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文檔簡介

1、八度設(shè)防八度設(shè)防平武一號工程平武一號工程;21.工程概略2.小組簡介3.選題理由4.現(xiàn)狀調(diào)查5.目確實定6.緣由分析7.要因確認8.制定對策9.實施對策10.效果檢查11.穩(wěn)定措施12.總結(jié)回想;平武一號工程位于綿陽市平武縣匯口新區(qū),由綿陽山水橋投資開發(fā),由大地建筑事務(wù)所國際設(shè)計,四川省興隆建立工程工程管理監(jiān)理,四川省第三建筑工程公司承建。本工程為多層住宅和小高層電梯公寓,含一層地下室,構(gòu)造類型為框架、框-剪構(gòu)造,總建筑面積約為4.2萬,工程造價約5000萬元,于2021年12月16日開工,由周成偉擔任工程經(jīng)理。平武地域處于龍門山北東向構(gòu)造帶、西秦嶺東西向構(gòu)造帶和岷山南北向構(gòu)造帶的集合部位,構(gòu)

2、造比較復(fù)雜,容易發(fā)生地質(zhì)運動引發(fā)地質(zhì)災(zāi)難。所以,本工程在設(shè)計時尤其注重抗震要求,采用了二級抗震等級,丙類建筑抗震類別,八度抗震設(shè)防烈度。由于本工程抗震等級高、抗震設(shè)防烈度大,砌體工程施工工藝、施工方法上較普通抗震設(shè)計要求不盡一樣,例如填充墻與框架梁銜接節(jié)點處做法、墻體拉結(jié)筋做法、構(gòu)造柱的設(shè)置要求等。尤其是填充墻與框架梁銜接節(jié)點的施工工藝,比傳統(tǒng)滾磚的砌筑方式有顯著的加強。所以,填充墻與框架梁節(jié)點做法作為本工程的一個重點及難點,在施工中進展質(zhì)量控制,提高節(jié)點處的質(zhì)量合格率,不僅可以提高工程質(zhì)量,為砌體工程完美收官;也能大大降低后期抹灰、膩子等室內(nèi)裝修的施工難度,降低施工費用,為公司發(fā)明良好的經(jīng)濟

3、效益和社會效益。;小組概略;小組成員;本工程地處地震高發(fā)區(qū)域,設(shè)計中采用了丙類建筑抗震類別、二級抗震等級、八度抗震設(shè)防烈度。根據(jù)圖紙、圖集及相關(guān)規(guī)范,“非抗震設(shè)防或6度、7度設(shè)防且墻長不大于5m時,墻頂應(yīng)斜砌燒結(jié)實心磚并逐塊敲緊,縫隙用砂漿填實;6度、7度設(shè)防且墻體長度大于5m或8度、9度設(shè)防時,頂墻頂應(yīng)與構(gòu)造梁或板拉結(jié)。參考圖集做法,施工中在填充墻與框架梁銜接節(jié)點處每隔1.3m設(shè)置U型附加鋼筋并澆筑200mm100mm墻厚的砂漿塊,保證與構(gòu)造的有效拉結(jié)。填充墻與梁的鋼筋銜接,采用化學(xué)植筋的方式進展。;其節(jié)點圖如下:;由于本工程抗震要求高,抗震設(shè)防烈度大,填充墻與框架梁節(jié)點做法不再采用傳統(tǒng)的滾

4、磚砌筑方法。所以,節(jié)點處的施工控制造為本工程的一個重點及難點,假設(shè)能有效控制其施工質(zhì)量,那么可減少資料損耗與后續(xù)施工的難度與費用,保證主體構(gòu)造驗收的順利進展,對整個工程的質(zhì)量起關(guān)鍵作用。經(jīng)過2021年1月下旬對5#樓3、4單元率先進展施工的填充墻與框架梁銜接節(jié)點施工質(zhì)量進展實測,合格點率僅為87.2%,距工程部要求的分項工程一次性合格率93%存在較大的差距。綜上所述,我們小組將“八度設(shè)防填充墻與框架梁銜接節(jié)點質(zhì)量控制作為本次QC活動的課題。并由此以點帶面推行開去,給業(yè)主和企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟和社會效益。;QC小組對根據(jù)填充墻與框架梁銜接節(jié)點的實測結(jié)果,合格157點,不合格23點,合格率為87.2

5、%。我們對不合格處進展統(tǒng)計如下表,并依此作出了不良質(zhì)量問題陳列圖。;根據(jù)上述調(diào)查表,作如下不合格項質(zhì)量問題陳列圖,用陳列圖尋覓主要問題。;由統(tǒng)計分析后可以看出:節(jié)點處出現(xiàn)裂痕、砂漿密實度缺乏是填充墻與框架梁銜接節(jié)點處施工中存在的主要問題。其主要問題容易導(dǎo)致填充墻與框架梁銜接節(jié)點處砌體砂漿粘結(jié)不夠?qū)е鲁霈F(xiàn)質(zhì)量問題。故此幾項成為處理問題的主要對象。同時,灰縫厚度及寬度控制不準確、程度灰縫平直度不夠、塊材問題也會影響填充墻與框架梁銜接節(jié)點處的施工質(zhì)量,導(dǎo)致節(jié)點處施工質(zhì)量不符合運用與驗收要求。;確定目的 根據(jù)施工圖紙、規(guī)范及圖集的要求,結(jié)合現(xiàn)場施工的實踐情況,本著對施工質(zhì)量任務(wù)不能有絲毫懈怠的理念,召

