項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度及考核辦法

1、甘肅六建蘭州石化12#街區(qū)工程部工程經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及配置工程經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)工程治理機(jī)構(gòu)配備情況表職務(wù)工程經(jīng)理米煒工程師全面負(fù)責(zé)工程部工作,執(zhí)行國(guó)家建筑法規(guī)、法令,履行施工合同.負(fù)責(zé)單位工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安及本錢(qián)治理.負(fù)責(zé)與分承包的協(xié)調(diào)配合,以保證總工期方案的落實(shí).負(fù)責(zé)工程竣工后的保修效勞及工程復(fù)驗(yàn)工作.根據(jù)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案,制定詳細(xì)的作業(yè)方案,并保證按期完成.參與技術(shù)方案的編制,提出可行的合理化建議.工程副經(jīng)理力平平工程師全面負(fù)責(zé)工程部工作,執(zhí)行國(guó)家建筑法規(guī)、法令,履行施工合同.負(fù)責(zé)單位工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安及本錢(qián)治理.負(fù)責(zé)與分承包的協(xié)調(diào)配合,以保證總工期方案的落實(shí).負(fù)責(zé)工程竣工后的保修效勞及工

2、程復(fù)驗(yàn)工作.根據(jù)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案,制定詳細(xì)的作業(yè)方案,并保證按期完成.參與技術(shù)方案的編制,提出可行的合理化建議.技術(shù)負(fù)責(zé)人劉志剛工程師依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、施工圖,精心組織技術(shù)交底.全面負(fù)責(zé)該工程的技術(shù)和質(zhì)量,處理施工過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題.積極組織圖紙會(huì)審,參與施工組織設(shè)計(jì)的編制及專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案的編制工作.負(fù)責(zé)各種內(nèi)業(yè)資料的完善工作,并做好技術(shù)資料的整理和歸檔.認(rèn)真細(xì)致查閱施工圖,有疑問(wèn)及早提出,防止影響施工.協(xié)助工程經(jīng)理申報(bào)結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收.施工員土文斌助理工程師熟悉圖紙,掌握標(biāo)準(zhǔn),組織作業(yè)班組進(jìn)行分局部項(xiàng)工程的施工.組織班組進(jìn)行自檢、互檢及交接檢,并在任務(wù)單中簽注質(zhì)量等級(jí).做好入場(chǎng)人員平安教育及

3、班前平安活動(dòng)教育.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力調(diào)動(dòng)及協(xié)調(diào)工作,并針對(duì)存在的問(wèn)題制定相應(yīng)舉措.按施工進(jìn)度做好各種管道設(shè)置與洞口預(yù)留工作.施工員蒙誠(chéng)俊助理工程師熟悉圖紙,掌握標(biāo)準(zhǔn),組織作業(yè)班組進(jìn)行分局部項(xiàng)工程的施工.組織班組進(jìn)行自檢、互檢及交接檢,并在任務(wù)單中簽注質(zhì)量等級(jí).做好入場(chǎng)人員平安教育及班前平安活動(dòng)教育.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力調(diào)動(dòng)及協(xié)調(diào)工作,并針對(duì)存在的問(wèn)題制定相應(yīng)舉措.按施工進(jìn)度做好各種管道設(shè)置與洞口預(yù)留工作.施工員張津偉助理工程師熟悉圖紙,掌握標(biāo)準(zhǔn),組織作業(yè)班組進(jìn)行分局部項(xiàng)工程的施工.組織班組進(jìn)行自檢、互檢及交接檢,并在任務(wù)單中簽注質(zhì)量等級(jí).做好入場(chǎng)人員平安教育及班前平安活動(dòng)教育.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力調(diào)動(dòng)及協(xié)調(diào)工

