建筑行業(yè)電設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、撰寫人：_日 期：_大年夜旅館機(jī)電裝備安裝工程施工構(gòu)造方案二四年二月二十五日目錄1.編制按照及實(shí)行的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)11.1.編制按照11.2.實(shí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)12.工程概況22.1.工程簡介22.2.工程及工程治理特征、工程治理的總體懇求22.2.1.工程及工程治理特征22.2.2.施工條件與懇求22.2.3.工程治理的總體懇求33.工程工程治理33.1.總那么33.2.工程部構(gòu)造機(jī)構(gòu)及質(zhì)量、情況、職業(yè)平安健康治理機(jī)構(gòu)33.2.1.工程經(jīng)理部構(gòu)造機(jī)構(gòu)43.2.2.工程部質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)53.2.3.工程部情況、職業(yè)平安健康治理機(jī)構(gòu)63.3.工程部崗位職責(zé)7一工程經(jīng)理崗位職責(zé)7工期進(jìn)度布置及保證方

2、法16施工進(jìn)度方案16施工進(jìn)度總體布置16工進(jìn)度把持點(diǎn)的設(shè)置17施工進(jìn)度方案及施工總破體圖18施工總進(jìn)度方案見附件1。18施工總破體圖見附件2。18工期保證方法18休息力使用方案22要緊材料供給方案22臨時(shí)裝備方案、施工用水電方案23呆板裝備進(jìn)場方案27測驗(yàn)、試驗(yàn)裝備進(jìn)場方案29工程治理總體布置30總那么31工程材料治理架構(gòu)31施工過程材料治理方法314.質(zhì)量保證系統(tǒng)及方法37質(zhì)量把持目的37質(zhì)量治理流程37事前把持階段37事中把持階段37事后把持階段38質(zhì)量治理崗位責(zé)職38質(zhì)量要素的把持41休息力的保證41施工機(jī)具、檢測裝備的保證42材料的優(yōu)質(zhì)保證42質(zhì)量測驗(yàn)方法44試驗(yàn)跟檢測裝備44進(jìn)貨測

3、驗(yàn)跟試驗(yàn)45過程測驗(yàn)跟試驗(yàn)45檢測試驗(yàn)手段46技能方法保證49稀有質(zhì)量征詢題把持50電氣工程50管道工程52通風(fēng)空調(diào)工程54工程創(chuàng)優(yōu)方法56樹破工程創(chuàng)優(yōu)保證系統(tǒng)56創(chuàng)優(yōu)過程跟懇求58工程創(chuàng)優(yōu)治理懇求60申報(bào)材料與工程材料的搜集與拾掇615.施工工藝跟技能方法64電氣動(dòng)力工程64工程重點(diǎn)跟難點(diǎn)分析64施工方法跟技能方法64弱電系統(tǒng)橋架及線管敷設(shè)80工程的重點(diǎn)跟難點(diǎn)分析80要緊的施工技能80管道工程82管道工程重點(diǎn)跟難點(diǎn)分析82管道工程要緊的施工技能83通風(fēng)工程106工程的重點(diǎn)跟難點(diǎn)分析106要緊的施工技能107絕熱工程118重點(diǎn)跟難點(diǎn)分析：118要緊的施工技能118通用裝備安裝122重點(diǎn)跟難點(diǎn)分

4、析122要緊的施工技能122重點(diǎn)跟難點(diǎn)分析125要緊的施工技能125動(dòng)力系統(tǒng)126消防、噴淋系統(tǒng)127通風(fēng)與空分裝備試運(yùn)轉(zhuǎn)、系統(tǒng)調(diào)解及無負(fù)荷系統(tǒng)結(jié)合試運(yùn)轉(zhuǎn)1286.平安花費(fèi)保證方法132平安治理目的1321樹破平安保證系統(tǒng)133對員工停頓平安消防培訓(xùn)教導(dǎo)138有效施行平安消防治理制度139傷亡事故的調(diào)查跟處置制度140疫情的防備跟把持140設(shè)置各種平安消防裝備141技能保證1427.文明施工保證方法145樹破文明施工、情況保護(hù)系統(tǒng)145花費(fèi)、生活垃圾的不合治理149有毒、無害物資的不合治理149材料堆放、機(jī)具停放的不合治理150有效把持噪音凈化150公正排放污、廢水150現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施行階段15

5、1現(xiàn)場制品、半制品保護(hù)1518.專門情況的施工方法157雨季施工方法157低溫季節(jié)施工方法159夜間施工方法1599.施工調(diào)跟方法160機(jī)電施工總體調(diào)跟160與業(yè)主的調(diào)跟162與監(jiān)理的調(diào)跟163與總承包的調(diào)跟164165與裝飾單元的調(diào)跟16510.交工驗(yàn)收及移交166交工驗(yàn)收的按照166交工驗(yàn)收的構(gòu)造166交工驗(yàn)收的步伐167交工材料的編制及交付16711.維修保養(yǎng)1691. 編制按照及實(shí)行的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)本施工構(gòu)造方案編制的目的是為了有效地指導(dǎo)本安裝工程施工。編制時(shí)凹陷兩個(gè)方面：一是施工需求的預(yù)備，研究工程施工必需存在的構(gòu)造方面跟物資方面的客不雅觀條件，采納有效方法，詳細(xì)指導(dǎo)施工預(yù)備任務(wù)的施行；

6、二是方案施工活動(dòng)，研究施工方案及完成方案的有關(guān)施工技能、施工治理以及采納快速、優(yōu)質(zhì)、低耗地完成施工任務(wù)的方法。1.1. 編制按照尼盛萬麗大年夜旅館宣布的施工招標(biāo)文件。上海市機(jī)電方案研究院方案的安裝工程施工圖紙。國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。本公司質(zhì)量、情況、職業(yè)平安健康治理手冊以及質(zhì)量、情況、職業(yè)平安健康次第文件。1.2. 實(shí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)序號編號名稱1GB50026-93工程測量標(biāo)準(zhǔn)2GB50168-92電氣安裝安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3GB50184-93工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量測驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)4GB50185-93工業(yè)裝備及管道絕熱工程質(zhì)量測驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)5GB50212-91建筑防

7、墮落工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)6GB50224-95建筑防墮落工程質(zhì)量測驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)7GB50235-97工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)8GB50236-98現(xiàn)場裝備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)9GB50242-2002建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)10GB50243-2002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)11GB50252-94工業(yè)安裝工程質(zhì)量測驗(yàn)評定不合標(biāo)準(zhǔn)12GB50254-96電氣安裝安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)13GB50255-96電氣安裝安裝工程電力變流裝備施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)14GB50257-96電氣安裝安裝工程15GB50268-97給水排水管道工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)16GB502

8、75-98壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)17GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收不合標(biāo)準(zhǔn)18GB50303-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)19JGJ33-2001建筑呆板平安技能規(guī)程20JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技能標(biāo)準(zhǔn)21JGJ59-99建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)22JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)平安技能標(biāo)準(zhǔn)23JGJ88-92龍門架及井架物料提升機(jī)平安技能規(guī)程24JGJ128-2000建筑施工門式鋼管足手架平安技能規(guī)程25JGJ130-2001建筑施工扣件鋼管足手架平安技能標(biāo)準(zhǔn)2. 工程概況2.1. 工程簡介工程所在：工業(yè)園區(qū)蘇華路88號工程范疇：暖通、給排水、

