魚塘工程施工組織設(shè)計

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上施工組織設(shè)計第一章 工程概況鄒城市太平鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)魚產(chǎn)業(yè)項目池塘建設(shè)工程新建池埂土方約96971m3, 現(xiàn)有農(nóng)田道路整治及池塘內(nèi)土堆挖土方約m3,池塘底挖土方約m3,排水溝約3937 米。其中；五區(qū)現(xiàn)有道路整治挖土方約m3，排水溝約266 米；六區(qū)現(xiàn)有道路整治挖土方約69860m3，排水溝約1276 米。第二章、施工現(xiàn)場總體布置第一節(jié)、布置原則1、根據(jù)本工程特點，全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，科學(xué)、合理的布置施工現(xiàn)場，使施工機械減少工地頻繁移動而發(fā)生的額外費用；2、遵循“安全、經(jīng)濟、合理、文明、合法”的原則，嚴(yán)格遵照招標(biāo)文件，將臨時設(shè)施布置在有利于施工生產(chǎn)的位置；3、以利民排干工程為

2、核心，布置施工所需設(shè)施，有利生產(chǎn)，方便生活而且不影響施工；4、在滿足施工生產(chǎn)需要的前提下，充分考慮環(huán)保、水保要求；盡量節(jié)約施工臨時用地；在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設(shè)投資，但務(wù)必保證施工人員有一個良好的生活環(huán)境，體現(xiàn)公司人性化管理的方針；5、在平面交通上充分利用現(xiàn)有交通設(shè)施；6、符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范；7、規(guī)范現(xiàn)場各項管理工作，按照施工監(jiān)管部門規(guī)定進行施工現(xiàn)場管理，確保安全、文明施工；8、作好施工協(xié)調(diào)，在臨近村莊的施工區(qū)域避免擾民。第二節(jié)、水電及通訊系統(tǒng)布置1、施工供水、生活用水施工區(qū)內(nèi)有天然水源可以利用，可以解決施工生產(chǎn)及生活用水問題；2、施工供電因利

3、民排干總體施工區(qū)段較長，施工時會劃分小的區(qū)段，各個區(qū)段內(nèi)的施工駐地有利用條件的，可向當(dāng)?shù)馗浇暾垙募芫€到施工及生活場地內(nèi)，無利用條件的，配備發(fā)電機組提供電源。3、臨時通信項目經(jīng)理部安裝一臺程控電話機、傳真機，作為對外聯(lián)絡(luò)通訊工具。項目管理人員均配備手機，方便聯(lián)絡(luò)。另外配備對講機，便于場內(nèi)施工管理和指揮調(diào)度。項目經(jīng)理部與業(yè)主、監(jiān)理單位之間的數(shù)據(jù)傳輸采用傳真機、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或移動硬盤等工具。第三節(jié)、場內(nèi)施工道路1、對外交通本標(biāo)段少有等級道路構(gòu)成對外交通道路，施工生產(chǎn)需要利用時，需經(jīng)由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T審批。2、場內(nèi)施工道路經(jīng)現(xiàn)場踏勘，場內(nèi)基本沒有可利用的田間道路，為了便于土方運輸，按照設(shè)計要求利用已經(jīng)成

4、型的路網(wǎng)進行。 第四節(jié)、現(xiàn)場臨時設(shè)施布置及說明1、項目經(jīng)理部:設(shè)立施工區(qū)附近，規(guī)劃搭建彩鋼板房；2、各施工隊：設(shè)立在各自施工區(qū)內(nèi)，規(guī)劃搭建彩鋼板房；3、項目部、施工隊駐地布置原則：本標(biāo)段地處鄒城市太平鎮(zhèn)黃廠、北林、平陽寺采煤塌陷區(qū)，距離繁華地帶較遠(yuǎn)，因此，在施工期間內(nèi)，務(wù)必本著人性化管理的原則，盡量給項目職工提供一個優(yōu)雅、舒適的生活環(huán)境。在駐地規(guī)劃中，項目經(jīng)理部的駐地規(guī)劃分為辦公區(qū)和生活區(qū)兩個部分，辦公、生活互不打擾。由于駐地距離城市非常遙遠(yuǎn)，為了方便職工洗澡，駐地設(shè)立浴池，并為浴池配備太陽能熱水器。同時，按照平面布置圖要求搞好綠化工作，并設(shè)置活動室，豐富職工業(yè)余生活，減輕施工緊張、環(huán)境惡劣給

5、職工帶來的壓力。4、詳細(xì)規(guī)劃布置參見附表五施工總平面圖。第三章、整體工程施工方案本工程施工周期長、施工區(qū)段長，具有線性工程特征。根據(jù)現(xiàn)場踏勘資料、工程特點，本著在確保環(huán)境保護和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、節(jié)約投資的情況下，制定施工生產(chǎn)方案。第一節(jié) 施工區(qū)域劃分根據(jù)本標(biāo)段整體設(shè)計規(guī)劃特點，將本標(biāo)段劃分為三個施工隊作業(yè)區(qū)（見施工總平面圖）。第二節(jié) 施工任務(wù)安排設(shè)置3個作業(yè)組，3個作業(yè)組采取平行施工的方式作業(yè)；第三節(jié) 總體施工原則一、施工原則本標(biāo)段具有施工周期短、施工時間緊、任務(wù)繁重的特點，因此在合理安排工期的基礎(chǔ)上，必須分秒必爭，在生產(chǎn)調(diào)度工作上加大力度，施工隊及所屬作業(yè)組之間通過每日的調(diào)度會議進行協(xié)調(diào)。本標(biāo)段按照

