二級(jí)建造師《施工管理》真題及答案培訓(xùn)講學(xué)_第1頁(yè)
二級(jí)建造師《施工管理》真題及答案培訓(xùn)講學(xué)_第2頁(yè)
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1、2006 年二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理真題及答案 一、單項(xiàng)選擇題 (每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中,只有 1 個(gè)最符合題意 ) 1項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的 ( ),它的原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法。 A .定量控制B .定性控制C.動(dòng)態(tài)控制D .系統(tǒng)控制2、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括: ( 1)收集施工成本的實(shí)際值; (2) 將施工成本目標(biāo)逐層分解;( 3)將實(shí)際值與計(jì)劃值比較;( 4)找出偏差采取糾偏措施。 正確的步驟順序是( )A. 1234 B . 1 423C. 2341 D . 21 343. 在我國(guó),項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè) ( )的名稱(chēng)。A .專(zhuān)業(yè)人士B .技術(shù)職

2、稱(chēng)C. 管理人士D. 工作崗位4. 在編制資源進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)將重點(diǎn)放在 ()上。A .大宗資源B .人力資源C.附屬資源D .主導(dǎo)資源5. 對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言, ()是管理的核心。A .施工方的項(xiàng)目管理B .設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理C.供貨方的項(xiàng)目管理D .業(yè)主方的項(xiàng)目管理6. 在多數(shù)條件下,建設(shè)工程項(xiàng)目總承包采用 ()。學(xué)習(xí) 好資料A 變動(dòng)單價(jià)合同B .固定總價(jià)合同C.固定單價(jià)合同D .變動(dòng)總價(jià)合同7. 施工總承包管理方(MC-Managing Contractor)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)()的總責(zé)任A .施工任務(wù)承包B .施工任務(wù)組織C.施工任務(wù)執(zhí)行D .施工任務(wù)管理8. 對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理

3、進(jìn)行 (),應(yīng)首先分析的是成本問(wèn)題。A .檢查B .驗(yàn)收C.判斷D .總體診斷9. 項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是 ()。A .項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B .組織結(jié)構(gòu)圖C.任務(wù)分工表D .合同結(jié)構(gòu)圖10. ()規(guī)定,從事建筑活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書(shū),并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。A .招投標(biāo)法B. 建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例C. 中華人民共和國(guó)建筑法D ,安全生產(chǎn)法11. 國(guó)際上把建設(shè) ()單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢(xún)服務(wù)。A .設(shè)計(jì)B .施工C.監(jiān)理D .承包12. 在事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖上,風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D 屬于風(fēng)險(xiǎn)量 ()的區(qū)域。學(xué)習(xí) 好資料A .最大B .最小C 中等D 中等偏上1

4、3,直接工程費(fèi)是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用, 包括人工費(fèi)、 材料費(fèi)和 ( )。A 施工機(jī)械安、拆費(fèi)B 施工機(jī)械使用費(fèi)C 燃料動(dòng)力費(fèi)D 施工機(jī)械場(chǎng)外運(yùn)費(fèi) 14下列費(fèi)用中,不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是 ( )。A 施工措施費(fèi)B 辦公費(fèi)C 材料費(fèi)D 施工機(jī)械使用費(fèi)15一般情況下,計(jì)劃施工成本總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi),并使 ( )計(jì)劃建立在 切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。A 資金B(yǎng) 成本C 施工D 預(yù)算16在施工成本控制的步驟中,通過(guò)檢杳,可以估算整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)的 ( ),為決策提 供支持。A 施工成本B 報(bào)價(jià)成本C 直接成本D 合同成本 17下列關(guān)于工程變更的說(shuō)法中正確的是 ( )。A 如果計(jì)劃