9、強(qiáng)電等的安裝調(diào)試跟弱電系統(tǒng)的橋架線管安裝2.2. 工程及工程治理特征、工程治理的總體懇求2.2.1. 工程及工程治理特征（1） 施工工期緊：按照業(yè)要緊求本工程方案懇求在2004年8月20日機(jī)電裝備安裝、調(diào)試終了，2004年10月1日旅館目的開業(yè)。（2） 本工程質(zhì)量懇求高，且施工技能含量大年夜。（3） 本工程社會(huì)障礙大年夜，規(guī)格懇求高。（4） 本工程施工任務(wù)面積多，施工易于展開，絕對而言對保證工期有利。（5） 樹破所在及情況特色：工程所在在市工業(yè)園區(qū)，交通便利,四周情況保護(hù)懇求高。2.2.2. 施工條件與懇求（1） 需供給能全然滿意施工懇求的場地包括臨時(shí)辦公房、施工呆板場地、材料堆放場地等。（2

10、） 施工所需的水、電接至施工場地業(yè)主擔(dān)負(fù)調(diào)跟土建承包商供給供電電源至各樓層面標(biāo)準(zhǔn)層可兩層供給一個(gè)電源箱，裙房及地下室每層供給一個(gè)電源箱。承包商擔(dān)負(fù)接至用電裝備及電動(dòng)貨色。業(yè)主擔(dān)負(fù)調(diào)跟土建承包商供給水源及接水滴，每層供給一個(gè)接水滴。2.2.3. 工程治理的總體懇求按照本工程的詳細(xì)懇求組建工程經(jīng)理部，設(shè)置治理崗位，制訂工程經(jīng)理部各崗位職責(zé)，在企業(yè)治理內(nèi)部，優(yōu)選施工治理人員跟施任務(wù)業(yè)人員。在施工中，我們將按照該工程特征，構(gòu)造各專業(yè)平衡大年夜流水施工，做好花費(fèi)要素的優(yōu)化組合跟靜態(tài)平衡，抓好施工前預(yù)備階段的把持、施工過程中的把持以及施工過程所構(gòu)成產(chǎn)品的把持，嚴(yán)格履約，確保工程目的的完成。3. 工程工程治

11、理3.1. 總那么施工構(gòu)造治理搜集針對工程特征，本著精干、高效，構(gòu)造公正的原那么，組建工程經(jīng)理部，實(shí)行工程經(jīng)理全權(quán)擔(dān)負(fù)制。各崗位既獨(dú)破有效運(yùn)轉(zhuǎn)，又親近協(xié)作獨(dú)特。構(gòu)造工程花費(fèi)要素公正投入跟優(yōu)化組合，治理層跟各崗位以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜蝿?wù)風(fēng)格、公正的任務(wù)流程、到位的任務(wù)質(zhì)量，確保一流的工程質(zhì)量。把持層施行專業(yè)隊(duì)擔(dān)負(fù)制。下設(shè)作業(yè)班組，優(yōu)選技能素養(yǎng)高、休息破場好，同時(shí)存在同類建筑施工經(jīng)歷的人員參戰(zhàn)，同時(shí)貯藏確信命目的勞務(wù)人員，視工程需求，隨時(shí)構(gòu)造把持層人員有序靜態(tài)流淌。3.2. 工程部構(gòu)造機(jī)構(gòu)及質(zhì)量、情況、職業(yè)平安健康治理機(jī)構(gòu)3.2.1. 工程經(jīng)理部構(gòu)造機(jī)構(gòu)管道專業(yè)擔(dān)負(fù)人：李洪奎辦公室：胡東物資供給部：高家福財(cái)務(wù)

12、合約部：趙東寶工程技能部：包林健質(zhì)量平安部：尹明趕工程技能擔(dān)負(fù)人：趙成顯工程副經(jīng)理：劉競、吳國強(qiáng)工程經(jīng)理：王金虎空調(diào)專業(yè)擔(dān)負(fù)人：蕭破明電氣專業(yè)擔(dān)負(fù)人：馬繼寧裝備專業(yè)擔(dān)負(fù)人：王恒崔給排水/熱水施工員空調(diào)水施工員通風(fēng)施工員保溫施工員強(qiáng)電系統(tǒng)施工員弱電管線系統(tǒng)施工員裝備施工員給排水/熱水施工班組空調(diào)水施工班組通風(fēng)施工班組保溫施工班組強(qiáng)電系統(tǒng)施工班組弱電管線系統(tǒng)施工班組裝備施工班組3.2.2. 工程部質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)物資供給部工程技能部:質(zhì)檢部工程經(jīng)理：王金虎工程技能擔(dān)負(fù)人：趙成顯管道專業(yè)擔(dān)負(fù)人空調(diào)專業(yè)擔(dān)負(fù)人電氣專業(yè)擔(dān)負(fù)人裝備專業(yè)擔(dān)負(fù)人給排水/熱水施工員空調(diào)水施工員通風(fēng)施工員保溫施工員強(qiáng)電系統(tǒng)施工員弱電管

13、線系統(tǒng)施工員裝備施工員給排水/熱水施工班組空調(diào)水施工班組通風(fēng)施工班組保溫施工班組強(qiáng)電系統(tǒng)施工班組弱電管線系統(tǒng)施工班組裝備施工班組3.2.3. 工程部情況、職業(yè)平安健康治理機(jī)構(gòu)物資供給部工程技能部質(zhì)檢部工程經(jīng)理：王金虎工程技能擔(dān)負(fù)人：趙成顯管道專業(yè)擔(dān)負(fù)人空調(diào)專業(yè)擔(dān)負(fù)人電氣專業(yè)擔(dān)負(fù)人裝備專業(yè)擔(dān)負(fù)人給排水/熱水施工員空調(diào)水施工員通風(fēng)施工員保溫施工員強(qiáng)電系統(tǒng)施工員弱電管線系統(tǒng)施工員裝備施工員給排水/熱水施工班組空調(diào)水施工班組通風(fēng)施工班組保溫施工班組強(qiáng)電系統(tǒng)施工班組弱電管線系統(tǒng)施工班組裝備施工班組精品范文模板 可修改刪除3.3. 工程部崗位職責(zé)為習(xí)慣樹破現(xiàn)代企業(yè)制度的需求，提高企業(yè)的治理程度，現(xiàn)本著精干

14、、高效，構(gòu)造公正的構(gòu)造原那么，設(shè)置工程部各治理崗位。治理崗位的設(shè)置要到達(dá)添加治理層次跟環(huán)節(jié)，提高任務(wù)效能的目的。崗位職責(zé)的制訂要清晰各級治理人員的職責(zé)范疇，以到達(dá)各負(fù)其責(zé)，各司其事，充分變更各級治理人員的積極性跟制造性。一工程經(jīng)理崗位職責(zé)1細(xì)心貫徹公司質(zhì)量、情況以及職業(yè)平安健康目的、目的，熟悉跟把持公約條那么，嚴(yán)格實(shí)行公約，活期收取工程進(jìn)度款。2構(gòu)造有關(guān)人員對公約在施行過程中的修訂，主持公約修訂評審。3清晰工程部要緊治理人員的分工及職責(zé)。4構(gòu)造有關(guān)專業(yè)人員編制“質(zhì)量、情況跟職業(yè)平安健康方案、“施工構(gòu)造方案(施工方案)，方案施工現(xiàn)場總體破體布置，并確保有充分的資源實(shí)行公約。5斷定工程正式開工日期

