眼鏡鏡片項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)范文

1、泓域咨詢/眼鏡鏡片項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)眼鏡鏡片項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)xxx集團(tuán)有限公司報(bào)告說(shuō)明根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資29830.31萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資22685.38萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的76.05%；建設(shè)期利息229.02萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.77%；流動(dòng)資金6915.91萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的23.18%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入67100.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用53069.54萬(wàn)元，凈利潤(rùn)10272.34萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率26.75%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值19924.14萬(wàn)元，全部投資回收期5.09年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。據(jù)世界衛(wèi)生組織調(diào)研，全球范圍內(nèi)至少

2、有22億人存在視力問(wèn)題，其中至少有10億人的視力問(wèn)題本可以預(yù)防或尚未得到解決。伴隨電子產(chǎn)品在生活中的滲透和用眼場(chǎng)景的增多，視力問(wèn)題逐漸低齡化，也使得視力問(wèn)題人口基數(shù)逐步擴(kuò)大。12歲以下兒童面臨假性近視、遠(yuǎn)視、散光、斜視等視力問(wèn)題需進(jìn)行預(yù)防和矯正、12至18歲則需要控制近視度數(shù)的發(fā)展、40歲后成年本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目總論9一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位9二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)9三、 建設(shè)背景、規(guī)模9四、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度10五、 建設(shè)投資估算10六、

3、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)11主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表11七、 主要結(jié)論及建議13第二章 市場(chǎng)分析14一、 在“十三五”的良好基礎(chǔ)下，邁入“十四五”發(fā)展大時(shí)代14二、 在政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)的驅(qū)動(dòng)加持下平穩(wěn)有序發(fā)展14三、 有視力問(wèn)題的人口基數(shù)大，延伸對(duì)多功能、多品類(lèi)的眼鏡需求15第三章 項(xiàng)目承辦單位基本情況16一、 公司基本信息16二、 公司簡(jiǎn)介16三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)17四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)19公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)19公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)19五、 核心人員介紹20六、 經(jīng)營(yíng)宗旨21七、 公司發(fā)展規(guī)劃21第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性27一、 人口結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品認(rèn)知釋放成人漸進(jìn)鏡片市場(chǎng)需求27二、

4、 市場(chǎng)規(guī)模增速下降但仍實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2024年突破400億元28三、 中國(guó)眼鏡鏡片行業(yè)發(fā)展環(huán)境28四、 積極融入國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)30五、 激勵(lì)人才更好發(fā)揮作用31第五章 法人治理32一、 股東權(quán)利及義務(wù)32二、 董事37三、 高級(jí)管理人員41四、 監(jiān)事43第六章 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)46一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析46二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析48三、 質(zhì)量管理49四、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)50第七章 發(fā)展規(guī)劃51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 保障措施55第八章 運(yùn)營(yíng)模式58一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨58二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)58三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限59四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度62第九章 SWOT分析70一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）70二、

5、劣勢(shì)分析（W）71三、 機(jī)會(huì)分析（O）72四、 威脅分析（T）72第十章 產(chǎn)品方案80一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容80二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)80產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表80第十一章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施82一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析82二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策84第十二章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃87一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排87項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表87二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施88第十三章 建筑物技術(shù)方案89一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求89二、 建設(shè)方案91三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)94建筑工程投資一覽表95第十四章 投資方案分析97一、 投資估算的編制說(shuō)明97二、 建設(shè)投資估算97建設(shè)投資估算表99三、 建設(shè)期利息99建設(shè)期利息

6、估算表100四、 流動(dòng)資金101流動(dòng)資金估算表101五、 項(xiàng)目總投資102總投資及構(gòu)成一覽表102六、 資金籌措與投資計(jì)劃103項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表104第十五章 經(jīng)濟(jì)效益106一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取106二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算106營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費(fèi)用估算表108利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表110三、 項(xiàng)目盈利能力分析110項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表112四、 財(cái)務(wù)生存能力分析113五、 償債能力分析114借款還本付息計(jì)劃表115六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論115第十六章 項(xiàng)目總結(jié)分析117第十七章 補(bǔ)充表格119主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表119建設(shè)投資估算表120建設(shè)期利息估算表

