湖南某商住樓小區(qū)水電安裝施工組織設(shè)計方案范本

1、目 錄第一章 編制依據(jù)1第二章 工程總體概述11一、 工程概況11三、結(jié)構(gòu)概況11四、建筑概況12五、水電概況13五、施工組織部署及安排16i.概述16ii.施工安排16iii.工期安排16b)施工工藝流程圖及各階段流程圖17i.總體施工流程17ii.各階段施工流程17c)技術(shù)力量18i.項目管理機構(gòu)的建立18ii.施工現(xiàn)場管理架構(gòu)19iii.施工組織管理19六、施工進度計劃22a)總體計劃安排(詳見施工進度計劃)22b)工期保障措施22i.組織機構(gòu)的落實22ii.選擇性能優(yōu)良和充足數(shù)量的施工機具22iii.做好材料管理工作22iv.科學(xué)合理管理工程施工進度22v.落實ISO9001:2000

2、質(zhì)量管理24vi.加強資金的運作工作24vii.發(fā)揮微機作用24viii.工期獎罰說明24c)各階段進度保證措施24d)關(guān)鍵節(jié)點工期保證措施25i.施工前準(zhǔn)備工作25ii.結(jié)構(gòu)施工階段計劃管理25iii.主要工期保證管理要點26iv.做好水電調(diào)試工作27v.手尾工程和交驗期間協(xié)調(diào)和管理27七、施工總平面布置及臨時設(shè)施布置28a)施工總平面布置28i.施工圍蔽布置28ii.施工臨時設(shè)施布置28iii.現(xiàn)場臨時施工用水、用電28iv.現(xiàn)場排水29b)施工準(zhǔn)備計劃29i.技術(shù)準(zhǔn)備29ii.物資準(zhǔn)備30iii.人員準(zhǔn)備30iv.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備30八、施工資源用量計劃31a)主要勞動力投入計劃31i.勞動

3、力投入計劃31ii.勞動力投入保證措施31b)主要材料使用計劃32i.材料投入計劃表32ii.材料投入保障措施32c)施工機械設(shè)備及檢測設(shè)備33i.主要機械設(shè)備投入計劃33ii.機具設(shè)備投入保證措施34d)資金使用計劃圖表35i.資金使用計劃表35ii.資金使用計劃圖35九、關(guān)鍵施工技術(shù)措施36a)施工重點難點及解決方案36i.工程重點和難點36ii.施工重點和解決方案36b)施工測量37i.測量工作順序37ii.總體測量控制38iii.施工測量的質(zhì)量保證措施39c)靜壓管樁施工39i.施工準(zhǔn)備39ii.操作工藝40iii.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)41iv.施工注意事項41v.主要安全技術(shù)措施45vi.產(chǎn)品保

4、護45d)模板工程46i.模板及支頂選用46ii.柱模板施工46iii.樓板、梁模板施工47iv.模板安裝質(zhì)量保證措施:47e)鋼筋工程48i.鋼筋加工與運輸48ii.鋼筋施工48iii.鋼筋制安質(zhì)量保證措施48f)混凝土工程49i.技術(shù)措施49ii.砼澆筑保證質(zhì)量措施51g)砌磚工程52i.主要施工方法52ii.質(zhì)量保證措施53h)裝飾工程53i.裝飾概述53ii.水泥砂漿、混合砂漿抹灰53iii.地磚施工55iv.外墻面磚施工56v.乳膠漆施工58vi.防水涂層施工60vii.細(xì)石混凝土防水層60i)門窗工程61i.鋁合金窗安裝61ii.門框扇安裝62j)外腳手架工程63i.施工概況63i

5、i.平面位置63iii.施工方法63iv.排柵搭拆施工63v.質(zhì)量安全保證措施64十、水電系統(tǒng)工程施工技術(shù)措施66a)給排水技術(shù)措施66i.施工策劃66ii.施工重點66iii.產(chǎn)品保護67iv.工藝流程和技術(shù)措施68v.技術(shù)措施69b)消防工程73i.工藝流程73ii.消防栓系統(tǒng)安裝73iii.系統(tǒng)試壓、調(diào)試76c)低壓配電系統(tǒng)安裝80i.低壓電柜安裝工藝流程80ii.技術(shù)措施80d)照明、動力系統(tǒng)83i.工藝流程83ii.施工方法和技術(shù)措施83e)防雷接地系統(tǒng)108i.工藝流程109ii.建筑物防雷技術(shù)措施109iii.等電位連結(jié)施工技術(shù)措施110f)電氣系統(tǒng)調(diào)試開通111g)系統(tǒng)調(diào)試送電

6、111h)組織各系統(tǒng)實施調(diào)試方案及措施112i.協(xié)調(diào)機電系統(tǒng)單位的施工112ii.協(xié)調(diào)消防專業(yè)施工113iii.給排水調(diào)試113iv.保證措施114十一、施工質(zhì)量保證措施115a)質(zhì)量目標(biāo)115i.總體質(zhì)量目標(biāo)115ii.分項質(zhì)量目標(biāo)115b)質(zhì)量控制原則115c)質(zhì)量保證體系116i.質(zhì)量保證體系116ii.質(zhì)量控制體系的運作118iii.各施工階段性的質(zhì)量保證措施121d)質(zhì)量保證制度及管理措施122i.樣板制度122ii.三檢制度124iii.質(zhì)量分析會制度124iv.工程質(zhì)量獎罰說明及獎罰制度125v.質(zhì)量責(zé)任制126vi.技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底制度126vii.工程質(zhì)量檢驗驗收制度126

7、viii.現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度127ix.計量管理制度128x.隱蔽工程質(zhì)量檢查及中間驗收制度128xi.制成品保護措施129xii.檢測試驗手段和措施129e)質(zhì)量監(jiān)控的重點項目及部位的保證措施131i.測量工作的質(zhì)量監(jiān)控131ii.混凝土結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量監(jiān)控132iii.預(yù)埋件施工的質(zhì)量監(jiān)控137iv.支模施工的質(zhì)量控制137十二、安全目標(biāo)及安全保證措施139a)安全生產(chǎn)目標(biāo)139i.安全管理方針139ii.安全生產(chǎn)目標(biāo)139b)安全保證體系139i.安全生產(chǎn)保證體系139ii.安全生產(chǎn)管理架構(gòu)140iii.安全生產(chǎn)保證體系中的崗位職責(zé)140c)安全生產(chǎn)制度保證措施143i.安全管理組織計劃

