鴻橋路西側(cè)地塊拆遷安置房施工組織設(shè)計(jì)

1、鴻橋路西側(cè)地塊拆遷安置房施工組織設(shè)計(jì)鴻橋路西側(cè)地塊拆遷安置房施工組織設(shè)計(jì)（此文檔為word格式，下載后你可任意修改編輯）目 錄第一章 編制總說明（一）編制依據(jù)（二）施工組織設(shè)計(jì)說明（三）關(guān)于質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、新技術(shù)應(yīng)用（四）本工程應(yīng)用的主要質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及施工標(biāo)準(zhǔn)清單第二章 工程概況 （一）建筑裝飾概況 （二）結(jié)構(gòu)施工概況 （三）給排水系統(tǒng) （四）電氣系統(tǒng) 第三章 工程特點(diǎn) （一）自然經(jīng)濟(jì)條件 （二）工程特點(diǎn) 第四章 施工部署 （一）施工管理目標(biāo) （二）組織管理機(jī)構(gòu) 1.項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 2.施工項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員設(shè)置 3.項(xiàng)目部主要成員及部門職責(zé) 4.總部與項(xiàng)目的關(guān)系 5.項(xiàng)

2、目管理措施 （三）勞動(dòng)力部署 （四）生產(chǎn)施工機(jī)構(gòu) （五）項(xiàng)目管理部署 （六）結(jié)構(gòu)施工階段的施工部署 （七）主要施工方法的實(shí)施 （八）主要施工機(jī)械的選用及進(jìn)場計(jì)劃 （九）主要材料耗用及進(jìn)場計(jì)劃 （十）保證主要機(jī)械進(jìn)場及連續(xù)施工措施 （十一）現(xiàn)代管理技術(shù)的應(yīng)用 第五章 施工準(zhǔn)備 （一）組織準(zhǔn)備 （二）技術(shù)準(zhǔn)備 （三）物資準(zhǔn)備 （四）現(xiàn)場準(zhǔn)備 （五）現(xiàn)場平面布置 1.總體布局 2.基礎(chǔ)施工階段臨時(shí)設(shè)施布局 3.主體結(jié)構(gòu)施工階段 （六）施工現(xiàn)場平面布置圖 （七）工程施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 1.施工段的劃分 2.施工總進(jìn)度計(jì)劃表 3.工期保證措施 第六章 主要分部項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施 （一）測量 1

3、.定位放線 2.垂直度控制 3.觀測沉降 （二）地下室施工 （三）承臺(tái)獨(dú)立基礎(chǔ)施工 （四）主體結(jié)構(gòu)施工 1.模板工程 2.鋼筋工程 3.砼工程 4.砌體工程 （五）樓地面工程 （六）裝飾工程 （七）屋面工程 （八）門窗工程 （九）給排水工程 （十）電氣工程 （十一）設(shè)備調(diào)試 （十二）腳手架工程 第七章 季節(jié)性施工保證措施 （一）夏雨季施工措施 （二）冬季施工措施 第八章 工程質(zhì)量保證體系 第九章 質(zhì)量保證措施 （一）質(zhì)量目標(biāo) （二）健全組織機(jī)構(gòu) （三）質(zhì)量管理職責(zé) （四）總體質(zhì)量保證措施 （五）創(chuàng)優(yōu)工程保證措施 （六）主要分項(xiàng)工程質(zhì)量管理要點(diǎn)的實(shí)施 （七）防治滲漏措施 1.材料控制 2.保證措

4、施 3.地下室滲漏預(yù)防措施4.外墻滲漏預(yù)防措施5.衛(wèi)生間滲漏預(yù)防措施6.屋面滲漏預(yù)防措施7.外門窗滲漏預(yù)防措施 （八）確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的獎(jiǎng)懲措施 第十章 安全保證措施 （一）建立安全管理監(jiān)督體系 （二）安全生產(chǎn)制度 （三）結(jié)構(gòu)施工安全防護(hù) （四）施工機(jī)械 （五）安全防護(hù) （六）現(xiàn)場施工用電 第十一章 消防保證措施 （一）消防組織和制度 （二）配備必要的消防設(shè)施和器材 （三）明火管理 （四）現(xiàn)場防火要求 第十二章 治安管理措施 第十三章 文明生產(chǎn)、文明施工保證措施 （一）現(xiàn)場文明施工組織管理機(jī)構(gòu) （二）現(xiàn)場場容、場貌布置（三）環(huán)境衛(wèi)生管理（四）生活衛(wèi)生（五）防止擾民措施 1.防止大氣污染2.防止

5、水污染3.防止噪音污染4.防止道路侵占5.防止地下管線及地上地下設(shè)施的破壞第十四章 施工配合與協(xié)調(diào)措施（一）與甲方（業(yè)主）的協(xié)調(diào)配合 （二）與監(jiān)理師的配合 （三）與專業(yè)施工（分包）單位的協(xié)調(diào)和管理 （四）與其他標(biāo)段施工單位的配合 （五）協(xié)調(diào)方式 第十五章 降低成本措施 第十六章 成品保護(hù)與措施 第十七章 竣工保修和服務(wù) （一）保修 （二）回訪 （三）處理投訴 第十八章 工程技術(shù)資料管理 （一）工程技術(shù)資料管理的基本規(guī)定（二）工程技術(shù)資料管理的相關(guān)制度（三）工程技術(shù)資料管理的要求第十九章 工程施工難點(diǎn)重點(diǎn)的認(rèn)識(shí)及對(duì)策（一）對(duì)該工程的認(rèn)識(shí)和我公司的態(tài)度（二）工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)附圖表1.擬投入的主要

6、機(jī)械設(shè)備表2.勞動(dòng)力計(jì)劃表3.計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃表4.施工總平面圖第一章 編制總說明（一）編制依據(jù)1. 某市城歸設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)的鴻橋路西側(cè)地塊拆遷安置房1#4#房的工程圖紙。2. 國家、省、市有關(guān)規(guī)范、規(guī)程。3. 本公司施工過類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。（二）施工組織設(shè)計(jì)說明本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)該工程的特點(diǎn)，結(jié)合我公司的具體情況和施工經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)闡述了該工程項(xiàng)目經(jīng)理部的組織管理、人員、材料、機(jī)械安排、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，各主要分項(xiàng)工程的施工方法和技術(shù)措施，制定了相應(yīng)的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、文明施工等保證措施，對(duì)施工過程中易發(fā)生的主要質(zhì)量通病作了預(yù)防措施。本施工組織設(shè)計(jì)中積極推廣應(yīng)用新技術(shù)