7、121固定資產(chǎn)投資估算表122流動(dòng)資金估算表123總投資及構(gòu)成一覽表124項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表125營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表126綜合總成本費(fèi)用估算表126固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表127無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表128利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表129項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表130借款還本付息計(jì)劃表131建筑工程投資一覽表132項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表133主要設(shè)備購(gòu)置一覽表134能耗分析一覽表134第一章 項(xiàng)目總論一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：眼鏡鏡片項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xxx集團(tuán)有限公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)，占地面積約73.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)

8、劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2020年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值正式跨過(guò)百萬(wàn)億元大關(guān)，與此同時(shí)，全國(guó)居民人均可支配收入為32189元，盡管增速較“十三五”前期有所下滑，但扣除價(jià)格因素后，實(shí)際增長(zhǎng)率仍維持在2.1%，基本實(shí)現(xiàn)與GDP同步增長(zhǎng)。由此可見(jiàn)中國(guó)居民的實(shí)際收入與購(gòu)買(mǎi)力只是增長(zhǎng)略微放緩，而并未實(shí)質(zhì)性受挫。國(guó)內(nèi)居民可支配收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)，是推動(dòng)包括眼鏡及鏡片在內(nèi)的消費(fèi)品市場(chǎng)復(fù)蘇與發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積48667.00（折合約73.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積80379.01。其

9、中：生產(chǎn)工程48340.93，倉(cāng)儲(chǔ)工程13233.52，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9880.98，公共工程8923.58。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套眼鏡鏡片的生產(chǎn)能力。四、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xxx集團(tuán)有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車(chē)投產(chǎn)等。五、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資29830.31萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資22685.38萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的76.05%；建設(shè)期利息229.02萬(wàn)元，占項(xiàng)

10、目總投資的0.77%；流動(dòng)資金6915.91萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的23.18%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資22685.38萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用18737.75萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用3362.71萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)584.92萬(wàn)元。六、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入67100.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用53069.54萬(wàn)元，納稅總額6541.55萬(wàn)元，凈利潤(rùn)10272.34萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率26.75%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值19924.14萬(wàn)元，全部投資回收期5.09年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序

11、號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積48667.00約73.00畝1.1總建筑面積80379.011.2基底面積29200.201.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝285.792總投資萬(wàn)元29830.312.1建設(shè)投資萬(wàn)元22685.382.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元18737.752.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元3362.712.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元584.922.2建設(shè)期利息萬(wàn)元229.022.3流動(dòng)資金萬(wàn)元6915.913資金籌措萬(wàn)元29830.313.1自籌資金萬(wàn)元20482.413.2銀行貸款萬(wàn)元9347.904營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元67100.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元53069.54""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元136

12、96.45""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元10272.34""8所得稅萬(wàn)元3424.11""9增值稅萬(wàn)元2783.43""10稅金及附加萬(wàn)元334.01""11納稅總額萬(wàn)元6541.55""12工業(yè)增加值萬(wàn)元21764.95""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元22825.43產(chǎn)值14回收期年5.0915內(nèi)部收益率26.75%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元19924.14所得稅后七、 主要結(jié)論及建議本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

13、本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì)，主要原材料從本地市場(chǎng)采購(gòu)，保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述，項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項(xiàng)目的建設(shè)，是十分必要和可行的。第二章 市場(chǎng)分析一、 在“十三五”的良好基礎(chǔ)下，邁入“十四五”發(fā)展大時(shí)代作為我國(guó)全面建成小康社會(huì)之后第一個(gè)五年計(jì)劃，“十四五”成為了實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)下一個(gè)飛躍的關(guān)鍵時(shí)期。在眼鏡及鏡片領(lǐng)域，由中國(guó)眼鏡協(xié)會(huì)牽頭編制的眼鏡行業(yè)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)為行業(yè)未來(lái)發(fā)展指明了方向。指導(dǎo)意見(jiàn)回顧了“十三五”階段我國(guó)眼鏡行業(yè)的突出表現(xiàn)，并提出在“十四五”期間，行業(yè)將以保持行業(yè)發(fā)展穩(wěn)中加固、實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、