4、作,并針對(duì)存在的問(wèn)題制定相應(yīng)舉措.按施工進(jìn)度做好各種管道設(shè)置與洞口預(yù)留工作.質(zhì)量員李茂林助理工程師協(xié)助工程經(jīng)理抓好質(zhì)量治理工作,以檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)法,徹底杜絕不合格產(chǎn)品的出現(xiàn).負(fù)責(zé)分局部項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定,對(duì)特殊施工過(guò)程做好詳細(xì)記錄.堅(jiān)持跟班檢查,及時(shí)監(jiān)督、糾正不符合規(guī)定要求的操作并制定質(zhì)量預(yù)防舉措.對(duì)分部或分項(xiàng)工程質(zhì)量未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn),有權(quán)向工程部發(fā)出停工令或質(zhì)量整改通知單,并對(duì)當(dāng)事者嚴(yán)肅處理.預(yù)算員祁亞斌助理工程師嚴(yán)格按規(guī)定準(zhǔn)確、及時(shí)的計(jì)算工程量,負(fù)責(zé)辦理有關(guān)簽證.根據(jù)形象進(jìn)度做出月報(bào),并進(jìn)行工料分析,給施工提供準(zhǔn)確用料依據(jù).做好年終結(jié)算和工程決算,與業(yè)主核對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中發(fā)生的一切相關(guān)費(fèi)用

5、.安全員彭南方助理工程師協(xié)助工程經(jīng)理主抓平安治理工作,以JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)法.組織進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行平安教育,參與平安施工技術(shù)方案的編制工作.有權(quán)開(kāi)出停工令及平安整改通知單,實(shí)行平安一票否決制,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除.做好平安值班日志、工傷事故統(tǒng)計(jì),進(jìn)行分析并作出報(bào)告,不斷完善和增強(qiáng)工程的平安治理工作.材料員曹義軍助理工程師嚴(yán)把各種材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),鋼材、水泥等材料無(wú)合格證或經(jīng)復(fù)試不合格,有權(quán)拒絕收料.負(fù)責(zé)選擇合格材料供給方,收集整理供方的有關(guān)資質(zhì)、技術(shù)水平、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等材料.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證、貯存、保管、發(fā)放、回收和清退等工作.對(duì)施工中的材料浪費(fèi)、廢棄等現(xiàn)象有權(quán)給予制止或處分.資料員郝麗萍助理工程師

6、做好隱蔽工程的驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、硅施工日志、施工日志等技術(shù)資料的填寫(xiě),與監(jiān)理單位一起進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收工作.工程經(jīng)理部治理制度、考核制度一治理制度工程技術(shù)治理制度1、工程經(jīng)理在接到工程圖紙后,按過(guò)程限制程序文件要求進(jìn)行內(nèi)部審查,并匯總意見(jiàn).2、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人將施工圖按程序文件分發(fā)到公司技術(shù)部,及相關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人；組織內(nèi)部圖紙預(yù)審,并要求建設(shè)單位提供圖紙審查書(shū)及招標(biāo)答疑；盡快完善和整理預(yù)審內(nèi)容,根據(jù)建設(shè)單位確定的時(shí)間,通知相關(guān)人員參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)會(huì)審,提出設(shè)計(jì)會(huì)審意見(jiàn),進(jìn)行一次性設(shè)計(jì)變更洽商.3、在施工過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題,或施工條件變化而必須補(bǔ)充設(shè)計(jì),或需要材料代用等情況時(shí),

7、可向設(shè)計(jì)人提出工程變更洽商書(shū)面資料.4、圖紙會(huì)審后,編制施工技術(shù)方案.5、技術(shù)交底必須貫徹施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)規(guī)程,工藝標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等要求.書(shū)面資料應(yīng)由簽發(fā)人和審核人簽字,使用后歸入技術(shù)資料檔案.6、工程經(jīng)理應(yīng)將分包人的施工質(zhì)量納入工程部質(zhì)量限制治理內(nèi),并對(duì)其施工方案的制定,技術(shù)交底、施工試驗(yàn)、材料試驗(yàn)、分項(xiàng)工程預(yù)檢和隱蔽、竣工驗(yàn)收等進(jìn)行系統(tǒng)的過(guò)程限制.7、對(duì)后續(xù)工序的質(zhì)量有決定作用的測(cè)量與放線,模板、翻樣、預(yù)制構(gòu)件吊裝、設(shè)備根底、各種基層、預(yù)留孔、預(yù)埋件、施工縫等應(yīng)進(jìn)行施工預(yù)驗(yàn)并作記錄.8、各類(lèi)隱蔽工程應(yīng)進(jìn)行隱驗(yàn),做好隱蔽驗(yàn)收記錄,辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù),參與各方負(fù)責(zé)人應(yīng)確認(rèn),簽字.9、工