5、完整,工程變更可以避免B、工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等C 一旦出現(xiàn)變更,工程量、工期、成本不一定發(fā)生變化 更多精品文檔學(xué)習(xí) 好資料D 工程變更不能作為施工成本控制的依據(jù) 18,按照國(guó)際慣例,通常發(fā)生逾期支付情況,在索賠款額的計(jì)算中可包括 ()。A 高于利息的 50B 利息C. 滯納金D 50的利息 19設(shè)置措施項(xiàng)目清單時(shí),確定材料二次搬運(yùn)等項(xiàng)目主要參考 ()A 施工技術(shù)方案B 施工規(guī)程C.施工組織設(shè)計(jì)D 施工規(guī)范20、已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需 2 分鐘,每循環(huán)一次挖土 0.5(立方米),工作 班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí),時(shí)間利用系數(shù)K二o. 85,則其臺(tái)班產(chǎn)量定額為

6、()。A . 12. 8 (立方米)/臺(tái)班B 1 5(立方米)臺(tái)班C. 102 (立方米)/臺(tái)班D120 (立方米) /臺(tái)班21()網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。A 單代號(hào)時(shí)標(biāo)B .雙代號(hào)時(shí)標(biāo)C 雙代號(hào)搭接D 單代號(hào)搭接 22下列選項(xiàng)中,屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是 ()。A 編制資源需求計(jì)劃B .進(jìn)度控制職能分工C.選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案D 對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析 23,施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù) ()對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A 監(jiān)理規(guī)劃B 施工任務(wù)委托合同C.施工任務(wù)單更多精品文檔學(xué)習(xí) 好資料D. 施工組織設(shè)計(jì)24針對(duì)大型建設(shè)工程項(xiàng)目,需要編制 (

7、)等層次的施工進(jìn)度計(jì)劃。A .控制性、實(shí)施性B .指導(dǎo)性C.指導(dǎo)性、控制性D .控制性、指導(dǎo)性、實(shí)施性25. 對(duì)于我國(guó)大型或特大型建設(shè)項(xiàng)目, 控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制任務(wù)可以由 () 承擔(dān)。A .業(yè)主B .設(shè)計(jì)單位C.總承包商D .物資供應(yīng)商26. 建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),是在項(xiàng)目 () 確定的。A .施工階段B .設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C.設(shè)計(jì)階段D .決策階段27. 按施工質(zhì)量計(jì)劃的要求, 控制準(zhǔn)備工作狀態(tài), 為施工作業(yè)過(guò)程或工序的質(zhì)量控制打好 基礎(chǔ)屬于 ( ) 的內(nèi)容。A .事前控制B .事中控制C.事后控制D .反饋控制28. ()是比較普遍采用的施工質(zhì)量計(jì)劃文件。A

8、.工程施工組織設(shè)計(jì)B .施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C.質(zhì)量手冊(cè)D .施工質(zhì)量計(jì)劃29,對(duì)危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場(chǎng)安裝的起重機(jī)械設(shè)備,安裝完畢交付使用前必須經(jīng) ()的驗(yàn)收,合格后方可使用。A .專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)B .施工單位更多精品文檔學(xué)習(xí) 好資料C. 業(yè)主D .監(jiān)理單位30.在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下,建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為 ()。A .投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格B .工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C. 投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格D .投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格31 隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由 ()通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并

9、應(yīng)形成驗(yàn)收文件。A .建設(shè)單位B .臨理單位C.施工單位D .政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)32、造成經(jīng)濟(jì)損失()萬(wàn)元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故屬于重大施工質(zhì)量事故。A . 5D . 10C. 15D. 2033、下列施工質(zhì)量事故處理方式中,( )是指經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)募庸萄a(bǔ)強(qiáng)、修復(fù)缺陷,自檢合格后重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收。A .返工處理B .返修處理C.讓步處理D .降級(jí)處理34、在我國(guó)的行政法規(guī)中,為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理,特別在 ()中明確政府行政主管部門(mén)設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。A .建筑法B. 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例C. 建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)D .合同法更多精品文檔學(xué)習(xí)

