上海建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊

1、上海市建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊序質(zhì)量是工程建設(shè)永恒的主題，建筑質(zhì)量更是關(guān)系全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)、民生關(guān)懷的一項基礎(chǔ)工作。上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和管理委員會深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞全市加快實現(xiàn)“四個率先”、推進(jìn)“四個中心”建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷探索工程質(zhì)量管理體系建設(shè)的新路徑、不斷實踐工程建設(shè)質(zhì)量管理的新模式。上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站按照上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和管理委員會的部署，根據(jù)住建部住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見（建市201492號）關(guān)于強(qiáng)化工程現(xiàn)場質(zhì)量管理體系建設(shè)，落實施工企業(yè)質(zhì)量管理主體責(zé)任，推進(jìn)建設(shè)工程現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求，印發(fā)了關(guān)于開展上海市建設(shè)工程現(xiàn)

2、場施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化試點工作的通知（滬建安質(zhì)監(jiān)201390號），并在本市部分工程開展了建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的試點工作。通過對本市建筑工程質(zhì)量管理工作的充分調(diào)研、實踐總結(jié)及科學(xué)分析，上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站組織編制了上海市建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊（2014版）。該手冊契合本市工程建設(shè)施工質(zhì)量管理工作的規(guī)律和特點，整合現(xiàn)行建設(shè)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范相關(guān)管理規(guī)定，構(gòu)建了“施工企業(yè)自評、監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核、監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案”3個層面的評價管理架構(gòu)；形成了“機(jī)構(gòu)管理、技術(shù)管理、材料管理、分包管理、施工管理、驗收管理”6類檢查項目、24項評價內(nèi)容及66款評分標(biāo)準(zhǔn)的評價標(biāo)準(zhǔn)體系。手冊以樸實的視角詮

3、釋了工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的含義，細(xì)化了工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的工作內(nèi)容，統(tǒng)一了工作程序及評價標(biāo)準(zhǔn)，對幫助企業(yè)加速提升質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的現(xiàn)場操作性和適應(yīng)性具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。第一章工作依據(jù)1、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例（國務(wù)院令第279號）；2、上海市建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理條例（市人大公告第42號）；3、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見（建市201492號）；4、關(guān)于開展上海市建設(shè)工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化試點工作的通知（滬建安質(zhì)監(jiān)201390號）；5、建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2006）;6、施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范（GB/T50430-2007）等。第二章質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化

4、工作內(nèi)容建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化（以下簡稱“質(zhì)標(biāo)”）是以施工企業(yè)質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ)，落實施工現(xiàn)場質(zhì)量管理責(zé)任為目的，由施工企業(yè)對工程現(xiàn)場質(zhì)量管理水平進(jìn)行自我評價、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核和監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案的量化評價過程，并在此基礎(chǔ)上，由建設(shè)行政主管部門對全市施工企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考核的工作。第一節(jié)適用范圍與評價對象一、適用范圍本市行政區(qū)域內(nèi)投資額500萬元及以上的新建、擴(kuò)建、改建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目。二、評價對象1、本市行政區(qū)域內(nèi)從事新建、擴(kuò)建、改建房屋建筑建設(shè)和市政基礎(chǔ)設(shè)計工程施工活動的施工總承包企業(yè)及專業(yè)承包企業(yè)。2、本市行政區(qū)域內(nèi)從事新建、擴(kuò)建、改建房屋建筑建設(shè)和市政基礎(chǔ)設(shè)計

5、工程施工活動的施工總承包企業(yè)項目管理機(jī)構(gòu)及專業(yè)承包企業(yè)項目管理機(jī)構(gòu)。第二節(jié)工作流程質(zhì)標(biāo)工作流程由管理流程和操作流程兩部分組成。管理流程分為申報受理、過程評價、評價備案及企業(yè)年度評價4個步驟；操作流程分為企業(yè)自評、監(jiān)理復(fù)核、監(jiān)督機(jī)本備案3項程序（見圖1）。圖1:質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作流程圖評價內(nèi)容第三節(jié).質(zhì)標(biāo)工作的評價內(nèi)容包括現(xiàn)場機(jī)構(gòu)管理、技術(shù)管理、材料管理、分包管理、施工管理、驗收管理等6項基礎(chǔ)評價內(nèi)容。一、機(jī)構(gòu)管理1、現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的組織架構(gòu)及人員配置應(yīng)符合招投標(biāo)等合同文件約定；2、質(zhì)量管理人員、特殊工種及重要工序?qū)I(yè)作業(yè)人員須具有相應(yīng)崗位從業(yè)資格，并與雇（聘）用企業(yè)簽訂勞動合同；3、施工現(xiàn)場管理