7、、新工藝、新材料、新設(shè)備；所采用的施工方法力求先進(jìn)合理，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度要求。在施工過程中，嚴(yán)格按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程讓業(yè)主放心、社會(huì)滿意。（三）關(guān)于質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、新技術(shù)應(yīng)用1. 本工程質(zhì)量管理目標(biāo)為確保合格工程。2. 本工程工期目標(biāo)為730天。3. 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為杜絕重大安全事故，一般安全事故控制在0.1以內(nèi)。4. 文明施工目標(biāo)為創(chuàng)施工標(biāo)化現(xiàn)場，市級(jí)文明工地。5. 積極推行新技術(shù)、新材料、新工藝。6. 服務(wù)目標(biāo)：建用戶滿意工程。 （四）本工程應(yīng)用的主要質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及施工標(biāo)準(zhǔn)清單本工程應(yīng)用以下（但不局限于）主要質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及施工標(biāo)

8、準(zhǔn)，施工時(shí)注意最新標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的發(fā)布信息，嚴(yán)格按國家和地方標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求執(zhí)行。測量規(guī)范（GBJ5002693）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（2000版房屋建筑部分）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002001）建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GBT503262001）建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（GBT503282001）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-2002）建筑地基處理技術(shù)規(guī)范（JGJ7991）砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502032002）多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范（JGJ1372001）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002）混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（GB5016492

9、）混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程（JGJ/T10-95）粉煤灰在混凝土和砂漿中應(yīng)用技術(shù)規(guī)程（JGJ28-86）回彈儀檢測混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程（JGJ/T23-92）鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)（JGJ/T27-2001，J140-2001）鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB502052001）木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502062002）建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50209-2002）屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50207-2002）地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502082002）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2002）建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收（GB50303-2002

10、）建筑給水排水及采暖工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50242-2002）通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502432002）電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50254-96）電氣裝置工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50259-96）給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50268-97）安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)程建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ89-99建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程（建工勞字8024號(hào)）特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則GB5306-85塔式起重機(jī)安全規(guī)程GB5144-94建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理

11、規(guī)定（建設(shè)部91年15號(hào)令）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范JGJ88-92第二章 工程概況（一）建筑裝飾概況1、建筑概況本工程建筑總面積64515 m2。其中人防地下室8460m2，建筑層數(shù)地下1層，（地上1#、2#為18層，建筑高度60.90m；3#、4#為30層，建筑高度95.70m；）建筑類別為塔式高層。本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為六度，防火等級(jí)為一級(jí)，屋面防水等級(jí)級(jí)，地下工程防水等級(jí)二級(jí)，建筑合理使用年限50年。2、本工程設(shè)計(jì)室內(nèi)地坪標(biāo)高0.00，相當(dāng)于黃海高程系統(tǒng)絕對(duì)標(biāo)高4.150 m，室內(nèi)外高差150。3、外墻飾面：涂料飾面（外

12、墻外保溫）：外墻涂料、柔性膩?zhàn)?厚、涂塑玻纖網(wǎng)格布一層、5厚ZL防裂抗?jié)B砂漿防護(hù)面層、20厚ZL膠粉聚苯顆粒保溫漿料、界面劑刮糙層、鋼筋砼剪力墻式砼加氣混凝土砌塊。 4、屋面： 平屋面：20厚C30細(xì)石砼抹平緊光；20厚1：2.5水泥砂漿找平層；3JX-SBS改性瀝青卷材； 20厚1：3水泥砂漿找平層；40厚聚氨脂防水保溫層；泡沫混凝土找坡最薄處0；現(xiàn)澆鋼筋砼屋面板。5、室內(nèi)裝飾：序號(hào)項(xiàng)目做法適用適用部位備注1水泥地面（1）20厚1:2水泥砂漿壓實(shí)抹光單元入口（2）80厚C15砼（3）120厚碎石夯實(shí)（4）素土夯實(shí)2水泥樓面（1）（1）10厚1:2水泥砂漿面層，壓實(shí)抹光除廚、衛(wèi)間外樓面（2）3

13、0厚C15砼找平層（3）刷素水泥漿一道（4）現(xiàn)澆鋼筋砼樓板3水泥樓面（2）（1）30厚C20細(xì)石砼住宅廚、衛(wèi)（2）聚氨脂二涂，厚1.2，上翻200（3）20厚1:3水泥砂漿找平層（4）現(xiàn)澆鋼筋砼樓板4內(nèi)墻面（A）涂料墻面（1）刷內(nèi)墻涂料二度（2）滿批白水泥膩?zhàn)佣榕匠鼴.C外的所有內(nèi)墻面（3）8厚1:0.3:3水泥石灰砂漿粉面（4）12厚1:1:6水泥石灰砂漿打底（5）刷界面處理劑一道5內(nèi)墻面（B）水泥墻面（1）滿批白水泥膩?zhàn)佣榕匠龔N、衛(wèi)外的所有內(nèi)墻面（2）8厚1:0.3:3水泥石灰砂漿粉面（3）12厚1:1:6水泥石灰砂漿打底（4）刷界面處理劑一道6內(nèi)墻面（C）水泥墻面（1）8厚1:2

14、.5水泥砂漿壓實(shí)抹光廚、衛(wèi)外的所有內(nèi)墻面（2）12厚1:3水泥砂漿打底（3）刷界面處理劑一道7頂棚A（水泥）（1）6厚石灰膏加老粉刮膩?zhàn)诱移阶≌瑑?nèi)所有平頂（2）刷素水泥漿一道（內(nèi)摻水重5%的801膠）（3）現(xiàn)搗鋼筋砼板8頂棚B（涂料）（1）刷內(nèi)墻涂料二度除頂棚A外所有平頂（2）白水泥膩?zhàn)佣楣纹剑?）刷素水泥漿一道（內(nèi)摻水重5%的801膠）（4）現(xiàn)搗鋼筋砼板9踢腳線（1）8厚1:2.5水泥砂漿壓實(shí)抹光除住宅套型內(nèi)所有內(nèi)墻面高100與墻面平（2）12厚1:3水泥砂漿打底（3）刷界面處理劑一道（二）結(jié)構(gòu)概況1、一般說明 本工程地下1層，地上1#、2#為18層，3#、4#為30層，室內(nèi)外高差150，