14、健全標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、優(yōu)化完善產(chǎn)業(yè)布局等為總體目標(biāo)，以科技、健康、綠色、時(shí)尚作為行業(yè)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵詞，按照工業(yè)化、信息化、智能化時(shí)代建設(shè)模式和戰(zhàn)略要求，從戰(zhàn)略上全面調(diào)整和優(yōu)化行業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。二、 在政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)的驅(qū)動(dòng)加持下平穩(wěn)有序發(fā)展相較于其他發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，我國(guó)眼鏡鏡片行業(yè)仍有較大的持續(xù)成長(zhǎng)空間。產(chǎn)業(yè)政策的支持將進(jìn)一步規(guī)范鏡片市場(chǎng)、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新；生產(chǎn)企業(yè)在鏡片材料、工藝設(shè)計(jì)、光學(xué)性能和其他功能性上不斷投入研發(fā)，使產(chǎn)品推陳出新；在人民生活水平提高、消費(fèi)能力增強(qiáng)、消費(fèi)觀念的日益成熟以及人口老齡化程度加劇和青少年近視率提升等多種因素的共同作用下，眼鏡及相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)張，眼鏡片的

15、人均購(gòu)買(mǎi)量和人均支出額將會(huì)得到進(jìn)一步提升，消費(fèi)者對(duì)鏡片功能性的需求也將進(jìn)一步差異化。在政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等多重因素的驅(qū)動(dòng)下，中國(guó)眼鏡鏡片行業(yè)在未來(lái)數(shù)年仍將保持平穩(wěn)有序發(fā)展。三、 有視力問(wèn)題的人口基數(shù)大，延伸對(duì)多功能、多品類(lèi)的眼鏡需求據(jù)世界衛(wèi)生組織調(diào)研，全球范圍內(nèi)至少有22億人存在視力問(wèn)題，其中至少有10億人的視力問(wèn)題本可以預(yù)防或尚未得到解決。伴隨電子產(chǎn)品在生活中的滲透和用眼場(chǎng)景的增多，視力問(wèn)題逐漸低齡化，也使得視力問(wèn)題人口基數(shù)逐步擴(kuò)大。12歲以下兒童面臨假性近視、遠(yuǎn)視、散光、斜視等視力問(wèn)題需進(jìn)行預(yù)防和矯正、12至18歲則需要控制近視度數(shù)的發(fā)展、40歲后成年人視力因年齡增長(zhǎng)出現(xiàn)減弱及其他眼部

16、病變都增加了對(duì)眼鏡品類(lèi)和功能多樣化的需求。隨著消費(fèi)意識(shí)先進(jìn)且消費(fèi)能力較強(qiáng)的1960-70年代生育高峰期出生的人群逐漸步入中老年，解決中老年同時(shí)看遠(yuǎn)和看近視覺(jué)需求的漸進(jìn)多焦點(diǎn)眼鏡的受眾人群也將呈上升趨勢(shì)。在整體受眾規(guī)模極為龐大的背景下，我國(guó)的眼鏡市場(chǎng)仍有較大潛力。第三章 項(xiàng)目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx集團(tuán)有限公司2、法定代表人：謝xx3、注冊(cè)資本：900萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2013-4-107、營(yíng)業(yè)期限：2013-4-10至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事眼鏡鏡片

17、相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依

18、然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引

19、導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開(kāi)發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開(kāi)拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)

20、文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹(shù)立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過(guò)與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位公司經(jīng)過(guò)多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營(yíng)效率等多方面形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為

21、有利的競(jìng)爭(zhēng)地位是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10174.788139.827631.09負(fù)債總額4729.713783.773547.28股東權(quán)益合計(jì)5445.074356.064083.80公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入37080.3329664.2627810.25營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7123.595698.875342.69利潤(rùn)總額6528.415222.734896.31凈利潤(rùn)4896.313819.123525.34歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4896.

22、313819.123525.34五、 核心人員介紹1、謝xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、段xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、許xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有

23、限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、丁xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、孫xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。6、王xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。20

24、03年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。7、田xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、汪xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公

25、司監(jiān)事會(huì)主席。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，股東回報(bào)最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來(lái)公司將通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類(lèi)別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，隨著公司業(yè)

26、務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng)，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長(zhǎng)的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí)，不斷豐富產(chǎn)品類(lèi)型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。（三）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來(lái)將繼續(xù)加大技術(shù)開(kāi)發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開(kāi)

27、發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開(kāi)發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺(tái)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開(kāi)發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí)，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí)，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，

