預(yù)算管理制度范本

1、預(yù)算治理制度范本第一篇：工程預(yù)算治理制度工程預(yù)算治理制度第一章總那么第一條為適應(yīng)公司開展,標(biāo)準(zhǔn)公司的工程預(yù)決算治理工作,保護公司利益,建立公平、公正、公開、誠信的平臺,到達限制提升投資效益的目的,特制定本制度.第二條本制度適用于公司各類工程的決算治理.第三條工程預(yù)決算是公司對各工程開發(fā)本錢進行有效治理的重要舉措,公司預(yù)算部負責(zé)工程預(yù)決算工作的統(tǒng)一治理.第二章工程預(yù)算編制第四條編制工程預(yù)算的目的是為了明確工程本錢,為限制本錢提供目標(biāo),并為編制資金方案奠定根底.第五條工程預(yù)算編制需要在設(shè)計院完成施工圖設(shè)計之后立即開始一般在簽訂工程施工合同前完成,預(yù)算部須提前作好工程預(yù)算編制的方案工作,通過預(yù)算明確

2、目標(biāo)本錢,保證工程本錢限制在規(guī)定的范圍內(nèi).第六條在施工招標(biāo)前,預(yù)算部提供編制工程預(yù)算并制作標(biāo)底的造價咨詢機構(gòu)候選單位,直接由工程總經(jīng)理或董事長審批確定,具體程序為：一、由預(yù)算部根據(jù)資質(zhì)條件及信譽情況挑選造價咨詢機構(gòu),進行比擬確認一家后,與之進行談判,確認取費標(biāo)準(zhǔn),并提出申請；二、由工程總經(jīng)理或董事長進行審批；三、工程總經(jīng)理或董事長如果認為取費標(biāo)準(zhǔn)不合理,審批未通過,那么由預(yù)算部重新與造價單位進行談判后再次報批；四、工程總經(jīng)理或董事長如果否決此造價咨詢單位,那么由預(yù)算部提名另外一家；五、工程總經(jīng)理或董事長審批通過后確定造價咨詢單位；第七條施工圖設(shè)計完成后,預(yù)算部負責(zé)填寫工程預(yù)結(jié)算算委托書,報分管

3、副總、工程總經(jīng)理和董事長審批后提交給工程造價咨詢機構(gòu).第八條工程造價咨詢機構(gòu)根據(jù)委托書要求編制工程預(yù)算,在編制過程中,1預(yù)結(jié)算部負責(zé)與工程造價咨詢機構(gòu)進行必要的溝通,促進工程預(yù)算在預(yù)定的時間內(nèi)按要求編制完成.第九條工程預(yù)算審批程序：一、預(yù)算部對工程造價咨詢機構(gòu)所提交的工程預(yù)算草案進行審核,假設(shè)發(fā)現(xiàn)工程預(yù)算中的有遺漏或錯誤之處,須退回工程造價咨詢機構(gòu)進行修改,直至精確合格為止.二、預(yù)算部審核通過工程預(yù)算草案之后,假設(shè)發(fā)現(xiàn)該預(yù)算超出設(shè)計委托限額指標(biāo)范圍,可以要求預(yù)算部組織設(shè)計院對施工圖進行合理修改,然后再由工程造價咨詢機構(gòu)按修改的施工圖修正工程預(yù)算草案,直至符合預(yù)算合同部審核要求；三、最后,由分管

4、副總進行審核,工程總經(jīng)理和董事長進行審批形成正式工程預(yù)算.第十條工程預(yù)算審核要點：一、工程量計算是否符合規(guī)定的計算規(guī)那么、是否準(zhǔn)確；二、分項工程預(yù)算定額選套是否合規(guī),選用是否恰當(dāng)；三、工程取費是否執(zhí)行相應(yīng)計算基數(shù)和費率標(biāo)準(zhǔn)；四、設(shè)備、材料用量是否與定額含量或設(shè)計含量一致；五、設(shè)備、材料是否按國家定價或市場價計價；六、利潤和稅金的計算基數(shù)、利潤率、稅率是否符合規(guī)七、預(yù)算是否與圖紙相符；八、預(yù)算是否限制在概算允許范圍以內(nèi).第十一條編制完成正式工程預(yù)算后,預(yù)算部應(yīng)組織主持召開預(yù)算交底會議；預(yù)算部及造價咨詢單位造價師對預(yù)算編制原那么、預(yù)算編制過程等內(nèi)容進行介紹,并對公司預(yù)算人員、工程治理人員問題進行答

5、疑；第十二條預(yù)算編制完成后,施工單位如果對工程量清單、工程預(yù)算提出異議的,預(yù)算部負責(zé)與施工單位進行及時溝通、核對,如果確有問題的,工程公司報公司預(yù)算部進行審核,審核后需要對預(yù)算進行修改的,根據(jù)第十條預(yù)算審批程序進行審批.第三章工程預(yù)算過程限制第十三條工程預(yù)算治理的過程限制表達在房地產(chǎn)開發(fā)的四個階段,包括工程籌劃階段、規(guī)劃設(shè)計階段、招標(biāo)治理階段及工程治理階段.公司預(yù)算部人員必須參與和限制所有影響工程本錢的業(yè)務(wù)活動,包括,但不限于：一、設(shè)計方案優(yōu)化；二、業(yè)務(wù)分包招投標(biāo)；三、材料設(shè)備采購比價、限價；四、合同簽訂；五、設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證；六、合同付款等；七、工程竣工結(jié)算.第十四條預(yù)算部在工程籌劃階段過