6、工程特征設(shè)置每個施工組分別負(fù)責(zé)各自施工區(qū)的施工生產(chǎn)任務(wù)，形成了施工組之間的平行作業(yè)，這種作業(yè)方式有利于搶進度、趕工期，因此平行作業(yè)是本工程的基本施工原則。二、土方調(diào)配方案土方調(diào)配本著就近的原則綜合平衡調(diào)配（調(diào)配方案及運距參考設(shè)計土方調(diào)配圖）。1、因各新建道路尚未完工，故運土路線按照設(shè)計要求主要依靠一區(qū)內(nèi)已施工成型的道路2、；魚池取土場運土路線參考設(shè)計文件三、施工安全、質(zhì)量、進度、投資、環(huán)境保護協(xié)調(diào)管理建立以項目經(jīng)理部為首的管理體系，設(shè)立各職責(zé)部門，對工程以項目管理法進行管理。項目經(jīng)理部對各項目分部在安全、質(zhì)量、進度、投資計劃、環(huán)境保護等各方面統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，服從業(yè)主的安排。在施工過程中，項目經(jīng)理

7、部及所屬施工隊也要搞好與其它單位的協(xié)作關(guān)系。第四節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備一、圖紙審核項目進場后，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進行圖紙會審工作。各專業(yè)技術(shù)人員在領(lǐng)到施工圖后，必須認(rèn)真、全面了解圖紙，要清楚設(shè)計圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求，要熟悉工藝流程和結(jié)構(gòu)特點等重要環(huán)節(jié)，必要時，還要到現(xiàn)場進行詳細(xì)的調(diào)查，以了解設(shè)計圖是否符合現(xiàn)場要求。圖紙審核按照以下步驟進行：1、初審：在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)人員對本專業(yè)施工圖的細(xì)節(jié)進行審查，審查前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖的內(nèi)容，確定并收集的技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等，做好技術(shù)保障工作。2、內(nèi)部會審：項目經(jīng)理部各部門（測量、設(shè)備、預(yù)算、合同等）對施工圖會同審查，對設(shè)計標(biāo)高、尺寸、施

8、工程序配合、交接等是否合理、有無矛盾，施工中協(xié)作配合作業(yè)等事宜做仔細(xì)會審。圖紙會審結(jié)束后，技術(shù)負(fù)責(zé)人即使將會審中提出的有關(guān)設(shè)計問題的建議，做好詳細(xì)記錄，然后做進一步處理。二、技術(shù)交底工程施工前有技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進行技術(shù)交底工作。交底內(nèi)容為：承包合同有關(guān)條款、設(shè)計圖、設(shè)計文件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求、施工進度和總工期、擬采用的施工工藝方法和材質(zhì)要求、技術(shù)安全措施等。技術(shù)交底工作分級進行，分級管理。凡技術(shù)復(fù)雜的重點工程、重點部位，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人交底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題，主要項目的施工方法和特殊工程的技術(shù)要求及注意事項等內(nèi)容。施工隊一級的技術(shù)交底，由施工隊長負(fù)責(zé)向

9、技術(shù)員、施工員及班組長交待。施工員向班組的交底工作，是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵。施工員向班組交底時，要結(jié)合具體操作部位，貫徹落實上級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、操作要求及注意事項，制定保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施，對關(guān)鍵性項目、部位、新技術(shù)的推行項目應(yīng)反復(fù)、細(xì)致的向操作組進行交底，必要時應(yīng)作文字交底或示范操作。三、測量準(zhǔn)備項目進場后，首先由測量隊對業(yè)主、設(shè)計院給定的測控網(wǎng)點進行符合測量，核對有關(guān)設(shè)計文件和監(jiān)理簽認(rèn)的控制網(wǎng)點測量資料，由2人獨立進行，核對結(jié)果作記錄并進行簽認(rèn)，成果經(jīng)項目技術(shù)部門主管復(fù)核簽認(rèn)，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)后使用。上述過程結(jié)束后，測量隊立即在標(biāo)段內(nèi)對已知點（平面控制點、方向點

10、、高程點）進行引測、加密，必須堅持“先檢測后使用”的原則。測量記錄與資料必須分類整理、妥善保管，作為竣工文件的組成部分歸檔。具體包括：1、項目交接樁資料，監(jiān)理工程師提供的有關(guān)測量控制網(wǎng)點，放樣數(shù)據(jù)變更文件。2、項目及各工序測量原始記錄，觀測方案布置圖、放樣數(shù)據(jù)計算書。3、測量內(nèi)業(yè)計算書，測量成果數(shù)據(jù)表。4、計量器具周期檢定文件。四、試驗準(zhǔn)備項目進場之后，立即建立工地試驗室。根據(jù)本標(biāo)段施工任務(wù)，確定進場試驗儀器的種類、型號、數(shù)量。試驗人員在圖紙會審工作完成后，應(yīng)在5日之內(nèi)在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下完成原材料的取樣、土工試驗采樣和委托送檢工作，并委托具有資格的試驗室進行混凝土配合比工作。同時，試驗人員應(yīng)

11、對現(xiàn)場檢測設(shè)備進行檢查，如設(shè)備沒有標(biāo)定的要委托計量監(jiān)督單位進行儀器標(biāo)定，標(biāo)定后方可使用，詳細(xì)試驗設(shè)備詳見附表二擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表。第五節(jié) 施工方案及技術(shù)措施一、土方開挖施工方案及技術(shù)措施1、土方開挖施工程序本部分適合土方開挖，施工主要采用機械作業(yè)輔以人工修整，按設(shè)計要求修坡，確保邊坡穩(wěn)定。施工順序：施工準(zhǔn)備施工放樣場地清理土方開挖溝底或魚池底平整邊坡整型監(jiān)理驗收。2、各工序施工方法（1）施工準(zhǔn)備根據(jù)施工圖紙所提供或計算的開挖工程量、開挖土體性質(zhì)等確定所需用的機械設(shè)備種類、型號、數(shù)量，修坡整形所需要的生產(chǎn)工人數(shù)量等。（2）施工放樣根據(jù)施工設(shè)計圖紙，用GPS確定本工程的中軸線，然后