28、鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來(lái)三年將重點(diǎn)關(guān)注專(zhuān)利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專(zhuān)業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍，滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過(guò)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社

29、會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)自主研發(fā)與合作開(kāi)發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，制定了如下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個(gè)方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí)，憑借公司成

30、熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷(xiāo)售市場(chǎng)；最后，公司將不斷完善營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來(lái)發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門(mén)職能，有針對(duì)性的招聘專(zhuān)業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部

31、控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊(duì)，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn)，有計(jì)劃地吸納各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來(lái)公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專(zhuān)家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提

32、高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實(shí)施有利于人才成長(zhǎng)和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛(ài)崗、開(kāi)拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 人口結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品認(rèn)知釋放成人漸進(jìn)鏡片市場(chǎng)需求成人配鏡需求多是由于生理原因?qū)е碌木铙w調(diào)節(jié)能力下降，造成同時(shí)具有視近、視遠(yuǎn)的雙重困擾，屬于40歲以上人群的一種正常的生理現(xiàn)象。為降低中老年人配鏡者看遠(yuǎn)、中、近

33、物時(shí)頻繁調(diào)節(jié)產(chǎn)生的疲勞感和眩暈感，同時(shí)讓視野更清晰、寬闊，成人多焦點(diǎn)漸進(jìn)鏡片在一個(gè)鏡片上實(shí)現(xiàn)了從上至下無(wú)數(shù)近附加鏡的逐漸變化，為配鏡者提供由遠(yuǎn)至近的、連續(xù)的、清晰的視覺(jué)效果，是目前老視配鏡者首選矯正方式。目前老視眼鏡市場(chǎng)中漸進(jìn)眼鏡的滲透率較低，但隨著人口結(jié)構(gòu)變化和產(chǎn)品認(rèn)知的提升，成人多焦點(diǎn)漸進(jìn)鏡片市場(chǎng)需求將得到進(jìn)一步釋放。中國(guó)眼鏡鏡片行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈鏡片行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈主要由上游的原材料和輔料供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商，中游的鏡片生產(chǎn)廠商以及下游的代理商、經(jīng)銷(xiāo)商和鏡片零售商組成，其中零售商包括連鎖眼鏡零售商、眼鏡零售門(mén)店、電商平臺(tái)、民營(yíng)眼科醫(yī)院以及綜合醫(yī)院附屬的配鏡中心等。上游廠商主要向中游生產(chǎn)商提供樹(shù)脂、玻璃、

34、塑料及模具、光學(xué)添加劑等鏡片生產(chǎn)原料和生產(chǎn)設(shè)備，此外還向下游零售商提供驗(yàn)配設(shè)備；中游的鏡片生產(chǎn)廠商除了加工生產(chǎn)鏡片成品和定制的車(chē)房片，還要承擔(dān)材料、膜層、工藝技術(shù)、光學(xué)性能等方面的研發(fā)設(shè)計(jì)工作，并為下游銷(xiāo)售渠道提供銷(xiāo)售折扣、專(zhuān)業(yè)設(shè)備、加工、售后、銷(xiāo)售員及視光師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等支持；下游零售商直接面對(duì)終端消費(fèi)者，需要在門(mén)店配置專(zhuān)業(yè)設(shè)備和專(zhuān)業(yè)視光人員，為消費(fèi)者提供驗(yàn)光、配鏡、鏡片鏡架裝配、試戴體驗(yàn)等專(zhuān)業(yè)服務(wù)。二、 市場(chǎng)規(guī)模增速下降但仍實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2024年突破400億元由于受到新冠疫情對(duì)線下零售端的沖擊，2020年上半年鏡片市場(chǎng)明顯受挫，而隨著下半年疫情得到控制，剛需釋放使得鏡片市場(chǎng)迅速回暖，且在青少

