阿里巴巴總部大樓復(fù)習(xí)過程

1、第一頁，共10頁。阿里巴巴（英語：A Corporation；港交所：1688），中國最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司，是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對企業(yè)的網(wǎng)上貿(mào)易市場平臺。 阿里巴巴在香港成立公司總部，在中國杭州成立中國總部，并在海外設(shè)立美國硅谷、倫敦等分支機構(gòu)、合資企業(yè)家，在中國北京、上海、浙江、山東、江蘇、福建、廣東(gung dng)等地區(qū)設(shè)立分公司、辦事處十多家。 阿里巴巴企業(yè)簡介第二頁，共10頁。阿里巴巴的夢想阿里巴巴的夢想: :通過發(fā)展新的生意方式創(chuàng)造一個截然不同的世界通過發(fā)展新的生意方式創(chuàng)造一個截然不同的世界 。阿里巴巴的使命阿里巴巴的使命: :讓天下沒有難做的生意讓天下

2、沒有難做的生意 。阿里巴巴的遠(yuǎn)景：成為一家持續(xù)發(fā)展阿里巴巴的遠(yuǎn)景：成為一家持續(xù)發(fā)展102102年的企業(yè)年的企業(yè) 成為全球十大網(wǎng)站之一成為全球十大網(wǎng)站之一 只要是商人只要是商人就一定要用阿里巴巴。就一定要用阿里巴巴。阿里巴巴阿里巴巴“六脈神劍六脈神劍”的價值體系的價值體系 客戶第一：關(guān)注客戶的關(guān)注點客戶第一：關(guān)注客戶的關(guān)注點, ,為客戶提供建議和為客戶提供建議和資訊資訊, ,幫助幫助(bngzh)(bngzh)客戶成長客戶成長 團隊合作：共享共擔(dān)，以小我完成大我團隊合作：共享共擔(dān)，以小我完成大我 擁抱變化：突擁抱變化：突破自我，迎接變化破自我，迎接變化 誠信：誠實正直，信守承諾誠信：誠實正直，信

3、守承諾 激情：永不言棄，樂觀向上激情：永不言棄，樂觀向上 敬業(yè)：以敬業(yè)：以專業(yè)的態(tài)度和平常的心態(tài)做非凡的事情。專業(yè)的態(tài)度和平常的心態(tài)做非凡的事情。阿里巴巴有一個規(guī)定，要想當(dāng)阿里巴巴有一個規(guī)定，要想當(dāng)DirectorDirector（主管）職位以上的人，必須是在海外受過（主管）職位以上的人，必須是在海外受過3 35 5年教育，或工作過年教育，或工作過5 51010年的。馬云說，這是個死命令年的。馬云說，這是個死命令. .阿里巴巴企業(yè)(qy)文化第三頁，共10頁。阿里巴巴：跟著使命感走！ 一百年以前通用電氣生產(chǎn)電燈泡時，它們的使命是“讓天下亮起來”，生產(chǎn)的燈越亮越好；迪斯尼樂園創(chuàng)建時它們的使命是“

4、讓天下的人開心起來”，他們做的都是開心的東西我們提出的使命是“讓天下沒有難做的生意”，這讓我們徹底地改變。以前我們生產(chǎn)產(chǎn)品的觀念是“五年以后收錢，今天搞得復(fù)雜一點，以后再簡單一些就可以收錢了”，這種想法很多企業(yè)都有。有一次在公司會上有人提出：各位，我們的使命是讓天下沒有難做的生意，現(xiàn)在這樣（指當(dāng)時的情形）是讓生意越做越難。前年我去美國參加紐約大會，克林頓夫婦講了一個關(guān)于“使命”的道理，也讓我心里一下子豁然開朗?？肆诸D講美國在軍事、經(jīng)濟方面在全世界是一流的，美國的總統(tǒng)也是一流的，美國沒有可以模仿的國家、可以模仿的總統(tǒng)，美國到底應(yīng)該怎么走，可以模仿誰？是“使命”引導(dǎo)美國向前走。中國(zhn u)的

5、很多互聯(lián)網(wǎng)公司可以模仿雅虎、AOL、亞馬遜、EBAY，阿里巴巴模仿誰？我們只能跟著使命感走。第四頁，共10頁。 總結(jié)阿里巴巴精神九條：群策群力、教學(xué)相長、質(zhì)量、簡易、激情、開放(kifng)、創(chuàng)新、專注、服務(wù)與尊重。 個人小看法：本次方案中應(yīng)該體現(xiàn)出簡易、激情(jqng)、開放、創(chuàng)新等風(fēng)格。第五頁，共10頁。阿里巴巴中國(zhn u)總部大樓阿里巴巴中國總部大樓杭州軟件生產(chǎn)基地工程位于杭州濱江區(qū)，地上4-7層、地下1層，工程于2008年1月10日開工建設(shè)，主體結(jié)構(gòu)已于2008年7月18日順利結(jié)頂，該工程2009年9月底全部竣工?？偼顿Y超過7億人民幣，建設(shè)用地59339平方米，規(guī)劃總建筑面積13

6、.6萬平方米。項目建成后可容納近9000名員工。 定義了國際辦公環(huán)境的新標(biāo)準(zhǔn)這個占地150000平方米的辦公空間靈活開闊，是一種大學(xué)風(fēng)格的布局。這個動感的“學(xué)校建筑”。設(shè)計旨在(zh zi)反映公司的企業(yè)價值，即互動性，多樣性和活力充沛。項目整體布局是圍繞一個中心的開闊空間或公共空間展開，周圍環(huán)繞高度不同的建筑。 設(shè)計公司是 Hassell第六頁，共10頁。說到整體(zhngt)建筑，在這還得提一個馬總喜歡的一個特別有意思的數(shù)字“七”，因為在總部里所有的元素均與“七”粘親帶故，七幢七層等等，馬總說“哪怕以后要擴建，也絕不超七”，呵呵，原因何在？古人云“七上八下”、“七星高照”、“北斗七星”，似

7、乎“七”是一個吉利的“號碼”，有些風(fēng)水講究的緣故。第七頁，共10頁。最初吸引我們眼球的還屬這個網(wǎng)狀的建筑，據(jù)說，這是馬總?cè)∫庵袊鴤鹘y(tǒng)的“窗花”與現(xiàn)代“網(wǎng)絡(luò)”的共通點，蒙發(fā)的創(chuàng)意，簡約、立體、形象，古典(gdin)與現(xiàn)象的完美融合，點點相通，面面相聯(lián) 第八頁，共10頁。拒絕嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計：阿里巴巴文化的內(nèi)建筑團隊在設(shè)計中緊扣快樂工作主題，力求讓辦公空間氛圍不改輕松愉悅本色。因而在整個室內(nèi)設(shè)計中，隨處可見其創(chuàng)造隨意性交流空間的企圖，從而從更大程度上體現(xiàn)辦公空間內(nèi)對人性化追求的認(rèn)可與鼓勵。豎向交通不再是電梯與逃生梯的傳統(tǒng)組合，為了增強公共區(qū)域的互動性和趣味性，設(shè)計師幾乎將樓梯作為最大的表現(xiàn)點。中庭中弧形上升的螺旋梯如同巨大的裝飾性構(gòu)筑物矗立其間，另一邊的折返梯上，欄板上印刷的文字LOGO大膽而張揚。此外，