




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)格式服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)格式標(biāo)準(zhǔn)編寫的格式應(yīng)符合GB1.1的要求。 封面(專用字體、標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)、批準(zhǔn)、發(fā)布、實(shí)施) 字體(宋體、黑體)與大小(正文5號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)名稱3號(hào)) 標(biāo)準(zhǔn)引用(有無年度號(hào)、怎樣引用) 用語(應(yīng)、宜、不應(yīng)) 范圍(本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了。本標(biāo)準(zhǔn)適用于。)標(biāo)準(zhǔn)編寫模板TCS2009”軟件提供了標(biāo)準(zhǔn)編寫工具層次及編號(hào)示例層次及編號(hào)示例標(biāo)準(zhǔn)字體要求標(biāo)準(zhǔn)字體要求封面構(gòu)成封面構(gòu)成要素構(gòu)成要素構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成要素標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成要素標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成要素標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成要素流程法流程法要素法要素法針對(duì)服務(wù)活動(dòng)涉及針對(duì)服務(wù)活動(dòng)涉及的各要素的各要素服務(wù)組織、人員、服務(wù)組織、人員、顧客、合同等顧客、合同等根據(jù)服務(wù)行為根據(jù)服務(wù)行為的發(fā)生時(shí)間的
2、發(fā)生時(shí)間 適合程序性比適合程序性比較明顯的服務(wù)較明顯的服務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的編寫方法服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的編寫方法(一)服務(wù)規(guī)范(一)服務(wù)規(guī)范 服務(wù)規(guī)范應(yīng)規(guī)定服務(wù)應(yīng)達(dá)到的水平和要求。描述服務(wù)提供過程結(jié)果的質(zhì)量要求,質(zhì)量要求包括明示的、通常隱含的或必須履行的期望或需求。服務(wù)業(yè)組織可將服務(wù)要求和怎樣提供服務(wù)的規(guī)定在一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中。為了突出某些方面的質(zhì)量要求時(shí),將服務(wù)規(guī)范單獨(dú)形成標(biāo)準(zhǔn)。特性要求可以是定量的(可測(cè)量的)或定性的(可進(jìn)行比較的)。(一)服務(wù)規(guī)范(一)服務(wù)規(guī)范編寫服務(wù)規(guī)范時(shí),宜充分考慮如下方面質(zhì)量特性要求:功能性:組織應(yīng)著眼于自身提供的服務(wù),從滿足顧客需要的角度確定功能要求。經(jīng)濟(jì)性:主要關(guān)注的是資源投入、使用過程
3、中成本節(jié)約情況、以及資源使用的合理性,旨在用較少的資源提供高質(zhì)量的服務(wù)。安全性:應(yīng)識(shí)別服務(wù)中可能會(huì)對(duì)顧客造成各種傷害的危險(xiǎn)源,并根據(jù)實(shí)際情況規(guī)定安全性方面的要求,如,水上樂園溺水方面的安全要求。(一)服務(wù)規(guī)范(一)服務(wù)規(guī)范 舒適性:顧客對(duì)服務(wù)設(shè)施、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)人員等方面的一種感受,如何能保證讓顧客感覺舒適,服務(wù)業(yè)組織應(yīng)在認(rèn)真調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上確定這方面的要求。時(shí)間性:顧客關(guān)注,旅游企業(yè)應(yīng)針對(duì)有服務(wù)時(shí)限要求特性的服務(wù)項(xiàng)目提出相關(guān)的要求,如,候車時(shí)間、顧客意見反饋處理時(shí)間。文明性:旅游企業(yè)通過對(duì)服務(wù)行為的規(guī)定體現(xiàn)文明性,使游客獲得自由、親切、受尊重、友好、自然和諒解的氣氛。(一)服務(wù)規(guī)范(一)服