35、年網(wǎng)課時(shí)間較長(zhǎng)導(dǎo)致近視率升高的影響下，近視防控類(lèi)功能性鏡片市場(chǎng)火熱，由此帶動(dòng)國(guó)內(nèi)鏡片市場(chǎng)規(guī)模盡管增速下滑但仍實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，2020年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)308億元。未來(lái)3-5年內(nèi)，在購(gòu)買(mǎi)需求延后釋放以及消費(fèi)升級(jí)依舊延續(xù)的雙重影響下，鏡片市場(chǎng)規(guī)模有望保持中高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)2024年國(guó)內(nèi)鏡片零售市場(chǎng)規(guī)模將突破400億元。三、 中國(guó)眼鏡鏡片行業(yè)發(fā)展環(huán)境由于眼鏡相關(guān)產(chǎn)品的剛需屬性，在全國(guó)疫情基本得到控制后，眼鏡市場(chǎng)迅速恢復(fù)活力。2020年，國(guó)內(nèi)眼鏡產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模與上年基本持平，市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)800億元。鏡片作為眼鏡功能屬性的核心載體，在眼鏡產(chǎn)品構(gòu)成中占據(jù)極為重要的位置。2020年，全國(guó)眼鏡鏡片零售市場(chǎng)規(guī)模為308億元

36、。未來(lái)3-5年內(nèi)，在購(gòu)買(mǎi)需求延后釋放以及消費(fèi)升級(jí)依舊延續(xù)的雙重影響下，鏡片市場(chǎng)規(guī)模有望保持中高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)2024年國(guó)內(nèi)鏡片零售市場(chǎng)規(guī)模將突破400億元。國(guó)內(nèi)鏡片市場(chǎng)銷(xiāo)售額方面的行業(yè)集中度較高，頭部企業(yè)的銷(xiāo)售額占行業(yè)總額的85%，依視路、卡爾蔡司、萬(wàn)新、明月分列前四，國(guó)際品牌仍占據(jù)優(yōu)勢(shì)；相較于銷(xiāo)售額，國(guó)內(nèi)鏡片市場(chǎng)在銷(xiāo)售量上的分布更為分散，萬(wàn)新銷(xiāo)量領(lǐng)先，明月次之，頭部企業(yè)之外的中小企業(yè)貢獻(xiàn)了32%的銷(xiāo)量。隨著中國(guó)居民收入水平的不斷提升，消費(fèi)升級(jí)的持續(xù)推進(jìn)，中小企業(yè)生存空間受到擠壓，鏡片市場(chǎng)集中度將進(jìn)一步提升，國(guó)內(nèi)頭部品牌迎來(lái)崛起良機(jī)。連鎖眼鏡零售店仍是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)眼鏡及鏡片的首選渠道，而選擇醫(yī)

37、院眼科、眼科診所或視光中心配鏡的比重快速增長(zhǎng)，已超過(guò)20%，反映出消費(fèi)者對(duì)于驗(yàn)配服務(wù)專(zhuān)業(yè)性的重視程度。消費(fèi)者認(rèn)為眼鏡的價(jià)格在300-800元的區(qū)間較為合理，大部分消費(fèi)者擁有1-2副眼鏡，近七成更換頻率超過(guò)1.5年。根據(jù)眼鏡產(chǎn)品回收調(diào)研，最適宜的“眼鏡生命周期”不應(yīng)超過(guò)1.5年。疫情零星反復(fù)，可預(yù)見(jiàn)未來(lái)仍將與疫情長(zhǎng)期并存，業(yè)內(nèi)各方應(yīng)積極探索線上零售新形式，打造線上線下一體化的經(jīng)營(yíng)模式。此外，零售端應(yīng)以提升專(zhuān)業(yè)度為核心要?jiǎng)?wù)，主動(dòng)加強(qiáng)設(shè)備、人員、產(chǎn)品與流程專(zhuān)業(yè)性的投入與培養(yǎng)，以應(yīng)對(duì)眼科醫(yī)院和眼視光診所視光業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張與消費(fèi)者渠道選擇的變化趨勢(shì)。另一方面，消費(fèi)者對(duì)功能性鏡片的需求愈發(fā)旺盛，進(jìn)一步推動(dòng)