10、好資料35應(yīng)該在 ( )辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)手續(xù)。A工程開(kāi)工當(dāng)日B 開(kāi)工后七天內(nèi)C.開(kāi)工后三天內(nèi)D 工程項(xiàng)目開(kāi)工前36、 單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告需要在竣工驗(yàn)收之日起()提交竣工驗(yàn)收備案部門(mén)。A3 天內(nèi)B7 天內(nèi)C5 天內(nèi)D 10 天內(nèi)37、 由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指()。A. 質(zhì)量目標(biāo)B .質(zhì)量方針C.質(zhì)量戰(zhàn)略D .質(zhì)量體系38. 在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中,下列關(guān)于復(fù)評(píng)的解釋?zhuān)_的是( )A .當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時(shí),可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)B .企業(yè)被認(rèn)證撤銷(xiāo)后,經(jīng)整改可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)C.企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)處罰不當(dāng)時(shí),可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)D .認(rèn)證合格有效期滿(mǎn)前,如

11、企業(yè)愿意繼續(xù)延長(zhǎng),可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)39. 職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場(chǎng)所內(nèi)的人員有( )。A .正式工人、臨時(shí)工人、施工管理人員和監(jiān)理人員B. 員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、防問(wèn)者和其他人員C. 承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)工作的所有工作人員D,業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場(chǎng)的人員40. 建筑產(chǎn)品的單件性要求, 每一個(gè)建筑產(chǎn)品都要根據(jù)其特定要求進(jìn)行施工, 其表現(xiàn)包括) ( )。A .不能使用同一施工隊(duì)伍、同一施工工藝、同一生產(chǎn)設(shè)備、同一家承包商進(jìn)行生產(chǎn)B .施工生產(chǎn)組織及機(jī)構(gòu)變動(dòng)頻繁,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的隨機(jī)性”特征特別突出C.生產(chǎn)過(guò)程中試驗(yàn)性研究課題多,給職業(yè)健康安全與環(huán)境管理帶來(lái)不少難題

12、D .對(duì)于同一地區(qū)的不同建設(shè)工程項(xiàng)目;可以制定相同健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃 更多精品文檔學(xué)習(xí) 好資料41職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范 (GB 128001)和環(huán)境管理體系一規(guī)范及使用指 南(CB/T 24001)的相同點(diǎn)是 ()。A 文件內(nèi)容B 標(biāo)準(zhǔn)來(lái)源C. 總體框架和運(yùn)行模式D. 發(fā)布時(shí)間42. ()是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)第一的是最重要手段。A .改進(jìn)為主B .檢查為主C.調(diào)整為主D .預(yù)防為主43. 對(duì)查出的安全隱患要做到 “五定 ”,“五定”包括()。A .定整改計(jì)劃人、定整改措施、定整改完成地點(diǎn)、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人B .定整改執(zhí)行人、定整改方案、定整改完成地點(diǎn)、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人C

13、.定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人D .定整改檢查人、定整改方案、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人44. 施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由 ()組織,定期進(jìn)行。A .公司最高領(lǐng)導(dǎo)B .項(xiàng)目經(jīng)理C.主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人D .作業(yè)班組長(zhǎng)45,按照我國(guó)企業(yè)傷亡事故分類(lèi)(GB6441-1986)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,職業(yè)傷害事故分為 ( )A. 19B. 20C. 21D. 2246.下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是 ( )。A .企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以地區(qū)考核為主的制度B .安全生產(chǎn)行政主管部門(mén)對(duì)各部門(mén)的企業(yè)職工傷亡事故情況實(shí)行分級(jí)考核C.事故調(diào)查組提出的事故處理意見(jiàn)和防范措施建議,由當(dāng)?shù)?/p>