15、，填寫開工報(bào)告，逐級上報(bào)公司有關(guān)部分。6贊成作業(yè)人員方案、施工機(jī)具方案、監(jiān)視跟測量裝備方案、月度花費(fèi)方案、傾銷方案。7審批工程部編制的文件材料。8參與由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工調(diào)跟會(huì)，主持召開工程部的任務(wù)調(diào)跟會(huì)。9擔(dān)負(fù)對特種作業(yè)人員停頓資歷驗(yàn)證，確保現(xiàn)場人員持有效證件上崗。10結(jié)合工程的詳細(xì)情況，比照公司嚴(yán)格情況要素清單、嚴(yán)格危險(xiǎn)要素清單，列出本工程應(yīng)把持的嚴(yán)格情況要素、嚴(yán)格危險(xiǎn)要素，并構(gòu)造制訂治理方案。11參與質(zhì)量、情況跟職業(yè)平安健康事故的評審處置。12向顧主提交工程驗(yàn)收報(bào)告，并參與單元工程質(zhì)量驗(yàn)收。13施行公約中規(guī)則的回訪及保修效力。二工程副經(jīng)理崗位職責(zé)1協(xié)助工程經(jīng)理任務(wù)，詳細(xì)擔(dān)負(fù)全

16、體旅館機(jī)電安裝工程的治理任務(wù)。2構(gòu)造施行公司質(zhì)量、情況、職業(yè)平安健康系統(tǒng)文件，對全體旅館機(jī)電安裝工程的質(zhì)量、情況、職業(yè)平安健康擔(dān)負(fù)。3擔(dān)負(fù)全體旅館機(jī)電安裝工程治理范疇內(nèi)情況、平安、消防任務(wù)的檢查跟治理任務(wù)，構(gòu)造編制應(yīng)急照應(yīng)預(yù)案。擔(dān)負(fù)輕傷、輕傷事故調(diào)查處置后需務(wù)施行的整改。4參與由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工調(diào)跟會(huì)，保證業(yè)主、監(jiān)理的見解失落失落落有效的貫徹。5調(diào)查全體旅館機(jī)電安裝工程的作業(yè)人員方案、施工機(jī)具方案、監(jiān)視跟測量裝備方案、月度花費(fèi)方案、傾銷方案；審批材料預(yù)算、月度要料方案。6主持召開全體旅館機(jī)電安裝工程的每月花費(fèi)調(diào)跟聚會(huì)，總結(jié)當(dāng)月花費(fèi)以及質(zhì)量、情況、平安、消防任務(wù)情況，布置下月花費(fèi)方

17、案，并構(gòu)成任務(wù)量報(bào)表。三工程技能擔(dān)負(fù)人崗位職責(zé)1單方面擔(dān)負(fù)工程部的貫標(biāo)任務(wù)以及技能、質(zhì)量治理任務(wù)。2實(shí)行公司質(zhì)量、情況、職業(yè)平安健康系統(tǒng)文件，并擔(dān)負(fù)選定合適本工程的法律法則以及標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)。3擔(dān)負(fù)施工構(gòu)造方案及質(zhì)量、情況、職業(yè)平安健康方案的編制。4主持工程部內(nèi)部圖紙會(huì)審跟方案交底任務(wù)，贊制質(zhì)量治理方案、技能交底方案。5參與由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工調(diào)跟會(huì)跟工程部花費(fèi)調(diào)跟會(huì)。6構(gòu)造召開嚴(yán)格不合格品、質(zhì)量事故的評審跟處置聚會(huì)，指定專人制訂矯正方法并限日施行。7審批嚴(yán)格不合格品跟質(zhì)量事故的矯正方案。8擔(dān)負(fù)匯總矯正方法信息材料，構(gòu)造質(zhì)量、情況保護(hù)及員工職業(yè)平安健康事故的調(diào)查、分析，并構(gòu)造相關(guān)人員制

18、訂矯正方法。9審批防備埋伏的不合格不符合發(fā)生的詳細(xì)方法。10構(gòu)造工程部有關(guān)專業(yè)技能人員參與由業(yè)主構(gòu)造或主持的圖紙會(huì)審聚會(huì)，并按懇求做好記載及時(shí)轉(zhuǎn)到達(dá)有關(guān)部分跟人員。11擔(dān)負(fù)工程中新技能、新工藝的履行使用，識不內(nèi)部來文、方案變更跟監(jiān)理指令單等技能文件，批轉(zhuǎn)有關(guān)人員實(shí)行。12按照本工程應(yīng)把持的嚴(yán)格情況要素、嚴(yán)格危險(xiǎn)要素，制訂治理方案。13審批最終測驗(yàn)跟試驗(yàn)方案，并構(gòu)造或委托施行。14匯總各專業(yè)施工人員的小結(jié)，對工程施工過程的技能方面停頓總結(jié)。四質(zhì)量、情況、平安員崗位職責(zé)質(zhì)量治理任務(wù)：1熟悉標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝，理解工程產(chǎn)品全過程的質(zhì)量測驗(yàn)、試驗(yàn)工程。2能純熟使用監(jiān)測裝備，把持檢測工藝跟方法，準(zhǔn)確

19、停頓測驗(yàn)跟試驗(yàn)。3擔(dān)負(fù)過程測驗(yàn)、試驗(yàn)的監(jiān)視任務(wù)，并及時(shí)做好記載。4參與班組之間、專業(yè)之間及本單元與外單元之間的交接測驗(yàn)、試驗(yàn)任務(wù)。4對質(zhì)量測驗(yàn)形狀擔(dān)負(fù)，并對不合格品的形狀停頓記載。5擔(dān)負(fù)對工程質(zhì)量停頓巡檢及專檢，對巡檢中的不合格填寫“檢查見解通知單，并監(jiān)視整改的實(shí)行。6關(guān)于一般不合格品的評審處置，應(yīng)在“檢查見解通知單，上簽署限日整改見解。7擔(dān)負(fù)一般不合格品矯正完成后的復(fù)查任務(wù)，填寫“復(fù)查表。8調(diào)查施工員填寫測驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記載表，并揣摸測驗(yàn)批質(zhì)量能否合格。情況、職業(yè)平安健康治理任務(wù)：1對危險(xiǎn)把持方法及治理方案施行檢查監(jiān)視。2監(jiān)視檢查職工準(zhǔn)確使用平安防護(hù)跟休息保護(hù)用品，做好防暑、落溫、防寒保溫等平

20、安治理任務(wù)。3檢查情況、職業(yè)平安健康任務(wù)交底的落實(shí)情況，對新進(jìn)場職工停頓崗前情況、職業(yè)平安健康任務(wù)的教導(dǎo)、調(diào)查。4參與每月一次情況、職業(yè)平安健豐大年夜檢查，對檢查情況作出評價(jià)并堅(jiān)持記載。5參與對輕傷事故的處置以及上報(bào)任務(wù)，參與嚴(yán)格傷亡事故的處置任務(wù)。6參與編制工程部職責(zé)范疇內(nèi)情況、平安、消防任務(wù)的應(yīng)急預(yù)案。7將本工程工程活動(dòng)中新出現(xiàn)的虐待要素及時(shí)上報(bào)給質(zhì)量平安擔(dān)負(fù)人。8擔(dān)負(fù)對工程的情況、職業(yè)平安健康任務(wù)停頓巡檢及專檢，對檢查覺察的不符合包括情況、職業(yè)平安健康，填寫“檢查見解通知單，并簽署限日整改見解,監(jiān)視整改的實(shí)行。9擔(dān)負(fù)不符合包括情況、職業(yè)平安健康整改完成后的復(fù)查任務(wù)，填寫“復(fù)查表。10擔(dān)負(fù)