38、眼鏡生產(chǎn)端的轉(zhuǎn)型升級(jí)，功能性鏡片未來(lái)有望占據(jù)鏡片市場(chǎng)主導(dǎo)地位。而近年來(lái)日益高漲的國(guó)貨熱潮，也給予從業(yè)者們糾正消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)眼鏡鏡片品牌和質(zhì)量認(rèn)知的機(jī)會(huì)，各方應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)教育，致力于消除“暴利”認(rèn)知誤區(qū)，培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)于國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的品牌自信。四、 積極融入國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)積極融入新時(shí)代西部大開(kāi)發(fā)、共建“一帶一路”和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展等國(guó)家戰(zhàn)略，強(qiáng)化重大戰(zhàn)略承接、重大項(xiàng)目對(duì)接、重大政策銜接，努力在融入和服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略中展現(xiàn)梁平新作為。立足國(guó)內(nèi)大循環(huán)，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)化升級(jí)、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、“一區(qū)兩群”協(xié)調(diào)發(fā)展、國(guó)際濕地城市建設(shè)、區(qū)域開(kāi)放高地建設(shè)、國(guó)家高新區(qū)和國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)創(chuàng)建為抓

39、手，加強(qiáng)對(duì)外交流，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)、人口及各類(lèi)生產(chǎn)要素高效聚集，全面加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、對(duì)外開(kāi)放等領(lǐng)域合作，在更高水平上充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源。深化與京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)、東部沿海地區(qū)交流互動(dòng)，加快與山東濰坊、浙江安吉等地區(qū)構(gòu)建合作機(jī)制，圍繞制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文旅服務(wù)業(yè)，以“一區(qū)多園”“飛地經(jīng)濟(jì)”等建園模式合力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。堅(jiān)持“走出去”與“引進(jìn)來(lái)”相結(jié)合，以共建“一帶一路”為引領(lǐng)，依托中新（重慶）戰(zhàn)略性互聯(lián)互通示范項(xiàng)目、西部陸海新通道、中歐班列（成渝）等建設(shè)，加大與“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)經(jīng)貿(mào)往來(lái)，締結(jié)1個(gè)國(guó)際姊妹城市。五、 激勵(lì)人才更好發(fā)揮作用健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)

40、效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評(píng)價(jià)體系，有序推動(dòng)覆蓋全領(lǐng)域人才分類(lèi)評(píng)價(jià)改革，探索構(gòu)建充分體現(xiàn)知識(shí)、技術(shù)等創(chuàng)新要素價(jià)值的收益分配機(jī)制。舉辦“都梁英才”命名表彰、“都梁顧問(wèn)”聘任和“都梁英才大會(huì)”系列活動(dòng)，為人才交流合作和獻(xiàn)智獻(xiàn)策搭建平臺(tái)。深入開(kāi)展人才精準(zhǔn)施策，實(shí)施“塔尖”“塔基”人才政策，建立健全“一企一策”“一院一策”精準(zhǔn)聚才機(jī)制。新增一批博士后科研工作站，采取“先培養(yǎng)、后設(shè)站”的模式吸引博士后來(lái)梁發(fā)展。加強(qiáng)人才公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，建立健全人才網(wǎng)上信息服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人才“線上線下”供需信息發(fā)布和人才跟蹤服務(wù)。開(kāi)通人才服務(wù)“綠色通道”，優(yōu)化創(chuàng)新人才管理服務(wù)機(jī)制，推行重慶英才服務(wù)卡“B卡”，實(shí)施人才服務(wù)專(zhuān)

41、員制度，建立全過(guò)程、專(zhuān)業(yè)化、一站式人才服務(wù)體系，為人才提供職稱評(píng)定、政務(wù)、金融、科研、安居、醫(yī)療、交通、旅游、子女入學(xué)等服務(wù)。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類(lèi)享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類(lèi)股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對(duì)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持

42、有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊(cè)、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證

43、明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開(kāi)的重大信息的情況除外。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。公司根據(jù)股東大會(huì)、董事會(huì)決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無(wú)效或者撤銷(xiāo)該決議后，公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)撤銷(xiāo)變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股

44、金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源。控股股東發(fā)生上述情況時(shí)，公司應(yīng)立即申請(qǐng)司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的

45、，公司應(yīng)通過(guò)變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù)，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的，公司董事會(huì)對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的高級(jí)管理人員予以解除聘職，對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事，應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)股東大會(huì)予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，

46、應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用和其他支出；（2）公司代控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù)；（3）有償或者無(wú)償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時(shí)償還公司承擔(dān)控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；（5）公司在沒(méi)有商品或者勞務(wù)對(duì)價(jià)情況下提供給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實(shí)際控制人及其控制的

