那么直接分階段關(guān)鍵里程碑:預(yù)計(jì)工程完成時(shí)間:任務(wù)分解:概要,開發(fā),測(cè)試、評(píng)審階段任務(wù)時(shí)間周期A階段概要設(shè)計(jì)開發(fā)技評(píng)測(cè)試階段評(píng)審第二階段概要設(shè)計(jì)開發(fā)技評(píng)測(cè)試階段評(píng)審工程組組成第五章目標(biāo)市場(chǎng)和應(yīng)用需要詳細(xì)闡述預(yù)期產(chǎn)品定位的客戶群的應(yīng)用情況,產(chǎn)品在目標(biāo)客戶的應(yīng)用場(chǎng)景突出優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目前的產(chǎn)品情況等第六章投資估算通

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