組織調(diào)整人事激勵(lì)政策

1、1234v ：建設(shè)科學(xué)而切合實(shí)際的法人治理結(jié)構(gòu)和科學(xué)高效的運(yùn)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)，形成堅(jiān)實(shí)的、穩(wěn)固的合伙人團(tuán)隊(duì)和核心管理團(tuán)隊(duì)，打造能征善戰(zhàn)的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍和能體現(xiàn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍，依靠團(tuán)體力量保證公司的穩(wěn)定發(fā)展 v ：初步具備以投資銀行并購(gòu)重組業(yè)務(wù)為核心的較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力 v ：塑造公司較為優(yōu)秀的企業(yè)形象，具有行業(yè)內(nèi)較高的知名度和美譽(yù)度，達(dá)到本行業(yè)內(nèi)第二集團(tuán)軍的優(yōu)秀水平 v ：完善企業(yè)管理，強(qiáng)化市場(chǎng)拓展能力，儲(chǔ)備豐富的項(xiàng)目和優(yōu)秀人才，為公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，奠定良好基礎(chǔ) ：力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6，650萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3，700萬(wàn)元。5q ：對(duì)現(xiàn)有的資源進(jìn)行充分整合，創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，獲得盡可能多

2、的利潤(rùn)，用以支撐公司社會(huì)業(yè)務(wù)的開展，支持弱勢(shì)戰(zhàn)略方向業(yè)務(wù)項(xiàng)目或業(yè)務(wù)單元的發(fā)展，兼顧公司眼前盈利與持續(xù)發(fā)展?jié)摿Γ悍e極進(jìn)行品牌宣傳，提升行業(yè)口碑與企業(yè)形象；加強(qiáng)與同業(yè)的交往，尋求信息共享甚至資源共享，擴(kuò)大客戶范圍。作為戰(zhàn)略性規(guī)劃，從長(zhǎng)計(jì)議，強(qiáng)化市場(chǎng)部門的工作力度，增加經(jīng)費(fèi)預(yù)算，增加人員配備，力爭(zhēng)在23年內(nèi)取得顯著成效 6，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范化、模式化運(yùn)作，打造優(yōu)秀的管理平臺(tái)，并以此吸納、整合各類資源（資金、物質(zhì)資源、社會(huì)資源、政府資源、技術(shù)以及優(yōu)秀的管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和市場(chǎng)運(yùn)作人才等）v ：加強(qiáng)人力資源配置工作，打造以人為本的、優(yōu)秀的智力驅(qū)動(dòng)型企業(yè)：q 充分吸收、儲(chǔ)備優(yōu)秀人才，通過(guò)各類優(yōu)秀人才的優(yōu)化

3、配置社會(huì)資源、專業(yè)技術(shù)、資金、市場(chǎng)，并使其真正融入到公司之中q 重點(diǎn)錄用擁有項(xiàng)目資源優(yōu)勢(shì)的高級(jí)業(yè)務(wù)人才q 培養(yǎng)能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、獨(dú)當(dāng)一面、有市場(chǎng)運(yùn)作能力的人才，強(qiáng)化公司中級(jí)管理人才隊(duì)伍78910財(cái)務(wù)顧問(wèn)部財(cái)務(wù)顧問(wèn)部董事總經(jīng)理董事總經(jīng)理（待定）（待定）投行事業(yè)部執(zhí)行董事：投行事業(yè)部執(zhí)行董事：人選待定人選待定戰(zhàn)略購(gòu)并部戰(zhàn)略購(gòu)并部董事總經(jīng)理董事總經(jīng)理（待定）（待定）企業(yè)融資部企業(yè)融資部董事總經(jīng)理董事總經(jīng)理投資者關(guān)系部投資者關(guān)系部董事總經(jīng)理董事總經(jīng)理（待定）（待定）總裁兼總裁兼COOCOO項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理待定待定項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理待定待定項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理待定待定總裁助理總裁助理1112基金管理部基金管理部暫