15、 上部結(jié)構(gòu)體系為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)；建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防類別為丙類，剪力墻抗震為三級(jí)，框架抗震等級(jí)為四級(jí)，短肢剪力墻搞震等級(jí)為三級(jí)，地下室防水等級(jí)為二級(jí)；環(huán)境類別為：地下室基礎(chǔ)底板，地下室外墻側(cè)壁為二A類，其余構(gòu)件為一類。 本工程為部分框支抗震墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為6度，屬丙類建筑，建筑物安全等級(jí)為二級(jí)，場地類別為類，結(jié)構(gòu)混凝土臨土臨水面抗?jié)B基本要求按環(huán)境二類a控制。其余按一類控制。 2、地基基礎(chǔ)工程（1）地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)。建筑樁基安全等級(jí)為二級(jí)，地下工程防水等級(jí)為二級(jí)。（2）在基槽開挖過程中，如發(fā)現(xiàn)地基土層情況與本工程勘察報(bào)告不符，或有特殊情況時(shí)，請(qǐng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)人員共同研

16、究決定。基坑開挖后，應(yīng)通知勘察、設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員驗(yàn)槽，驗(yàn)槽后方可進(jìn)行基礎(chǔ)施工。（3）基礎(chǔ)施工時(shí)，應(yīng)使基礎(chǔ)下的土層保持原狀，避免撓動(dòng)。采用機(jī)械挖土，在基底以上留300厚土用人工挖除。 （4）基礎(chǔ)從下至上的墊層的做法： 1設(shè)計(jì)標(biāo)高粘土層210厚碎石100厚C15素混凝土（5）在基坑施工過程中，應(yīng)及時(shí)作好基坑排水工作。開挖過程中應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定。（6）本工程必須在三層主體施工完成后，方可停止基坑排水。并可進(jìn)行基坑回填土，以防止已建地下室上浮。（7）基坑回填土應(yīng)分層夯實(shí)，每層厚度不大于250。（8）室內(nèi)地坪回填土（基礎(chǔ)底標(biāo)高以上至地坪墊層以下）必須分層回填土夯實(shí)；壓實(shí)系數(shù)不小于0.94。（9）本工程應(yīng)按

17、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB500072002）的要求做好沉降觀察，沉降觀察點(diǎn)的位置見施工圖說明。3、鋼筋混凝土工程（1）混凝土強(qiáng)度等級(jí)與耐久性要求： 強(qiáng)度等級(jí)： 部位砼強(qiáng)度等級(jí)各層梁、板、墻、柱、基礎(chǔ)底板詳見各層標(biāo)注基礎(chǔ)墊層C15 耐久性要求：環(huán)境類別最大水灰比最小水泥用量（KG/M3）最大氯離子含量（%）最大堿含量（KG/M3）一06522510不限制二A0552750230地下室外墻、水池側(cè)壁、基礎(chǔ)底板采用抗?jié)B等級(jí)為S6級(jí)的防水砼；后澆帶采用比相應(yīng)構(gòu)件部位砼強(qiáng)度等級(jí)高一級(jí)的微膨脹砼；墻、柱與梁、板節(jié)點(diǎn)砼同梁、板砼；標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)圖集的要求。（2）抗震等級(jí)為一、二級(jí)的框架結(jié)構(gòu)，其縱向受力

18、鋼筋采用普通鋼筋時(shí)，鋼筋的抗拉強(qiáng)度實(shí)測值與屈服強(qiáng)度實(shí)測值的比值不應(yīng)小于1.25，且鋼筋的屈服強(qiáng)度實(shí)測值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于1.3。（3）地下室底板，外墻及內(nèi)墻沉降后澆帶及施工后澆帶，在主樓封頂后，并經(jīng)設(shè)計(jì)人員同意后方可用比原設(shè)計(jì)的混凝土強(qiáng)度等級(jí)高一級(jí)的無收縮混凝土（內(nèi)滲12% JM混凝土抗裂外加劑）封閉?；炷翝仓皯?yīng)清除浮漿、雜務(wù)，并沖洗干凈，澆筑后要潮濕養(yǎng)護(hù)不少于28天。沉降后澆帶兩側(cè)采用鋼板網(wǎng)支模。 施工后澆帶必須在混凝土澆筑45后天進(jìn)行，做法同沉降后澆帶。（4）樓面沉降后澆帶及施工后澆帶：（位置及寬度詳見設(shè)計(jì)圖紙） 樓面沉降后澆帶及施工后澆帶做法見蘇G012003第24頁，梁底補(bǔ)

19、強(qiáng)鋼筋2二級(jí)12改為底鋼筋的30%。（5）沉降及施工后澆帶鋼筋當(dāng)用套筒連接時(shí)，應(yīng)先把套筒與以邊鋼筋擠壓完成，另一邊鋼筋需待縫內(nèi)混凝土澆注前再擠壓，并應(yīng)保證鋼筋每端入套筒的有效長度。4、砌體：部位墻體材料磚/砌塊強(qiáng)度等級(jí)砂漿強(qiáng)度等級(jí)0.00以下墻蒸壓灰砂磚MU15M10水泥砂漿0.00以上墻加氣砼砌塊A3.5 B05級(jí)Mb5級(jí)混合砂漿隔墻厚及墻體材料詳建施。其材料強(qiáng)度及相關(guān)指標(biāo)應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定。采用M5混合砂漿砌筑?？蚣芑蚩蚣艚Y(jié)構(gòu)在磚墻與砼構(gòu)件交接部位應(yīng)加釘鋼絲網(wǎng)（每側(cè)伸過300）然后再做粉刷。所有內(nèi)外非承重墻磚墻均應(yīng)后砌。磚墻高度超過4米時(shí)于墻腰處增設(shè)圈梁，墻腰圈梁遇門窗時(shí)，一般通過門窗洞頂