8、程經(jīng)理部應(yīng)設(shè)技術(shù)資料治理人員,做好技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作,并建立技術(shù)資料臺(tái)帳.工程質(zhì)量治理制度1、工程質(zhì)量限制必須實(shí)行樣板制.2、工程經(jīng)理部應(yīng)建立工程質(zhì)量責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)方法.3、工程部與作業(yè)隊(duì)簽訂勞務(wù)合同中,將質(zhì)量要求列入合同內(nèi),并采取獎(jiǎng)罰舉措.4、工程部對(duì)入場(chǎng)的作業(yè)隊(duì)人員,由技術(shù)負(fù)責(zé)、專(zhuān)職質(zhì)量員進(jìn)行入場(chǎng)技術(shù)交底,對(duì)關(guān)鍵部位、容易出錯(cuò)和疏忽的部位寫(xiě)出書(shū)面交底；貫徹工程部的質(zhì)量要求和獎(jiǎng)罰制度.5、對(duì)操作人員要求分片質(zhì)量承包制,處分因操作失誤造成返工浪費(fèi)的人員,情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令退場(chǎng)；獎(jiǎng)勵(lì)一次性到達(dá)質(zhì)量要求的人員.工程平安治理制度1、工程部必須貫徹國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī),堅(jiān)持“平安第一

9、、預(yù)防為主的方針.2、工程部必須及時(shí)編制工程平安施工組織設(shè)計(jì),規(guī)劃平安生產(chǎn)目標(biāo),確定過(guò)程限制要求,制定平安技術(shù)舉措.3、工程部必須建立各級(jí)治理人員及各作業(yè)班組的平安生產(chǎn)責(zé)任制,保證平安方案的實(shí)施.4、工程經(jīng)理部應(yīng)定期對(duì)平安方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查.5、工程經(jīng)理部應(yīng)對(duì)定期檢查的結(jié)果進(jìn)行定性、定量分析,并提出整改和完善的舉措.工程進(jìn)度治理制度1、工程部應(yīng)根據(jù)合同工期編制工程年、季、月施工進(jìn)度方案.2、工程部必須每月初通過(guò)施工任務(wù)單對(duì)各班組下達(dá)施工進(jìn)度要求.3、工程部必須對(duì)進(jìn)度方案進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,動(dòng)態(tài)治理,當(dāng)進(jìn)度方案受到干擾時(shí),及時(shí)采取舉措進(jìn)行調(diào)整.4、工程部對(duì)季節(jié)性的進(jìn)度影響要采取應(yīng)急舉措,降低麥?zhǔn)铡?/p>

10、冬、雨季、酷暑季節(jié)對(duì)進(jìn)度的影響.5、工程部必須及時(shí)處理關(guān)于進(jìn)度索賠的問(wèn)題.工程本錢(qián)核算制度1、工程部應(yīng)根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定,對(duì)工程進(jìn)行本錢(qián)核算.2、工程本錢(qián)核算應(yīng)以每月為一核算周期,在月末進(jìn)行核算.應(yīng)堅(jiān)持“進(jìn)度、產(chǎn)值、實(shí)際本錢(qián)三同步的原那么.3、工程本錢(qián)核算必須做好實(shí)際本錢(qián)與責(zé)任目標(biāo)本錢(qián)的比擬,以及實(shí)際本錢(qián)與方案目標(biāo)本錢(qián)的比擬,并做出節(jié)超分析.4、工程部應(yīng)在每月本錢(qián)核算分析的根底上,編制月度工程本錢(qián)報(bào)告,送企業(yè)檢查審核.5、工程部應(yīng)通過(guò)每月核算分析,預(yù)測(cè)后期施工本錢(qián)的變化及尋求改善本錢(qián)狀況舉措,保證施工本錢(qián)在受控狀態(tài).工程信息治理制度1、工程經(jīng)理部及時(shí)收集信息,并將信息準(zhǔn)確完整