21、活期對裝備停頓檢查，對查出的隱患填寫“檢查見解通知單，對存在平安隱患、情況凈化的施工呆板必需破刻停頓使用，整改終了，經(jīng)測驗(yàn)合格后方可投入使用。11結(jié)合工程的詳細(xì)情況，制訂防備埋伏的不合格不符合發(fā)生的詳細(xì)方法。五專業(yè)擔(dān)負(fù)人崗位職責(zé)1擔(dān)負(fù)工程工程本專業(yè)的治理任務(wù)。2熟悉公約條那么，熟讀方案圖，準(zhǔn)確選用本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)跟標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。3編制本專業(yè)的施工方案、技能方法以及試驗(yàn)方案，報(bào)批后構(gòu)造施行。4施工前向花費(fèi)班組停頓詳細(xì)的書面技能平安交底。5按照工程特色跟公約懇求，編制材料、裝備的要料方案。6構(gòu)造施工班組及時(shí)對施工終了的測驗(yàn)批工程停頓復(fù)檢，細(xì)心填寫測驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記載表。7匯總分項(xiàng)工程各測驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記載，

22、填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記載，經(jīng)技能擔(dān)負(fù)人確認(rèn)后上報(bào)監(jiān)理，由監(jiān)理簽署驗(yàn)收見解。8構(gòu)造有關(guān)平安跟功能的檢測、不雅觀感質(zhì)量的測驗(yàn)，并做好記載。9施工圖發(fā)生變更及時(shí)做好標(biāo)識，并就變更內(nèi)容重新停頓交底，編制照應(yīng)要料方案。10對各種制品、半制品或在建產(chǎn)品應(yīng)提出清晰的標(biāo)識，做好記載以便于追溯。11做好施工記載，并與工程進(jìn)度同步，記載真實(shí)、完好。12對已安裝的制品、半制品、在建品在未正式交付前應(yīng)采納有效的產(chǎn)品保護(hù)方法。13產(chǎn)品到達(dá)現(xiàn)場后覺察不合格物資，應(yīng)擔(dān)負(fù)將其矯捷隔斷跟標(biāo)識，并及時(shí)向工程經(jīng)理報(bào)告或開門見山通知物資部分運(yùn)出現(xiàn)場。14擔(dān)負(fù)繪制本專業(yè)的開工圖，拾掇、編制開工材料。15擔(dān)負(fù)月花費(fèi)方案跟月度已完實(shí)物任務(wù)

23、量報(bào)表的編制，對班組完成任務(wù)量停頓調(diào)查。16對本專業(yè)的施工治理跟施工技能停頓書面小結(jié)。17按照“檢查見解通知單上的簽署見解，及時(shí)構(gòu)造人員對一般不合格品停頓整改。18按照不合格批判審跟處置見解，編制嚴(yán)格不合格品跟質(zhì)量事故的矯正方案，經(jīng)審批，向施工班組交底后施行。19按照“檢查見解通知單上的簽署見解，及時(shí)構(gòu)造人員對不符合包括情況、職業(yè)平安健康停頓整改。20按照不符合包括情況、職業(yè)平安健康評審跟處置見解，制訂不符合包括情況、職業(yè)平安健康的矯正方法，經(jīng)審批，向施工班組交底后施行。六裝備材料擔(dān)負(fù)人崗位職責(zé)1擔(dān)負(fù)施工現(xiàn)場裝備材料治理的單方面任務(wù)，并指導(dǎo)材料員任務(wù)。2匯總材料員上報(bào)的月傾銷方案。3傾銷方案經(jīng)

24、工程經(jīng)理贊成后，施行傾銷。4與監(jiān)理及業(yè)主調(diào)跟，確保甲供材料的供給以及乙供材廠家選擇跟供給。5擔(dān)負(fù)自購要緊材料的供給；敦促材料員做好自購材料的本鈔票把持。6每月月底編制材料本鈔票分析表。7做好增減變更部分材料方案及供給治理。8做好自購要緊材料的合格供方的評定任務(wù)。9按貫標(biāo)懇求指導(dǎo)并參與做好現(xiàn)場物資治理的各項(xiàng)任務(wù)。10工程終了應(yīng)及時(shí)拾掇結(jié)帳材料，獨(dú)特有關(guān)部分搞好結(jié)算任務(wù)。七裝備材料員崗位職責(zé)1在裝備材料擔(dān)負(fù)人的指導(dǎo)下，詳細(xì)擔(dān)負(fù)全體旅館裝備材料以及計(jì)量器具的治理任務(wù)，并指導(dǎo)客棧保管員任務(wù)。2按照工程需求編制全體旅館施工裝備、計(jì)量器具的懇求方案交分公司，并構(gòu)造好相關(guān)機(jī)具裝備的進(jìn)場。3按照經(jīng)審批的由專業(yè)

25、擔(dān)負(fù)人編制的月季度要料方案編制傾銷方案，并將甲供以及乙供材料分類交材料擔(dān)負(fù)人。4在材料擔(dān)負(fù)人監(jiān)視下，在公司合格供方名單范疇內(nèi)做好乙供材料的傾銷任務(wù)。5擔(dān)負(fù)一切材料的進(jìn)場報(bào)驗(yàn)任務(wù)并填寫相關(guān)表格，其中甲供、乙供部分的到貨測驗(yàn)要會(huì)同監(jiān)理一同參與，搜集好一切材料質(zhì)保材料，杜絕不合格品的投入使用。6每月月底編制乙供材料本鈔票分析表交材料擔(dān)負(fù)人。7擔(dān)負(fù)現(xiàn)場機(jī)具裝備的試檢、發(fā)放、維保、校驗(yàn)等治理任務(wù)并填寫相關(guān)表格。8擔(dān)負(fù)活期對裝備停頓檢查，對存在平安隱患、情況凈化的施工呆板必需破刻停頓使用，整改終了經(jīng)測驗(yàn)合格后方可投入使用。9做好材料入庫、發(fā)放、領(lǐng)用、登記的治理任務(wù)，樹破物資臺帳甲供、乙供要分開，做好相關(guān)記

26、載，做到帳物符合、發(fā)放有據(jù)。10按貫標(biāo)懇求做好相關(guān)任務(wù)。八客棧保管員職責(zé)1堅(jiān)持客棧情況平安、有用、配好消防裝備。2物資入庫后妥善保管，做到堆放整齊、標(biāo)識明晰、細(xì)心記載，防備喪失落跟破壞，覺察征詢題及時(shí)報(bào)告處置。對驗(yàn)證不合格的物材料理有關(guān)手續(xù)并隔斷存放，做好標(biāo)識。3危險(xiǎn)化學(xué)品的治理實(shí)行公司物資治理規(guī)則，儲存實(shí)行危險(xiǎn)品客棧平安治理規(guī)則與客棧保管員防火平安治理規(guī)則。4嚴(yán)格把持油漆、稀釋劑、油類、酸類物品的存量，分類存放，相沖突的物品不克不迭放在一致地區(qū)。5氧氣、乙炔瓶等的存放應(yīng)按照氣瓶儲存平安治理規(guī)則實(shí)行，要有平安防備裝備，堅(jiān)持平安間隔，并有危險(xiǎn)標(biāo)色。在存放危險(xiǎn)化學(xué)品的場合應(yīng)明示物品的自然屬性與職業(yè)

