2017副院長(zhǎng)年終工作總結(jié)

1、2017副院長(zhǎng)年終工作總結(jié)2017年年終工作總結(jié)2017年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，與全院職工齊心協(xié)力開(kāi)拓創(chuàng)新，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際情況，理清思路明確目標(biāo)，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升醫(yī)院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的醫(yī)院管理活動(dòng)，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力積極參加學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人生觀世

2、界觀改造，深刻領(lǐng)會(huì)十九大主題，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和指導(dǎo)地位，全面準(zhǔn)確地理解和把握十九大提出的重大理論觀點(diǎn)、重大戰(zhàn)略思想和重大工作部署，廉潔自律，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理工作，提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作中的重中之重，為了提高醫(yī)療質(zhì)量，年初制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃及工作重點(diǎn)，根據(jù)牡丹江管理局衛(wèi)生局醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)細(xì)則及工作計(jì)劃，著重從核心制度落實(shí)，病案質(zhì)量管理，環(huán)節(jié)質(zhì)量管理等幾個(gè)方面作了一定工作。1、不斷完善和落實(shí)醫(yī)療工作制度(1)2017年，根據(jù)工作計(jì)劃安排，繼續(xù)加大十三項(xiàng)核心制度的執(zhí)行和落實(shí)力度，組織內(nèi)科醫(yī)生重新學(xué)習(xí)了十三項(xiàng)核心制度相關(guān)內(nèi)容，并組織相關(guān)

3、人員進(jìn)行了考試。通過(guò)學(xué)習(xí)，大家充分認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格執(zhí)行核心制度的重要性。（2）加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。在今年3月份組織內(nèi)科醫(yī)、護(hù)、人員進(jìn)行了“醫(yī)療糾紛案例解析及糾紛防范”專(zhuān)題培訓(xùn)；7月份組織年輕醫(yī)師進(jìn)行了“危重癥搶救與糾紛防范”專(zhuān)題培訓(xùn)。為了增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識(shí)，維護(hù)患者的知情權(quán)和自主選擇權(quán)，防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生，在今年5月份組織內(nèi)科醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了“關(guān)于醫(yī)務(wù)人員履行知情告知義務(wù)的重要性”，其中特別強(qiáng)調(diào)了“侵權(quán)責(zé)任法”中提到的“替代醫(yī)療方案”，并要求各內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行，做好醫(yī)療防范。（3）從控制醫(yī)療缺陷入手，加強(qiáng)了對(duì)危重患者管理，即接到科室上報(bào)信息后，主動(dòng)到科室了解患者情況

4、、醫(yī)療信息，安排、組織和主持會(huì)診工作，全年組織大會(huì)診10余次，使疑難危重病人得到了及時(shí)有效的診治。3月份召集內(nèi)科系統(tǒng)主任護(hù)士長(zhǎng)就急診會(huì)診和急診出診問(wèn)題召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，強(qiáng)調(diào)了會(huì)診出診要求，并規(guī)范120接診醫(yī)師的行為。（4）加強(qiáng)醫(yī)療安全防范，為了更好地保障醫(yī)療安全，減少醫(yī)療（安全）不良事件發(fā)生，確?；颊甙踩?，制定了“八五四農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院醫(yī)療（安全）不良事件報(bào)告制度”，下發(fā)至內(nèi)科，要求內(nèi)科醫(yī)生認(rèn)真執(zhí)行，并將該制度的報(bào)告納入醫(yī)療質(zhì)量考核內(nèi)容。2,規(guī)范病歷管理，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量根據(jù)黑龍江省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求，對(duì)住院病歷的書(shū)寫(xiě)加強(qiáng)了檢查力度。醫(yī)務(wù)科每月對(duì)運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查，根據(jù)病歷書(shū)寫(xiě)中存在的問(wèn)題，于今年6月和11

5、月，由對(duì)內(nèi)科醫(yī)生進(jìn)行病歷書(shū)寫(xiě)專(zhuān)題培訓(xùn)2次。同時(shí)每月對(duì)運(yùn)行病歷進(jìn)行抽查，每月由病案考評(píng)人員對(duì)終末病歷進(jìn)行考評(píng)，其考評(píng)結(jié)果納入醫(yī)療質(zhì)量考核。通過(guò)各級(jí)監(jiān)督與檢查，我院內(nèi)科目前的病歷內(nèi)在質(zhì)量在細(xì)節(jié)上有所提高。出院病歷按時(shí)歸檔率均達(dá)到了100%3、加強(qiáng)對(duì)合理檢查、合理用藥的專(zhuān)項(xiàng)整治根據(jù)總局衛(wèi)生局2017年抗菌藥物臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)方案的通知要求，于6月份會(huì)同醫(yī)務(wù)科召開(kāi)了臨床科主任專(zhuān)題會(huì)議，強(qiáng)調(diào)科主任為抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)整治第一責(zé)任人，并通過(guò)信息化手段對(duì)臨床各級(jí)醫(yī)師進(jìn)行抗菌藥物分級(jí)管理。針對(duì)我院存在的問(wèn)題對(duì)住院病歷、出院病歷進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了反饋、整改，并根據(jù)上級(jí)要求如實(shí)上報(bào)。通過(guò)督促與檢查