6、機(jī)構(gòu)應(yīng)制定各項崗位職責(zé)和質(zhì)量管理制度，明確相應(yīng)崗位責(zé)任人員，并按照要求組織檢查各項制度執(zhí)行情況；4、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、取樣員等關(guān)鍵崗位管理人員應(yīng)到崗履職。二、技術(shù)管理1、施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)工程實際需要配置有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集及經(jīng)審圖通過的設(shè)計文件；2、施工總承包項目管理機(jī)構(gòu)開工前應(yīng)組織人員進(jìn)行設(shè)計文件學(xué)習(xí)，做好圖紙會審前的預(yù)審工作，將相關(guān)圖紙預(yù)審情況匯總后提交建設(shè)單位，并要求在設(shè)計文件中予以明確；3、施工組織設(shè)計（專項施工方案）應(yīng)于開工前完成編制、審批工作，并根據(jù)審批（評審）意見、設(shè)計交底、設(shè)計變更等及時進(jìn)行修改完善。危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案，如按規(guī)定需組織專家

7、進(jìn)行評審的，應(yīng)根據(jù)評審意見對相關(guān)專項施工方案予以修改完善。三、材料管理1、施工總承包企業(yè)應(yīng)建立工程材料合格供應(yīng)商目錄管理制度，現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)應(yīng)于目錄中選擇相關(guān)工程材料供應(yīng)商（建設(shè)單位指定供料除外）；2、工程材料進(jìn)場時，應(yīng)進(jìn)行材料外觀、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量證明文件等查驗工作，并作好相關(guān)記錄；3、工程材料使用前，應(yīng)按規(guī)定向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報審，并進(jìn)行工程材料使用前的見證取樣復(fù)試工作；4、施工現(xiàn)場工程材料應(yīng)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行儲存、堆放、標(biāo)識和防護(hù)；5、現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)須按規(guī)定對查驗及檢測不合格的工程材料進(jìn)行處置，并做好相關(guān)處置記錄工作。四、分包管理1、除工程招投標(biāo)等合同文件已約定分包的工程外，施工總承包企業(yè)（項目管理機(jī)構(gòu)

8、）仍需將專業(yè)工程進(jìn)行分包的，應(yīng)征得工程建設(shè)單位同意；2、專業(yè)承包單位的施工資質(zhì)、履約能力、工程業(yè)績等應(yīng)提交項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核；3、施工總承包單位應(yīng)及時與分包單位簽訂工程分包合同，并按規(guī)定辦理分包合同備案；4、施工總承包項目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)企業(yè)相關(guān)管理要求，并結(jié)合質(zhì)標(biāo)工作內(nèi)容定期對專業(yè)承包項目管理機(jī)構(gòu)的履約情況進(jìn)行檢查和評價。五、施工管理1、分部、分項開工前，總承包項目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定做好施工技術(shù)交底工作。施工過程中，設(shè)計文件、施工組織設(shè)計（專項施工方案）等發(fā)生變更的，須及時補充、修改及完善交底；2、項目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定簽發(fā)工程開工、沉樁（墻）、基坑開挖、混凝土澆筑及設(shè)備吊裝等施工指令；3、工程開工

9、前，項目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)充分識別所承接工程的關(guān)鍵工序和特殊過程，并對相關(guān)工序進(jìn)行施工監(jiān)控；對于危險性較大的分部、分項工程施工前，施工現(xiàn)場須按相關(guān)管理規(guī)定和施工方案要求落實有關(guān)應(yīng)急設(shè)備和物資；4、施工工序在作業(yè)程序、作業(yè)空間等進(jìn)行轉(zhuǎn)換前，應(yīng)進(jìn)行相關(guān)工序（分項、分部工程）的技術(shù)復(fù)核、工序檢查、隱蔽工程驗收、質(zhì)量評定等；5、總承包項目管理機(jī)構(gòu)必須按規(guī)定進(jìn)行工程監(jiān)測工作，并結(jié)合各項監(jiān)測數(shù)據(jù)分析結(jié)果指導(dǎo)現(xiàn)場施工作業(yè)；6、總承包項目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定作好工程產(chǎn)品和實體構(gòu)件的養(yǎng)護(hù)和防護(hù)工作。六、驗收管理1、總承包項目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程實體檢測計劃，并組織進(jìn)行相關(guān)實體檢測工作；2、總承包項目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定組織檢驗批