14、安全主管部門(mén)負(fù)責(zé)處理更多精品文檔學(xué)習(xí) 好資料D 在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)構(gòu)成犯罪,可由司法機(jī)關(guān)依法追究 刑事責(zé)任47下列選項(xiàng)中 ()不是氣體狀態(tài)污染物。A 二氧化硫 (SC2)B .氮氧化物(NOx)C 一氧化碳(CO)D .氮?dú)?N2)48. 對(duì)質(zhì)量不合格的施工結(jié)果,經(jīng)設(shè)計(jì)人的核驗(yàn), 雖沒(méi)達(dá)到設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),卻尚不影響 結(jié)構(gòu)安全和使用功能,經(jīng)業(yè)主同意后可予以驗(yàn)收,這種施工質(zhì)量事故處理方式是 ()。 A .返修處理B .讓步處理C.降級(jí)處理D ,不作處理49. 下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是 ()。A .質(zhì)量控制可以歸結(jié)為作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)B .質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分C.作業(yè)技術(shù)

15、是突出產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量的直接手段D .產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的直接結(jié)果50. 施工承包合同協(xié)議書(shū)中的合同工期應(yīng)填寫(xiě) ()。A .實(shí)際施工天數(shù)B. 總?cè)諝v天數(shù)C. 預(yù)計(jì)竣工日期D .扣除節(jié)假日后的總?cè)諝v天數(shù)51. 以下有關(guān)工程竣工驗(yàn)收的表述中,正確的是 ()。A .發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后 14天內(nèi)組織竣工驗(yàn)收B .工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收,發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí),由此發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任C.工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收,發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí),由此發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,由承包人承擔(dān)責(zé)任D .發(fā)包人應(yīng)在竣工驗(yàn)收后 28 天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見(jiàn)52. 有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系,正確的描述包括 ()。

16、A .分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B .在某些情況下,分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系 更多精品文檔學(xué)習(xí) 好資料C.分包人可以就有關(guān)工程指令問(wèn)題,直接致函發(fā)包人或工程師D .當(dāng)涉及質(zhì)量問(wèn)題時(shí),發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令53. 勞務(wù)分包合同中,工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后( )天內(nèi)進(jìn)行核實(shí) A , 14B. 28C. 21D. 754. 職業(yè)建康管理體系一級(jí)要素中不包括 ()。A .職業(yè)建康安全方針B .監(jiān)督機(jī)制C.實(shí)施和運(yùn)行D .檢查和糾正措施55. 下列不屬于安全生產(chǎn) ”六關(guān)”的是()。A .措施關(guān)B .交付關(guān)C.教育關(guān)D .懲

17、罰關(guān)56. 建筑工程安全施工控制中,要求對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分類(lèi),“可能發(fā)生意外釋放能量的載體 或危險(xiǎn)物質(zhì) ”,稱(chēng)作 ( )危險(xiǎn)源。A ,第一類(lèi)B .第二類(lèi)C.第三類(lèi)D .第四類(lèi)57,對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包工程,總承包商負(fù)有 ( )的責(zé)任,并承擔(dān)由此造成的損失。A .管理和控制D .管理和協(xié)調(diào)C. 管理和監(jiān)督D. 管理和指揮58. 意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見(jiàn)因素索賠通常應(yīng)該由 ()承擔(dān)。A .保險(xiǎn)人B .承包人更多精品文檔學(xué)習(xí) 好資料C.分包人D 發(fā)包人59. 施工總承包合同一般實(shí)行 ()。A 單價(jià)合同B 成本加酬金合同C 可調(diào)單價(jià)合同D 總價(jià)合同60承包人在 () 天內(nèi)對(duì)核算資料進(jìn)行核實(shí)確定。A7B 14C 21D