8、143ii.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制143iii.安全教育制度145iv.安全檢查制度147v.安全技術(shù)措施編制147vi.安全防護148vii.施工用電安全149viii.安全檔案制度152d)消防安全152十三、文明施工管理措施154i.文明施工目標(biāo)154ii.文明施工管理154iii.施工區(qū)管理措施154iv.生活區(qū)管理措施156十四、減少撓民及降低環(huán)境污染措施159i.大氣污染控制措施159ii.水污染防治措施160iii.固體廢棄物控制措施160iv.噪聲控制措施161十五、冬、雨季及季節(jié)性施工措施163i.防雨措施163ii.冬季施工措施164iii.防雷措施164iv.防臺風(fēng)措施164

9、v.炎熱高溫天氣施工措施165十六、成品、半成品的保護措施167a)成品、半成品保護管理167i.建立成品、半成品保護工作的組織機構(gòu)167ii.建立成品、半成品保護相關(guān)的制度167b)成品、半成品保護主要技術(shù)措施167i.工序成品、半成品保護167ii.制成品、半成品保護168iii.測量定位保護168iv.鋼筋綁扎成型的成品保護168v.模板保護169vi.砼成品保護170vii.裝飾成品保護170viii.給排水成品保護171c)交工前成品、半成品保護措施172十七、地下設(shè)施及周邊建筑物的保護措施173i.地下管線的保護173ii.周邊建筑物的保護173附頁:1、施工現(xiàn)場總平面布置圖2、施

10、工現(xiàn)場管理人員架構(gòu)圖3、施工進度計劃橫道圖第一章 編制依據(jù)1、國家現(xiàn)行的建安工程施工及驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及XX和XX市有關(guān)規(guī)定；2、XX、XX市政府頒布的有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、法令；3、本工程合同文件和相關(guān)資料4、XX工程所處的場地條件，鄰近建筑物的影響；5、XX工程建筑、結(jié)構(gòu)及其它相應(yīng)專業(yè)的施工圖；6、業(yè)主、監(jiān)理的有關(guān)要求；7、施工單位以往的施工經(jīng)驗。第二章 工程總體概述一、 工程概況工程名稱:XX市XX工程，地下一層車庫，總建筑面積為10803m2；地上總建筑面積為66325.94m2，建筑層數(shù)為地上18層，設(shè)有裙樓和塔樓，裙樓為商鋪，塔樓為住宅。工程建設(shè)發(fā)包價約:壹億元。建設(shè)單位:XX星際房地產(chǎn)

11、開發(fā)XX公司。設(shè)計單位:XX建筑藝術(shù)設(shè)計院。監(jiān)理單位:XX工程監(jiān)理咨詢XX公司勘察單位: XX市第二建筑設(shè)計院XX公司施工單位:XX建設(shè)工程有限XX公司建設(shè)地點:XX市XX村順利圍工程承包范圍:土建工程、室內(nèi)裝修、水電安裝、設(shè)備安裝工程及室外排水等配套設(shè)施的施工和對業(yè)主依法分包的專業(yè)工程實施總包管理配合工作。工程工期:200 年 月 日計劃開工， 合同總工期為430日歷日，工期非常緊迫。二、地質(zhì)概況:場地地貌單元屬珠江三角洲沖積平原，原為工業(yè)廠房，后經(jīng)拆遷后平整；該場地覆蓋土層厚7.0018.20m。上部依次為雜填土層；沖積流塑狀淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土(淤泥)層、軟塑狀粉質(zhì)土層、稍密狀粉土層、松散稍密

12、狀細(xì)砂層、稍密狀中粗砂層、可塑狀粉質(zhì)粘土層、硬塑狀粉質(zhì)粘土層；其下部為泥質(zhì)粉砂巖風(fēng)化帶。地下水的混合靜止水位埋深為1.102.40m，標(biāo)高為5.126.48m,水位較為穩(wěn)定，埋藏淺。三、 結(jié)構(gòu)概況本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年，建筑結(jié)構(gòu)的安全等級為二級。建筑物分類和耐火等級:二類二級，抗震設(shè)防烈度:七度。1. 樁基礎(chǔ)工程工程采用靜壓預(yù)應(yīng)力高強混凝土管樁，CT樁徑D=400mm，壁厚為t=95mm；JC樁徑D=500mm，壁厚為t=125mm。A型，樁身混凝土強度等級C80。根據(jù)工程地質(zhì)勘察資料，樁尖要求進入強風(fēng)化巖層，樁長暫定2535米，單樁承載力特征值CT為Ra=1300KN，JC為Ra=2

13、300KN。單樁豎向極限承載力CT為3200KN，JC為5700KN。矩形承臺最大截面尺寸為6850×4032×1300mm，三角型承臺截面尺寸為2639×1200×1300mm，承臺混凝土等級為C35。地梁混凝土為C35，最大截面尺寸為300×800mm。2. 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)本工程鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，地下室至首層結(jié)構(gòu)柱、墻混凝土等級為C35，二層至三層結(jié)構(gòu)柱、墻混凝土強度為C35，四層至八層結(jié)構(gòu)柱、墻混凝土強度為C30，九層至天面層結(jié)構(gòu)柱、墻混凝土強度為C30。首至頂層混凝土水平構(gòu)件混凝土等級為C30。首層層高為6.0m，二層至十八層層高3.0m

14、。負(fù)一層底板為C35，墻、柱為C35，層高為3.6m。最大柱截面尺寸為500×700mm，異形柱900×1400mm。柱混凝土為C25C35。最大梁截面300×900mm，200×900mm，板厚120。鋼筋采用熱軋鋼筋HPB235，fy=210N/mm2和HRB335，fy=300N/mm2，HRB400，fy=400N/mm2，鋼筋保護層凈厚度25mm。四、 建筑概況地上總建筑面積為66325.94m2，建筑層數(shù)為地上18層，建筑總高度57.6m，建筑占地面積21534.5m2。a) 屋面層工程結(jié)構(gòu)層:現(xiàn)澆鋼筋混凝土板，板面清掃干凈，縱橫各掃純水泥漿