27、平安健康有關(guān)的危險(xiǎn)。如標(biāo)識“危險(xiǎn)品、“易燃易爆、“制止炊火等。6按方案把持，限額領(lǐng)料，建議空費(fèi)，杜絕空費(fèi)，敦促班組空用度料跟公正用料，樹破健全物資收發(fā)臺帳。7工程終了或?yàn)l臨終了時(shí)應(yīng)構(gòu)造力量按規(guī)則做好退料任務(wù)，做到工完料盡、現(xiàn)場清。九材料員崗位職責(zé)1擔(dān)負(fù)工程部的文件收發(fā)、登記、保管以及擔(dān)負(fù)工程材料的搜集、拾掇與上報(bào)任務(wù)。2擔(dān)負(fù)過時(shí)、撤消文件的處置任務(wù)。3按照文件發(fā)放范疇，填寫“文件收發(fā)登記表，經(jīng)工程總工贊成后作為文件發(fā)放按照。4接收到的外來文件，應(yīng)交工程總工識不，轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)人員。5支持性文件需復(fù)制時(shí)，填寫“文件復(fù)制審批表，經(jīng)工程總工贊成后按規(guī)則范疇發(fā)放。6按類樹破文件臺帳，存放在袋盒內(nèi)的文件應(yīng)有

28、目錄，袋盒上應(yīng)有文件類不。7擔(dān)負(fù)“進(jìn)退場人員一覽表的填寫，保管專門作業(yè)人員把持證復(fù)印件。十財(cái)務(wù)、合約部擔(dān)負(fù)人1對工程工程的合約治理擔(dān)負(fù)，協(xié)助工程經(jīng)理，敦促合約部完成公約的評審、簽署及工程本鈔票的分析把持任務(wù)。2參與由工程經(jīng)理主持的任務(wù)調(diào)跟會(huì)，保證與工程有關(guān)的合約能及時(shí)有效的評審跟簽署。3贊成工程部本鈔票分析報(bào)告，調(diào)查公約跟評審公約條目，編制工程本鈔票的把持方案。4擔(dān)負(fù)調(diào)查工程的決算任務(wù)。十一員工代表的職責(zé)1向職工大年夜眾鼓吹黨跟國家休息保護(hù)政策法那么及企業(yè)平安、衛(wèi)生規(guī)章制度，及對職工停頓遵章守紀(jì)跟休息保護(hù)科學(xué)技能知識的教導(dǎo)。2監(jiān)視跟協(xié)助工程部實(shí)行各項(xiàng)休息保護(hù)法那么、規(guī)程、條例跟規(guī)則及時(shí)處置花費(fèi)

29、中出現(xiàn)的有關(guān)平安衛(wèi)生方面的征詢題，改良休息條件跟任務(wù)情況。3監(jiān)視檢查工程部休息保護(hù)方法方案落實(shí)及休息保護(hù)經(jīng)費(fèi)的提取，搜集監(jiān)視、有關(guān)休息保護(hù)任務(wù)方面的征詢題、見解跟建議提交工會(huì)。4協(xié)同工程部跟公司有關(guān)部分停頓平安檢查，覺察征詢題敦促有關(guān)部分及時(shí)處置，使其堅(jiān)持完好形狀。5參與職工傷亡事故調(diào)查，查清事故的任務(wù)跟緣故，總結(jié)經(jīng)歷經(jīng)歷，協(xié)助工程部采納防備方法。6監(jiān)視休息防護(hù)用品、器具的發(fā)放檢查跟活期對職工停頓健康檢查。監(jiān)視跟協(xié)助實(shí)行女職工專門保護(hù)的有關(guān)規(guī)則。7參與休息保護(hù)監(jiān)視并將參與跟協(xié)商的情況傳達(dá)有關(guān)方。34本工程分部分項(xiàng)工程及測驗(yàn)批的分不為完制質(zhì)量目的，現(xiàn)按照國家宣布的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收不合標(biāo)準(zhǔn)GB

30、503002001，并結(jié)合本工程特征，將本安裝工程分部、分項(xiàng)工程分不如下：分部、分項(xiàng)工程分部工程子分部工程分項(xiàng)工程消防系統(tǒng)消防水系統(tǒng)消防噴淋、消火栓系統(tǒng)氣體滅火系統(tǒng)氣體滅火系統(tǒng)建筑給水、排水及采暖室內(nèi)給水系統(tǒng)熱水系統(tǒng)、給水系統(tǒng)管道及配件安裝。室內(nèi)排水系統(tǒng)雨水、污水、廢水；人防排水系統(tǒng)建筑電氣供電干線橋架安裝跟橋架內(nèi)電纜敷設(shè)，電纜溝內(nèi)跟電纜豎井內(nèi)電纜敷設(shè)，電線、電纜導(dǎo)管跟線槽敷設(shè)，電線、電纜穿管跟線槽敷線，電纜頭制造、導(dǎo)線銜接跟線路電氣試驗(yàn)。電氣動(dòng)力把持柜屏、臺跟動(dòng)力配電箱盤及把持柜安裝，高壓電動(dòng)機(jī)接線、高壓電氣動(dòng)力裝備檢測、試驗(yàn)跟空載試運(yùn)轉(zhuǎn)，橋架安裝跟橋架內(nèi)電纜敷設(shè)，電線、電纜穿管跟線槽敷線，

31、電纜頭制造、導(dǎo)線銜接跟線路電氣試驗(yàn)。智能建筑火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)弱電系統(tǒng)的管線、橋架制造安裝通風(fēng)與空調(diào)送排風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)管與配件制造，部件制造，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，氣氛處置裝備安裝，消聲裝備制造與安裝，風(fēng)管與裝備防腐，風(fēng)機(jī)安裝，系統(tǒng)調(diào)試。防排煙系統(tǒng)風(fēng)管與配件制造，部件制造，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，防排煙風(fēng)口、常閉正壓風(fēng)口與裝備安裝，風(fēng)管與裝備防腐，風(fēng)機(jī)安裝，系統(tǒng)調(diào)試。空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)管與配件制造，部件制造，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，氣氛處置裝備安裝，消聲裝備制造與安裝，風(fēng)管與裝備防腐，風(fēng)機(jī)安裝，風(fēng)管與裝備絕熱，系統(tǒng)調(diào)試。制冷裝備系統(tǒng)制冷機(jī)組安裝，制冷附屬裝備安裝，管道及裝備的防腐與絕熱，系統(tǒng)調(diào)試。空調(diào)水系統(tǒng)管道冷熱媒水系統(tǒng)安裝，