11、的傳遞給使用人員.2、工程經(jīng)理部應(yīng)掌握在工程治理過(guò)程中形成的各種數(shù)據(jù)、表格、圖紙、文件、音響資料等.3、工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)收集、整理治理本工程范圍內(nèi)的信息.4、工程信息收集應(yīng)隨工程進(jìn)度的進(jìn)展進(jìn)行,保證真實(shí)、準(zhǔn)確根據(jù)工程信息治理的要求及時(shí)整理,經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字.工程材料、機(jī)械設(shè)備治理制度1、工程部必須按月分階段分批向企業(yè)材料部門(mén)提供材料方案.2、工程部必須把好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān),并做好物資驗(yàn)證記錄.3、進(jìn)場(chǎng)材料必須嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定儲(chǔ)存與保管.4、凡有定額的工程用料,必須憑定額領(lǐng)料單發(fā)放材料.對(duì)周轉(zhuǎn)設(shè)備料堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)保管的原那么,超出正常損耗誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)賠償.5、工程部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料必須監(jiān)督使用,保證材料

12、使用的科學(xué)性和合理性.6、對(duì)膠合板、方木等材料務(wù)必做好回收工作,并提升二次使用率.7、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備要人機(jī)固定,合理使用,做到誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé)保養(yǎng).8、工程機(jī)械設(shè)備實(shí)行操作證制度.9、合理組織施工機(jī)械設(shè)備,提升完好率,做好機(jī)械設(shè)備的綜合利用.10、工程部在機(jī)械作業(yè)前應(yīng)向操作人員進(jìn)行平安操作交底,并對(duì)每機(jī)制定平安操作規(guī)程.工程現(xiàn)場(chǎng)治理制度遵照建設(shè)部?建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)治理規(guī)定?執(zhí)行.1、工程經(jīng)理部認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場(chǎng)治理,做到文明施工、平安有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損壞公眾利益.2、現(xiàn)場(chǎng)門(mén)口設(shè)置甘肅建工、甘肅六建的標(biāo)志.3、工程經(jīng)理部設(shè)立工程概況牌、平安紀(jì)律牌、防火須知牌、平安無(wú)重大事故記時(shí)牌、平安生產(chǎn)、

13、文明施工牌、施工總平面圖、工程經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要治理人員名單圖,公示在現(xiàn)場(chǎng)入口的南側(cè).4、施工現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)置臨時(shí)圍護(hù)設(shè)施.5、工程經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)?環(huán)境治理系列標(biāo)準(zhǔn)?建立工程環(huán)境監(jiān)控體系.6、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)準(zhǔn)備必要的醫(yī)務(wù)設(shè)施.工程例會(huì)及施工日志制度1、每周召開(kāi)兩次工程例會(huì),特殊情況每天下午18:00召開(kāi).2、例會(huì)由施工員任張兵林負(fù)責(zé)記錄.3、工程例會(huì)圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)每天實(shí)際進(jìn)度、質(zhì)量情況召開(kāi).4、對(duì)例會(huì)中提出的事情由任濤落實(shí)到人,及時(shí)解決.5、施工日志由技術(shù)負(fù)責(zé)楊建平具體負(fù)責(zé).6、施工日志填寫(xiě)必須及時(shí)、準(zhǔn)確、具體、由填寫(xiě)人專(zhuān)人保管,不得喪失.7、必須保證內(nèi)容真實(shí)、連續(xù)和完整.工程分包及勞務(wù)治理制度1、工程經(jīng)理