20、。墻體長度超過5米，外墻超過4米時(shí)，應(yīng)每隔34米增設(shè)構(gòu)造柱，構(gòu)造柱縱筋錨入上下梁內(nèi)La，且應(yīng)后澆。外墻設(shè)通長窗臺(tái)壓頂，窗臺(tái)墻長超過4.0米時(shí)應(yīng)增設(shè)構(gòu)造柱。所有外露鋼構(gòu)件必須認(rèn)真除銹，焊縫處須先除去焊渣，并涂防銹漆二度，面漆二度。第三章 施工部署（一）施工管理目標(biāo)1. 工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)為確?！昂细瘛惫こ?。2. 工期目標(biāo)本工程總工期為730天。3. 安全生產(chǎn)目標(biāo)確保安全生產(chǎn)，杜絕重大安全事故，克服一般安全事故。一般安全事故頻率控制在1以內(nèi)。4. 文明施工管理目標(biāo)某市級(jí)文明工地。5. 科技進(jìn)步積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新。6. 服務(wù)根據(jù)業(yè)主需求，積極做好施工過程中

21、的各種服務(wù)，營造過程精品，提供工程交付使用后的各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保業(yè)主滿意。（二） 組織管理機(jī)構(gòu)我公司將按項(xiàng)目法分級(jí)管理，組建管理幅度和管理深度與本工程規(guī)模相匹配的精干的項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)駐現(xiàn)場，代表本企業(yè)全面履行承包合同，對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等進(jìn)行有效管理和實(shí)施。1. 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理黨支部項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理辦公室材料設(shè)備部醫(yī)務(wù)保健室后勤管理部財(cái)務(wù)管理部工程生產(chǎn)部工程技術(shù)部工程質(zhì)量部工程安全部土建施工主管安裝施工主管裝飾施工主管指定材料供應(yīng)專業(yè)指定分包土建施工水電設(shè)備安裝裝飾施工2. 施工現(xiàn)場主要管理人員設(shè)置崗 位人數(shù)部 門職 稱項(xiàng)目總工程師（孫仲杰）1項(xiàng)目部高級(jí)工

22、程師項(xiàng)目經(jīng)理（徐忠杰）1項(xiàng)目部高級(jí)工程師項(xiàng)目副經(jīng)理（邵志平）2項(xiàng)目部工程師項(xiàng)目工程師（孫仲杰）1工程技術(shù)部高級(jí)工程師質(zhì)量管理（張曉新）1工程質(zhì)量部助工工程師施工管理（邵志平）1工程技術(shù)部工程師安全管理（袁振、彭建明、杭生法）3工程安全部助工工程師資料管理（邵早平）1工程技術(shù)部助理工程師材料檢驗(yàn)、取樣員（李東強(qiáng)、邵早平）2工程技術(shù)部助理工程師統(tǒng)計(jì)、預(yù)算（孫亞紅）1財(cái)務(wù)管理部造價(jià)師財(cái)務(wù)管理（杭煥良）1財(cái)務(wù)管理部會(huì)計(jì)師材料管理（徐俊芳）1材料設(shè)備部助理工程師機(jī)械管理（杭生法）1材料設(shè)備部技師用電管理（杭生法）1工程生產(chǎn)部技師安裝工長（邵余林）1工程生產(chǎn)部助工,技師瓦工工長（駱友宏）1工程生產(chǎn)部技師砼

23、工長（楊寶平）1工程生產(chǎn)部技師木工工長（陸志明）1工程生產(chǎn)部技師鋼筋工長（譚登奎）1工程生產(chǎn)部技師3. 項(xiàng)目部主要成員及部門職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，對(duì)總部直接負(fù)責(zé)，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行承包合同，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與總部關(guān)系協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制。貫徹執(zhí)行總公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。主持編制總包項(xiàng)目管理方案，確定總包項(xiàng)目管理的目標(biāo)。及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括分包選擇決策、重大技術(shù)方案決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策、合同簽訂及變更決策等。負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，對(duì)合同管理的全過程進(jìn)行管理，其主要內(nèi)容包括確定分包合同結(jié)構(gòu)、主持分包商、供應(yīng)商的招標(biāo)、談判、文本審批和

24、簽約工作并對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用管理，包括編制工程費(fèi)用預(yù)算，修改和調(diào)整工程費(fèi)用預(yù)算，以及編制工程資金成本和分階段資金成本計(jì)劃，并對(duì)上述工作的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。主持項(xiàng)目控制工作會(huì)議，協(xié)調(diào)解決施工過程中的重大問題，并及時(shí)將業(yè)主指令落實(shí)到各項(xiàng)管理工作中去。積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，確保工程順利施工。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的管理工作，協(xié)調(diào)，監(jiān)督、管理各分包商，對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。受項(xiàng)目經(jīng)理委托，處理具體的分包商的資格審查及招標(biāo)工作；并主持分包商協(xié)調(diào)會(huì)，

25、落實(shí)各項(xiàng)工作和管理指令。全力貫徹項(xiàng)目管理方針目標(biāo)，抓好內(nèi)部的基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的決策，日常內(nèi)部管理及后勤保障管理。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)外協(xié)調(diào)的具體工作。組織項(xiàng)目各管理部門全力完成項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)工作指令，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目施工的最新情況。（3）項(xiàng)目總工程師主管工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督工作，組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，組織內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督、檢查驗(yàn)收，組織收集整理有關(guān)工程技術(shù)資料等。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職責(zé)分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。審核各分包商的施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)質(zhì)量問題。與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)

26、計(jì)。監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實(shí)施。組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目施工 順利進(jìn)行。組織QC攻關(guān)，推行全面質(zhì)量管理。（4）黨支部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的精神文明建設(shè)，充分發(fā)揮黨員同志的模范帶頭作用，組織勞動(dòng)競賽、青工比武，做好項(xiàng)目部人員的思想工作。（5）工程生產(chǎn)部負(fù)責(zé)施工區(qū)段過程生產(chǎn)調(diào)度和流程及施工準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)要素，對(duì)現(xiàn)場文明、機(jī)械設(shè)備、總平面圖進(jìn)行有效管理，負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃、季、月、周計(jì)劃的編制和落實(shí)，負(fù)責(zé)編制材料和機(jī)具、設(shè)備使用計(jì)劃、落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)與安裝工程的配合和協(xié)調(diào)。合理安排施工搭接，確保每道工序的接日處于有效管理

27、狀態(tài)。負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)施工班組之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)施工班組的勞動(dòng)力使用，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程施工有組織按計(jì)劃進(jìn)行。負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時(shí)堆放場地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。（6）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，主要包括組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審，施工方案編制，技術(shù)交底，新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測量，計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)，微機(jī)管理，工程的技術(shù)復(fù)核，隱蔽驗(yàn)收、施工技術(shù)檔案管理等。具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗(yàn)收、檢查工作。對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施有效管理，從計(jì)劃