18、2861即使是固定總價(jià)合同,在發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更時(shí)也可以對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,但必須() 。A 經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可B 在合同中約定C 經(jīng)雙方協(xié)商一致D 經(jīng)業(yè)主同意62單價(jià)合同對(duì)于承包商而言不存在 ( )風(fēng)險(xiǎn)。A 工程量D 價(jià)格C 設(shè)計(jì)錯(cuò)誤D 環(huán)境變化63建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施,需要 ()資源、物質(zhì)資源和信息資源。A 人力B 財(cái)力C 物力D 合同64國(guó)際上,一些大型建設(shè)項(xiàng)目專(zhuān)門(mén)委托 ()從事項(xiàng)目信息動(dòng)態(tài)跟蹤和分析,以信息流指導(dǎo)物質(zhì)流,從宏觀(guān)上對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行控制。A 軟件公司更多精品文檔學(xué)習(xí) 好資料B 咨詢(xún)公司C 科研機(jī)構(gòu)D .軟件工程師65建設(shè)工程信息分類(lèi)方法中,按設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、 設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工過(guò)程等進(jìn)

19、行信息分類(lèi)是 屬于按 ( )的劃分方式。A .項(xiàng)目管理工作過(guò)程B .項(xiàng)目管理的任務(wù)C.項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程D .項(xiàng)目管理工作任務(wù)66.合同條文不全, ( )。A .視為合同作廢B .屬于合同錯(cuò)誤C.應(yīng)為合同變更D .屬于合同違法67,平行系發(fā)包摸式致命的弱點(diǎn)是 ()。A .費(fèi)用控制難度大B .對(duì)進(jìn)度控制不利C.質(zhì)量控制難度大D .對(duì)組織協(xié)調(diào)不利68. 各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定,包括 ()。A .上下班打卡和現(xiàn)場(chǎng)作息時(shí)間有關(guān)規(guī)定B .獎(jiǎng)懲制度、競(jìng)賽制度、持證上崗制度C.個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度D .總監(jiān)理工程師和工程師代表負(fù)責(zé)制69. 通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和

20、應(yīng)用能實(shí)現(xiàn) (),從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑群捅C苄?。A .信息處理和變換的程序化B .信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C.信息流扁平化D .信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中更多精品文檔學(xué)習(xí) 好資料70工程管理信息資源不包括: ( )。A 組織類(lèi)工程信息B 技術(shù)類(lèi)工程信息C.合同類(lèi)工程信息D .法規(guī)類(lèi)工程信息二、多項(xiàng)選擇題 (每題 2 分。每題的備選中,有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意,至少有 1 個(gè)錯(cuò) 誤選錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0. 5 分)1. 施工資源管理的類(lèi)型包括 ()等。A .若干個(gè)施工項(xiàng)目的施工資源管理B. 群體工程的施工

21、資源管理C. 一個(gè)施工項(xiàng)目的施工資源管理D .一個(gè)施工企業(yè)的施工資源管理E. 若干個(gè)施工企業(yè)的施工資源管理2. 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是 ()。A. 編制總進(jìn)度計(jì)劃B .編制項(xiàng)目建議書(shū)C.編制可行性研究報(bào)告D .確定項(xiàng)目總投資E. 編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)3. 工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合 ()的,僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B .合同約定C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D .監(jiān)理規(guī)劃E. 工程技術(shù)要求4. 下列屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的有 ()。A.工具、用具使用費(fèi)B .安全施工費(fèi)C.工程排污費(fèi)D .腳手架費(fèi)用E. 混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)用更多精品文檔學(xué)習(xí) 好資料5施工成本控制可分為 (

22、 )。在項(xiàng)目的施工過(guò)程中,需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本 的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效控制。A .主動(dòng)控制B .事中控制C.事先控制D .被動(dòng)控制E.事后控制6,某工程由于設(shè)計(jì)變更,工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停工令,承包商可索賠的人工費(fèi) 是( )A .不可辭退工人的人工上漲費(fèi)B .不可辭退工人的窩工費(fèi)C.可辭退工人的窩工費(fèi)D .可辭退工人的人工上漲費(fèi)E.可辭退工人的人工工日成本7. 施工組織方案包括 ()。A .施工程序用B .工藝順序C.施工方法D .施工流向E.勞動(dòng)組織8. 對(duì)施工方案中選用的模板、腳手架等施工生產(chǎn)要素,應(yīng)將 ()作為重點(diǎn)進(jìn)行控制。A .設(shè)計(jì)方案B. 制作質(zhì)量C. 驗(yàn)收款D .事故責(zé)

