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文檔簡介

1、整塊花崗巖樓梯踢腳施工22022-5-19整塊花崗巖樓梯踢腳施工小組類型:攻關(guān)型小組類型:攻關(guān)型成果整理:王偉東成果整理:王偉東成果發(fā)表:陳計雙成果發(fā)表:陳計雙 二二三年九月十二日三年九月十二日 3目錄n工程概況n小組概況n選題理由n現(xiàn)狀調(diào)查n目標確定和可行性分析n原因分析n要因確認n制定對策n對策實施n效果檢查n制定鞏固措施n體會與打算4一、工程概況 浙江水利水電??茖W(xué)校風(fēng)雨操場總建筑面積11180m2??蚣芏樱瑯翘轂榛◢弾r樓梯踏步,踢腳為花崗巖踢腳。工程于2003年2月15日開工,2003年9月30日竣工。 5二、QC小組概況 小組名稱浙江水利水電專科學(xué)校風(fēng)雨操場項目部QC小組 小組類型

2、 攻關(guān)型 接受TQC時間(h) 活動時間 2003/5-2003/9 注冊登記號 ZCG-2003-08 活動次數(shù) 出勤率98.8% 小組人數(shù) 8人 小 組 成 員 序號姓 名年齡行政職務(wù)組內(nèi)分工職 稱1馮定安36公司工程部經(jīng)理組 長工程師1022張榮興37項目副經(jīng)理副組長工程師1003徐年福32公司工程部副經(jīng)理副組長工程師1004鄭 攀24施工員技術(shù)員助 工825陳計雙23資料員組 員助 工806楊 波28材料員組 員助 工857裘寶國43裝飾班長組 員助 工888王偉東29質(zhì)量員組 員助 工899小組成員平均教育80小時,已全部取得合格證書 6三、選題理由企業(yè)質(zhì)量目標:為用戶提供質(zhì)量過硬、

3、使用功能齊全、美觀舒適的工程 項目部目標:優(yōu)質(zhì)高速,創(chuàng)市優(yōu)、省優(yōu) 用戶要求:整潔、美觀、牢固、實用 理由一:本工程為杭州市大學(xué)城重點建設(shè)工程之一,是公司創(chuàng)“錢江杯”年度質(zhì)量目標。 理由二:創(chuàng)工程,樹企業(yè)形象提高市場占有率勢在必行,立公司品牌。 理由三:本工程為公共建筑(體育館),人流密集,過去,水泥踢腳線容易開裂,剝落,影響使用效果。 理由四:樓梯美觀實用,具有現(xiàn)代建筑氣息。 課題:整塊花崗巖樓梯踢腳施工課題:整塊花崗巖樓梯踢腳施工 7四、現(xiàn)狀調(diào)查四、現(xiàn)狀調(diào)查 我們首先對公司以往在上海、杭州等地已竣工的四只工程樓梯梯腳進行了現(xiàn)狀調(diào)查,調(diào)查結(jié)果見下表:缺缺 陷陷 頻頻 數(shù)數(shù) 統(tǒng)統(tǒng) 計計 表表 制

4、表人:王偉東 2003.5.9 實測合格率85.7% 序號項 目點數(shù)頻數(shù)頻率%累計頻率%1樓梯梯腳鋪設(shè)搭接不吻合482245.845.82座漿鋪設(shè)不牢固481633.379.13相鄰踢腳板材拼接不平直 4836.385.44相鄰踢腳板材破損4824.191.75梯腳板材不順直4836.3986其它項目4812.11007合計288488第二章各部門安全注意事項第二章各部門安全注意事項n1.01.0房房務(wù)部務(wù)部n1.11.1前臺班組前臺班組n1.1.11.1.1認真查驗旅客身份證件(外籍客人要認真查驗旅客身份證件(外籍客人要查驗護照、簽證),按規(guī)定項目如實登記。查驗護照、簽證),按規(guī)定項目如實登

5、記。n1.1.21.1.2驗證無誤后,方可發(fā)放房卡(團隊、驗證無誤后,方可發(fā)放房卡(團隊、要客可特辦)。要客可特辦)。n1.1.31.1.3以下情況應(yīng)重點注意:以下情況應(yīng)重點注意:na.a.訂房時,不討價的訂房時,不討價的nb.b.證件不符或存在疑問的證件不符或存在疑問的nc.c.沒有攜帶行李沒有攜帶行李9第二章各部門安全注意事項第二章各部門安全注意事項nd.登記入住時東張西望者;登記入住時東張西望者;ne.登記時故意掩蓋面部或有意回避監(jiān)控器登記時故意掩蓋面部或有意回避監(jiān)控器者;者;nf.登記入住前,要求參觀房間或形跡可疑登記入住前,要求參觀房間或形跡可疑者;者;ng.寄存于前臺的行李,要檢查