6、，我院在合理檢查、合理用藥，抗菌藥物臨床應(yīng)用方面有了明顯的改觀，特別是住院患者抗菌藥物臨床應(yīng)用比例、I類(lèi)切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例明顯降低。三、加強(qiáng)在職人員三基培訓(xùn)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理，注重學(xué)科建設(shè)1、加強(qiáng)三基培訓(xùn)，提高急救能力根據(jù)牡丹江管理局衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，計(jì)劃1年2次考核，我對(duì)內(nèi)科醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)行了引導(dǎo)，提出了相關(guān)要求，重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三基三嚴(yán)”方面的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)，內(nèi)科的學(xué)習(xí)氛圍空前高漲。全年組織內(nèi)科和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)8次，培訓(xùn)約200余人次，我為大家講解臨床工作中的常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治方案，拓寬了大家的知識(shí)面。為了提高醫(yī)、護(hù)人員的急救應(yīng)急能力，為內(nèi)科相

7、關(guān)人員培訓(xùn)“心肺復(fù)蘇術(shù)”達(dá)到人人過(guò)關(guān)。為了提高醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員應(yīng)對(duì)“甲流”的應(yīng)急能力，處理重特大突發(fā)事件的衛(wèi)生應(yīng)急反應(yīng)能力，我和醫(yī)務(wù)科徐靜主任制訂了“八五四農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院甲流”的突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，并組織醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演練，進(jìn)一步提高了我院的整體衛(wèi)生應(yīng)急反應(yīng)能力。2、醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視人才培養(yǎng)，我們制定了適合醫(yī)院發(fā)展的人才培養(yǎng)計(jì)劃，為醫(yī)院儲(chǔ)備人才做準(zhǔn)備。根據(jù)牡丹江管理局衛(wèi)生局工作安排，多次派出多名醫(yī)護(hù)人員參加管理局中心醫(yī)院組織的疼痛課，心內(nèi)科、神經(jīng)科、腫瘤科等科室的學(xué)術(shù)交流，參與中心醫(yī)院胸痛中心的綠色通道的建立。通過(guò)培訓(xùn)

8、，提高了我院急慢性病的救治水平。3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)日的監(jiān)督檢查充分利用每月科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)間，我親自組織內(nèi)科全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)各級(jí)主管部門(mén)制定下發(fā)的各種醫(yī)療文件。4、注重學(xué)科建設(shè)，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的高速發(fā)展，學(xué)科專(zhuān)業(yè)分工既向精細(xì)化深入，也向高度綜合發(fā)展，傳統(tǒng)的學(xué)科專(zhuān)業(yè)不斷分化，融合與重組，在醫(yī)療、教學(xué)、科研工作中跨學(xué)科、跨部門(mén)的技術(shù)問(wèn)題也越來(lái)越多，因此，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院管理的重要課題。今年醫(yī)院確定了4個(gè)培養(yǎng)發(fā)展重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科，內(nèi)科方面有2項(xiàng)分別是心內(nèi)科和內(nèi)分泌科。主要技術(shù)是急性心肌梗死的靜脈溶栓治療和新診斷2型糖尿病的胰島素強(qiáng)化治療。根據(jù)學(xué)科發(fā)展的需要，先后兩次召開(kāi)了重點(diǎn)學(xué)科帶頭人專(zhuān)題會(huì)議兩次，各學(xué)科制定學(xué)科發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)達(dá)到出人才、出成果、出品牌，發(fā)揮良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，并帶動(dòng)其他學(xué)科發(fā)展的作用。四、認(rèn)真組織弁參與了下鄉(xiāng)義診工作2017年，醫(yī)院抽調(diào)臨床科室骨干力量分別到農(nóng)場(chǎng)中心社區(qū)、富榮管理區(qū)和阿南管理區(qū)進(jìn)行義診4次，接待前來(lái)診療和咨詢(xún)的群眾1500余人次、免費(fèi)檢查病人1000余人次，受到廣大人民群眾的稱(chēng)贊?？傊?017