15、一道。找坡層:25厚1:2.5水泥砂漿(加3%防水粉)分二次抹平。防水層:純水泥漿基層處理劑一道；做2厚聚合物水泥基防水涂料(四周翻起300)；上鋪0.5厚防水膠膜或土工布，(隔離層)面撒粗砂；20厚1:2.5水泥砂漿保護層；40(最薄處)厚C30+UEA細(xì)石混凝土，內(nèi)配6雙向中距200每隔6m×6m設(shè)20寬分隔凹縫，防水油膏填縫。覆蓋層:15厚M5水泥石灰砂漿坐砌珍珠巖隔熱磚，1:2.5水泥砂漿填縫，純水泥漿抹縫。梯屋頂及水池做20厚1:2水泥砂漿保護層。b) 天花板工程基底層:室內(nèi)所有天花板刷白色乳膠漆二遍；室外所有梁板底面掃白水泥漿二遍。c) 樓地面工程地面基層:素土分層淋水夯

16、實，每層夯實厚度不大于300；50厚粗砂墊層；做100厚C20混凝土墊層；20厚1:2.5水泥砂漿找平。樓面基層:現(xiàn)澆鋼筋混凝土板面清掃干凈，縱橫各掃純水泥漿一道；20厚1:2.5水泥砂漿找平。飾面層:找平層面隨加純水泥漿抹光；20厚1:4干硬性水泥砂漿鋪貼塊料面層，(白色)水泥漿抹平縫，鋪防滑(廚房、衛(wèi)生間)耐磨磚，規(guī)格300×300mm。d) 內(nèi)墻面基底層:15厚1:1:6水泥石灰砂漿打底(分二次抹灰)，5厚1:0.5:3水泥石灰砂漿面。女兒墻做15厚1:3水泥砂漿打底，5厚1:2水泥砂漿面。衛(wèi)生間、廚房做15厚1:2.5水泥砂漿(加4%防水劑)打底。飾面層:滿刮白色乳膠膩子，刷

17、膠水溶液或底漆一遍，掃白色膠漆面兩遍。女兒墻刮膩子一道，砂紙磨平，面掃白水泥漿二遍。廚房、衛(wèi)生間做3厚1:1水泥細(xì)砂漿層(加膠水)貼白色200×300瓷片，白水泥漿抹縫。e) 砌磚工程±0.00以下采用M7.5水泥砂漿砌灰砂磚砌筑。±0.00以上用M5混合砂漿砌混凝土空心砌塊。所有樓板與墻體相接處第一皮磚應(yīng)用M5水泥砂漿灌孔填充。f) 外墻面基底層:25厚1:2.5水泥砂漿打底掃毛(分二遍成活)。防水層:7厚聚合物水泥砂漿防水面層(摻入水泥用量4%5%的剛性防水粉或防水劑及摻入適量的聚丙稀微纖維。飾面層:3厚1:1水泥細(xì)砂(加膠水)貼外墻磚，純水泥漿抹縫。 五、水

18、電概況2. 電氣、防雷工程a) 防雷工程本建筑物按第三類防雷建筑設(shè)計，防雷接地與電氣設(shè)備接地共用接地裝置，接地電阻不大于1歐姆。利用建筑物基礎(chǔ)內(nèi)的鋼筋作為接地裝置，將地梁內(nèi)水平接地線位置的兩根鋼筋通長焊接作水平接地體，將水平接地線所連接的承臺和樁基內(nèi)的鋼筋作為垂直接地體。電氣保護端子和接地電阻測試端子處，從柱內(nèi)的主鋼筋引出接地端子。該主鋼筋的下端應(yīng)與基礎(chǔ)接裝置焊接。采用10鍍鋅鋼筋沿女兒墻頂敷設(shè)避雷帶，防止直擊雷，支架采用成品，間距1m，轉(zhuǎn)彎處為500mm。將屋面突出建筑物與就近的避雷帶或引下線焊接連接。屋面不同平面的避雷帶應(yīng)用10鋼筋焊接連通。b) 電氣工程本建筑小區(qū)為商住高層建筑，工程內(nèi)容

19、包括照明及動力配電、防雷及接地。各梯間采用380/220V電源供電，電源引自小區(qū)配電房。梯間垂直配電干線用金屬線槽保護明敷，住宅戶內(nèi)線路用塑料線槽保護明敷。配電導(dǎo)線應(yīng)按不同顏色區(qū)分:三相相線分別采用黃、綠、紅色，中性線采用淡藍(lán)色，接地線采用黃綠色，從墻壁燈開關(guān)引出的照明控制線采用白色。熒光燈采用T8系列細(xì)管徑熒光燈，鎮(zhèn)流器采用電子式，若采用電感式鎮(zhèn)流器須帶電容器作無功補償，補償后功率因數(shù)不低于0.9。墻面插座采用帶保護門的安全型產(chǎn)品，布線用塑料線管、線槽及其附件均為難燃型。電線電纜均為B級阻燃型。保護接地系統(tǒng)采用TN-C-S接地系統(tǒng)，利用本工建筑基礎(chǔ)鋼筋作接地裝置，各梯間敷設(shè)專用接地干線。照明

20、、動力配電箱掛墻安裝，高度為1.5m。房間終端照明箱嵌墻暗裝，高度為1.8m。3. 給排水、消防水工程a) 給排水工程室內(nèi)生活冷水管采用U-PVC給水塑料管，膠水粘接。室內(nèi)生活熱水管采用PP-R管，熱熔連接。室外生活給水管:DN100時，采用U-PVC給水塑料管，膠粘接；DN100時采用給水ABS復(fù)合管，熱熔連接。室內(nèi)排水管:采用白色U-PVC排水塑料管，承插粘接連接。室外排水管采用HDPE雙壁波紋管，橡膠密封圈連接。U-PVC排水立管要求每一層樓間安裝一伸縮節(jié)，伸縮節(jié)承口應(yīng)順?biāo)鞣较?。排水立管轉(zhuǎn)彎時或最末端轉(zhuǎn)彎處采用二個帶檢查口的45o彎頭連接(在下轉(zhuǎn)彎時采用不帶檢查口的彎頭)。室內(nèi)所有給、

21、排水、消防管道穿過承重墻，混凝土梁板或基礎(chǔ)時應(yīng)與土建配合施工，預(yù)留孔洞和預(yù)埋防水套管。給水系統(tǒng)的管道試驗壓力為1.0MPa，10分鐘內(nèi)壓降不超過0.05MPa為合格。排水管做閉水試驗，注水高度以底層樓高為準(zhǔn)，30分鐘不滲不漏為合格。雨水管閉水試驗注水到頂部雨水斗。b) 消防給水工程消防系統(tǒng)給水管道管材采用鍍鋅鋼管，DN<100選用絲扣連接，DN100選用卡箍連接。室內(nèi)管道原則上有用明裝，室外部分管道采用暗敷，埋地敷設(shè)。埋地管管頂埋深不小于1米。當(dāng)樓層高度不超過4米時，每層可只設(shè)一個支架，并安裝在距樓(地)面1.5-1.8米的地方。消防水泵接合器的安裝采用一組地上式SQS100水泵接合器(