6、程中的本錢限制措施包括：一、作好工程總體投資估算；二、充分考慮估算中的風(fēng)險因素和可變因素；三、提出工程本錢、費用限制目標(biāo),成為提交設(shè)計的嚴(yán)格限制標(biāo)準(zhǔn).第十五條預(yù)算部在規(guī)劃設(shè)計階段過程中的成本限制舉措包括：體目一、通過預(yù)算部人員向設(shè)計院提交建筑本錢費用總標(biāo),制定限額設(shè)計指標(biāo),要求設(shè)計院嚴(yán)格根據(jù)限額進行設(shè)計;二、各階段設(shè)計中嚴(yán)格進行本錢限制,論證方案設(shè)計、初步設(shè)計、及施工圖設(shè)計的經(jīng)濟合理性；三、通過由淺入深、反復(fù)修改審核,最終確立本錢限制目標(biāo)體系；四、審核預(yù)算部人員提交的設(shè)計費用標(biāo)準(zhǔn),保證設(shè)計費支出標(biāo)準(zhǔn)不高于市場平均水平,并列入招標(biāo)文件.第十六條預(yù)算部在招標(biāo)治理階段過程中的本錢限制舉措包括：一、收

7、集各種信息,編制工程造價信息體系,對材料及施工工作的造價進行加工、分析、處理；二、在招標(biāo)過程中,預(yù)算部負責(zé)組織進行標(biāo)底編制可自行編制,也可委托外部造價咨詢機構(gòu),并參加詢標(biāo)評標(biāo)；第十七條預(yù)算部在工程治理階段的本錢限制舉措包括：一、材料款和工程進度款支付環(huán)節(jié),預(yù)算部須根據(jù)工程進度、工程總體預(yù)算及施工合同復(fù)核付款情況；二、設(shè)計變更進行過程中,預(yù)算部需要重點復(fù)核發(fā)生變更工程量和由此引起的工程造價變化量.每一交變更應(yīng)該將其引起的所有工程量及造價的變化計算在內(nèi),預(yù)防出現(xiàn)重復(fù)計算及漏算情況；三、工程簽證過程中,預(yù)算部應(yīng)重點復(fù)核工程簽證單簽字是否齊全、根據(jù)增加的量來計算增加的費用,應(yīng)注意選準(zhǔn)計算的依據(jù)；第十八

8、條為增強工程款撥付治理,每月工程款支付申請由施工單位提報,監(jiān)理單位審核通過后,都應(yīng)經(jīng)過預(yù)算部審核,審批程序如下:預(yù)算部各專業(yè)工程師復(fù)核形象進度及工程量,預(yù)算員根據(jù)定額及合同復(fù)核造價；復(fù)核通過后由分管副總進行審核；二、再由工程總經(jīng)理審核；三、審批通過后由預(yù)算部填寫工程請款單,報公司財務(wù)部,由公司財務(wù)部對撥款進行安排,財務(wù)經(jīng)理及工程總經(jīng)理和董事長在各自授權(quán)范圍內(nèi)對資金支出進行審核審批.第十九條為增強材料款撥付治理,公司負責(zé)采購的甲供材料款支付前,預(yù)算部均應(yīng)進行量價審核；材料款支付治理見有關(guān)規(guī)定.第二十條公司預(yù)算人員要及時統(tǒng)計分析工程本錢變化,及時發(fā)現(xiàn)、糾正異常本錢情況,以保證對工程本錢的有效限制,

9、并按月上報公司預(yù)算部經(jīng)理、分管副總和工程總經(jīng)理.第二十一條預(yù)算部及預(yù)算部均應(yīng)建立動態(tài)本錢臺賬包括合同臺帳、設(shè)計變更臺帳和現(xiàn)場簽證臺帳、工程款付款臺帳等,登記、審核實際發(fā)生本錢是否在本錢限制指標(biāo)規(guī)定范圍內(nèi),并定期進行核對.第二十二條預(yù)算部和工程預(yù)算部應(yīng)每月進行工程本錢核管和經(jīng)濟活動分析,對本錢指標(biāo)的執(zhí)行情況進行階段性的檢查和總結(jié),分析本錢發(fā)生的增減動態(tài)和趨勢,并通過分析本錢超支發(fā)生的原因,及時采取限制本錢的舉措.第二十三條預(yù)算部每月的本錢核算與分析報告,應(yīng)及時提交給公司領(lǐng)導(dǎo),作為公司月度經(jīng)營分析報告的組織局部.荷澤永泰置業(yè)二0一四年二月十四日第二篇：幼兒園預(yù)算治理制度幼兒園預(yù)算治理制度預(yù)算是指學(xué)校根據(jù)教育事業(yè)開展方案和任務(wù)編制的年度財務(wù)收支方案.學(xué)校預(yù)算包括收入預(yù)算和支出預(yù)算.一國家對學(xué)校實行核定收支、定額或者定項補助、超支不補、結(jié)余留用的預(yù)算治理方法.定額或者定項補助標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)中小學(xué)校特點、學(xué)校收支狀況、事業(yè)開展方案以及國家財政預(yù)算是指學(xué)校根據(jù)教育事業(yè)開展方案和任務(wù)編制的年度財務(wù)收支方案.學(xué)校預(yù)算包括收入預(yù)算和支出預(yù)算.一國家對學(xué)校實行核定收支、定額或者定項補助、超支不補、結(jié)余留用"的預(yù)算治理方法.定額或者定項補助標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)中小學(xué)校特點、學(xué)校收支狀況、事業(yè)開展方案以及國家財政政策和財力可能確