12、用經(jīng)緯儀或全站儀放出開挖邊線，并用白灰劃出邊線，然后請監(jiān)理工程師核驗，經(jīng)監(jiān)理工程師同意才進行下道工序的施工。（3）場地清理魚池的土方開挖后要運至其它地方進行土方填筑，因此，要對魚池原地面表層土進行清理后再開挖。采用推土機將開挖工程區(qū)域內(nèi)的雜草、垃圾、廢碴以及監(jiān)理工程師認(rèn)定的其他有機物推除至開挖邊線外。場地清理范圍，根據(jù)設(shè)計要求和監(jiān)理工程師的指令進行確定。（4）土方開挖魚池的土方開挖后要運至其它地方進行土方填筑，因此在施工前，先請監(jiān)理工程師檢查開挖基面，待其認(rèn)為表面已無影響填筑質(zhì)量的不良雜物后方可進行挖裝。主要采用挖掘機挖土，開挖土體采用汽車運輸（配用5t自卸汽車運輸）。開挖過程中挖掘機直接將開

13、挖土方裝車運走，如遇不良地質(zhì)地段，開挖出來的土方不能使用，則直接將土料堆放在排干溝（魚池）旁邊，堆置棄土?xí)r要保證排干溝或魚池邊坡不發(fā)生塌方現(xiàn)象。土方開挖自下而上進行，對開挖工程量較大之處，采取分層開挖的方式作業(yè)。機械開挖后的坡面、基面輔以人工整平，平整度滿足相應(yīng)設(shè)計圖紙或施工規(guī)范要求。在需要排水的開挖區(qū)內(nèi)，根據(jù)監(jiān)理工程師指示設(shè)置表面排水設(shè)施，以排除開挖面的流水和積水，對于可能影響施工及危害施工安全和工程建設(shè)的滲漏水、地下水和泉水，應(yīng)就近開挖集水坑和排水溝槽，并設(shè)置足夠的排水設(shè)備，將水排工作區(qū)域外。（5）溝底或池底平整溝、魚池開挖完成后，應(yīng)進行溝底或池底平整，平整時采用人工配合機械的方式進行，清

14、除表面所有的松散土體，對陡坎部位，應(yīng)將頂部削成鈍角或圓弧狀。（6）邊坡整型土方開挖完成后，由測量員測設(shè)出上口及下口邊坡開挖邊線，然后采用挖掘機進行邊坡開挖，開挖完成后采用人工掛線進行整型。（7）監(jiān)理驗收施工完畢后請監(jiān)理工程師進行階段驗收。監(jiān)理工程師檢驗過程中如若提出補充開挖等保障工程質(zhì)量的相關(guān)要求時必須執(zhí)行，直至監(jiān)理工程師認(rèn)可為止。二、施工方案及技術(shù)措施1、土方填筑施工程序本部分適合魚池筑堤施工，施工主要采用機械作業(yè)輔以人工修整，按設(shè)計要求修坡，確保邊坡穩(wěn)定。施工順序：施工準(zhǔn)備施工放樣場地清理土方填筑邊坡整型監(jiān)理驗收。2、各工序施工方法（1）施工準(zhǔn)備根據(jù)施工圖紙所提供或計算的填筑工程量、填筑土

15、體性質(zhì)等確定所需用的機械設(shè)備種類、型號、數(shù)量，修坡整形所需要的生產(chǎn)工人數(shù)量等。（2）施工放樣根據(jù)施工設(shè)計圖紙，用經(jīng)緯儀或全站儀放出填筑邊線，并用白灰劃出邊線，然后請監(jiān)理工程師核驗，經(jīng)監(jiān)理工程師同意才進行下道工序的施工。（3）場地清理魚池堤底屬于隱蔽工程，需要進行清基處理，以保證魚池筑堤的工程質(zhì)量。采用推土機將施工范圍內(nèi)的雜草、垃圾、廢碴以及監(jiān)理工程師認(rèn)定的其他有機物推除至開挖邊線外。場地清理范圍，根據(jù)設(shè)計要求和監(jiān)理工程師的指令進行確定。（4）土方填筑按照設(shè)計要求利用魚池的開挖土方進行填筑，在施工前，先請監(jiān)理工程師檢查清基面，待其認(rèn)為已無影響填筑質(zhì)量的不良雜物后方可進行填筑。取土參考上一節(jié)土方開

16、挖部分。填筑應(yīng)根據(jù)魚池筑堤設(shè)計高程進行分層壓實，按照每層30cm虛鋪厚度進行填筑，然后采用壓實機械進行夯實。（5）邊坡整型土方填筑完成后，應(yīng)進行邊坡整型，采用人工配合機械的方式進行，清除表面所有的松散土體，對陡坎部位，應(yīng)將頂部削成鈍角或圓弧狀。（6）監(jiān)理驗收施工完畢后請監(jiān)理工程師進行階段驗收。監(jiān)理工程師檢驗過程中如若提出補充開挖等保障工程質(zhì)量的相關(guān)要求時必須執(zhí)行，直至監(jiān)理工程師認(rèn)可為止。三、排水溝施工一、施工順序測量放線挖土方鋪設(shè)碎石墊層C10混凝土墊層磚砌排水溝回填土方 安裝蓋板 二、工程測量1、測量控制是施工的根本，因此我們將根據(jù)工程測量規(guī)范和業(yè)主、監(jiān)理機構(gòu)所提交的坐標(biāo)點、高程點、當(dāng)施工用

17、的水準(zhǔn)點樁不能保存時，應(yīng)將其高程引測至穩(wěn)固的構(gòu)筑物上，精度不應(yīng)低于原有水準(zhǔn)點的等級要求，在使用任何水準(zhǔn)點前必須進行相臨兩點的復(fù)測。2、施工測量測量人員要對每項工程將要施工的設(shè)計圖紙?zhí)峁┑母鞣N數(shù)據(jù)以及相關(guān)的幾何尺寸進行復(fù)核。 3、測量人員在施工過程中，對每一步的測量工作一定要嚴(yán)肅認(rèn)真，做到依據(jù)正確、計算精確、步步校對，杜絕偏差，減少損失，確保工程測量萬無一失。第三節(jié) 排水溝施工1、混凝土工程砼底板采用C10抗?jié)B防凍砼，首先澆混筑凝土底板，磚砌側(cè)壁，砌筑時由一端平行向另一端推進，采用水平尺、線錘控制質(zhì)量，人工抹平，砌筑時，進行跟蹤測量，嚴(yán)格控制高程，用平整尺檢查，底板及側(cè)壁采用人工灑水進行養(yǎng)護。3