23、任處罰E.使用操作要求9. 事故處理包括 ()A .事故報(bào)告B .事故調(diào)查C.事故技術(shù)處理更多精品文檔學(xué)習(xí) 好資料D 事故責(zé)任處罰E.恢復(fù)施工10,下列質(zhì)量管理體系程序中,屬于非通用性管理程序的有( )A 文件控制程序B 生產(chǎn)過(guò)程管理程序C糾正措施控制程序D 監(jiān)督過(guò)程等管理程序E 服務(wù)過(guò)程管理程序11職業(yè)健康安全管理體系要素中 “策劃”要素包括 ()A法規(guī)和其他要求B 結(jié)構(gòu)與職責(zé)C.對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃D 目標(biāo)E 職業(yè)健康安全管理方案12,第二類(lèi)危險(xiǎn)源包括 ( )。A 人的不安全行為B 有毒氣體釋放C.物的不安全狀態(tài)D .炸藥爆炸E.不良環(huán)境條件13. 安全事故處理的原則包括

24、 ()A .沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)B .安全制度不落實(shí)不放過(guò)C.事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)D .事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)E.事故原因不清楚不放過(guò)14. 在傳播途徑上控制噪聲的方法主要有 ()A .吸聲B .隔C. 消聲D. 減振降噪學(xué)習(xí) 好資料E. 控制人為噪聲 15施工承包合同有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的規(guī)定中,下述表述正確的是( ) 。A 根據(jù)工程需要,承包人需要使用代用材料時(shí)應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用B,發(fā)包人按合同約定供應(yīng)的材料設(shè)備,應(yīng)向承包人提供產(chǎn)品合格證明,對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)C 發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備,由發(fā)包人自行負(fù)責(zé)保管D 發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前24小時(shí)以書(shū)面形式通知承包人E 承包人供

25、應(yīng)的材料設(shè)備使用前,承包人應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn) 16工程變更的原因主要有 ()。A 業(yè)主變更指令B 設(shè)計(jì)出現(xiàn)錯(cuò)誤C 工程環(huán)境的變化D 工程進(jìn)度的超前E 合同實(shí)施出現(xiàn)問(wèn)題,必須調(diào)整合同目標(biāo)或條款17按照索賠事件的性質(zhì)分類(lèi),索賠有 ()、意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見(jiàn)因素等索賠。A .工程延期B 工程加速C.工程變更D .工期、費(fèi)用E.工程終止18. 建設(shè)工程施工合同 (示范文體 )適用于 ()。A.公用建筑B .水利水電工程C.工業(yè)廠(chǎng)房D .線(xiàn)路、管道的施工和設(shè)備安裝E,公路工程19. 產(chǎn)生偏差的原因、分析方法主要有 ()。A .魚(yú)刺圖B .分層圖C.因果關(guān)系分層圖(表)D .成本量差,價(jià)差,效率差分析E.專(zhuān)家檢查法更多精品文檔學(xué)習(xí) 好資料20索賠的分類(lèi)方式有 ( )A 按索賠有關(guān)當(dāng)事人分類(lèi)B 按索賠的目的和要求分類(lèi)C 按索賠的范圍分類(lèi)D 按索賠事件的性質(zhì)E 按索賠的數(shù)額大小21文明施工的資料包括 ()。A 上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料B 施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)文明施工的管理規(guī)定,各階段施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施C.施工組織設(shè)計(jì)(方案)和進(jìn)度計(jì)劃D 個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度的相關(guān)資料E.文明施工教育、培訓(xùn)、考核計(jì)劃的資料,文明施工活動(dòng)各項(xiàng)記錄資料22. 通常根據(jù)粒子狀態(tài)污染物在重力作用

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