6、是否屬于危寄存于前臺的行李,要檢查是否屬于危險品,檢查有無破損、要點清數(shù)量、掛險品,檢查有無破損、要點清數(shù)量、掛好行李卡,存放行李的房間應(yīng)嚴禁閑雜好行李卡,存放行李的房間應(yīng)嚴禁閑雜人等進入,同時做好與客人或下一班次人等進入,同時做好與客人或下一班次的交接。的交接。n1.1.41.1.4關(guān)注頻繁換零錢者。關(guān)注頻繁換零錢者。10根據(jù)缺陷統(tǒng)計表繪制排列圖: 根據(jù)排列圖可看出,造成樓梯踢腳質(zhì)量問題的關(guān)鍵原因是:樓梯踢腳鋪搭接不吻合和座漿鋪設(shè)不牢固。 制圖人:王偉東 2003.5.10 整塊樓梯踢腳施工質(zhì)量排列圖11五、目標確定和可行性分析五、目標確定和可行性分析 1. 目標確定: 我們QC小組經(jīng)過討論

7、制定了樓梯踢腳質(zhì)量目標如下: 828384858687888990現(xiàn)狀目標三維柱行圖122. 可行性分析: 13六、原因分析六、原因分析 針對排列圖中找出的關(guān)鍵原因,我們QC小組進行因果分析: 樓梯踢腳施工因果分析(一) 14樓梯踢腳施工因果分析(二) 15七、要因確認七、要因確認 根據(jù)樓梯踢腳鋪設(shè)搭接不吻合,座漿鋪設(shè)不牢固的因果圖,我們QC小組成員對因果關(guān)系進行分析,確認要因如下: 序號因 素要 因 分 析結(jié) 論1樓梯踢腳板切割機具不配套樓梯踢腳板切割時模具不配套,無固定模具。要 因2樓梯踢腳板扭曲變形樓梯踢腳板扭曲變形,影響樓梯踢腳板搭接吻合。 要 因3技術(shù)交底不清沒有踢腳板施工方案和工藝

8、流程,只有一般的施工方案和技術(shù)交底。要 因4責(zé)任心不強工作責(zé)任心不強,不能吃苦耐勞。項目經(jīng)理在施工時經(jīng)常貫徹工程重要性并采用質(zhì)量與獎金掛鉤。非要因5基層未清理干凈教育職工施工前必須把基層清理干凈。非要因16要因: 1. 樓梯踢腳板扭曲變形 2. 技術(shù)交底不清 3. 樓梯踢腳板切割機具不配套 17八、制定對策八、制定對策 針對確定的3條要因,我們逐條提出目標,并采取有力的對策及措施。對 策 表 序號 要因?qū)?策目 標措 施地點時間責(zé)任人1樓梯踢腳板扭曲變形對材料進行控制樓梯板不變形 加強材料管理,改進傳統(tǒng)踢腳做法,采取整塊花崗巖樓梯,注意切割順序及方法 現(xiàn) 場 2003.5-2003.7鄭 攀楊

9、 波2技術(shù)交底不清制訂詳細的施工方案和操作工藝流程 交底清楚由馮定安計算、繪圖并拿出實施方案和工藝,由質(zhì)量員根據(jù)圖紙制定施工方案及工藝流程并進行技術(shù)交底 項目部2003.5-2003.6馮定安王偉東3樓梯踢腳板切割機具不配套制定新模具模 具 一 次成 型 , 全部合格由裝飾班長裘寶國組織人員重新制定新模具固定配套使用 現(xiàn)場2003.5-2003.7裘寶國張榮興徐年福陳計雙18九、對策實施九、對策實施 實施一: 由項目副經(jīng)理張榮興、公司工程部經(jīng)理馮定安、公司工程部副經(jīng)理徐年福及裝飾班長裘寶國四人負責(zé)落實制作樓梯踢腳模具。實施二: 由項目副經(jīng)理張榮興、裝飾班長裘寶國兩人負責(zé)落實材料堆放場地。 19

10、實施三: 由小組成員共同制定詳細的施工技術(shù)方案及施工工藝流程圖,并做好技術(shù)交底。 圖示: 此外,還制訂了工藝流程圖: 20十、效果檢查十、效果檢查 經(jīng)過QC小組活動,操作工人掌握了整塊樓梯踢腳板施工方法,經(jīng)過竣工驗收,樓梯踢腳板鋪設(shè)搭接吻合,座漿鋪設(shè)牢固,踢腳板上口平直、順暢、清晰,實測合格率為96%,達到QC小組預(yù)期目標。808284868890929496活動前目標活動后三維柱形圖 1 通過QC小組活動提高了這支整塊樓梯踢腳板施工隊伍的技術(shù)水平,經(jīng)過本工程施工實踐,質(zhì)量滿足了公司創(chuàng)優(yōu)達標要求,為公司培養(yǎng)了技術(shù)精、作風(fēng)硬的施工隊伍。同時提高了管理能力和管理水平,達到了預(yù)期效果。 21十一、制定鞏固措施十一、制定鞏固措施 1. 將整塊樓梯踢腳板施工工藝流程操作要點和質(zhì)量要求等納入公司ISO9001質(zhì)量保證體系的三級文件。2. 編寫整塊樓梯踢腳板施工作業(yè)指導(dǎo)書,編號ZCG-2003-08。 22十二、體會與打算十二、體會與打算 在競爭日趨激烈的建筑市場中,我們只有創(chuàng)出工程,

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