18、.3 土方回填排水溝施工結(jié)束后，應(yīng)及時回填，回填前先清除槽底積水及雜物，溝槽兩側(cè)應(yīng)同步回填高度不超過0.5米，采用電動夯及蛙式打夯機進行壓實，回填土密實度按規(guī)范要求壓實。回填時，應(yīng)分層進行，分層厚度小于0.5米。溝槽兩側(cè)不得回填淤泥、雜填土及大塊狀物。3.6 排水溝每30米設(shè)一伸縮縫，填充材料為橡膠塑料止水帶。四、技術(shù)控制措施（1）土方開挖前根據(jù)施工詳圖及有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，制定詳細(xì)的施工措施計劃，報監(jiān)理工程師審批。其內(nèi)容應(yīng)包括：施工測量措施；施工方法與措施；開挖計劃；質(zhì)量保證體系。（2）開挖前應(yīng)通知監(jiān)理工程師對開挖剖面的實地放樣成果進行復(fù)核，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才準(zhǔn)進行開挖。（3）場地清理范圍應(yīng)延

19、伸到離施工樣圖所示最大開挖邊界線外30cm-50cm。（4）建基面以上需留10cm厚的保護層，該層只能人工開挖、整平，不能使用機械挖掘，以保護地基原狀土不受擾動。（5）開挖土方按照圖紙設(shè)計要求運到一干渠指定的段落。（6）對已完工的段落，必須及時整形并報請監(jiān)理工程師進行檢查。若出現(xiàn)不良地質(zhì)地段，及時向監(jiān)理工程師報告并按監(jiān)理指示處理。（7）邊坡開挖尺寸嚴(yán)格遵守設(shè)計坡度。（8）對于超挖部位，必須用原狀土回填并夯實。第四章 施工測量控制根據(jù)給定的國家永久性控制坐標(biāo)和水準(zhǔn)點，按鄒城市太平鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)魚產(chǎn)業(yè)項目池塘建設(shè)工程規(guī)劃平面布置圖紙的要求，引測基點到現(xiàn)場。引測前首先檢驗和校正測量儀器，同時認(rèn)真閱讀規(guī)劃，設(shè)

20、計圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，弄清設(shè)計意圖及要求，仔細(xì)核對各坐標(biāo)和水準(zhǔn)基點標(biāo)高，如有不明確或發(fā)現(xiàn)有差錯的地方，應(yīng)找有關(guān)技術(shù)人員詢問或核對修正。施測過程中要按有關(guān)規(guī)范要求，確保施測精度，否則必須重測。 由于施工現(xiàn)場人多、車多、機具多，尤其在施工高峰期階段在特別注意加強施工測時的安全防護工作，避免發(fā)生工傷事故或損壞測量儀器、工具，對測量的基點要采取有效措施，加強保護，以免丟失或遭碰撞移位。一、設(shè)置方格網(wǎng)測量標(biāo)高1 方格網(wǎng)的測設(shè)方法：（1）方格網(wǎng)的測設(shè)由整體到局部，其程序一般為先測設(shè)整個控制場地的基線，然后按各個局部要求來建立方格網(wǎng)。（2） 按設(shè)計圖紙2020m建立方格網(wǎng)，在各方格點上做控制樁，并標(biāo)出各標(biāo)樁

21、處的自然地形標(biāo)高與設(shè)計比較作為計算挖填方和施工控制的依據(jù)。二、 標(biāo)定填方范圍由現(xiàn)場測設(shè)結(jié)果與設(shè)計圖紙方格網(wǎng)標(biāo)高及填方高度比對，校核其平面位置，水平標(biāo)高和邊坡坡度是否與設(shè)計及地勘資料吻合，在現(xiàn)場標(biāo)定填方區(qū)域以及零點位置，為土方填料作準(zhǔn)備。三、 施工測量控制l、施工測量放線的任務(wù)就是把設(shè)計圖紙上的布置尺寸放到地面上，即根據(jù)工程的圖示坐標(biāo)和標(biāo)高用測量儀器確定在實地的平面位置和所處高程。2、測放臨時水準(zhǔn)點工程施工之前，應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)的已知水準(zhǔn)點，引導(dǎo)至施工范圍內(nèi)，設(shè)置臨時水準(zhǔn)點，當(dāng)施工牽涉到的水準(zhǔn)系統(tǒng)不是一個標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)同意換算為工程的施工水準(zhǔn)系統(tǒng)，據(jù)此設(shè)立臨時水準(zhǔn)點。臨時水準(zhǔn)點設(shè)置后，要逐一編

22、號，其精度要求閉合差不得超過規(guī)范要求，并標(biāo)在圖紙上。根據(jù)需要和設(shè)置的牢固程度應(yīng)定期進行復(fù)測，臨時水準(zhǔn)點的設(shè)置要求是：(1)應(yīng)設(shè)置在堅硬的固定建筑物、構(gòu)筑物上，或者設(shè)置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi)；(2)在居民區(qū)或生產(chǎn)區(qū)每200米設(shè)置一個水準(zhǔn)點，曠野每400米設(shè)置一個水準(zhǔn)點；(3)兩水準(zhǔn)點之間能保持通視。3、平面放線根據(jù)工程的起點、終點和轉(zhuǎn)折點的設(shè)計坐標(biāo)，計算出這些點與附近控制點或建筑物之間的關(guān)系，然后根據(jù)這些關(guān)系把各個放線點用標(biāo)樁固定在地面上。為了避免差錯，每個點都要進行校核。在工程的起點、終點和轉(zhuǎn)折點均已打樁核定后，再進行中心線和轉(zhuǎn)角測量。中心線測量時，應(yīng)每隔20一30米打一中心樁，中心