28、進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行審核檢查，協(xié)調(diào)各施工班組在施工方案上的矛盾沖突。對(duì)各工藝專業(yè)分包商的深化圖進(jìn)行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作，確?，F(xiàn)場使用的計(jì)量、試驗(yàn)設(shè)備達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，使檢測工作處于受控狀態(tài)。負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。協(xié)助項(xiàng)目工程師對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理。實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保

29、工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。負(fù)責(zé)施工日記的記錄工作。（7）材料設(shè)備部強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理、提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料設(shè)備投入施工，對(duì)不合格材料設(shè)備一律拒之門外。實(shí)施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。負(fù)責(zé)驗(yàn)收、收集、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書，標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料。負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料設(shè)備管理業(yè)務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理（經(jīng)營）進(jìn)行材料設(shè)備采購工作。（8）工程安全部負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防、保衛(wèi)工作。做好各種安全檢查和評(píng)比工作負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全計(jì)劃的編

30、制及實(shí)施，建立現(xiàn)場各項(xiàng)安全管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常安全管理和監(jiān)督。完善和健全安全管理各種臺(tái)帳，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作。負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對(duì)性地制定安全生產(chǎn)細(xì)則。監(jiān)督施工班組認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)施。負(fù)責(zé)場容場貌文明施工管理、定期組織各施工班組進(jìn)行安全、文明施工的檢查考核。監(jiān)督施工班組開展安全教育工作，做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。（9）工程質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)本工程質(zhì)量進(jìn)行全過程管理和監(jiān)督。組織工程質(zhì)量、檢驗(yàn)評(píng)定，組織日常質(zhì)量管理。按質(zhì)量文件與合同要求，向業(yè)主全面負(fù)責(zé)實(shí)施全過程的質(zhì)

31、量控制檢查和監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。負(fù)責(zé)整個(gè)工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評(píng)定工作及與市質(zhì)監(jiān)站的對(duì)口聯(lián)系。按ISO9001的質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。 （10）財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)成本管理和財(cái)務(wù)資金管理，計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作。（11）辦公室加強(qiáng)項(xiàng)目文件和資料控制及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化信息傳遞。做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、有關(guān)職能部門包括交通、公安、環(huán)衛(wèi)環(huán)保及當(dāng)?shù)鼐用裎瘑T會(huì)的合作聯(lián)系，做好對(duì)外接待、宣傳工作。做好文件資料的收發(fā)與整理工作。負(fù)責(zé)文件

32、資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。（12）后勤管理部負(fù)責(zé)食堂，后勤供應(yīng)、保障，保衛(wèi)，標(biāo)化現(xiàn)場，綜合治理等工作。（13）醫(yī)務(wù)、保健室負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工人員健康、衛(wèi)生保健、常見病的診療等。4. 總部與項(xiàng)目的關(guān)系（1）總部與分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系：分公司是總公司駐外機(jī)構(gòu)，具體對(duì)該工程實(shí)施監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、平衡，總的可概括為十六字“總部監(jiān)督，部門協(xié)調(diào)，授權(quán)管理，全面負(fù)責(zé)”。a.“總部監(jiān)督”：是指總部按合同要求和承諾，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況實(shí)行全過程監(jiān)督，必要時(shí)可調(diào)動(dòng)全公司的人力、物力，確保合同要求和承諾全面兌現(xiàn)。b.“部門協(xié)調(diào)”：是指總部的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、預(yù)算等各業(yè)

33、務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目提供人、財(cái)、物的全方位支持，各部門對(duì)項(xiàng)目的管理以服務(wù)為主、監(jiān)督為輔。c.“授權(quán)管理”：是指在總部授權(quán)范圍內(nèi)，項(xiàng)目部所擁有的權(quán)限，從事本工程及與本工程有關(guān)的施工管理活動(dòng)，包括對(duì)人、財(cái)、物的支配調(diào)動(dòng)權(quán)，獎(jiǎng)罰權(quán)。d.“全面負(fù)責(zé)”：是指項(xiàng)目部全面履行合同要求和承諾，對(duì)本工程一切施工活動(dòng)包括工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負(fù)責(zé)并組織落實(shí)?？傊谡麄€(gè)項(xiàng)目管理活動(dòng)中，總部是依托，項(xiàng)目是主體，部門是保證，達(dá)標(biāo)是目的。分公司(2)相互關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖各業(yè)務(wù)部總 部管理反饋服務(wù) 保證項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施施工活動(dòng) 實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)及服務(wù)(3)總部對(duì)現(xiàn)場項(xiàng)目部授權(quán)范圍a. 原則項(xiàng)目經(jīng)理是總部法人代表在項(xiàng)目上的代理

34、人。項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)工作的責(zé)任人。b. 授權(quán)范圍根據(jù)工程特點(diǎn)和需要要求在本企業(yè)范圍內(nèi)選調(diào)有關(guān)人員的權(quán)力。對(duì)項(xiàng)目各責(zé)任人員有獎(jiǎng)、懲權(quán)。對(duì)本工程所需物資有要求調(diào)配權(quán)。在服從總公司統(tǒng)一資金帳戶后，專款專用。5. 項(xiàng)目管理措施項(xiàng)目經(jīng)理按照確定的管理目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)管理，并具體組織落實(shí)。把目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)責(zé)任人和責(zé)任部門，責(zé)任人和責(zé)任部門制定相應(yīng)計(jì)劃措施，然后每月進(jìn)行考評(píng)，采用目標(biāo)管理法進(jìn)行施工組織。要形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以系統(tǒng)管理為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。同時(shí)嚴(yán)格按照GB/T19001-ISO9001模式所建立的質(zhì)量保證體系進(jìn)行運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)

35、管理和現(xiàn)代管理相技術(shù)結(jié)合的科學(xué)管理體制，踏踏實(shí)實(shí)地實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針和本工程各項(xiàng)管理目標(biāo)。（三）勞動(dòng)力部署根據(jù)本工程實(shí)際情況，平均每天計(jì)劃投入勞動(dòng)力260人，高峰期500人，大概持續(xù)150天。詳見勞動(dòng)力配備表。勞動(dòng)力計(jì)劃表：工 種計(jì)劃人數(shù)基 礎(chǔ)主 體裝 飾試運(yùn)轉(zhuǎn)掃尾木 工100100100305鋼 筋 工806060102砼 工50454555瓦 工12060120505普 工6045406020機(jī)(修)電工44442電 焊 工88882起 重 工8688粉 刷 工606010裝 飾 工909010腳 手 工30530152防 水 工25252水 電 安 裝6015306010合 計(jì)675347