22、帶閘閥、止回閥及安全閥)。室內(nèi)消火栓按圖施工，栓口裝高1.1米，并采用暗裝或明裝。室內(nèi)消防箱配備DN65消火栓1個，19mm水槍1支，襯膠水帶25米1條，19消防卷盤20米一卷及破玻璃按鈕。室外消火栓采用SS100-1.0；設(shè)計流量為30L/S，由小區(qū)給水管網(wǎng)擔(dān)負(fù)。滅火器采用手提式ABC干粉滅火器，在每棟樓消防箱旁設(shè)兩具，每具滅火器最小配置滅火級別為2A，每具滅火器為3公斤。五、 施工組織部署及安排i. 概述本工程項目具有場地狹窄、施工項目鋪開涉及面廣、施工用地范圍通道口狹窄等特點，還包括維護施工區(qū)外日常秩序、保護區(qū)外原有建筑物及構(gòu)筑物等方面要求。為此，本工程施工部署時，將根據(jù)實際情況，圍繞工

23、程的特點和難點，合理選擇施工方法和安排作業(yè)面，盡量采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，實現(xiàn)動態(tài)施工管理，科學(xué)地組織施工，確保工程總體目標(biāo)的實現(xiàn)。同時結(jié)XX公司的優(yōu)勢，發(fā)揮國有企業(yè)的綜合施工能力，通過增大人力、物力、財力的投入，保證整個工程的優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明地完成。ii. 施工安排1. 結(jié)構(gòu)施工本工程實行流水施工，先施工13號樓，再89號樓，再到7號樓，最后46號樓，每個標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)約5天完成。2. 建筑裝飾為減少工序相互影響，在結(jié)構(gòu)階段施工完成后，再進行建筑砌磚施工，砌磚至第四層時，開始進行室內(nèi)粉飾施工。iii. 工期安排按施工合同和業(yè)主要求，本工程工期為430日。針對本

24、工程的實際情況，結(jié)XX公司的綜合實力和內(nèi)部協(xié)調(diào)能力，我們將合理編制施工進度計劃及XX公司資源，精心施工，確保按期完成本工程施工合同內(nèi)的全部施工內(nèi)容。具體詳見XX市坦洲鎮(zhèn)XX工程進度計劃橫道圖。b) 施工工藝流程圖及各階段流程圖i. 總體施工流程ii. 各階段施工流程1. 地梁承臺施工階段2. 結(jié)構(gòu)施工階段3. 砌筑飾面施工階段c) 技術(shù)力量i. 項目管理機構(gòu)的建立本工程XX公司重點工程項目，XX公司一級管XX公司將成立項目管理小組，項目嚴(yán)格按項目法組織施工，組建一個以項目經(jīng)理為首的配備專業(yè)人員齊全的強有力的項目經(jīng)理部，設(shè)立項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主任、主辦施工員、施工組、質(zhì)檢組、安全文明

25、文明管理組、施工計劃組、材料組、預(yù)算組等各專業(yè)管理小組。XX公司有關(guān)項目管理和ISO質(zhì)量體系文件的規(guī)定，根據(jù)本工程特點，制定項目管理制度，使項目的各項管理達到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。制定的項目管理制度如下:a) 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)及職責(zé)b) 項目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理制度c) 項目安全管理制度d) 項目施工生產(chǎn)管理制度e) 項目質(zhì)量管理制度f) 項目技術(shù)管理制度g) 項目材料管理制度h) 項目機械使用管理制度i) 項目計量管理制度j) 項目技術(shù)資料管理制度k) 項目現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度ii. 施工現(xiàn)場管理架構(gòu)詳見附頁:施工現(xiàn)場管理人員架構(gòu)圖iii. 施工組織管理1. 施工技術(shù)準(zhǔn)備為更加好地完成本工程，施工

26、前，需要會同業(yè)主、設(shè)計等XX公司擬定的初步設(shè)計方案進行協(xié)商會審XX公司生產(chǎn)技術(shù)部門將協(xié)助項目經(jīng)理部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉理解圖紙和設(shè)計意圖，組織圖紙進行自審、會審，并XX公司已有的技術(shù)經(jīng)驗，提出可行性合理建議，供業(yè)主和設(shè)計參考，力求能共同優(yōu)化設(shè)計方案，方便施工，降低工程成本，縮短工期和取得最佳質(zhì)量效果。XX公司工程部組織項目部認(rèn)真編制本工程的施工組織設(shè)計，在多方會審會議的決議基礎(chǔ)上補充和健全施工方案，明確施工操作要點，對可能出現(xiàn)問題的部位和工序，提出針對性措施，為工程的施工生產(chǎn)作出指導(dǎo)。組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。組織施工人員學(xué)習(xí)質(zhì)量體系和驗收規(guī)范，圍繞本工程的質(zhì)

27、量目標(biāo)，進一步全面掌握建筑工程質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn)，掌握XX市樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制。根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額投標(biāo)文件等重新編制或復(fù)核回標(biāo)施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計劃編制，施工任務(wù)單的下達和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供可靠的依據(jù)?，F(xiàn)場準(zhǔn)備XX公司已組織人員踏勘現(xiàn)場，熟悉場地施工地塊的分布情況。在施工準(zhǔn)備階段，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理、業(yè)主和規(guī)劃部門移交的控制坐標(biāo)和水準(zhǔn)點，按建筑物總平面要求，在工程施工區(qū)域設(shè)置測量控制網(wǎng)，并采取防破壞保護措施，做好控制基線、軸線和水平基準(zhǔn)點和樁位的測量、校核和簽證，以便機械進場后即能進行施工，確保施工質(zhì)量。對施工用水、用電、排水等要調(diào)查，其中包括水源、水量、壓力，接管地

28、點；供電能力、線路距離；排水砂井位置、排水的流向等。編制施工用水、用電的施工方案，并按方案的要求進行水、電布置。施工隊伍準(zhǔn)備XX公司建立的XX市場中選擇高素質(zhì)的施工班組，根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工程序和施工總進度計劃要求，確定各階段勞動力的需用量。本工程在結(jié)構(gòu)施工階段，將會是勞動力使用量的高峰期，因此，能否安排好后勤工作，也會直接影響到工程的施工進度。而現(xiàn)場臨設(shè)地塊有限，只能布置在東面業(yè)主指定地塊，因此若不能滿足高峰期需要時，部分工人可在場外臨時租住，以解決現(xiàn)場工人住宿問題。做好臨時設(shè)施的建設(shè)為進場工人解決食、住、醫(yī)、工作問題，以便進場人員能夠進場后迅速投入施工，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。根據(jù)本