32、冷卻水系統(tǒng)安裝，冷凝水系統(tǒng)安裝，閥門及部件安裝，冷卻塔安裝，水泵及附屬裝備安裝，管道與裝備的防腐與絕熱，系統(tǒng)調(diào)試測驗(yàn)批的分不測驗(yàn)批按系統(tǒng)分樓層、施工段及回路分不。35工程目的351質(zhì)量目的保證單元工程合格率為100%，杜絕嚴(yán)格工程質(zhì)量事故發(fā)生。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“合格，創(chuàng)“揚(yáng)子杯。352進(jìn)度目的機(jī)電安裝工程的施工后期獨(dú)特由土建停頓預(yù)留跟預(yù)埋任務(wù)，安裝工程存在作業(yè)面時(shí)單方面展開施工。方案從2004年3月1日進(jìn)場施工，到2004年9月20日工程存在交工驗(yàn)收條件。最終以業(yè)主的進(jìn)度方案懇求為準(zhǔn)。353本鈔票把持目的通過采納現(xiàn)代化的治理方法跟“四新技能使用來落低施工本鈔票，本工程本鈔票把持目的為本鈔票減低率1

33、%。354平安目的結(jié)合本工程理論情況停頓平安施工治理。杜絕平安事故發(fā)生，輕傷負(fù)傷率把持在1人次。355情況治理目的按照我公司QSE治理系統(tǒng)質(zhì)量、職業(yè)健康、情況治理系統(tǒng)跟業(yè)主及總承包對現(xiàn)場CI治理懇求，情況治理做到“五化即“美化、亮化、凈化、硬化、綠化。創(chuàng)文明工地。36圖紙深化方案361概述：一旦業(yè)主斷定懇求我公司停頓二次方案，我公司將構(gòu)造各專業(yè)工程師按照業(yè)要緊求對本工程圖紙停頓深化方案。362深化方案流程圖鑒于本工程施工工期較緊，我公司方案在2004年9月20日前完成機(jī)電安裝調(diào)試，因而，要緊的深化方案任務(wù)應(yīng)在2004年4月前完成，其他深化方案任務(wù)跟部分臨時(shí)修正的方案能夠穿插在施工過程中停頓。深

34、化方案部開工圖施工圖與方案變更、卡頸項(xiàng)關(guān)系之裝備材料相關(guān)技能材料接收公約圖紙及技能標(biāo)準(zhǔn)及方案變更文件獲贊成的施工圖紙文檔治理轉(zhuǎn)發(fā)之方案變更、卡頸項(xiàng)施行文件已獲贊成的材料裝備相關(guān)材料繪制施工圖深化方案施工圖材料部修正專業(yè)任務(wù)工程師總工程師調(diào)查工程各專業(yè)綜合修正業(yè)主及方案院審批工程總工程師調(diào)查業(yè)主及方案院審批差異意差異意贊成情況贊成贊成登記贊成情況登記交付工程部使用蓋章簽字交付工程技能部、文檔治理施工進(jìn)度方案.1施工進(jìn)度總體布置機(jī)電安裝工程在總承包進(jìn)度把持目的的根底上，編制機(jī)電裝備安裝工程施工進(jìn)度方案，通過分析、公正構(gòu)造休息力、變更全公司資源，投入充分的、提高的施工呆板裝備，確保工期目的的完成。安

35、裝工程存在開工后，各施任務(wù)業(yè)面單方面展開，方案2004年9月30日工程開工交付使用。.2工進(jìn)度把持點(diǎn)的設(shè)置1進(jìn)度把持點(diǎn)編制按照1業(yè)主招標(biāo)文件的懇求；2我公司對現(xiàn)場情況的勘察；3我公司現(xiàn)有人員、機(jī)具等的資源設(shè)置情況；4對總承包進(jìn)度方案的理解.本工程土建主體工程方案封頂時(shí)刻為2004年2月29日。2機(jī)電裝備安裝工程進(jìn)度把持點(diǎn)的設(shè)置接到中標(biāo)通知書后，在工程經(jīng)理部的不合布置下，工程治理人員及部分工人進(jìn)駐現(xiàn)場，確保在工程開工之前完成各項(xiàng)施工預(yù)備臨時(shí)辦公裝備、工人食宿、臨時(shí)水電、加工場地、材料堆場、道路、通訊、開工后所需的后期施工材料機(jī)具、圖紙會(huì)審等任務(wù)。為確保工程進(jìn)度，本工程制訂如下工程把持點(diǎn)：1后期預(yù)

36、備階段2004年2月29日前，獨(dú)特總承包治理部完成臨時(shí)裝備、開工后所需的施工材料、機(jī)具、裝備、通訊等任務(wù)，機(jī)電安裝工程存在進(jìn)場開工條件。并獨(dú)特業(yè)主跟總承包單元完成樣板房機(jī)電安裝跟部分走道機(jī)電安裝樣板。2機(jī)電工程安裝主體施工階段12004年3月1日機(jī)電裝備安裝任務(wù)正式單方面展開。22004年4月30日主體地上420層機(jī)電安裝主體工程開工。32004年8月8日地下室機(jī)電安裝主體工程開工。42004年6月26日主體地上一、二、三層機(jī)電安裝主體工程開工。52004年9月15日機(jī)電安裝工程主體全體開工，開場獨(dú)特裝飾工程停頓風(fēng)口、噴頭、插座等部件安裝。3交工驗(yàn)收階段12004年7月15日系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試開場。

37、22004年9月15日工程系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試完成。3.2004年9月27日完成交工驗(yàn)收，交付業(yè)主使用。.3施工進(jìn)度方案及施工總破體圖施工總進(jìn)度方案見附件1。施工總破體圖見附件2。.4工期保證方法為有效保證工程順利停頓跟工期目的順利完成，我們將在總承包治理下，由工程經(jīng)理擔(dān)負(fù)樹破跟推開工期保證治理系統(tǒng)，并通過科學(xué)有效的把持方法跟資源調(diào)跟，保證機(jī)電各項(xiàng)任務(wù)單方面展開，優(yōu)質(zhì)高效地完本鈔票工程樹破。1總進(jìn)度方案、分析進(jìn)度方案的把持按照各階段把持目的按專業(yè)工種停頓目的分析，按照總體進(jìn)度目的，分析進(jìn)度目的，樹破進(jìn)度把持檢查制度，落實(shí)進(jìn)度把持、檢查調(diào)解方法方法?；钇谶M(jìn)前進(jìn)度調(diào)跟聚會(huì)，對進(jìn)度的各方面的要素停頓分析跟猜

38、測。樹破以工程經(jīng)理、工程專業(yè)工程師、施工班組為根底的多級方案實(shí)行系統(tǒng)，使施工方案的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)線路，每一個(gè)系統(tǒng)，層層有人管，事事有人征詢。通過方案落實(shí)、檢查，使工程進(jìn)度符合理論懇求而不失落控。進(jìn)度方案把持循環(huán)圖如以以下圖所示。檢查各層次的方案，構(gòu)成緊密的方案保證系統(tǒng)。該工程范疇大年夜，只需將把持點(diǎn)細(xì)化到分項(xiàng)工程中去，才能保證把持點(diǎn)落實(shí)的實(shí)效性。施工中將有多種施工方案：總進(jìn)度方案、季進(jìn)度方案、月進(jìn)度方案、周進(jìn)度方案等等。這些方案均是旋繞一個(gè)總的任務(wù)而編制的，在堅(jiān)持總工期波動(dòng)的條件下，檢查各項(xiàng)方案編排能否公正、銜接能否緊密、方案施行能否存在條件、同時(shí)適當(dāng)考慮方案的超前性。通過緊密而充分細(xì)致的