10、、分項、分部、單位工程的驗收，住宅工程需在工程竣工前完成住宅工程質(zhì)量分戶驗收工作；3、對檢查驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量問題及時進(jìn)行整改銷項。第四節(jié)評價工作分類及判定標(biāo)準(zhǔn)一、評價工作分類質(zhì)標(biāo)工作評價分為項目現(xiàn)場評價及企業(yè)年度評價兩類，其中項目現(xiàn)場評價按現(xiàn)場施工過程進(jìn)行，分為月度評價、季度備案、完（竣）工銷項備案；企業(yè)年度評價根據(jù)企業(yè)在本市年度完（竣）工項目銷項備案情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計和計算。二、評價等級及判定標(biāo)準(zhǔn)月度評價、季度備案、完（竣）工銷項備案的評價等級分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級；企業(yè)年度評價等級分為合格、不合格兩個等級。評價等級判定標(biāo)準(zhǔn)見表1、表2、表3和表4。1*M<JL>

11、rflftfIf!ISIHIi-iHiIEi*4lBIfflAIJmy*aTlitIHIMMB國2TNHvm即閆夕時_±i*匚Ed-L安rInvnfnriMi工阻亡Ei!1rlM期第三章基本要求第一節(jié)管理機(jī)構(gòu)上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站（以下簡稱“市安質(zhì)監(jiān)總站”）負(fù)責(zé)本市質(zhì)標(biāo)工作的日常管理，定期向上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和管理委員會（以下簡稱“市建管委”）報告質(zhì)標(biāo)工作情況。第二節(jié)工作機(jī)構(gòu)一、施工總承包企業(yè)施工總承包企業(yè)應(yīng)建立健全企業(yè)各層面質(zhì)量管理制度，構(gòu)建企業(yè)的質(zhì)標(biāo)工作機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制，落實相關(guān)管理措施，督促本企業(yè)項目機(jī)構(gòu)現(xiàn)場開展質(zhì)標(biāo)工作。工程開工后10個工作日內(nèi)，施工總承包企業(yè)應(yīng)填報上海市建

12、筑工程現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化備案申報表（附表一）見圖2,向工程受監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出申請，啟動施工現(xiàn)場施工總承包項目機(jī)構(gòu)的質(zhì)標(biāo)評價工作；專業(yè)承包合同備案后，施工總承包企業(yè)應(yīng)填報上海市建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化備案增報表（附表一）見圖3,向工程受監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出申請，啟動施工現(xiàn)場專業(yè)承包項目機(jī)構(gòu)的質(zhì)標(biāo)評價工作。.月嗅價等維網(wǎng)定帆準(zhǔn)Hi評的年緞判定標(biāo)準(zhǔn)介帶理值死機(jī)杓莫植后.評分需氣分，口一1辜件格舔一理機(jī)峋鮑一一.季度得案等撥判定標(biāo)淮自2泮價第繾|判定標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)“目”號廛牌飾.優(yōu)良.優(yōu)口安畿*E次,fl無“不合格”的且在學(xué)季在監(jiān)僻機(jī)構(gòu)監(jiān)督府中五他最管理失性、整改不力的情裁（無骷帑機(jī)構(gòu)杏決41b,施工總承包企業(yè)應(yīng)根

13、據(jù)上海市建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分標(biāo)準(zhǔn)（附表二）有關(guān)評價項目，按月度對施工總承包項目機(jī)構(gòu)質(zhì)標(biāo)工作情況進(jìn)行檢查和評價，質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分表（附表三），提交項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核；同步完成對總承包項目機(jī)構(gòu)提交的專業(yè)承包項目機(jī)構(gòu)月度評價內(nèi)容的確認(rèn)工作（見圖7）。按季度填報上海市建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化備案表（附表四），提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核（見圖4）。.專業(yè)承包工程完工后，專業(yè)承包單位應(yīng)向施工總承包項目機(jī)構(gòu)提交完工銷項申請，經(jīng)施工總承包項目機(jī)構(gòu)、企業(yè)確認(rèn)、監(jiān)理復(fù)核后，由施工總承包企業(yè)向工程受監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交備案，填報上海市建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化分包工程完工備案表（附表五）（見圖5）。.工