36、44541775（四）生產(chǎn)施工機(jī)構(gòu)在認(rèn)真研究了該工程的施工作業(yè)特點(diǎn)后，我們除按上面所配備項(xiàng)目部成員外，并選派抽調(diào)技術(shù)熟練，有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工作業(yè)隊(duì)伍，承擔(dān)生產(chǎn)作業(yè)。1. 現(xiàn)場設(shè)木工車間，集中配置模板，設(shè)立鋼筋加工車間，集中下料制作。2. 本工程砼量較大，根據(jù)要求，本工程結(jié)構(gòu)砼均采用商品砼。3. 統(tǒng)籌安排結(jié)構(gòu)施工至6層時(shí)，開始進(jìn)行圍護(hù)墻的施工。裝飾施工時(shí)，組織平行施工。給排水、電氣工程安裝等與裝飾工程交叉，做好專業(yè)分包的控制管理。4. 四維均衡協(xié)調(diào)充分利用平面、主體、時(shí)間、空間四維交叉作業(yè)，為及早安排插入裝飾、安裝各專業(yè)施工創(chuàng)造條件，合理安排裝飾高峰期的施工，做到均衡協(xié)調(diào)。（五）項(xiàng)目管理部

37、署建立以分公司經(jīng)理為項(xiàng)目總負(fù)責(zé),總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量、安全管理成員組成的一級(jí)管理機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)該工程各項(xiàng)目標(biāo)、計(jì)劃的組織實(shí)施，成為重要的策劃、QC攻關(guān)、監(jiān)督指揮中心。組建以優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理為首的，參加過省市優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)的項(xiàng)目班子為成員的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部，按國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)采用現(xiàn)代化管理，最先進(jìn)的施工技術(shù)，精心組織完成該項(xiàng)目的施工作業(yè)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。該工程決定采用項(xiàng)目管理法施工。公司根據(jù)多年來實(shí)踐積累的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，組織并實(shí)施整個(gè)項(xiàng)目的施工管理，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和質(zhì)量、工期控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。同時(shí)，項(xiàng)目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整

38、體優(yōu)勢，按照“公司服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、保障施工質(zhì)量、各方通力協(xié)作”的項(xiàng)目管理，達(dá)到高效組合和優(yōu)化項(xiàng)目施工，達(dá)到優(yōu)化組合和高效項(xiàng)目生產(chǎn)要素。嚴(yán)格按照公司ISO9001模式標(biāo)準(zhǔn)建立的公司質(zhì)量保證體系實(shí)施運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)管理體制，卓有成效地實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保履行對(duì)業(yè)主的承諾。為規(guī)范對(duì)該項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，包括總包與分包之間的合同管理及質(zhì)量、進(jìn)度的總控制，項(xiàng)目經(jīng)理部將按照頒布的質(zhì)量手冊(cè)，標(biāo)準(zhǔn)工作程序匯編及文明施工與成品保護(hù)管理辦法等程序支持性文件實(shí)施管理和控制。（六）結(jié)構(gòu)施工階段的施工部署1. 基礎(chǔ)施工部署由于本工程基礎(chǔ)采用機(jī)械挖

39、土，做好各種安全技術(shù)措施，確保周邊建筑物、道路、管線安全。2. 主體結(jié)構(gòu)施工部署主體結(jié)構(gòu)施工垂直運(yùn)輸計(jì)劃采用2臺(tái)QTZ-63塔吊，旋轉(zhuǎn)半徑40米；（基礎(chǔ)設(shè)置在大地下室筏板上）采用2臺(tái)QTZ-40塔吊，旋轉(zhuǎn)半徑30米，（縮短10米，以滿足與虹橋路旁高壓線距離6米，塔基基底為主樓基底標(biāo)高，塔基面標(biāo)高為0.00，以滿足塔吊獨(dú)立高度超出相鄰已建住宅高度）能滿足需要。安裝位置見現(xiàn)場平面布置圖。主體結(jié)構(gòu)施工配足周轉(zhuǎn)材料和施工人員。3. 預(yù)留、預(yù)埋、設(shè)備安裝預(yù)留、預(yù)埋與主體結(jié)構(gòu)施工穿插進(jìn)行，及時(shí)進(jìn)行水電、設(shè)備安裝。4. 初裝修施工階段部署主體結(jié)構(gòu)施工完畢，即進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，驗(yàn)收通過簽證后即進(jìn)行內(nèi)粉刷施工。

40、（七）主要施工方法的實(shí)施根據(jù)本工程特點(diǎn)、工期和質(zhì)量要求，經(jīng)多方案比較，計(jì)劃主要采用以下施工工藝：1. 基坑支護(hù)、降水、挖土本工程基坑支護(hù)由業(yè)主分包，我方密切配合。2. 基坑排水考慮雨天影響，基坑排水采用明溝導(dǎo)向集水井，地表雨水、施工廢水沿基坑四周明溝匯入集水井，集中外排。3. 施工放線本工程施工放線采用直角坐標(biāo)法定出平面控制網(wǎng)，在建筑物周邊設(shè)若干個(gè)控制點(diǎn)，用經(jīng)緯儀投測至各層樓面，經(jīng)復(fù)核無誤后再放各個(gè)細(xì)部尺寸。4. 鋼筋鋼筋按設(shè)計(jì)要求，全在現(xiàn)場加工制作成形。根據(jù)一般要求，直徑1625的水平鋼筋連接擬采用閃光對(duì)焊，直徑1625的豎向鋼筋連接采用電渣壓力焊。直徑大于25的水平和豎向鋼筋采用機(jī)械連接。