6、開了專題會議,經(jīng)小組討論后確定了本次QC活動的目的。 目 標: 從人員、資料、施工工藝等各方面加強管理,有效控制填充墻與框架梁銜接節(jié)點的施工質(zhì)量。 目的值: 將填充墻與框架梁銜接節(jié)點施工質(zhì)量合格率由87.2%提高到93%以上。;目的可行性分析: 根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)論,呵斥填充墻與框架梁銜接節(jié)點施工質(zhì)量合格率低下的主要緣由在于節(jié)點處開裂、砂漿塊密實度缺乏,占了影響合格率問題的65.1%。只需處理該問題的90%,即可將合格率提高至94.7%,到達93%的目的值。87.2%+1-87.2%65.1%90%=94.7%經(jīng)過我工程部現(xiàn)場的調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),施工現(xiàn)場影響填充墻與框架梁銜接節(jié)點處施工質(zhì)量的主要要素均

7、可經(jīng)過組織學(xué)習(xí)、嚴厲按要求施工、科學(xué)管理來改良優(yōu)化。在過程管理中,建立單位、監(jiān)理單位和施工單位嚴厲執(zhí)行了樣板制度和工序交接制度,各工序必需有交接記錄且簽字完善方可進展下道工序。工程部也非常注重工程的施工質(zhì)量,屢次組織相關(guān)人員到臨近施工質(zhì)量較好的單位進展觀賞和學(xué)習(xí),按照創(chuàng)綿陽市優(yōu)質(zhì)構(gòu)造工程的規(guī)范要求施工。同時,公司和分公司指點高度注重,對工程部QC小組的活動給予了大力支持。小組成員均有較高文化程度和較強的專業(yè)技藝,成員由年輕的技術(shù)人員、管理人員和有多年實際閱歷的工程經(jīng)理組成,年齡構(gòu)造較好,新老搭配合理。年輕組員具有劇烈的探求與進取精神,對新事物、新技術(shù)、新工藝接受較快,具備創(chuàng)新才干,拼勁十足;年

8、長組員已屢次參與QC小組活動,具有過硬的技術(shù)力量以及豐富的實際和實際閱歷。經(jīng)過綜合分析,本工程雖然具有很大的施工難度,但是經(jīng)過組織學(xué)習(xí)、優(yōu)化施工方案、嚴厲按要求施工、科學(xué)管理,還是可以處理施工難題,從而實現(xiàn)預(yù)期目的,為主體構(gòu)造質(zhì)量一次性驗收合格及創(chuàng)綿陽市優(yōu)質(zhì)構(gòu)造工程打下良好的根底。213;圖中我們找出了影響填充墻與框架梁銜接節(jié)點處施工質(zhì)量的末端要素:其緣由如下表:;施行一:針對八度抗震設(shè)防烈度的特殊要求技術(shù)交底不到位 八度抗震設(shè)防烈度作為本工程特有的設(shè)計要求,技術(shù)交底必需具有針對性和可操作性。針對施工中的難點、重點、特殊工藝要求及質(zhì)量通病,小組副組長冷鳴再次有針對性的進展一次了填充墻與框架梁銜

9、接節(jié)點處施工專項交底,在其中論述了其施工要點,組織每一個現(xiàn)場管理人員及操作人員就施工工藝及施工方法進展交底,交底內(nèi)容和交底方式針對工人的了解才干分別進展,確保工人都能100%了解透徹。尤其是對新進場的操作人員進展了著重強調(diào),保證新進場的操作人員能迅速領(lǐng)會并掌握本工程施工中的難點、重點以及質(zhì)量控制措施。同時,專業(yè)工長在每天上班前對班組出息展交待,并在過程中加強監(jiān)視管理。 同時,為了保證操作人員本身程度的堅持與提高,QC小組召開班組會議及夜校活動,學(xué)習(xí)填充墻與框架梁銜接節(jié)點處施工方法。冷鳴、蔡勁、唐琨分批分次對工藝和工序進展現(xiàn)場講解,對操作人員要留意抑制的質(zhì)量通病進展一一演示。使每位操作人員對本工