4、務(wù)規(guī)范景區(qū)服務(wù)規(guī)范2服務(wù)規(guī)范2.1功能性2.1.1 旅游交通2.1.1.1可進(jìn)入性良好,依托城鎮(zhèn)的交通設(shè)施完善,進(jìn)出便捷;.2.1.2 旅游2.1.2.1各種引導(dǎo)標(biāo)志,包括入口游覽導(dǎo)游圖、標(biāo)識(shí)牌、景點(diǎn)介紹牌、游客.2.1.3 安全2.1.3.1消防、防盜、救護(hù)等設(shè)備齊全、完好、有效,游樂設(shè)備完好,。2.1.4 衛(wèi)生2.2時(shí)間性2.2.1售票服務(wù),做到及時(shí)準(zhǔn)確;2.2.2游覽時(shí)間做到準(zhǔn)時(shí)、不拖延;2.2.3餐飲服務(wù)不得讓顧客等候時(shí)間過長(zhǎng),等候時(shí)間不得超過20分鐘。2.3舒適性在吃、住、行、游、購(gòu)、娛方面,給游客提供一個(gè)舒適方便的環(huán)境,做到設(shè)施完善,環(huán)境整潔。2.4文明性服務(wù)過程中廣泛使用文明用語
5、,儀表大方,態(tài)度溫和,舉止得體,掛牌服務(wù)。(二)服務(wù)提供規(guī)范(二)服務(wù)提供規(guī)范(回答誰來做?誰協(xié)助?做什么內(nèi)容?如何做?如何檢查)考慮如下方面的基本內(nèi)容 服務(wù)流程:服務(wù)提供的過程按服務(wù)流程分成各個(gè)工作環(huán)節(jié),明確各個(gè)工作環(huán)節(jié)間不同部門的接口,描述各工作環(huán)節(jié)的服務(wù)行為,包括工作步驟、各工作環(huán)節(jié)輸入輸出要求、工作內(nèi)容和操作規(guī)范等; 職責(zé):規(guī)定部門機(jī)構(gòu)設(shè)置、最低人員配備、工種類別內(nèi)容;預(yù)防性措施:應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)和配置相應(yīng)的設(shè)施,以處理服務(wù)中斷或緊急情況,確保顧客及時(shí)獲得有關(guān)信息,包括事件的性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)、聯(lián)絡(luò)信息、明確的指引、恢復(fù)服務(wù)所需的時(shí)間和臨時(shí)的解決方案等;與顧客溝通的安排:應(yīng)明確溝通的方法、內(nèi)容、頻率
6、、態(tài)度政策和行為守則,包括顧客滿意度測(cè)量的要求等。(三)服務(wù)提供規(guī)范(三)服務(wù)提供規(guī)范禮品包裝服務(wù)流程規(guī)范2 2 服務(wù)流程服務(wù)流程2.1 保持標(biāo)準(zhǔn)站姿,迎接顧客。2.2 當(dāng)顧客來到臺(tái)前時(shí),要主動(dòng)向顧客致意,如說:“您好,歡迎光臨”。2.3 雙手接過顧客的物品,并詢問:“請(qǐng)問您有什么要求嗎?”或“您的禮品是送給男士還是女士?”或“您喜歡什么樣的包裝風(fēng)格呢?”等。2.4 根據(jù)顧客的要求,向顧客推薦包裝紙的顏色、質(zhì)地、花型等,并向顧客推薦絲帶及裝飾花樣式,推薦過程中可以給顧客提些建議。2.5 向顧客明示包裝價(jià)格,為顧客開具兩聯(lián)小票。2.6 向顧客指引款臺(tái)方向。2.7 進(jìn)行禮品包裝服務(wù)。2.8 收回顧
7、客交款憑證。2.9 顧客離開時(shí),歡送顧客:“您慢走,歡迎下次光臨”。(二)服務(wù)提供規(guī)范(二)服務(wù)提供規(guī)范賓館客房服務(wù)提供規(guī)范2.12.1進(jìn)房進(jìn)房2.1.1以手指輕敲門3次,每次3下,同時(shí)說:“Housekeeping”或者“您好,服務(wù)員”; 2.1.3如房?jī)?nèi)有客人,待客人答應(yīng)后,應(yīng)禮貌地詢問客人可否整理房間;2.1.4如客人暫不需要整理房間應(yīng)立即退出,并在工作報(bào)表上做好記錄。人員密集場(chǎng)所突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案2.1應(yīng)急啟動(dòng)條件本園在節(jié)假日有大量游客游覽,由于大量游客到來,在可能出現(xiàn)人員密集的場(chǎng)所,若發(fā)生擁擠、踩踏事件可能造成游客傷亡和極壞的社會(huì)影響,一旦發(fā)生人員密集區(qū)擁擠、踩踏事件本預(yù)案立即啟動(dòng)。2