23、樁的間距應(yīng)統(tǒng)一，一般是選用20、25、30米或標(biāo)段的具體情況作樁距，以便于統(tǒng)計距離和施工取料。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線。4、縱斷面水準(zhǔn)測量縱斷面水準(zhǔn)測量之前，應(yīng)先沿工程的施工線路每隔100米的距離設(shè)置臨時水準(zhǔn)點，臨時水準(zhǔn)點的精度要求閉合差在平坦地區(qū)不得超過l毫米。以此水準(zhǔn)點測出中心各樁位地面的高程，以檢驗設(shè)計圖示地面高程和實際地面高程是否相同，并以此來確定溝槽開挖的深度或管道架空的高度。第五章、工程進度計劃與保證措施 第一節(jié)、施工進度安排計劃開、竣工日期：2015.4.252015.5.24，共計30天。一、編制依據(jù)1、編制本施工總進度計劃，一是甲方的需要，二是我企業(yè)自身要

24、求，必須要求在該工程施工中樹立一流企業(yè)，一流質(zhì)量，一流管理的形象，優(yōu)質(zhì)、快速、安全地完成施工任務(wù)。2、我公司有幸承包該工程，我們有信心在保證工程質(zhì)量的前提下完成任務(wù)。3、我公司對“竣工”的理解完全按照現(xiàn)行法規(guī)的要求，即“按施工合同承擔(dān)的全部工作內(nèi)容已經(jīng)完成，并經(jīng)竣工驗收，消除了驗收中發(fā)現(xiàn)的缺陷，辦理完竣工驗收手續(xù)”。4、編制考慮的因素：1）已包括受惡劣天氣因素影響的平均天數(shù)。2）及時進場，縮短開工準(zhǔn)備周期。3）國家假期照常施工，工地實施輪休制度。二、施工進度計劃安排我公司綜合考慮了本工程的具體情況及我公司在類似工程中的經(jīng)驗，具體開工時間按甲方要求執(zhí)行，保證按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。2015年4

25、月25日開始進場準(zhǔn)備，馬上進行場內(nèi)施工便道的施工、臨時房屋的搭建，設(shè)備的進場等工作。施工中采用平行的作業(yè)方式，使得總體施工資源投入平衡、施工強度合理，達到質(zhì)量、進度、投資最優(yōu)的目的。施工總進度橫道圖暫時按概略計劃，待具體事宜確定后按實際情況再進行修整編制。施工進度詳見附表四施工進度圖。第二節(jié) 施工進度保證措施一、技術(shù)保證措施1、工程開工前，及時與甲方簽訂施工承包合同，并迅速辦齊一切開工手續(xù)，事先對本工程作全面、準(zhǔn)確的了解，以保證按時開工及開工后的順利施工，對施工中可能會出現(xiàn)的各種問題，有充分的預(yù)測，并制訂出各種相應(yīng)的預(yù)防措施。2、細(xì)化圖紙，優(yōu)化施工方案，提出針對本工程的合理化建議，編排合理的施

26、工工序流程圖。利用我公司成熟的施工經(jīng)驗，應(yīng)用高新技術(shù)，科學(xué)合理地加快施工進度。3、及時組織施工圖紙會審交底，及時解決施工圖紙中的技術(shù)問題。4、組織施工隊伍對各分部、分項工程進行技術(shù)、質(zhì)量交底，避免返工。5、采取跟蹤管理，在第一時間解決施工中的技術(shù)問題。經(jīng)常查閱藍(lán)圖、翻詳圖、修改圖紙，按圖紙、按規(guī)程施工。6、發(fā)揮公司施工技術(shù)管理的優(yōu)勢，組織多個作業(yè)班組，平面分區(qū)域同步展開，確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。7、項目部將選派會管理、懂技術(shù)的管理人員負(fù)責(zé)對質(zhì)量要求高、施工難度大、工期緊的分部分項工程進行施工，并解決現(xiàn)場發(fā)生的一切突發(fā)事件，確保工期。二、施工計劃的實施及調(diào)整1、加強計劃的嚴(yán)肅性，積極組織均衡施工，實施

27、對計劃的全方位控制，以確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。2、加強計劃的動態(tài)管理，按施工的實際情況，及時調(diào)整計劃，并實施檢查制度。3、預(yù)先編制總進度計劃，找出關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，并加強對其實際施工中的控制，如出現(xiàn)超脫期現(xiàn)象，及時加以調(diào)整，保證能搶回工期。4、在確保工期的前提下，為減輕對生活、后勤的壓力，編制勞動力平衡表，減少勞動力驟增驟減的現(xiàn)象。5、根據(jù)施工總進度計劃，編制月進度計劃，并要求各專業(yè)班組，根據(jù)計劃及時準(zhǔn)備勞動力和機具設(shè)備，對于不能完成各階段計劃的班組給予處罰，并采取措施進行補救。6、用計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求，每周召開一次平衡調(diào)度會議，及時解決勞動力、機具等問題，確保工程按周計劃實施

28、。三、設(shè)備供應(yīng)保證措施1、根據(jù)施工進度計劃及階段分項進度計劃，排出設(shè)備機具進退場計劃，確保工程所需的各類大小型機具正常就位使用。充分發(fā)揮我公司機具、設(shè)備先進的優(yōu)越條件，擇優(yōu)選擇目前市場較為先進的機具。2、合理調(diào)配設(shè)備的使用，做到設(shè)備、機具專人管理。四、雨季施工安排1、成立雨季防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職值班人員，隨時與當(dāng)?shù)厮臍庀蟛块T取得聯(lián)系，降雨時及時停止施工。2、在雨季來臨前，根據(jù)現(xiàn)場具體情況確定進行雨季施工地段，并編制實施性的雨季施工計劃，提交監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。3、經(jīng)常對用電設(shè)備及線路進行檢查，并做好防雨護罩，防止漏電事故發(fā)生4、備齊各種防雨、防汛、防洪設(shè)施，加強對便道的檢查和養(yǎng)護，隨時

29、保證現(xiàn)場排水設(shè)施的暢通，保證雨季道路暢通。混凝土施工現(xiàn)場備好遮雨蓬，以防施工時降雨。5、隨時檢查材料庫、水泥庫、炸藥庫的封閉狀態(tài)，對水泥等易受水影響的材料將采取相應(yīng)的防護措施，對漏雨破損之處及時修補，并進行防潮處理。6、挖方路段要優(yōu)先安排，錯開雨季，集中人力、機械設(shè)備完成施工任務(wù)。五、冬季施工安排 1、加強與當(dāng)?shù)貧庀笈_站的聯(lián)系，掌握氣溫變化情況，制定防止凍害措施，并逐日作好氣象記錄。2、晝夜間室外平均氣溫低于+5和最低溫度低于-3時，不得澆筑混凝土。3、砂、石材料堆放應(yīng)保證不積水。為防氣溫突然下降，將密切注意天氣變化，并備有足夠數(shù)量的能連續(xù)記錄的溫度計，在大方量混凝土附近放置一個溫度計，并派專