14、程整體竣工后，施工總承包項目機(jī)構(gòu)向總承包施工企業(yè)提交整體工程竣工備案申請，經(jīng)施工總承包企業(yè)確認(rèn)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核后，由施工總承包企業(yè)向工程受監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交備案，填報上海市建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化整體工程竣工銷項備案表（附表五）（見圖6）。好包r，T/螯體匚理一工小二鬻案舞一判定林親.1評價茅鰻判定除準(zhǔn)4.季度備案”眥良.次敢MW齡總次敏的2/3.H無爭K1<皿.”“魔評價“小合格”的.二、施工總承包企業(yè)項目管理機(jī)構(gòu)施工總承包項目機(jī)構(gòu)建立健全施工現(xiàn)場項目質(zhì)量管理體系，落實各項質(zhì)量管理職責(zé)，組織項目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)崗位人員實施現(xiàn)場質(zhì)標(biāo)工作。施工總承包項目管理機(jī)構(gòu)每周應(yīng)結(jié)合項目日常管理工作，由項目負(fù)

15、責(zé)人組織相關(guān)崗位人員對總承包項目機(jī)構(gòu)質(zhì)標(biāo)工作開展情況及現(xiàn)場專業(yè)承包項目機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理、施工作業(yè)等進(jìn)行檢查，落實整改措施。同時，應(yīng)對專業(yè)承包項目機(jī)構(gòu)的檢查情況按月度進(jìn)行匯總，填報上海市建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分表（附表三），完成對專業(yè)承包項目機(jī)構(gòu)質(zhì)標(biāo)工作的月度評價，提交施工總承包企業(yè)進(jìn)行確認(rèn)；按季度匯總專業(yè)承包項目機(jī)構(gòu)質(zhì)標(biāo)工作的月度評價情況，填報上海市建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化備案表（附表四），提交施工總承包企業(yè)進(jìn)行確認(rèn)（見圖7）。Tr3.ffft"'nW（AWLTMft不令楙或仃住堆麗歡季度菊案”不介描”,或串度瑞寶“不合格”呼整次效次的.TW除以上二行精乂坤的.年度企

16、業(yè)評價等酬用比標(biāo)冊改：二*gHE±Ih-如分包工程完工或整體工程竣工后，施工總承包項目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)向總承包施工企業(yè)提交分包工程完工或整體工程竣工備案現(xiàn)場申請。三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工作相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及管理性文件等規(guī)定，結(jié)合質(zhì)標(biāo)工作要求，建立現(xiàn)場質(zhì)標(biāo)工作的評價復(fù)核工作機(jī)制，督促現(xiàn)場施工總承包、專業(yè)承包項目機(jī)構(gòu)按相關(guān)要求開展質(zhì)標(biāo)工作，及時完成對施工總承包企業(yè)、施工現(xiàn)場項目機(jī)構(gòu)質(zhì)標(biāo)月度評價的復(fù)核工作。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時對施工總承包企業(yè)提交的上海市建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分表、上海市建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化備案表、上海市建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化分包工程完工/整體工

17、程竣工銷項備案表等進(jìn)行復(fù)核，并提交工程受監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行備案。第三節(jié)工程受監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)工程受監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合工程監(jiān)督工作，有序推進(jìn)所轄區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程現(xiàn)場質(zhì)標(biāo)工作。1、監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)按關(guān)于開展上海市建設(shè)工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化試點工作的通知（滬建安質(zhì)監(jiān)201390號）文件相關(guān)要求，對現(xiàn)場質(zhì)標(biāo)工作實施情況進(jìn)行監(jiān)管。監(jiān)督機(jī)構(gòu)“分包工程完工銷項”及“整體工在監(jiān)管工作中應(yīng)完成施工企業(yè)上報的質(zhì)標(biāo)“季度評價”、.程竣工銷項”的備案工作。同時，應(yīng)將受監(jiān)工程的“分包工程完工銷項備案”、“整體工程竣工銷項備案”工作情況作為出具工程監(jiān)督報告的組成內(nèi)容。2、監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工總承包企業(yè)提交的質(zhì)標(biāo)月度評價結(jié)果進(jìn)行比對。監(jiān)督機(jī)