29、工程特點XX公司將為進場工人進行上崗前的培訓(xùn)工作，對工作進行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想。使施工班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進度等要求。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)。2. 材料進場準(zhǔn)備本工程要注意結(jié)構(gòu)和室內(nèi)濕作業(yè)施工的高峰時期，模板、鋼筋、混凝土、砂、水泥、飾面塊料等材料的供應(yīng)，根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度控制計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，做好備料、供料工作，做好材料的進場計劃。合理利用好現(xiàn)場地塊，把計劃使用的地塊報業(yè)主同意后，才可使用。根據(jù)施工總平面布置要求，確定和修建倉庫和堆放場地，并做好保管工作。3

30、. 設(shè)備及機械的配備開工前應(yīng)先做好大型施工機械設(shè)備的安裝就位工作，如現(xiàn)場配電房設(shè)備布設(shè)，發(fā)電機，鋼井架、塔吊的基礎(chǔ)施工和安裝等工作。按施工組織設(shè)計中確定的施工方法，為需進場安裝的挖土機、混凝土泵機、砂漿機、運輸汽車等機械設(shè)備作進場準(zhǔn)備工作。機械設(shè)備進場后按規(guī)定地點和方式布置，并進行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作，以保證施工機械能正常運轉(zhuǎn)。六、 施工進度計劃a) 總體計劃安排(詳見施工進度計劃)b) 工期保障措施i. 組織機構(gòu)的落實調(diào)配經(jīng)驗較豐富和技術(shù)水平較高的項目經(jīng)理(業(yè)績另附)、主辦施工員和質(zhì)量安全檢查員等組成強有力的項目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)本工程施工管理，并選擇經(jīng)驗豐富的施工專業(yè)隊伍完成各專業(yè)工種的

31、施工。ii. 選擇性能優(yōu)良和充足數(shù)量的施工機具施工機械的準(zhǔn)備將從目前著手準(zhǔn)備，選擇性能優(yōu)良，先進的施工機具(詳見施工機械配備表)及多功能整體腳手架作模板支頂，合理布置，根據(jù)施工機械進場順序，對機械設(shè)備進行全面的組織。屆時將按施工計劃進場安裝、調(diào)試、并保證機械完好，使所有進場機械設(shè)備均處于最佳狀態(tài)。iii. 做好材料管理工作按照施工組織設(shè)計的要求，根據(jù)工程控制計劃要求，進行工料分析，相應(yīng)編制材料進場計劃；材料采購XX公司制定的合格分供方名冊范圍內(nèi)的材料供應(yīng)商；材料進場必須先檢驗合格后，才能投入使用；施工現(xiàn)場的材料堆放有序，并作出正確標(biāo)識；倉庫管理有條不紊；材料的入倉、領(lǐng)用、退還等均能清楚地用臺帳

32、記錄下來；定期對工地的材料做好盤點工作。iv. 科學(xué)合理管理工程施工進度編制優(yōu)化的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃、月度計劃，按照項目進度控制目標(biāo)要求，合理調(diào)整每月計劃，使之符合施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃；搞好與建設(shè)單位、設(shè)計單位的配合，定期召開協(xié)調(diào)會議，對施工進度中遇到和發(fā)現(xiàn)的一些問題，及時研究協(xié)調(diào)。工程進度實行周未檢查,每周到會。通過例會制度落實每天進度，實行動態(tài)管理，隨時調(diào)整計劃,及時確定對策，使進度計劃確實能指導(dǎo)生產(chǎn)并真正付諸實施。施工進度計劃管理流程圖v. 落實ISO9001:2000質(zhì)量管理嚴(yán)格XX公司編制的ISO9001:2000質(zhì)量體系程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書要求進行施工，執(zhí)行施工程序，保證各分項工程質(zhì)量一

33、次成活，避免返工，耗時費工。vi. 加強資金的運作工作以工程合同為原則，搞好資金的管理、督促、檢查工程合同和各專業(yè)施工單位的執(zhí)行情況，使財力能夠準(zhǔn)時投入，?？顚Ｓ?；資金上充分滿足施工全過程的需要，即使甲方資金萬一不能按時到XX公司也將確保工程連續(xù)施工，按期完成。vii. 發(fā)揮微機作用采用項目管理軟件進行計劃編制，并運用計算機對計劃進行動態(tài)跟蹤管理，使工期計劃更科學(xué)，更合理。施工過程中，每旬將現(xiàn)場的實際進度完成情況輸入，并與計算機的總進度計劃進行對比，找出超前或滯后的工程項目，分析原因，及時對各種生產(chǎn)要素進行調(diào)整平衡，保證各項工作按計劃完成。viii. 工期獎罰說明按經(jīng)濟規(guī)律辦XX公司與項目經(jīng)理

34、部簽定協(xié)議，根據(jù)工程合同條款實行獎罰；項目經(jīng)理部為調(diào)動項目內(nèi)部全體員工的積極性，對各工期控制點制定獎罰措施，將工程的施工進度的獎罰與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)調(diào)配合的施工情況掛鉤，以帶動整個工程健康發(fā)展，按期完成和生產(chǎn)安全。c) 各階段進度保證措施根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點和工程內(nèi)容，為便于組織和管理，擬將整個施工過程大致劃分為以下幾個施工階段:a) 施工準(zhǔn)備階段:本階段主要保證做好人、財、物準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備及施工便道的工作。b) 基礎(chǔ)施工階段:本階段主要施工內(nèi)容為基礎(chǔ)工程、土方的開挖和回填、支護工程施工。本階段工作主要為安排好使用機械的數(shù)量及人員的配備。c) 主體結(jié)構(gòu)施工階段:本階段主要施工內(nèi)