30、人連續(xù)觀察記錄，及時采取措施。六、主要材料需求計劃材料供應(yīng)計劃必須依照設(shè)計圖紙所要求的規(guī)格型號、技術(shù)要求編制，建立供貨臺帳，及時辦理驗收；抓好現(xiàn)場材料合理使用，做到專材專用，并搞好材料節(jié)約、代用和綜合利用，努力降低工程成本。材料驗收應(yīng)在文件、數(shù)量、質(zhì)量三方面把好關(guān)驗收。渠道填筑土料取自附近指定的取土場，需求量預(yù)計立方米六、 勞動力平衡計劃1、專業(yè)骨干自配，普工就地勞務(wù)市場招聘的原則由于臨時設(shè)施容量有限和成本節(jié)約的考慮，由我單位調(diào)往現(xiàn)場的施工人員主要是水利、公路、土地整理工程的測量工、機操工、電工和試驗檢驗工，普工采取就地勞務(wù)市場招聘的辦法，此舉還可減輕對施工人員管理的壓力。2、堅持施工人員資格

31、認(rèn)證制度凡特殊工種必須持有安全操作證，嚴(yán)禁無證人員上崗操作，我單位在調(diào)配時盡量滿足項目部的要求，安排有證人員到崗。3、 施工人員安排 主要施工人員資歷:為順利完成本工程項目的施工，應(yīng)安排長期從事水利及公路工程且期滿三年以上人員作為施工骨干，這些人員具有豐富的施工經(jīng)驗，在項目部管理人員的指揮下，能獨立完成單項工程，作為項目部在本工程中對工程質(zhì)量、工程進度和施工安全承諾的重要支持條件。 施工人員動態(tài)：擬定工程工期根據(jù)施工進度計劃的安排。具體人員配備見附表（勞動力計劃表）。七、保證施工進度的關(guān)鍵措施1、 編制施工總進度計劃原則認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定及上級主管部門對本工程建設(shè)的要求；認(rèn)真分析招標(biāo)文件

32、及圖紙等基本資料，盡可能采用先進施工技術(shù)，最大限度地組織均衡施工，加快施工進度；與施工組織設(shè)計其他各專業(yè)設(shè)計密切聯(lián)系，統(tǒng)籌考慮，以關(guān)鍵性工程的施工工期和施工程序為主導(dǎo)，協(xié)調(diào)安排各單項工程的施工進度，經(jīng)過必要的方案比較，選擇最優(yōu)方案；做到實事求是，留有適當(dāng)余地，保證工程質(zhì)量和安全施工。2、 保證工期的關(guān)鍵措施（1）組織管理保證本工程的項目經(jīng)理由我單位具有豐富類似工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任，在我單位范圍內(nèi)抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的工程技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、物資設(shè)備、財務(wù)、行政等各類專業(yè)人員組成項目班子，對工程進行管理，我單位各職能部門對工程進行全方位支持。實行責(zé)任、質(zhì)量、效益與收益相結(jié)合的方法，使每個參

33、加施工的職工充滿責(zé)任感、榮譽感，發(fā)揮出最大的積極性。（2）施工技術(shù)保證以項目總工為核心，組織技術(shù)部、質(zhì)量安全環(huán)保部、現(xiàn)場實驗室、測量隊及各有關(guān)部門，認(rèn)真制定各階段施工技術(shù)方案、措施，做好技術(shù)交底，建立技術(shù)檔案，逐級落實技術(shù)責(zé)任制。針對該工程的施工特點，抓好新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，充分發(fā)揮我單位近幾年形成的知識技術(shù)密集型的優(yōu)勢，組織科研攻關(guān)，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。（3）資源保證為確保該工程的順利實施，將在全單位范圍內(nèi)抽調(diào)具有類似工程施工經(jīng)驗的工程技術(shù)管理人員和熟練的技術(shù)工人，共同組成一支高素質(zhì)的施工隊伍。按照施工進度計劃安排，配置數(shù)量充足、性能優(yōu)良、合理配套的施工機械設(shè)備。工程所需的機

34、械設(shè)備在全單位范圍內(nèi)調(diào)配，并提前著手進行機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證工程能夠立即按計劃將機械設(shè)備組織到場。在施工過程中對施工機械設(shè)備進行強制性保養(yǎng)，確保設(shè)備的完好率，充分發(fā)揮其最大效益；保障物資的采購供應(yīng)，同時我單位設(shè)立專用資金，為工程前期施工提供資金保證，使工程建設(shè)得到有效的保證。（4） 計劃控制保證進度計劃控制，首先要編制總進度計劃、各單項工程進度計劃及相應(yīng)的月、周、日工作計劃，下達給各施工隊執(zhí)行。計劃實施過程中，隨時監(jiān)控，若發(fā)現(xiàn)對進度有影響的問題，如圖紙?zhí)峁?、材料設(shè)備供應(yīng)、氣象變化、設(shè)計變更、人員變動等情況，及時對計劃進行調(diào)整，技術(shù)措施和資源供應(yīng)等根據(jù)需要進行相應(yīng)的調(diào)整，以確保總工期及合同要

35、求的控制性工期的實現(xiàn)。（5） 質(zhì)量、安全保證具體的質(zhì)量、安全保證措施見第12章、第14章。（6） 協(xié)作保證施工中我們將加強與業(yè)主、監(jiān)理工程師的聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)并反饋施工中可能出現(xiàn)的變化，配合監(jiān)理工程師快速解決問題，以保證工程建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。同時，積極配合業(yè)主和監(jiān)理工程師解決與其他承包商施工干擾和協(xié)作問題。第六章 主要機械設(shè)備計劃安排一、 施工機械配置每個機械隊設(shè)一名有豐富機械管理經(jīng)驗的專職人員進行管理，主要協(xié)調(diào)管理本項目使用的機械。根據(jù)工程施工管理進度計劃要求，為確保工程按期完工，各種施工機械配置見附表，全部為自有設(shè)備。1、機械設(shè)備和器具管理機具進場:根據(jù)“施工機具需用計劃”，做好設(shè)備的配套和進