18、構(gòu)至少每半年開展一次質(zhì)標(biāo)評價比對抽查，抽查內(nèi)容為受監(jiān)項目月度評價記錄的10%20%并作好相關(guān)記錄。工程竣工銷項備案等級應(yīng)根據(jù)抽查符合率情況進(jìn)行修正，具體情形見表5of司今星星*“擔(dān)工掘斗二10H內(nèi).博W，驚中報民.如紀(jì)工枉量生&廿k*V士左也工用北包眸Ji國標(biāo)工柞中哥nil虹金承。開工申擢工侑就期工"啜Kf'l1機(jī)構(gòu)*我也令用&堂E,施工忌*三全年埃0標(biāo)片總ft,黃更工程至國直督帆卿七卬電工£小管由土M用工件中機(jī)中嗎H3t電或承包開工增推工打流程4、質(zhì)標(biāo)工作過程中，建設(shè)各方可能出現(xiàn)的工作爭議，應(yīng)由工程受監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。第四章評價過程操作規(guī)則一

19、、評價分離規(guī)則質(zhì)標(biāo)工作操作過程中，針對施工總承包企業(yè)與工程專業(yè)承包企業(yè)采取評價分離的規(guī)則，即同一工程項目所涉施工總承包企業(yè)對總承包項目機(jī)構(gòu)、總承包項目機(jī)構(gòu)對專業(yè)承包項目機(jī)構(gòu)的月度、季度評價結(jié)論相對獨立。現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)合當(dāng)月工程監(jiān)理情況，依據(jù)月度評價等級判定標(biāo)準(zhǔn)，對上述自評結(jié)論進(jìn)行復(fù)核，同意上述價結(jié)論并提交監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。通過上例可以看出總承包施工單位與專業(yè)承包單位的評價結(jié)論相對獨立，相互之間的評價結(jié)果并不存在直接連帶關(guān)系。二、自主完善規(guī)則在質(zhì)標(biāo)評價檢查工作中，如發(fā)現(xiàn)不符合項目，質(zhì)標(biāo)工作采取同類型不符合項首次發(fā)生(未產(chǎn)生工程實體質(zhì)量缺陷)，首先啟動自行整改機(jī)制，評價不予扣分；同類型不符合項再次發(fā)生

20、，則按該項不符合項目對應(yīng)的“分項權(quán)值”的50%進(jìn)行扣除；同類型不符合項第三次發(fā)生，則該項評價項目對應(yīng)的“分項權(quán)值”全部扣除(每個“檢查項目”檢查的評價扣分分值以“應(yīng)得分”為限，“實得分”不得出現(xiàn)負(fù)值)。工作實例2:2014年5月，A工程施工總承包企業(yè)對該工程進(jìn)行月度評價檢查中，發(fā)現(xiàn)該工程施工現(xiàn)場某批次鋼筋未經(jīng)見證取樣即已在施工作業(yè)面進(jìn)行制作成型綁扎(尚未驗收)。針對對上述情況的處置：(1)質(zhì)標(biāo)工作過程中，若首次發(fā)生此類情形，施工總承包企業(yè)評價人員應(yīng)要求相關(guān)責(zé)任單位立即整改，評價工作暫不予扣分；(2)根據(jù)當(dāng)月評價工作情況，若此類情形已出現(xiàn)2次，則應(yīng)依據(jù)“評價標(biāo)準(zhǔn)”3-2-4條款，扣除1.5分；(3)根據(jù)當(dāng)月評價工作情況，若此類情況已出現(xiàn)3次，則應(yīng)依據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)3-2-4條款，扣除3分。三、效應(yīng)累計規(guī)則質(zhì)標(biāo)工作針對企業(yè)或施工現(xiàn)場反復(fù)出現(xiàn)同類型不符合項目，整改不力的情況，則采取評價扣分效應(yīng)累計原則。自評價工作起始，同一類型不符合項發(fā)現(xiàn)頻次累計超過4次（含4次），則當(dāng)月評價中直接扣除“評價內(nèi)容”相應(yīng)“應(yīng)得分”分值工作實例3:參見工作實例3,總承包施工企業(yè)評價人員根據(jù)以往評價工作情況，若此類情況已出現(xiàn)第4次，則應(yīng)依據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)3-2條款，扣除10分。當(dāng)月評價中，若出現(xiàn)一項“檢查項目”實為零時，則當(dāng)月評價結(jié)論為“不合格”。四、權(quán)重傾斜規(guī)則質(zhì)標(biāo)月