14、部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度方案和作業(yè)特點(diǎn)優(yōu)化配置,人力資源,制定勞動(dòng)力需求方案,報(bào)企業(yè)勞動(dòng)治理部門(mén)批準(zhǔn),企業(yè)勞動(dòng)治理部門(mén)與勞務(wù)分包簽訂勞務(wù)分包合同.2、掌握勞務(wù)分包合同的內(nèi)容.3、工程經(jīng)理部對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行動(dòng)態(tài)治理.4、工程經(jīng)理部在增強(qiáng)對(duì)人力資源的教育培訓(xùn)和思想治理,增強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員作業(yè)質(zhì)量和效率的檢查.工程組織協(xié)調(diào)制度組織協(xié)調(diào)應(yīng)分為內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào),近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外關(guān)系的協(xié)調(diào).1、做好思想工作,增強(qiáng)教育培訓(xùn),提升人員素質(zhì).2、嚴(yán)格執(zhí)行“工程治理書(shū),做好工程經(jīng)理部與企業(yè)治理層關(guān)系的協(xié)調(diào).3、做好工程經(jīng)理部進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào).4、工程經(jīng)理部進(jìn)行近外層關(guān)系和遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào),必須在企業(yè)法定代表人的授權(quán)范圍

15、內(nèi)實(shí)施.工程分配及獎(jiǎng)勵(lì)制度1、根據(jù)公司規(guī)定,工程部治理人員工資實(shí)行月度崗位工資.2、治理人員按月計(jì)提萬(wàn)元產(chǎn)值獎(jiǎng)金,并按公司規(guī)定的分配系數(shù)發(fā)放.3、工程局部紅兌現(xiàn)按治理人員交納的風(fēng)險(xiǎn)保證金所占額度比例分配.不交納風(fēng)險(xiǎn)抵押,不享受分紅獎(jiǎng)的分配.4、根據(jù)工程部治理人員月度考核情況對(duì)完成指標(biāo)的治理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì).對(duì)無(wú)法勝任崗位的人員進(jìn)行處分.5、提供“增產(chǎn)節(jié)約,節(jié)約節(jié)支,對(duì)工程部效益有突出奉獻(xiàn)的在分紅中兌現(xiàn)中另行獎(jiǎng)勵(lì).6、工程部作業(yè)班組實(shí)行分包單價(jià),每月按經(jīng)濟(jì)定包合同進(jìn)行結(jié)算.二考核制度工程部每月進(jìn)行一次考核,考核內(nèi)容見(jiàn)下表:姓名職稱(chēng)崗位責(zé)任米煒工程師工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程的資金、進(jìn)度、質(zhì)量、平安、文明

16、施工等各項(xiàng)工作.每項(xiàng)20分.萬(wàn)平平助理工程師工程副經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)本工程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安、文明施工及各單位間協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作.每項(xiàng)20分.劉志剛工程師工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)主要責(zé)任,編制、審核施工組織設(shè)計(jì),主持圖紙會(huì)審,解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題及各項(xiàng)方案.每項(xiàng)20分.王文斌助理工程師施工員按施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)班組的操作,對(duì)違反上述標(biāo)準(zhǔn)所發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)直接責(zé)任.做好勞動(dòng)力、機(jī)械組織與協(xié)調(diào),制定當(dāng)月方案、報(bào)耗與任務(wù)單.每項(xiàng)20分.蒙成俊工程師施工員按施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)班組的操作,對(duì)違反上述標(biāo)準(zhǔn)所發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)直接責(zé)任.做好測(cè)量放線工作,配合各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)提供限制線,每項(xiàng)50分.張津偉助理工程師施工員按施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)鋼筋班組的操作,對(duì)違反上述標(biāo)準(zhǔn)所發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)直接責(zé)任.檢查鋼筋分項(xiàng)質(zhì)量,做好翻樣工作.每項(xiàng)50分.李茂林工程師質(zhì)量員對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)有質(zhì)量治理、監(jiān)督和檢查責(zé)任,做好質(zhì)量技術(shù)交底和質(zhì)量評(píng)定；對(duì)關(guān)鍵部位跟班檢查,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量隱患及時(shí)整改.每項(xiàng)20分.彭南方助理工程師平安員對(duì)工程生產(chǎn)中存在的平安隱患做監(jiān)督、檢查,對(duì)工程中的平安問(wèn)題負(fù)全面責(zé)任.每項(xiàng)50分.祁亞斌助理經(jīng)濟(jì)師預(yù)算員負(fù)責(zé)工