39、討論跟分析，然后以方案任務(wù)書、施工任務(wù)書的方法逐級下達(dá)施行。方案交底、施行落實(shí)本工程進(jìn)度方案的施行是全體任務(wù)人員獨(dú)特的目的，通過工程調(diào)理睬跟各級花費(fèi)會(huì)停頓目的交底，使治理層跟作業(yè)層調(diào)跟不合，將方案變成全體員工的盲目舉措，充分發(fā)揮各級治理人員客不雅觀能動(dòng)性跟全體施工人員的積極性、制造性。層層有方案、大年夜家有目的、事事有人管。2年進(jìn)度方案、季進(jìn)度方案、月進(jìn)度方案、周進(jìn)度方案的把持采納的施工方案按照土建施工進(jìn)度、材料跟裝備供給等情況，我們將機(jī)電安裝工程總進(jìn)度方案分析為年、季、月、周、日分步作業(yè)方案，實(shí)行年、季方案、月保證、周施行、日落實(shí)的方案治理系統(tǒng)。三周轉(zhuǎn)動(dòng)方案本工程施工過程中存在著特別多靜態(tài)的

40、要素，需不斷地停頓調(diào)解處置。我們將實(shí)行檢查上周、施行本周、方案下周的三周轉(zhuǎn)動(dòng)方案治理方法，本方法將方案的施行、檢查、調(diào)理集于一體，使治理任務(wù)詳細(xì)化、細(xì)量化，以業(yè)主、監(jiān)理、總承包單元召開的工程調(diào)跟會(huì)的工程進(jìn)度布置為目的，工程內(nèi)部調(diào)跟會(huì)檢查施行情況為按照，通過緊密的分析討論，制訂下周的任務(wù)方案。同時(shí)停頓嚴(yán)格的構(gòu)造治理，以確?？偡桨傅捻樌瓿?。日檢查任務(wù)制專業(yè)擔(dān)負(fù)人是施工技能、進(jìn)度、質(zhì)量的要緊任務(wù)人，每日必需停頓示場檢查，并將檢查的結(jié)果以書面的方法報(bào)給工程工程技能部，工程工程技能部搜集、匯總、分析后報(bào)給工程經(jīng)理，使事實(shí)上時(shí)理解施工靜態(tài)，監(jiān)視跟敦促各專業(yè)施工員及施工班組按方案完成任務(wù)，或者停頓需求的調(diào)

41、解。周報(bào)告任務(wù)制獨(dú)特三周轉(zhuǎn)動(dòng)方案的施行，樹破每周進(jìn)度報(bào)告分析制。報(bào)告分析會(huì)由工程經(jīng)理主持，工程副經(jīng)理、工程技能擔(dān)負(fù)人跟各級主管人員參與，檢查落實(shí)一周任務(wù)情況，并將檢查分析的結(jié)果書面報(bào)告給監(jiān)理單元、業(yè)主、總承包單元備份并存檔。假定有因內(nèi)部緣毛病礙工程進(jìn)度的，在報(bào)告中提出建議及懇求，在業(yè)主主持的調(diào)跟會(huì)上提出處置。月分析調(diào)解制度工程部按月對總進(jìn)度方案、專業(yè)進(jìn)度方案停頓分析、總結(jié)。并對進(jìn)度的個(gè)不節(jié)點(diǎn)停頓調(diào)解，并在內(nèi)部調(diào)跟會(huì)長停頓需求的花費(fèi)要素調(diào)解。由工程經(jīng)理主持、工程副經(jīng)理、工程技能擔(dān)負(fù)人及有關(guān)人員參與，并將分析調(diào)解的結(jié)果書面報(bào)告業(yè)主、監(jiān)理、總承包單元備份。加強(qiáng)方案的科學(xué)性跟嚴(yán)肅性在方案斷定后加強(qiáng)方案

42、的科學(xué)性跟嚴(yán)肅性是特不關(guān)鍵的，各級施工進(jìn)度方案是完成該工程的根底任務(wù)，必需在一樣往常任務(wù)中提到首位，以方案治理發(fā)起施工各要素治理。這就懇求施工中各級治理人員必需有科學(xué)的破場、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜蝿?wù)風(fēng)格，做到當(dāng)天的任務(wù)只是夜，本周的任務(wù)只是周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點(diǎn)方案，使工程向著縱深的偏向展開。3確保開工時(shí)刻2004年2月20日前進(jìn)場搭設(shè)臨時(shí)裝備及各項(xiàng)施工預(yù)備任務(wù)，以確保在2004年3月1日順利開工。保證方法有：1現(xiàn)場工程治理機(jī)構(gòu)的樹破2004年1月28日，工程部構(gòu)造機(jī)構(gòu)設(shè)置完成，2004年1月31日構(gòu)造機(jī)構(gòu)人員進(jìn)場，即可滿意施工治理需求。2圖紙會(huì)審及施工技能文件預(yù)備工程部進(jìn)場后將破刻與業(yè)主跟方案、監(jiān)理

43、、總承包單元停頓聯(lián)絡(luò)，盡快構(gòu)造圖紙會(huì)審，及時(shí)處置方案中的征詢題。同時(shí)，在圖紙會(huì)審的根底上構(gòu)造工程人員停頓有關(guān)技能文件的預(yù)備如編制施工構(gòu)造方案、施工質(zhì)量方案、施任務(wù)業(yè)指導(dǎo)書，編制施工機(jī)具、材料使用方案等。3選擇公正的施工方案充分熟悉本工程的方案圖紙、招標(biāo)文件及萬豪方案標(biāo)準(zhǔn)撮要等技能文件，對制訂的施工構(gòu)造方案、施工方案及方法到現(xiàn)場停頓認(rèn)確實(shí)分析、核實(shí)，制訂更詳細(xì)、有效的施工構(gòu)造方案，確?；钇陂_工。4節(jié)假日施工工期保證方法1前言萬麗旅館機(jī)電裝備安裝工程將方案于2004年3月1日開工，至2004年9月30日開工。中間經(jīng)歷休息節(jié)、節(jié)假日等障礙施工的時(shí)刻段。為確保工期目的的完成，并保證休息節(jié)、節(jié)假日時(shí)代畸

44、形施工，過失工期構(gòu)成任何障礙，我公司將采納照應(yīng)的保證方法。2保證方法節(jié)假日是指國家規(guī)則的休息日。我公司職工在臨時(shí)的施工花費(fèi)中，對節(jié)假日施工已構(gòu)成常規(guī)，有著較高的思想政治素養(yǎng)。在本工程中，我公司將著重做好以下幾多方面的任務(wù)：A.按照國家有關(guān)規(guī)則處置節(jié)假日時(shí)代施工時(shí)代的人為酬勞。B.工程開工后,按照詳細(xì)情況對工程部人員實(shí)行調(diào)休。C.為了確保工期,節(jié)假日工人照常上班。5做好各種資源的供給對本工程而言，障礙工程進(jìn)度的要緊施人為本要素集合表示為人力、工機(jī)具、材料跟技能調(diào)跟。其中人力包括技能治理人員/花費(fèi)工人素養(yǎng)、技能資源、調(diào)跟才能跟任務(wù)形狀；花費(fèi)要素的優(yōu)化設(shè)置確實(shí)是按照優(yōu)化組合的原那么，布置花費(fèi)要素在時(shí)