8、.2應(yīng)急系統(tǒng)啟動(dòng)程序(流程圖略)2.3預(yù)防措施2.3.1在人員密集場(chǎng)所執(zhí)勤的安保人員,對(duì)進(jìn)出情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào),一旦出現(xiàn)聚集、超載跡象應(yīng)及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo);(三)服務(wù)資質(zhì)(三)服務(wù)資質(zhì)(回答勝任工作的人應(yīng)具備的條件)從教育與培訓(xùn)、技能與經(jīng)驗(yàn)及健康與素養(yǎng)等方面規(guī)定從業(yè)人員的資質(zhì)要求。宜考慮如下方面的基本內(nèi)容: 教育與培訓(xùn):與崗位職責(zé)相應(yīng)的最低教育和專業(yè)培訓(xùn)背景要求; 技能與經(jīng)驗(yàn):完成崗位工作應(yīng)具備的最低能力和與從事崗位相關(guān)的工作經(jīng)歷要求 健康與素養(yǎng): 健康衛(wèi)生要求和服務(wù)過程中的儀容儀表、責(zé)任和禮貌、時(shí)刻關(guān)注顧客的需要、遵守行業(yè)或組織的道德規(guī)范等;(三)人員資質(zhì)(三)人員資質(zhì)(三)人員資質(zhì)(三
9、)人員資質(zhì)(四)運(yùn)行管理(四)運(yùn)行管理規(guī)定對(duì)各項(xiàng)運(yùn)行管理活動(dòng)的要求,包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等方面的要求?;緝?nèi)容: 方針目標(biāo)管理:最高管理者應(yīng)正式發(fā)布企業(yè)方針,并在方針的框架下制定可測(cè)量的目標(biāo)。為保證方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)制定目標(biāo)考核的管理規(guī)定; 信息管理:對(duì)信息的收集、加工、傳輸、處理、存儲(chǔ)和利用等方面的要求; 溝通的管理:除了應(yīng)與顧客進(jìn)行溝通外,還應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部溝通以及與其他相關(guān)方(如供方)的外部溝通,應(yīng)明確溝通的方法、溝通的頻率和信息共享的要求; 財(cái)務(wù)管理:按有關(guān)法律法規(guī)的要求,規(guī)定財(cái)務(wù)活動(dòng)、成本核算和定額管理等方面的要求; 人力資源管理:規(guī)定人員聘用、人員培訓(xùn)和業(yè)績(jī)考核等方面的要求;(四
10、)運(yùn)行管理(四)運(yùn)行管理能源管理:規(guī)定對(duì)能源消耗統(tǒng)計(jì)分析、能源的合理利用、能源設(shè)備的管理和節(jié)能措施的實(shí)施等方面的要求; 市場(chǎng)營(yíng)銷管理:規(guī)定對(duì)市場(chǎng)信息、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、營(yíng)銷策劃和營(yíng)銷評(píng)價(jià)等方面的要求; 合同管理:規(guī)范合同格式、合同評(píng)審和合同變更管理的要求; 采購(gòu)管理:規(guī)定對(duì)供方的管理和采購(gòu)活動(dòng)控制等方面的要求; 評(píng)價(jià):規(guī)定對(duì)服務(wù)及服務(wù)提供過程的監(jiān)視和測(cè)量,體系評(píng)價(jià)和顧客滿意等方面的管理要求; 持續(xù)改進(jìn):規(guī)定改進(jìn)目標(biāo)和尋找改進(jìn)機(jī)會(huì)的過程,以持續(xù)改進(jìn)企業(yè)總體業(yè)績(jī),包括規(guī)定數(shù)據(jù)分析、糾正、糾正措施和預(yù)防措施實(shí)施的要求。(四)運(yùn)行管理(四)運(yùn)行管理目標(biāo)管理規(guī)范6 控制要求6.1 目標(biāo)策劃的原則6.1.1 本園