41、其它構(gòu)件視不同部位，采用綁扎接頭或電焊。5. 模板的選擇本工程模板均采用優(yōu)質(zhì)酚醛木膠合板。6. 砼的施工本工程結(jié)構(gòu)砼均采用商品混凝土。砼配制時(shí)適當(dāng)摻入外加劑，以改善砼各項(xiàng)參數(shù)，提高砼早期強(qiáng)度、和易性及其它性能要求。 7. 外墻腳手架采用整體提升鋼管腳手架，安全可靠，操作簡單。8. 垂直與水平運(yùn)輸主體結(jié)構(gòu)施工垂直運(yùn)輸計(jì)劃采用2臺(tái)QTZ-63塔吊，旋轉(zhuǎn)半徑40米，2臺(tái)QTZ-40塔吊，旋轉(zhuǎn)半徑30米，能滿足需要。裝飾主體施工期間，增設(shè)4臺(tái)快速貨梯，負(fù)責(zé)裝飾期間材料的運(yùn)輸。安裝位置見現(xiàn)場平面布置圖。（八）主要施工機(jī)械的選用及進(jìn)場計(jì)劃根據(jù)業(yè)主要求，工期為730天，現(xiàn)暫定于09 年 11 月 1 日開工

42、。大中型機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場布置見“現(xiàn)場平面布置圖”。28土建施工主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表 序號(hào)名 稱型 號(hào)數(shù) 量功 率備 注進(jìn)場日期退場日期1塔吊QTZ-632臺(tái)48KW/臺(tái)回旋半徑40M自備2塔吊QTZ-402臺(tái)32KW/臺(tái)回旋半徑30M自備3人貨電梯100米4臺(tái)30kw/臺(tái)自備4卷揚(yáng)機(jī)2T4臺(tái)7.5KW/臺(tái)自備5砼拌和機(jī)350L4臺(tái)7.5KW/臺(tái)零星砼、砂漿攪拌自備6砂漿拌和機(jī)200L6臺(tái)2.2KW/臺(tái)砌墻、粉刷自備7插入式振搗器ZX50、7015臺(tái)1.1KW自備8平板振動(dòng)器ZW-104臺(tái)2.2KW自備9電焊機(jī)BX-3006臺(tái)20.5KVA自備10對(duì)焊機(jī)2臺(tái)100KVA自備11電渣壓力焊機(jī)LDZ-32

43、04臺(tái)100KVA自備12砂輪切割機(jī)4臺(tái)4.4KW自備13鋼筋調(diào)直切斷機(jī)2臺(tái)5.5KW自備14鋼筋彎曲機(jī)ZC25B-34臺(tái)5.5KW自備15鋼筋切斷機(jī)3臺(tái)3KW自備16蛙式打夯機(jī)HW-604臺(tái)6KW自備17潛水泵10臺(tái)6KW自備18高壓水泵4臺(tái)4.4KW自備19木工圓盤鋸MJ1041臺(tái)3KW自備20木工平刨機(jī)MB504A1臺(tái)7.5KW自備21單面木工壓刨機(jī)MB1061臺(tái)7.5KW自備22對(duì)講機(jī)12臺(tái)塔吊指揮、放線自備23經(jīng)緯儀蘇J22臺(tái)自備24水準(zhǔn)儀S34臺(tái)自備25光電測距儀1臺(tái)自備26檢測工具DM1034套質(zhì)量檢驗(yàn)用自備（九）主要材料進(jìn)場計(jì)劃序號(hào)材料名稱數(shù) 量單 位進(jìn)場日期備 注1鋼筋500

44、0t分批進(jìn)場232.5水泥800t分批進(jìn)場3商品混凝土30000m3分批進(jìn)場4木材500m3分批進(jìn)場5石子30000t分批進(jìn)場6黃砂50000t分批進(jìn)場7灰砂磚200百塊分批進(jìn)場8加氣塊1500m3分批進(jìn)場9油漆kg10瓷磚百塊11地磚百塊12外墻面磚百塊13乳膠漆kg14鋁合金窗m2分批進(jìn)場（十）保證主要機(jī)械進(jìn)場及連續(xù)施工措施本公司資金雄厚，機(jī)械設(shè)備充足，本工程若由我公司承建，總公司將充分發(fā)揮協(xié)調(diào)和調(diào)度作用，確保本工程的需要，各種主要機(jī)械設(shè)備將配足，并有一定的余量。1機(jī)械設(shè)備的管理所有機(jī)械設(shè)備均由機(jī)電組統(tǒng)一管理。機(jī)電組下設(shè)機(jī)械班、電器班，分別承擔(dān)對(duì)重型機(jī)械、混凝土機(jī)械、通用中小型機(jī)具、塔吊等

45、使用與管理。機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)可以歸納為：統(tǒng)一建文件，計(jì)算機(jī)儲(chǔ)存，跟蹤監(jiān)測，按月報(bào)表，依憑資料，預(yù)測故障，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)排除。月設(shè)備運(yùn)行報(bào)告中記錄現(xiàn)場混凝土設(shè)備工作情況，如混凝土現(xiàn)場攪拌站或塔吊垂直運(yùn)輸量。通過這些資料了解設(shè)備的利用率和機(jī)械效率，從而為計(jì)劃部門制訂下一個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃提供生產(chǎn)能力的可靠依據(jù)。同時(shí)機(jī)電組也可以憑借這些資料及各個(gè)時(shí)期混凝土總需求量計(jì)劃提前按排設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備配制計(jì)劃，或在必要時(shí)租賃設(shè)備的計(jì)劃。2機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的顯著特點(diǎn)是采取定期、定項(xiàng)目的強(qiáng)制保養(yǎng)法。這種方法是對(duì)各種設(shè)備均按其廠家的要求或成熟的經(jīng)驗(yàn)制定一套詳細(xì)的保養(yǎng)卡片，分列出不同的保養(yǎng)期以及不同的保

46、養(yǎng)項(xiàng)目。各使用部門必須按期、按項(xiàng)目的要求更換零配件，即使這些配件還可以使用也必須更換。以保證在下一個(gè)保養(yǎng)期之間設(shè)備無故障運(yùn)行。另外，引進(jìn)一些先進(jìn)的檢測技術(shù)，幫助預(yù)測可能產(chǎn)生的機(jī)械故障，采用美國的SOS系統(tǒng)，它是利用油樣分析間接判斷機(jī)械內(nèi)部的零件磨損情況及磨損零件的位置，發(fā)出早期警告，避免連鎖損壞，還可以讓使用者提前準(zhǔn)備零配件，或者安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行維修及更換零件。在本公司以往重要工程中，使用這種系統(tǒng)定期將重要設(shè)備的油樣進(jìn)行檢查，并根據(jù)調(diào)查報(bào)告來安排保養(yǎng)計(jì)劃。（十一）現(xiàn)代管理技術(shù)的應(yīng)用1. 現(xiàn)代辦公設(shè)備（1）現(xiàn)場配備2臺(tái)微機(jī)、1臺(tái)復(fù)印機(jī)。采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件、財(cái)務(wù)軟件、工程預(yù)算軟件，組合式模板工程施