45、刻上跟空間上的公正設(shè)置，使得人力、財(cái)力、物力等習(xí)慣施工花費(fèi)進(jìn)度的需求。在數(shù)量上、比例上公正，在保證工程進(jìn)度的條件下，完成最準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)效益。做好工程花費(fèi)要素的優(yōu)化設(shè)置，一方面能夠保證進(jìn)度方案得以順利完成，保證了投資人的投資效益；另一方面能夠使各花費(fèi)要素失落失落落充分的發(fā)揮使用，大年夜大年夜落低本鈔票。1設(shè)置素養(yǎng)高、數(shù)量充分的休息力資源按照本工程施工進(jìn)度懇求，我們將采納“調(diào)跟獨(dú)特，破體穿插，縱橫施工的休息構(gòu)造方法，確保每一項(xiàng)方案的真實(shí)完成。我公司屬大年夜型企業(yè)，施工人員多，技能素養(yǎng)高。在本工程中將實(shí)行治理跟勞務(wù)兩層不離的治理方法，樹破雙向選擇機(jī)制，供給充分的休息力作為本工程的施工主體。在工程休息力

46、的設(shè)置上，以“方案治理，定向輸出，雙向選擇，不合分配，公正流淌為原那么，以任務(wù)書治理為紐帶來構(gòu)造施工。為此，公司在保證休息力畸形裝備的條件下不斷保證確信的后備力量，絕不因施工力量缺少構(gòu)成工期拖延。2設(shè)置功能好、數(shù)量足的施工裝備按照施工進(jìn)度懇求及我們的工程施工經(jīng)歷，在施工現(xiàn)場設(shè)置提高的施工呆板裝備，既有利于保證施工進(jìn)度，又能保證施工質(zhì)量。3保證各種材料及時(shí)供給加強(qiáng)施工材料方案治理與傾銷治理力度，確保按方案進(jìn)度施行。各專業(yè)技能人員及時(shí)準(zhǔn)確地提出材料裝備需用方案，按照總體進(jìn)度布置提出材料、裝備的進(jìn)場時(shí)刻。并經(jīng)常與材料傾銷部分甲供部分那么與業(yè)主堅(jiān)持聯(lián)絡(luò)，敦促材料裝備按方案進(jìn)場。材料供給部分將制訂材料供

47、給保證方法，為材料供給供給制度、方法保證。對材料的供給應(yīng)從開場詢價(jià)至貨到現(xiàn)場停頓全過程跟蹤，確保到貨材料滿意圖紙方案及業(yè)主、監(jiān)理的懇求，防止安裝后不必要的返工從而拖延工期。4保證充分的資金用于施工，?？罟?，在資金出現(xiàn)缺少時(shí)，使用公司本部資金投入本工程中確保畸形施工。休息力使用方案休息力施工方案件附件3。要緊材料供給方案（1） 物資供給物資活期保質(zhì)保量供給，是保證工程質(zhì)量優(yōu)，工期按方案如期完成的全然條件。為此，我們按如下布置構(gòu)造施行。在施工前，各專業(yè)技能人員以施工圖為按照，分不編制工程所需的物資供給總方案，經(jīng)調(diào)查作為傾銷備料的按照，該方案應(yīng)與總進(jìn)度方案絕對應(yīng)。在施工中，各專業(yè)技能人員應(yīng)分期編制

48、階段性物資要料方案，提交工程經(jīng)理審批。按照公約懇求，工程部應(yīng)跟業(yè)主獨(dú)特分不各自供料范疇，并按照現(xiàn)場理論進(jìn)度，延遲半個(gè)月向業(yè)主上報(bào)需由業(yè)主傾銷的裝備、材料進(jìn)場方案。按甲供裝備、材料清單，落實(shí)敦促活期到貨。成破接、保、檢小組，細(xì)心做好接、保、檢任務(wù)。工程部自供物資。按照備料方案，按業(yè)主或方案斷定的供貨廠商，集合傾銷，分期供貨。于工程使用前一周，搬運(yùn)至現(xiàn)場。小型系統(tǒng)材料按月進(jìn)度方案編制備料方案，延遲15個(gè)日歷天備料，按周方案限額領(lǐng)料。庫存適量的常規(guī)小型材料，以便急用。做好材料等物資的平衡調(diào)解。選擇合格的分承包方。（2） 中標(biāo)后，各專業(yè)施工員將按照土建施工進(jìn)度方案，按施工段，分層次列出裝備材料品種、規(guī)

49、格型號、數(shù)量以及進(jìn)場時(shí)刻的詳細(xì)方案表，上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主。臨時(shí)裝備方案、施工用水電方案.1花費(fèi)、生活及辦公裝備1花費(fèi)裝備。管材運(yùn)到現(xiàn)場驗(yàn)收后運(yùn)指定的堆放場地，有色金屬管道運(yùn)至客棧存放。管件、部件、配件等材料驗(yàn)收合格后放入客棧。裝備按施工的先后次第有序地構(gòu)造進(jìn)貨，驗(yàn)收后存放在客棧內(nèi)或破刻構(gòu)培養(yǎng)位安裝。.2臨時(shí)用水方案在總包主管道上留有DN25絲扣討論，每層1個(gè)，以備管道壓力試驗(yàn)及沖洗使用。.3臨時(shí)用電方案本機(jī)電安裝工程施工工期短，作業(yè)面廣，因而，層面需求的配電箱密度大年夜，負(fù)荷高，為保證施工現(xiàn)場用電平安，擬采納如下臨時(shí)用電施工方案：1） 本工程臨時(shí)供用電采納變壓器組內(nèi)設(shè)干式變壓器、高壓配電柜、電容器

50、柜。2） 施工現(xiàn)場設(shè)置配電室以便加強(qiáng)供用電治理。3） 施工現(xiàn)場機(jī)電安裝工程設(shè)置1臺分配電柜及假定干臺開關(guān)箱以滿意用電裝備需求。分配電柜設(shè)置地位是：1層；開關(guān)箱地位隨用電裝備而定，按附圖分層設(shè)置。4） 配電室到分配電柜電纜采納排擠敷設(shè)，進(jìn)入建筑物內(nèi)的電纜也采納排擠敷設(shè)。5） 總用電負(fù)荷：400KVA。施工臨時(shí)供電系統(tǒng)圖20層配電箱18層配電箱16層配電箱14層配電箱12層配電箱10層配電箱8層配電箱6層配電箱4層配電箱3層配電箱2層配電箱1層配電箱B1層配電箱分配電箱總配電箱變壓器注：1開關(guān)箱地位按照需求可挪動(dòng)設(shè)置。（2） 每個(gè)開關(guān)箱為380V，40KW。（3） 每個(gè)開關(guān)箱內(nèi)配6個(gè)三相四線制插座。6平安用電技能方法(1) 配電系統(tǒng)設(shè)置總配電屏、分配電箱及開關(guān)箱，實(shí)行分級配電。(2) 一致配電箱內(nèi)，動(dòng)力跟照明線路應(yīng)分路設(shè)置。(3) 開關(guān)箱與其把持的結(jié)實(shí)式用電裝備的程度間隔不應(yīng)逾越3米。(4) 配電箱、開關(guān)箱四周應(yīng)有充分二人同時(shí)任務(wù)空間跟通道，不得堆放任何障礙把持、維修的物品。(5) 配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采納鍍鋅鋼板制造，配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)耿直、結(jié)實(shí)，箱底與空中之垂