4、無(wú)編制暫無(wú)編制資產(chǎn)事業(yè)部資產(chǎn)事業(yè)部執(zhí)行董事執(zhí)行董事資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部董事總經(jīng)理董事總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理二人待定項(xiàng)目經(jīng)理二人待定投資管理部投資管理部副總經(jīng)理副總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理編制一人待定編制一人待定人力資源部與行政部人力資源部與行政部行政人事總監(jiān)行政人事總監(jiān)人事助理（人選待定）人事助理（人選待定）電子商務(wù)（外部兼職）電子商務(wù)（外部兼職）13財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部證券部證券部法律事務(wù)部法律事務(wù)部財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)14151617181920CEO（董事長(zhǎng)兼）（董事長(zhǎng)兼）2122v制訂公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；制訂公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；v制訂公司發(fā)展規(guī)劃；制訂公司發(fā)展規(guī)劃；v審

5、議公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；審議公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；v審議公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；審議公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；v審議公司增加或者減少注冊(cè)資本、發(fā)行債券或其他證券及公司融資方案；審議公司增加或者減少注冊(cè)資本、發(fā)行債券或其他證券及公司融資方案；v決定各專業(yè)委員會(huì)的設(shè)置及職責(zé)；決定各專業(yè)委員會(huì)的設(shè)置及職責(zé)；v制訂公司的基本管理制度及其實(shí)施細(xì)則；制訂公司的基本管理制度及其實(shí)施細(xì)則；v決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；v根據(jù)根據(jù)CEOCEO提名，決定專業(yè)委員會(huì)主席（長(zhǎng)官）、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等重要人員任免，決定其報(bào)酬事項(xiàng)；提名，決定專業(yè)委員會(huì)主席（

6、長(zhǎng)官）、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等重要人員任免，決定其報(bào)酬事項(xiàng)；v根據(jù)人力資源委員會(huì)提名，決定公司執(zhí)行總裁、副總裁、總裁助理、事業(yè)部執(zhí)行董事、公司總根據(jù)人力資源委員會(huì)提名，決定公司執(zhí)行總裁、副總裁、總裁助理、事業(yè)部執(zhí)行董事、公司總監(jiān)等重要人員任免，決定其報(bào)酬事項(xiàng)；監(jiān)等重要人員任免，決定其報(bào)酬事項(xiàng)；v根據(jù)各專業(yè)委員會(huì)主席提名，任命各委員會(huì)委員。根據(jù)各專業(yè)委員會(huì)主席提名，任命各委員會(huì)委員。v在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定單項(xiàng)總額不超過(guò)在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定單項(xiàng)總額不超過(guò)500500萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)投資、資產(chǎn)抵押及其他擔(dān)保事項(xiàng)萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)投資、資產(chǎn)抵押及其他擔(dān)保事項(xiàng)v根據(jù)董事會(huì)授權(quán)決定以下事項(xiàng)：根據(jù)董事會(huì)授權(quán)決定以下事項(xiàng)：q

7、 公司公司10001000萬(wàn)元以內(nèi)的貸款事項(xiàng)萬(wàn)元以內(nèi)的貸款事項(xiàng)q 制定公司之單項(xiàng)價(jià)值小于制定公司之單項(xiàng)價(jià)值小于500500萬(wàn)元的重要資產(chǎn)處置、投資額不超過(guò)萬(wàn)元的重要資產(chǎn)處置、投資額不超過(guò)10001000萬(wàn)元的重大投資萬(wàn)元的重大投資方案，并提交董事會(huì)備案方案，并提交董事會(huì)備案q 公司公司100100萬(wàn)元以內(nèi)的固定資產(chǎn)購(gòu)置，但全年累計(jì)不得超過(guò)萬(wàn)元以內(nèi)的固定資產(chǎn)購(gòu)置，但全年累計(jì)不得超過(guò)500500萬(wàn)元萬(wàn)元q 決定公司單筆金額決定公司單筆金額100100萬(wàn)元以上的短期投資項(xiàng)目萬(wàn)元以上的短期投資項(xiàng)目q 審批公司單筆審批公司單筆5050萬(wàn)元以上的財(cái)務(wù)支出款項(xiàng)萬(wàn)元以上的財(cái)務(wù)支出款項(xiàng)q 超過(guò)權(quán)限范圍的均須上報(bào)董事會(huì)通過(guò)超過(guò)權(quán)限范圍的均須上報(bào)董事會(huì)通過(guò)232425262728293031323334353