35、容為合同范圍內(nèi)所有主體結(jié)構(gòu)工程。本階段工作主要為安排好材料、人力、機械的工作。d) 裝飾砌批階段因砌磚階段在結(jié)構(gòu)階段插入施工，因此要保證好樓面支頂及時拆除清場，留出工作面，讓砌筑施工按計劃插入。結(jié)構(gòu)階段施工時，須提早調(diào)集抹灰工班組進場，確保工作面不被閑置。e) 水電安裝施工階段:本階段主要為水電安裝工程及收尾工程等。本階段工作主要為安排好各專業(yè)隊伍的施工配合及收尾工程。d) 關(guān)鍵節(jié)點工期保證措施關(guān)鍵節(jié)點是指整個施工過程中占用時間長、施工環(huán)節(jié)重要，直接影響總工期的施工工序，抓好關(guān)鍵工序的施工是實現(xiàn)工期目標(biāo)的必要條件結(jié)合以往成功經(jīng)驗和工程計劃，著重應(yīng)做好下列工作。i. 施工前準(zhǔn)備工作a) 落實有關(guān)

36、施工人員精心做好圖紙會審、設(shè)計交底等工作，及時編制施工預(yù)算；以便解決施工疑難問題。b) 明確技術(shù)質(zhì)量要求，結(jié)合現(xiàn)場具體情況及有關(guān)資料，編制施工方案及分項工程組織設(shè)計，滿足不同階段施工要求。c) 精心繪制各類管道綜合布置圖，明確各系統(tǒng)管道的標(biāo)高位置，統(tǒng)一設(shè)置各系統(tǒng)管道的吊點支架，合理安排各系統(tǒng)管道安裝的施工順序，制定各系統(tǒng)管道按此順序施工的“交通規(guī)則”，滿足吊頂?shù)淖畲蟾叨?，保證綜合安裝的質(zhì)量。d) 對施工單位作好技術(shù)交底，落實施工工藝，明確施工程序。ii. 結(jié)構(gòu)施工階段計劃管理a) 本工程在結(jié)構(gòu)施工中，安裝預(yù)埋管件和土建配合工作較為密切，預(yù)埋配管等當(dāng)樓板底層鋼筋綁扎后，隨即敷管配合，當(dāng)土建拆模后

37、，立即對預(yù)埋管、留孔位置進行疏通整理，發(fā)現(xiàn)堵塞及時處理。另外，要加強同土建聯(lián)系，積極創(chuàng)造管道的施工條件。b) 當(dāng)主體結(jié)構(gòu)施工進行一個階段后，安裝要開展水、電、消防施工，確定水、電、消防、設(shè)備各工種統(tǒng)一標(biāo)高位置，以“樣板引路”達到計劃進度節(jié)點，確?？傔M度計劃的實施。c) 干濕作業(yè)裝飾施工階段計劃管理。當(dāng)結(jié)構(gòu)完成后，管道、電氣、設(shè)備等安裝工程逐步進入全面鋪開，安裝與土建、安裝與裝飾、安裝與各外施工單位大量的交叉施工的矛盾尤為突出。因此，管理的重點就是及時做好各外施工單位安裝工程負(fù)責(zé)人和各專業(yè)施工人員之間的橫向協(xié)調(diào)聯(lián)系工作，合理解決施工先后順序，確定施工合理搭接，充分利用空間做到既能保證工程進度，又

38、有確保安全質(zhì)量和產(chǎn)品保護。d) 精裝飾施工階段計劃管理。此時，安裝已進入總體和設(shè)備調(diào)試階段，各類管道經(jīng)過分系統(tǒng)，分區(qū)域泵水，清洗試壓；電氣變配電工程進行調(diào)試送電，按總調(diào)試方案的順序?qū)υO(shè)備落實系統(tǒng)調(diào)試和試運轉(zhuǎn)，使其功能上達到設(shè)計要求。同時，應(yīng)做好試壓、送電、機械運轉(zhuǎn)等記錄，做到資料齊全不漏，分系統(tǒng)向業(yè)主代表辦理好竣工驗收交付手續(xù)。iii. 主要工期保證管理要點a) 本工種采用計劃網(wǎng)絡(luò)控制法管理。即根據(jù)施工進度總計劃來編制安裝施工網(wǎng)絡(luò)計劃，并不斷優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)圖，并對嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)節(jié)點作為計劃管理點。b) 每周定期召開各外施工單位的工程例會，落實協(xié)調(diào)會的計劃進度要求。協(xié)調(diào)和解決安裝與土建有關(guān)施工單位出

39、現(xiàn)的矛盾。c) 對安裝各專業(yè)單位的協(xié)調(diào)。除了要做好以上安裝工程施工的配合和施工質(zhì)量管理，要定期或不定期組織召開專業(yè)會議。解決協(xié)調(diào)安裝各專業(yè)之間的施工問題，制定合理的施工方法，同時要協(xié)調(diào)好材料供應(yīng)，勞動力調(diào)配，施工用電、機電供應(yīng)等具體問題。d) 加強安全管理和質(zhì)量管理工作，建立安全生產(chǎn)體系和質(zhì)量保證體系，建立定期的安全活動制度，經(jīng)常對場內(nèi)的施工隊伍進行安全和質(zhì)量方面的教育工作。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，避免出現(xiàn)返工、返修、窩工，防止重大傷亡事故的發(fā)生，做到交任務(wù)同時交質(zhì)量要點交安全。e) 主體結(jié)構(gòu)完成后，應(yīng)及時組織流水平行交叉施工，指導(dǎo)各外施工單位分層投入相應(yīng)的施工人員進行施工。f) 對施工用的材料、設(shè)

40、備要加強計劃性的管理；編制沒備材料進場的時間。對業(yè)主提供的特殊設(shè)備、材料(變配電、消防設(shè)備)同時進行驗收，并將驗收情況24小時內(nèi)用書面通知業(yè)主。對其它設(shè)備材料應(yīng)定向定型采購訂貨，確保供應(yīng)的及時性，減少浪費和延誤工期的現(xiàn)象。g) 在施工前必須了解設(shè)備的各項技術(shù)要求和安裝參數(shù)。設(shè)備到場后應(yīng)及時組織有關(guān)人員進行清點、驗收、驗證，以確保設(shè)備安裝的質(zhì)量。iv. 做好水電調(diào)試工作水電調(diào)試的順利進行是工程按期交出的關(guān)鍵，提早做好單機調(diào)試XX省大量的調(diào)試時間。在正式送電前，充分利用臨時電源進行調(diào)試，做好相關(guān)的調(diào)試記錄，為聯(lián)合調(diào)試留下足夠的時間。v. 手尾工程和交驗期間協(xié)調(diào)和管理交工驗收前的手尾工程，也是協(xié)調(diào)工

