司磅員月度考核

1、物資供應(yīng)部月度績(jī)效考核表（司磅員）一、物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)對(duì)地磅房工作進(jìn)行考核，具體由物資供應(yīng)部經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施。二、考核方式采用扣分方法，相關(guān)崗位考核基準(zhǔn)分、合格分與及格分見(jiàn)下表所列：崗位名稱司磅員基準(zhǔn)分100合格分95及格分90三、崗位考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)考核人考核內(nèi)容規(guī)定事項(xiàng)1. 嚴(yán)格按照相關(guān)操作規(guī)程，實(shí)事求是，出具數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確，票據(jù)xx。2. 接班前進(jìn)行電子磅測(cè)試，隨時(shí)保證本班稱重系統(tǒng)的準(zhǔn)確度。3. 當(dāng)班報(bào)表及時(shí)，準(zhǔn)確匯總上報(bào)，做到不空不漏，無(wú)差錯(cuò)，無(wú)涂改?？鄯忠?guī)定稱重?cái)?shù)據(jù)失真每次扣3分票據(jù)不全每次扣2分稱重不及時(shí)每次扣1分稱重與復(fù)磅誤差較大，每次扣3分班前未測(cè)試，每次扣2分上報(bào)不及時(shí)每次扣3分出現(xiàn)

2、差錯(cuò)每次扣3分有涂改每處扣2分定期整理，出現(xiàn)誤差每次扣5分電子磅定期檢驗(yàn)前未做準(zhǔn)備工作，每次扣3分未做好設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，每次扣2分發(fā)現(xiàn)安全隱患，每次扣2分辦公用品非正常損壞，視物品而定每次扣12分無(wú)視突發(fā)事件與緊急任務(wù)，未采取積極應(yīng)對(duì)措施，每次扣3分損害公司榮譽(yù)，每次扣2分出現(xiàn)脫崗、串崗每次扣2分1. 認(rèn)真完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，并及時(shí)匯報(bào)，出現(xiàn)新問(wèn)題時(shí)提出合理方案，及時(shí)解決。接班遲到每次扣1分交接手續(xù)不認(rèn)真履行每次扣1分交接手續(xù)履行不全面每次扣1分2. 工作中嚴(yán)以律己，禁止吃拿卡要，以公司和本部門相關(guān)制度為標(biāo)準(zhǔn)。工作紀(jì)律有違規(guī)違紀(jì)行為視情況而定，每次扣35分;情節(jié)xx扣10分,另行

3、處理。記錄不真實(shí)，不全面每次扣2分3當(dāng)班各種記錄全面真實(shí)，無(wú)涂改，妥善保管。記錄保管不當(dāng)每次扣2分記錄有涂改每次扣1分工作不行動(dòng)每次扣2分3. 當(dāng)班期間,不脫崗、串崗，接班人員未到之前，不準(zhǔn)下班，班前不準(zhǔn)喝酒，交接班人員認(rèn)真履行全面交接班手續(xù)。工作不到位每次扣1分對(duì)待工作推諉扯皮，找理由或借口不參加每次扣3分工作標(biāo)準(zhǔn)4.原始數(shù)據(jù)、記錄做好分類與匯總，存檔備份。5. 電子磅定期檢驗(yàn)準(zhǔn)備工作,做好設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。6. 每次下班前進(jìn)行工作場(chǎng)所安全巡回檢查工作。7. 當(dāng)班人員負(fù)責(zé)當(dāng)班場(chǎng)所財(cái)產(chǎn)的安全。司磅員8.對(duì)突發(fā)事件與緊急任務(wù)，采取分工協(xié)作，積極應(yīng)對(duì)；對(duì)公司時(shí)刻有榮譽(yù)感，杜絕有損公司形象的行為發(fā)生。4.對(duì)待客戶外單位人員積極熱情,周到服務(wù)。出現(xiàn)與外單位人員吵鬧現(xiàn)象每次扣5分服務(wù)態(tài)度令外單位人員有意見(jiàn)每次扣2分5.磅房衛(wèi)生嚴(yán)格執(zhí)行班班打掃制度，交接班交接衛(wèi)生,隨時(shí)保持工作