47、企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。9、公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù)，及時(shí)披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動(dòng)和其他重大事項(xiàng)，并保證披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)積極配合公司履行信息披露義務(wù)，不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實(shí)際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負(fù)有保密義務(wù)，不得利用公司未公開(kāi)的重大信息謀取利益，不得進(jìn)行內(nèi)幕交易、操縱市場(chǎng)或者其他欺詐活動(dòng)。11、通過(guò)接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達(dá)到5%以上的股東或者實(shí)際控制人，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將委托人情況告知公司，配合公司履

48、行信息披露義務(wù)。12、公司控股股東、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的，應(yīng)當(dāng)公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益?？毓晒蓶|、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時(shí)存在下列情形的，應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)讓前予以解決：（1）違規(guī)占用公司資金；（2）未清償對(duì)公司債務(wù)或者未解除公司為其提供的擔(dān)保；（3）對(duì)公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對(duì)公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項(xiàng)。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪

49、被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、經(jīng)理，對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門(mén)規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無(wú)效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換，任期三年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會(huì)不能無(wú)故解除其職務(wù)。董事任

50、期從就任之日起計(jì)算，至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由總經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人員兼任，但兼任總經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人員職務(wù)的董事，總計(jì)不得超過(guò)公司董事總數(shù)的1/2。本公司董事會(huì)不可以由職工代表?yè)?dān)任董事。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意，將

51、公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意，與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易；（6）未經(jīng)股東大會(huì)同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與本公司同類(lèi)的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予

52、的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國(guó)家法律、行政法規(guī)以及國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求，商業(yè)活動(dòng)不超過(guò)營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對(duì)待所有股東；（3）及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理狀況；（4）應(yīng)當(dāng)對(duì)公司定期報(bào)告簽署書(shū)面確認(rèn)意見(jiàn)。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；（5）應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會(huì)提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事行使職權(quán)；（6）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會(huì)會(huì)議，視為不能履行職責(zé)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)建議股東大會(huì)予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會(huì)提交書(shū)面辭職報(bào)告。董事會(huì)將在2日內(nèi)披露有關(guān)情

53、況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會(huì)低于法定最低人數(shù)時(shí)，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務(wù)。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報(bào)告送達(dá)董事會(huì)時(shí)生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應(yīng)向董事會(huì)辦妥所有移交手續(xù)，其對(duì)公司和股東承擔(dān)的忠實(shí)義務(wù)，在任期結(jié)束后并不當(dāng)然解除，其對(duì)公司和股東承擔(dān)的忠實(shí)義務(wù)在其辭職或任期屆滿后三年之內(nèi)仍然有效。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會(huì)的合法授權(quán)，任何董事不得以個(gè)人名義代表公司或者董事會(huì)行事。董事以其個(gè)人名義行事時(shí)，在第三方會(huì)合理地認(rèn)為該董事在代表公司或者董事會(huì)行事的情況下，該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場(chǎng)和身份。9、董事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)

54、違反法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。10、獨(dú)立董事應(yīng)按照法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、 高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司可設(shè)副總經(jīng)理，由董事會(huì)聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和董事會(huì)秘書(shū)為公司高級(jí)管理人員。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人員。財(cái)務(wù)總監(jiān)是公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。董事會(huì)秘書(shū)負(fù)責(zé)信息披露事務(wù)，是公司的信息披露負(fù)責(zé)人。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人作為高級(jí)管理人員，除符合前款規(guī)定外，還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，或者具有會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)背景并

55、從事會(huì)計(jì)工作三年以上。本章程關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。4、總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員每屆任期3年，連聘可以連任。5、總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作；（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)；（7）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）擬定公司職

56、工的工資、福利、獎(jiǎng)懲，決定公司職工的聘用和解聘；（9）本章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。6、總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)列席董事會(huì)會(huì)議。非董事總經(jīng)理在董事會(huì)上沒(méi)有表決權(quán)。7、總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)制定總經(jīng)理工作細(xì)則，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。8、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容：（1）總經(jīng)理會(huì)議召開(kāi)的條件、程序和參加的人員；（2）總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度；（4）董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。9、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞動(dòng)合同規(guī)定。10、公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)由總經(jīng)理提名，董事會(huì)聘任，副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，向其匯報(bào)工作，并根據(jù)分派業(yè)務(wù)范圍履行相關(guān)職責(zé)。11、總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)