41、作量較大的一個環(huán)節(jié)。交工驗收意味著各項工作都需要按期完成。手尾工程是一環(huán)扣一環(huán)的工作。因此督促各專業(yè)如期完成各自的工作或交出所占用的區(qū)域、設(shè)備房至關(guān)重要XX公司將加強專業(yè)間的協(xié)調(diào)相互的施工計劃，加強與業(yè)主與監(jiān)理的溝通，同心協(xié)力完成工程任務(wù)。驗收移交前XX公司調(diào)動人員對所屬施工區(qū)間進行徹底清潔，保證將一個完美的施工產(chǎn)品移交給業(yè)主。交工驗收前，加強與政府質(zhì)檢部門的溝通，了解驗收工作的意見和要求，以便順利通過驗收，交付業(yè)主使用。七、 施工總平面布置及臨時設(shè)施布置a) 施工總平面布置具體內(nèi)容如下:詳見附頁:施工平面布置圖i. 施工圍蔽布置施工現(xiàn)場按XX市有關(guān)現(xiàn)場文明施工規(guī)定進行管理，沿施工現(xiàn)場用地邊線

42、用2.5m高磚墻圍蔽，并于施工現(xiàn)場的西、南、北側(cè)各設(shè)一個大門，實行全封閉式管理。ii. 施工臨時設(shè)施布置施工場地內(nèi)設(shè)辦公室、臨時材料堆場、周轉(zhuǎn)料堆場、材料加工場等施工臨時設(shè)施。場地內(nèi)主要設(shè)施場地均作硬化處理，面鋪C15砼15cm厚，其余場地用摻6%水泥的石屑壓實。a) 施工生產(chǎn)設(shè)施布置臨時材料堆場、周轉(zhuǎn)料堆場、材料加工場等設(shè)于擬建筑物周邊，材料的運輸、歸堆、運輸較為方便。詳見施工平面布置圖。b) 辦公設(shè)施布置施工室、會議室、材料室、資料室等辦公臨設(shè)，設(shè)于空余場地。c) 生活臨設(shè)因施工現(xiàn)場場地狹窄，考慮在場外附近租住，或中標(biāo)后由業(yè)主指定地點進行布置。iii. 現(xiàn)場臨時施工用水、用電業(yè)主提供用水管

43、徑DN100，用電380V負(fù)荷500千瓦。a) 臨時施工用電施工用電由施工用電點接入沿擬建筑物及臨設(shè)周邊布置。b) 現(xiàn)場臨時水電方案施工時由施工用水點駁接水源至建筑物，施工用水管道沿場地周邊敷設(shè)。c) 現(xiàn)場臨時用水的保證措施i. 為了確?，F(xiàn)場的施工用水，使施工生產(chǎn)順利進行，項目部應(yīng)組織專門的管理機構(gòu)，加強管理。ii. 對進入施工現(xiàn)場的施工人員進行開源節(jié)流教育，闡述節(jié)約用水的重要性，使員工對節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認(rèn)識。iii. 現(xiàn)場供用水管的安裝維修由專業(yè)水工進行，加強巡回檢查監(jiān)護，出現(xiàn)故障及時處理，確保生產(chǎn)、生活用水暢通。d) 現(xiàn)場用電的保證措施:i. 深入負(fù)荷中心，根據(jù)供電負(fù)荷容量及

44、分布情況，使變、配電所(房)盡量靠近負(fù)荷中心。ii. 電箱要設(shè)置良好的接地裝置及漏電開關(guān)。根據(jù)施工需要配備足夠的燈具加強局部照明。iii. 在380/220V低壓架空線路設(shè)計中，除按常規(guī)選擇導(dǎo)線截面外，當(dāng)負(fù)荷較大時應(yīng)考慮選擇節(jié)能截面。iv. 現(xiàn)場排水施工場地內(nèi)主要由圍墻邊的排水溝、施工臨設(shè)周邊排水溝構(gòu)成主排水體系，并排到臨近的排水系統(tǒng)。并安排專人定期疏通溝渠，修整養(yǎng)護，使排水暢順。b) 施工準(zhǔn)備計劃技術(shù)準(zhǔn)備XX公司生產(chǎn)技術(shù)部門協(xié)助項目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進行自審、會審和現(xiàn)場簽證工作，以便為編制施工組織提供依據(jù)。a) 學(xué)習(xí)和熟悉設(shè)計圖紙及有關(guān)設(shè)計文件，了解設(shè)計要求施工達到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工

45、藝流程。b) 施工現(xiàn)場勘查，查看現(xiàn)場的地形、環(huán)境、水電、地面和地下構(gòu)筑物的現(xiàn)狀(如高壓輸電線路和地下管線的位置、走向等)與圖紙是否有出入。c) 參加由監(jiān)理單位主持的圖紙會審，理解設(shè)計意圖，明確設(shè)計要求。d) 編制實施性施工組織設(shè)計，并以此作為工程施工的指導(dǎo)性文件。ii. 物資準(zhǔn)備a) 根據(jù)施工組織設(shè)計中的材料供應(yīng)計劃，及時組織各種工程材料進場，供工程施工使用。b) 據(jù)施工組織設(shè)計中的施工機具設(shè)備使用計劃及時組織各種施工機具設(shè)備進場，供工程施工使用。iii. 人員準(zhǔn)備a) 管理人員組織及時成立強有力的施工項目部，項目部下設(shè)施工技術(shù)組、材料設(shè)備組、質(zhì)安組、等，在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指導(dǎo)下開展施工。b)

46、勞動力組織在工程項目經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)配下，根據(jù)工程進度、勞動力曲線圖，組織砼工、鋼筋工、木工、機械工等分期、分批有序進場，由于工程規(guī)模大，參與的工種多，施工人員多，如何做好協(xié)調(diào)工作是項目經(jīng)理的工作重點之一。iv. 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備開工前對整個施工場地進行復(fù)測、排障，修建臨時施工道路、臨時設(shè)施，接通水、電通訊管線，砌筑施工范圍的圍蔽圍墻和施工排水溝。詳見施工平面布置圖。八、 施工資源用量計劃a) 主要勞動力投入計劃i. 勞動力投入計劃本工程包括土建和安裝工程等工序，要求的各種專業(yè)施工人員較多，本工程勞動力是根據(jù)工程的需用量進行配置，勞動力的進退場時間根據(jù)施工進度計劃安排進退場時間。ii. 勞動力投入保證