36、場前的維護保養(yǎng)，必須經(jīng)技術(shù)試驗合格后才能運至施工現(xiàn)場，并辦理相應(yīng)的移交工作。機械人員配備:配備專職或兼職的設(shè)備管理人員，機操人員（包括機修、電氣維修人員）的水平和素質(zhì)，必須符合機械設(shè)備技術(shù)的要求。2、機械輔助作業(yè)條件一是要為機械施工創(chuàng)造水、電、動力的供應(yīng)，照明設(shè)備的安裝，障礙物的排除，以及機械運行線路必需的條件和設(shè)置露天施工機械的防雨設(shè)施等；二是要作好機械設(shè)備正常運行需要的物資供應(yīng)工作，如：燃油、潤滑油、液壓油、易損備件和配件、替換材料、以及工具、輔助用料等。3、 施工過程機械日常管理專人負(fù)責(zé)制:機械設(shè)備，必須遵照定人、定機、定崗位的原則由公司機械部指定專人保管使用；公用的設(shè)備以及一些不宜固定

37、操作人員的設(shè)備，應(yīng)由所在的班組長負(fù)責(zé)。持證上崗制:機械操作人員要持證上崗，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。定期保修制:施工生產(chǎn)計劃編制的同時，要根據(jù)設(shè)備的運行時間和技術(shù)狀況安排與此相應(yīng)的保修時間，機械在使用中發(fā)生故障，應(yīng)及時排除和修復(fù)，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)和只運轉(zhuǎn)不保養(yǎng)。4、機械設(shè)備的保養(yǎng)保養(yǎng)的內(nèi)容:貫徹預(yù)防為主的方針，采取分級保養(yǎng)的方式，經(jīng)保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和延長使用壽命，其作業(yè)的內(nèi)容是：清潔、潤滑、緊固、防腐，例行保養(yǎng)（每班保養(yǎng)）由設(shè)備的操作人員在工作前、工作中、工作后進行，重點是檢查、清潔、潤滑；一級保養(yǎng)由設(shè)備的操作人員為主，機修人員為輔進行作業(yè)，重點是潤滑、緊固；二級保養(yǎng)由機修人員進行作業(yè)，重點是緊

38、固、調(diào)整。保養(yǎng)的管理程序:項目經(jīng)理部在施工生產(chǎn)中的應(yīng)將機械設(shè)備納入“機械保養(yǎng)計劃”，由使用部門的機械管理人員于當(dāng)月前根據(jù)每臺設(shè)備已運轉(zhuǎn)的工時，結(jié)合下月需用情況，按保養(yǎng)周期確定的每臺機械應(yīng)進行的保養(yǎng)級別和日程，經(jīng)我單位設(shè)備部審定后下達執(zhí)行。5、機械設(shè)備的修理辦法貫徹養(yǎng)修并重、預(yù)防為主的修理辦法，根據(jù)設(shè)備運行狀態(tài)納入我單位“機械設(shè)備修理計劃”之中，對結(jié)構(gòu)簡單故障損失小，且對安全又無直接危害的機械采取事后修理的方式。項目部必須配備相應(yīng)的專、兼職機修人員，公司不定期派出專門的機修人員對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備進行檢修，并對現(xiàn)場的機修作業(yè)進行技術(shù)指導(dǎo)。 機械設(shè)備大修的鑒定、修驗等具體程序方法按我單位的有關(guān)規(guī)定

39、執(zhí)行。第七章 勞動力安排計劃1、專業(yè)骨干自配，普工就地勞務(wù)市場招聘的原則由于臨時設(shè)施容量有限和成本節(jié)約的考慮，由我單位調(diào)往現(xiàn)場的施工人員主要是水利、公路、土地整理工程的測量工、機操工、電工和試驗檢驗工，普工采取就地勞務(wù)市場招聘的辦法，此舉還可減輕對施工人員管理的壓力。2、堅持施工人員資格認(rèn)證制度凡特殊工種必須持有安全操作證，嚴(yán)禁無證人員上崗操作，我單位在調(diào)配時盡量滿足項目部的要求，安排有證人員到崗。3、 施工人員安排 主要施工人員資歷:為順利完成本工程項目的施工，應(yīng)安排長期從事水利及公路工程且期滿三年以上人員作為施工骨干，這些人員具有豐富的施工經(jīng)驗，在項目部管理人員的指揮下，能獨立完成單項工程

40、，作為項目部在本工程中對工程質(zhì)量、工程進度和施工安全承諾的重要支持條件。 施工人員動態(tài)：擬定工程工期根據(jù)施工進度計劃的安排。具體人員配備見附表（勞動力計劃表）。第八章 質(zhì)量控制措施一、質(zhì)量目標(biāo)我單位的質(zhì)量目標(biāo)和方針為：科學(xué)管理、規(guī)范施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、質(zhì)量一流；質(zhì)量目標(biāo)是：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，單位工程的檢查合格率達100%，優(yōu)良率達90%以上；質(zhì)量承諾的保證：激勵全體員工精益求精，追求完美，為貫徹質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)作不懈努力。二、質(zhì)量控制責(zé)任及程序1、實行質(zhì)量交底制度，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、合同文件、有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂實施措施，使施工人員都明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求、工藝方法和注意事項等。2、經(jīng)常進