11、的目標(biāo)應(yīng)符合國(guó)家及地方有關(guān)的法律、法規(guī)和政策,符合本行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及AAAAA標(biāo)準(zhǔn),符合本園的發(fā)展現(xiàn)狀和本園員工的共同意愿,并應(yīng)與本園的質(zhì)量、環(huán)境、安全方針保持一致。6.1.2 本園的目標(biāo)是針對(duì)本園的具體問題提出的并且高于現(xiàn)有的管理水平。6.1.3 目標(biāo)可為階段性、漸進(jìn)性、可操作性的指標(biāo)或參數(shù),應(yīng)是經(jīng)過努力能夠達(dá)到的。6.1.4 有可靠的資源保證實(shí)現(xiàn)所需的目標(biāo)。6.1.5 所有為實(shí)現(xiàn)本園目標(biāo)而制定的措施必須有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間。6.2 目標(biāo)的制定和評(píng)價(jià)6.2.1 本園目標(biāo)的制定要求:a)質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)考慮 1) 目標(biāo)必須包括滿足服務(wù)要求所需的內(nèi)容; 2) 目標(biāo)必須是可測(cè)量的;6.3 目標(biāo)的分解
12、體系辦按審定的目標(biāo)結(jié)果進(jìn)行目標(biāo)分解,形成“目標(biāo)分解方案”,經(jīng)批準(zhǔn)后下達(dá)各部門。6.4 目標(biāo)的考核和評(píng)審6.4.1 各部門每月將本部門質(zhì)量/安全/環(huán)保目標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后,于月底交體系辦。6.4.2 體系辦每月組織對(duì)各部門質(zhì)量/安全/環(huán)保目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,考核方式有:應(yīng)形成書面文件,由體系辦將評(píng)審結(jié)果以書面形式反饋給有關(guān)部門及單位,并監(jiān)督其制定、實(shí)施糾正或預(yù)防措施。6.5 質(zhì)量/安全/環(huán)保目標(biāo)的修訂有下述情況發(fā)生時(shí),應(yīng)考慮對(duì)目標(biāo)進(jìn)行修訂:a) 依據(jù)的政策、法律條文有修改時(shí);6.6 目標(biāo)修訂后,要重新對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),分解與實(shí)施。(四)運(yùn)行管理(四)運(yùn)行管理采購(gòu)控制規(guī)范6 控制要求6.1 各
13、部所需物資應(yīng)提前一個(gè)月報(bào)計(jì)劃,臨時(shí)物資提前一周報(bào)計(jì)劃到財(cái)務(wù)。確定是否達(dá)到招標(biāo)限額,未達(dá)招標(biāo)限額按以下實(shí)行。6.2供方應(yīng)具備的條件:a)具有完善的質(zhì)量管理體系;b)產(chǎn)品質(zhì)量能夠滿足本園的要求;c)信譽(yù)好,供貨及時(shí);d)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量穩(wěn),近兩年內(nèi)無質(zhì)量事故;e)產(chǎn)品安全可靠, 價(jià)格合理。6.3 采購(gòu)產(chǎn)品分類:a) A類:大宗的或長(zhǎng)期采購(gòu)的產(chǎn)品,如:花、草、樹木、園內(nèi)銷售的商品、紀(jì)念品。b) B類:臨時(shí)采購(gòu)的產(chǎn)品。6.4 A類產(chǎn)品供方的評(píng)價(jià)、選擇6.4.1 各主管部門根據(jù)滿足本園要求的能力可采用以下一種或幾種方式進(jìn)行評(píng)價(jià):a) 供方能力綜合調(diào)查;b) 樣品評(píng)價(jià);c) 評(píng)價(jià)多年供貨質(zhì)量業(yè)績(jī);d) 承認(rèn)第
14、三方質(zhì)量認(rèn)證結(jié)果;e) 其他。6.4.2 各主管部門根據(jù)上述要求評(píng)價(jià)供方,并收集評(píng)價(jià)資料,報(bào)主管主任審核,主任審核認(rèn)定批準(zhǔn)后,即為本園合格供方。6.4.3 編制本園合格供方名錄,建立合格供方檔案,保存評(píng)價(jià)結(jié)果及評(píng)價(jià)所引發(fā)的任何措施記錄。6.4.4 本園每年對(duì)合格供方根據(jù)供貨業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,重新評(píng)價(jià)一次,對(duì)于連續(xù)兩批供貨不合格或在一年內(nèi)出現(xiàn)三批供貨質(zhì)量不合格的取消其合格供方資格。6.5 B類產(chǎn)品在采購(gòu)時(shí)由采購(gòu)人根據(jù)產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量等情況進(jìn)行貨比三家,不再將其列為合格供方名錄之中。(五)安全(五)安全制定與服務(wù)結(jié)果及服務(wù)提供過程相關(guān)的安全管理規(guī)定??紤]的基本內(nèi)容:安全保障措施,包括對(duì)個(gè)人、物品、投資、