47、措施為了保證本工程勞動力和材料的正常投入，令工程按質(zhì)、按期完工XX公司將采取如下措施:a) 開工前三天，首先要搞好現(xiàn)場各臨時辦公用房，布置現(xiàn)場材料機具的堆放位置。若現(xiàn)場不滿足住宿要求，需預(yù)先在外安排好住宿用房。b) 成立一個施工經(jīng)驗豐富，組織管理能力強，結(jié)構(gòu)形式合理的項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)及生產(chǎn)骨干，全面負(fù)責(zé)該標(biāo)段的施工技術(shù)管理、施工方案的編制與監(jiān)督執(zhí)行。及時總結(jié)施工中出現(xiàn)的問題與經(jīng)驗，把易于施工，保證質(zhì)量，加快進度的各項措施加以推廣，用來更好地指導(dǎo)后續(xù)施工材料和人力的供應(yīng)。c) 造好材料和勞動力周計劃，并按周計劃造好人員進場和材料訂貨的準(zhǔn)備工作，并做好相應(yīng)資源配給工作。即人員進場

48、要搞好工具配備和住宿問題，材料進場要安排好臨時堆放區(qū)域。d) 建立以項目為核心的責(zé)權(quán)利體系，明確項目內(nèi)部的責(zé)任體系。確定管理層與作業(yè)層責(zé)任人員名單，因事定崗。進行全面計劃管理，及時反饋和修正各項措施和計劃，以更合理指導(dǎo)和協(xié)調(diào)施工第一線的施工，保證控制好人員和材料的投入。e) 合理安排施工程序，科學(xué)組織施工，以施工進度計劃關(guān)鍵線路為控制依據(jù)，制訂詳細(xì)的作業(yè)進度，包括分項作業(yè)進度，材料進貨進度，勞動力進場進度，設(shè)備進場進度等。全面考慮各生產(chǎn)要素的合理配置和優(yōu)化組合，使生產(chǎn)有節(jié)奏地均衡推進，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的動態(tài)管理。根據(jù)現(xiàn)場實際情況按月調(diào)整施工進度計劃，使其更合理指導(dǎo)施工的順利進行。根據(jù)進度計劃編制具

49、體的作業(yè)計劃，分配到每一個崗位的執(zhí)行者，使施工中各個環(huán)節(jié)能靈活運作，更好地指導(dǎo)施工第一線。f) 根據(jù)施工進度，制定合理的材料供應(yīng)計劃、勞動力調(diào)配計劃，以保證施工順利進行。加強機具設(shè)備保養(yǎng)、維修、保障施工正常運轉(zhuǎn)。g) 施行周末檢查，周一例會，班組天天碰頭會制度，通過例會制度天天落實進度，隨時調(diào)整計劃，及時確定對策，使進度計劃確實能指導(dǎo)生產(chǎn)并真正付諸實施，以充分利用時間抓緊施工。h) 配備足夠的勞動力，節(jié)假日期間配備相應(yīng)施工隊，連續(xù)施工，以保證工期，勞動力安排考慮三班倒連續(xù)作業(yè)，做好施工前各項準(zhǔn)備工作，做到“人停機不?！薄) 主要材料使用計劃i. 材料投入計劃表序號材料名稱單位各階段材料用量材

50、料數(shù)量第1月第3月第5月第9月第12月1鋼筋t11.30%43.48%43.48%1.74%100.00%2管樁根75%25%100.00%3鐵件t12.50%31.25%50.00%6.25%100.00%4周轉(zhuǎn)材m316.67%33.33%50.00%100.00%5膠合板m211.11%88.89%11.11%100.00%6水泥t11.11%11.11%33.33%44.22%0.22%100.00%7砌塊千塊11.74%35.21%53.05%100.00%8石灰t0.00%44.78%55.22%100.00%9中砂m35.93%17.78%35.57%40.60%0.12%100

51、.00%10預(yù)拌混凝土m341.94%55.92%2.14%100.00%11飾面磚m223.15%76.85%100.00%12防水涂料m226.83%46.33%26.83%100.00%13乳膠漆t(yī)43.00%57.00%100.00%14門窗m250.00%50.00%100.00%15鋼管m9.09%72.73%18.18%100.00%ii. 材料投入保障措施a) 由于現(xiàn)場施工工作面大，所需的材料品種及數(shù)量較多，現(xiàn)場施工場地有限。為保證材料能按質(zhì)、按時、按量供應(yīng)，我司將根據(jù)施工進度計劃的安排，提前三天購買施工所需的材料放在倉庫以備所用之需，并保證在兩小時內(nèi)可以運到現(xiàn)場。b) 根據(jù)現(xiàn)

52、場平面情況，及時布置好材料堆放倉，塊料倉庫，水泥倉等。并布置好模板、鋼筋臨時堆場。c) XX市質(zhì)監(jiān)站規(guī)定，對進場材料進行抽樣檢驗，并且證照齊全方可進場。d) 布置好場內(nèi)臨時運輸?shù)缆罚_保才料進場運輸?shù)慕煌槙?。e) 根據(jù)總體施工控制計劃編制出具體的材料采購計劃及進場計劃，確保材料供應(yīng)不擔(dān)誤施工進度。f) 根據(jù)材料運輸量的大小，確定材料運輸量高峰期，盡可能安排分批進入，防止現(xiàn)場出現(xiàn)交通擁擠狀況。c) 施工機械設(shè)備及檢測設(shè)備i. 主要機械設(shè)備投入計劃序號機械或設(shè)備名稱型號品牌數(shù)量國別產(chǎn)地出廠日期額定功率(KW)備注1壓樁機3國產(chǎn)2002租賃2液壓挖掘機3國產(chǎn)2005租賃3混凝土泵機3國產(chǎn)20043

53、2.2租賃4混凝土運輸車10國產(chǎn)2004租賃5人貨梯6國產(chǎn)20057自有6塔吊2國產(chǎn)2004自有7鋼筋切斷機QJ40-14國產(chǎn)20055.5自有8鋼筋彎曲機WJ404國產(chǎn)20043自有9插入式振動器UN-7520國產(chǎn)20041.1自有10平板振動器ZB115國產(chǎn)20041.1自有11鎅木機MJ2256國產(chǎn)20043自有12砂漿機LH-20010國產(chǎn)200510自有13切割機6國產(chǎn)2005自有14氣割機具HG01-3/506國產(chǎn)2004自有15電焊機BI-13510國產(chǎn)200414自有16空氣壓縮機1m36國產(chǎn)20051自有17潛水泵QY-2513國產(chǎn)2004自有18雙出口加壓水泵80LS20*3/