47、工優(yōu)化配置軟件系統(tǒng)，工程施工組織設(shè)計(jì)軟件，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理軟件，自編工程資料管理軟件。（2）工程技術(shù)核定單，施工組織設(shè)計(jì)，施工方案、裝飾細(xì)部圖等采用CAD制圖。（3）實(shí)現(xiàn)微機(jī)上網(wǎng)，了解“新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)”最新信息。2. 現(xiàn)代通信設(shè)備（1）進(jìn)場后，項(xiàng)目部的所有管理人員均配有手機(jī)，并將聯(lián)系電話以書面形式告知甲方，設(shè)計(jì)及監(jiān)理方，以便及時(shí)聯(lián)系工作情況。（2）對(duì)講機(jī)為了提高現(xiàn)場管理效率，塔吊司機(jī)與指揮之間，施工測量放線等，采用對(duì)講機(jī)聯(lián)系，提高現(xiàn)場信息溝通率。3. 先進(jìn)管理軟件(1)應(yīng)用夢龍和美國微軟Project項(xiàng)目管理軟件，進(jìn)行項(xiàng)目管理和資源優(yōu)化。對(duì)工程實(shí)施勞動(dòng)力、材料等資源及質(zhì)

48、量、進(jìn)度進(jìn)行控制和動(dòng)態(tài)管理。(2)應(yīng)用速達(dá)利預(yù)算軟件，編制工程預(yù)決算、人工核算。(3)應(yīng)用AutoCAD2000軟件，進(jìn)行施工圖翻樣和竣工圖繪制。第四章 施工準(zhǔn)備（一）組織準(zhǔn)備為確保各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)本公司根據(jù)工程特點(diǎn)，精選施工經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀管理人員和操作工人組成項(xiàng)目經(jīng)理部。 施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理機(jī)構(gòu)圖見“施工部署”。(二)技術(shù)準(zhǔn)備1. 組織圖紙交底、編制作業(yè)指導(dǎo)書組織有關(guān)人員熟悉圖紙，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和施工組織設(shè)計(jì)會(huì)審、討論，對(duì)工程復(fù)雜結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵工序、特殊過程編寫施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備。了解施工現(xiàn)場地上和地下現(xiàn)狀，提出處理方案。2. 制定實(shí)施方案根據(jù)本工程的特點(diǎn),確

49、定特殊過程和關(guān)鍵工序,編制作業(yè)指導(dǎo)書,制定實(shí)施方案。3. 編制施工預(yù)算編好預(yù)算及主要材料進(jìn)場計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃等。4. 技術(shù)人員配備、培訓(xùn)技術(shù)管理人員的配備（技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、 資料員等）必須按有關(guān)規(guī)定，持證上崗。5. 建立軸線控制網(wǎng)、標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)根據(jù)規(guī)劃及測繪部門提供的紅線及水準(zhǔn)點(diǎn)，建立軸線控制網(wǎng)和水準(zhǔn)點(diǎn)控制網(wǎng)。（三）物資準(zhǔn)備1. 組織機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場。2. 落實(shí)材料供應(yīng)、構(gòu)配件的外加工，以及各協(xié)作單位的考察、選定。（四）現(xiàn)場準(zhǔn)備1. 場地為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，采取硬化地坪施工。現(xiàn)場沿建筑物四周修建臨時(shí)道路，臨時(shí)道路和臨時(shí)堆場均采用200mm

50、厚道渣或碎磚三合土壓實(shí)、150mm厚C20砼面層。2. 臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場場地較為充足，施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)和生活區(qū)分開布置。現(xiàn)場搭設(shè)2層輕鋼結(jié)構(gòu)活動(dòng)房，設(shè)值班室、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位辦公室、部分職工宿舍。另建食堂、浴室、活動(dòng)室、小件倉庫、廁所等設(shè)施。3. 現(xiàn)場給排水按建設(shè)單位提供的水源接兩根水管， 一根接至生活區(qū)和作業(yè)區(qū)供消防專用，消防設(shè)施按要求配齊；另一根接至生活區(qū)、作業(yè)區(qū)。為確保施工用水和砼養(yǎng)護(hù)用水，在場地內(nèi)砌4個(gè)10m3水池，配備高壓水泵，作為供水跟不上情況下的施工用水。施工現(xiàn)場排水在場地內(nèi)沿道路兩側(cè)挖排水坑，安裝水泥涵洞，水統(tǒng)一流至沉淀池，經(jīng)沉淀池澄清后排入城市排水管網(wǎng)內(nèi)。4. 施工現(xiàn)場

51、臨時(shí)用水計(jì)算（1）施工用水量：q1=k1Q1N1K2/(83600)式中：K1-未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)，取1.15； K2-用水不均衡系數(shù)，取1.5；Q1-以砼澆筑8小時(shí)（主體施工時(shí)，施工用水量最大，2個(gè)砼班每8小時(shí)按澆筑240m3考慮）和三個(gè)瓦工班8小時(shí)內(nèi)的砌筑量（150m3）計(jì)； N1-每m3砼養(yǎng)護(hù)耗水量計(jì)200L/m3，每m3砌磚耗水量取200L/m3,則：q1=1.15(240200+150200)1.5/(83600)=4.67(L/S) （2）生活用水的現(xiàn)場高峰期500人計(jì)算，每人每天用水20L，則q2=50020/（83600）=0.35(L/S)（3）現(xiàn)場用水總量q1+q2=5.0L/S（4）施工、生活用水供水管徑的計(jì)算D=4Q/（V1000）=45.0/（3.141.51000）=0.065（m）故本工程根據(jù)消防要求，總進(jìn)水管選用D=100mm的供水管能滿足現(xiàn)場施工、生活用水的需要。消防用水，由城市消防專用管道接出,按規(guī)定管徑不小于100mm。5. 臨時(shí)用電設(shè)計(jì)(1) 施工用電按建設(shè)單位提供的電源，按動(dòng)