15、金融信息和顧客個(gè)人信息的保障措施 ;服務(wù)場(chǎng)所的安全要求;服務(wù)用品使用的安全要求;服務(wù)設(shè)施的安全要求;服務(wù)從業(yè)人員的安全要求等。(五)安全(五)安全(六)環(huán)境(六)環(huán)境為保證向顧客提供適宜的環(huán)境及保護(hù)環(huán)境、文化和人類遺產(chǎn),應(yīng)制定環(huán)境相關(guān)要求,規(guī)定企業(yè)應(yīng)具備的環(huán)境條件和環(huán)境保護(hù)的要求。環(huán)境條件:規(guī)定服務(wù)提供所需的溫度、濕度、光線、空氣質(zhì)量、清潔衛(wèi)生、噪聲限值、場(chǎng)地面積等基本條件和管理的要求;環(huán)境因素:規(guī)定向大氣的排放、向水體的排放、向土地的排放、原材料和自然資源的使用、能源使用、能量釋放和廢物等的評(píng)價(jià)要求。環(huán)境運(yùn)行控制:規(guī)定控制的要求包括廢物處理、減少資源和能源的消耗、減少?gòu)U氣排放、噪聲和視覺污染等。(六)環(huán)境(六)環(huán)境(七)設(shè)施、設(shè)備和用品(七)設(shè)施、設(shè)備和用品規(guī)定建筑物、工作場(chǎng)所、服務(wù)提供過程設(shè)備(硬件和軟件)、支持性服務(wù)(如運(yùn)輸、通訊或信息系統(tǒng))等設(shè)施、設(shè)備和用品相關(guān)的購(gòu)置、驗(yàn)收、使用、存放、維護(hù)保養(yǎng)和報(bào)廢處置等方面的要求。 提供服務(wù)所需的設(shè)施、設(shè)備和用品的數(shù)量、等級(jí)及安全技術(shù)要求運(yùn)行管理所需的設(shè)施、設(shè)備和用品的數(shù)量、等級(jí)及安全技術(shù)要求設(shè)施、設(shè)備的操作和維護(hù)保養(yǎng)等要求;用品的使用和管理要求。(七)(七)設(shè)施、設(shè)備和用品旅游景區(qū)通則5服務(wù)設(shè)施5.1停車場(chǎng)5.1.1旅游區(qū)應(yīng)設(shè)置與其規(guī)模相適應(yīng)的停車場(chǎng)。5.1.2停車
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 輸電線路遷改的技術(shù)方案
- 供水設(shè)施智能化改造項(xiàng)目質(zhì)量控制與監(jiān)督
- 二零二五年度健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)資金入股協(xié)議
- 2025年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)和解賠款調(diào)解協(xié)議
- 2025至2030年中國(guó)帶紗窗推拉門窗數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 二零二五年度酒店前臺(tái)接待人員聘用與服務(wù)協(xié)議
- 2025年度樣板房軟裝設(shè)計(jì)、家具購(gòu)銷與裝修施工合同
- 2025年湖北城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫必考題
- 2025年度股權(quán)投資基金股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 二零二五年度跨區(qū)域物流運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)合同范本
- 《射頻同軸電纜》課件2
- 口腔頜面部感染患者的營(yíng)養(yǎng)狀況及輔助營(yíng)養(yǎng)治療策略
- 以工代賑政策培訓(xùn)課件
- 垃圾分類校本教材
- 中職學(xué)生開學(xué)心理知識(shí)講座
- 虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)中的智能感知與識(shí)別技術(shù)應(yīng)用
- DD 2014-11 地面沉降干涉雷達(dá)數(shù)據(jù)處理技術(shù)規(guī)程
- 咖啡與茶文化培訓(xùn)1
- 一+《展示國(guó)家工程++了解工匠貢獻(xiàn)》(教學(xué)課件)-【中職專用】高二語文精講課堂(高教版2023·職業(yè)模塊)
- DIY服裝營(yíng)銷計(jì)劃書
- 非標(biāo)設(shè)備合同范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論