10、程工藝的根本特點、特殊要求有明確的認識。施行結(jié)果:操作人員技術(shù)程度逐漸提高,對其中的難點、重點及特殊要求有了明晰的認知。相應(yīng)的,操作人員對填充墻與框架梁銜接節(jié)點處施工的作業(yè)內(nèi)容、質(zhì)量規(guī)范有了準確的了解,在施工過程中存在的問題逐漸減少。同時,質(zhì)量認識也加強了,更加配合質(zhì)量管理。;施行二:針對管理人員管理的現(xiàn)場監(jiān)管,工序檢查不嚴 現(xiàn)場監(jiān)管和施任務(wù)業(yè)作為填充墻與框架梁銜接節(jié)點處質(zhì)量控制的最后一個環(huán)節(jié),對其施工質(zhì)量有著最直接的影響。QC小組帶著各專業(yè)工長、質(zhì)檢員,對填充墻與框架梁銜接節(jié)點處的施工質(zhì)量進展了為期3個月的直接監(jiān)管和指點。每周三,由組長周成偉、副組長冷鳴、蔡勁、廖建平組織QC小組召開QC小組

11、質(zhì)量控制例會,經(jīng)過現(xiàn)場巡查的方式對操作人員安裝好的廢品進展現(xiàn)場考核并加以點評。 工程部嚴厲執(zhí)行了樣板制度和工序交接制度,各工序必需有交接記錄且簽字完善方可進展下道工序。由工程經(jīng)理及勞務(wù)擔任人牽頭,工程部與勞務(wù)及班組簽署?質(zhì)量管理責任分解書?,將各道工序的管理要求和管理責任落實到詳細人員。由消費經(jīng)理及技術(shù)擔任人對責任人員的制度落實情況和工序交接檢查記錄等進展監(jiān)視檢查,根據(jù)檢查結(jié)果對管理人員施行獎罰制度。施行結(jié)果:杜絕了管理人員消極管理的景象,提高了現(xiàn)場管理人員的責任心、質(zhì)量管理認識與技術(shù)才干。經(jīng)過仔細落實了管理制度,有效的提高了各道工序施工質(zhì)量。;施行三:針對排磚放線不當在每面墻砌筑之前,根據(jù)每

12、面墻所處的位置,在墻體或柱上彈出程度線。必要時,先丈量梁下口與樓地面間隔 ,再畫出框架梁與填充墻銜接節(jié)點的范圍。然后,根據(jù)砌塊尺寸和灰縫厚度自上而下計算砌體皮數(shù)和排數(shù)并按彈線的位置進展排磚,在砌體墻相鄰的墻上畫好皮數(shù)桿。假設(shè)皮數(shù)無法取整時,將砌體底部找平層適當加厚。施行效果:經(jīng)過嚴謹?shù)姆啪€排線,保證節(jié)點處梁下口頂磚的灰縫厚度與豐滿度,從而保證節(jié)點處的粘結(jié)才干。;施行四:針對支模方式不合理 為保證砂漿入模效果,提高砂漿的密實度,在支模時采用類似于構(gòu)造柱上口的支模方式。采用12厚木模板及50100mm木枋,木枋間200mm;鋼管做背杠,豎向間距500mm,以抱箍方式將墻體進展固定墻身只需100mm

13、時,采用火鉤進展固定墻體。墻頂側(cè)模板支成喇叭口,角度控制范圍30 45,其上口高于清理干凈的框架梁下口150mm。砂漿澆筑時,要適時振搗,保證砂漿密實度。模板撤除確認合格后按照構(gòu)件尺寸彈線,剔鑿成型。施行效果:經(jīng)過合理的支模方式,控制砂漿的成型質(zhì)量,保證了節(jié)點的有效拉結(jié)。;經(jīng)過工程部的共同努力,我們有效提高了填充墻與框架梁銜接節(jié)點處施工質(zhì)量。在甲方和監(jiān)理的見證下,QC小組于2021年8月23日、2021年8月24日及8月25日對現(xiàn)場7#樓正在施工的填充墻與框架梁銜接節(jié)點處的施工質(zhì)量進展了總體檢查。檢查效果如下:本次QC活動預(yù)期制定目的為填充墻與框架梁銜接節(jié)點處施工合格率為93%,抽查180點,

14、其中合格170點,不合格10點,合格點率到達了94.4%,到達了93%的預(yù)定目的,檢查結(jié)果闡明了填充墻與框架梁銜接節(jié)點處施工效果良好。;效果一:經(jīng)過這次QC小組活動,我們QC小組全體成員的質(zhì)量認識和個人才干都有了較大提高,掌握運用QC活動處理問題的方法,提高了整個工程管理人員的團隊精神、處理問題的方法和專業(yè)技術(shù)程度等。 效果二:現(xiàn)平武一號已順利完成4#、5#樓主體構(gòu)造并順利經(jīng)過質(zhì)監(jiān)站參與的主體構(gòu)造驗收,得到了建立單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的認可及綿陽市平武縣質(zhì)監(jiān)站的好評。工程部交出了一份稱心的答卷,為公司博得了榮譽。;為了穩(wěn)定本次QC活動的成果,我們將隨著施工進度的推移,在以后的施工過程中不斷更新與運用。1將本次活動的有效措施進展推行,促進施工技術(shù)的提高。2成立質(zhì)量巡檢小組,做好事前、事中、事后三控制,保證工程的施工質(zhì)量。3進一步完善相關(guān)制度,施工責任逐層分解、把關(guān),責任落實到人,進展獎懲。;1、活動總結(jié)1經(jīng)過本次QC活動,處理了施工過程中急需處理的問題

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