41、行技術(shù)方案的研究，對施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病制訂預(yù)防措施及保證措施。經(jīng)常檢查各級質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況及反饋，及時協(xié)調(diào)。3、施工測量根據(jù)建設(shè)單位提供的測量基準(zhǔn)和水準(zhǔn)點的數(shù)據(jù)經(jīng)復(fù)核建立高精度施工控制網(wǎng)，對于所有永久性標(biāo)樁，包括轉(zhuǎn)角點、水準(zhǔn)基點、三角網(wǎng)點等加以保護。4、混凝土的配合比試配合格后，并經(jīng)工程師批準(zhǔn)，配料采用全自動配料系統(tǒng)。對來自不同料場的粗細(xì)骨料和遭雨淋的粗細(xì)骨料及時測定其含水量，調(diào)整水灰比；控制石子、砂子的含泥量，確保強度要求。所采用的外加劑均需經(jīng)過試驗驗證并報工程師批準(zhǔn)后才能使用。5、為保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，在設(shè)備投入上加以保證，施工機械、計量器具等采用先進設(shè)備，并在施工中采用新工藝、新

42、技術(shù)，嚴(yán)格工作作風(fēng),確保工程質(zhì)量。6、 施工過程的質(zhì)量控制程序施工過程從接到設(shè)計圖紙編制施工方案時即開始，其程序見下頁圖：施工過程質(zhì)量控制程序圖設(shè)計交底、研究圖紙及有關(guān)說明編制工作程序及質(zhì)量保證手冊審查批準(zhǔn)執(zhí)行施工計劃根據(jù)計劃編制任務(wù)書執(zhí)行施工方案材料供應(yīng)設(shè)備供應(yīng)按質(zhì)量保證計劃進行質(zhì)量控制開展QC活動效果檢查、質(zhì)量檢查改善施工管理施工質(zhì)量的鑒定和評價移交工程文件施工前準(zhǔn)備試驗性施工三、質(zhì)量檢查驗收程序質(zhì)量管理部應(yīng)根據(jù)我單位質(zhì)量手冊及合同、規(guī)范，并結(jié)合施工經(jīng)驗編制本工程質(zhì)量控制的總程序，各施工隊根據(jù)總程序的要求編寫成書面文件，并按規(guī)定報工程師及有關(guān)部門審查批準(zhǔn)。程序的確定應(yīng)根據(jù)不同工程項目的技術(shù)

43、特點，包括必要的技術(shù)措施和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，所有程序都應(yīng)對影響質(zhì)量的工作提供適當(dāng)?shù)目刂茥l件。工程施工過程中影響工程質(zhì)量的工作，如原材料的供應(yīng)和鑒定，施工階段各單項工程質(zhì)量檢查和鑒定，砼及其組成材料的各項試驗和檢查，不合格品的鑒定和處理等，均應(yīng)編制質(zhì)量控制程序。1、測量工作控制程序測量工作控制程序圖施工測量施工中復(fù)測檢查施工基線開工復(fù)核測量控制網(wǎng)水準(zhǔn)點加密測量成果報監(jiān)理竣工測量2、原材料試驗程序見下圖：原材料試驗程序圖原材料檢 驗主材地材出廠合格證及檢驗報告工地試驗室試驗報告工程師審批工地試驗室試驗報告工程師審批3、隱蔽工程檢查驗收程序見下圖，并附必要的施工記錄隱蔽工程檢查驗收程序圖簽署隱蔽工程驗收

44、業(yè)主、工程師驗收報 監(jiān) 理工 程 師項目經(jīng)理部驗收合格報項目經(jīng)理部填寫隱蔽工程驗收單施工單位自檢合格隱蔽工程驗收4、取樣試驗工作程序見下圖：取樣試驗工作程序圖工地試驗人員取樣試驗室人員現(xiàn)場見證工地自然養(yǎng)護試驗室標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護填寫試驗報告試驗報質(zhì)檢部報工程師5、 監(jiān)督檢查及檢驗、自檢、互檢、專檢和監(jiān)督檢查的工作程序如圖：質(zhì)量監(jiān)督檢查圖質(zhì)量評定施工隊質(zhì)檢員檢查簽認(rèn)質(zhì)檢部檢查記錄下一工序互檢施工班組自檢不符合要求返工后再檢四、質(zhì)量信息的反饋1、建立質(zhì)量信息反饋制度。2、缺陷描述：工程施工過程中若出現(xiàn)質(zhì)量問題，質(zhì)檢部門應(yīng)及時進行調(diào)查，同時對出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位做好記錄，并進行詳細(xì)描述。2、原因分析：通過信息反

45、饋，查明出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，明確責(zé)任。3、糾正措施預(yù)防措施：采取糾正和預(yù)防措施，舉一反三，防止類似問題再次發(fā)生。五、質(zhì)量保證措施1、組建強干的工地試驗室和測量隊伍試驗和測量是對工程質(zhì)量進行監(jiān)測和控制的主要方法，試驗是從物理、力學(xué)指標(biāo)上確保質(zhì)量的控制手段，測量則是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量的控制手段。因此，試驗和測量隊伍的建立，在質(zhì)量管理體系中具有關(guān)鍵性作用。為了確保工程質(zhì)量，在正式開工之前，首先選派技術(shù)水平高、操作熟練的技術(shù)人員，配備先進的儀器設(shè)備，組建工地試驗室和測量隊伍。在項目經(jīng)理部建立規(guī)模齊全、設(shè)備配套，建筑面積為50m2的工地試驗室和測量隊。工地試驗室負(fù)責(zé)砼試驗、原材料檢驗試

46、驗、“復(fù)檢”、“抽檢”等工作。項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢員，施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員。質(zhì)量保證組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目總工程師質(zhì) 檢 部物資供應(yīng)部質(zhì)檢員土方工程質(zhì)檢員 工程技術(shù)部質(zhì)檢員嚴(yán)格按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)和我我單位質(zhì)量體系文件建立項目質(zhì)量保證組織機構(gòu)，實行從材料的采購到產(chǎn)品的生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制。項目部質(zhì)量管理日常工作由總工程師負(fù)責(zé)，質(zhì)檢部為質(zhì)量管理的主辦部門。質(zhì)檢部設(shè)專職質(zhì)檢員，各有關(guān)職能部門和施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員，質(zhì)檢員對工程質(zhì)量具有一票否決權(quán)。項目試驗室負(fù)責(zé)本工程的檢驗、試驗工作；計劃財務(wù)部對質(zhì)量管理提供資金上的保證。質(zhì) 量 管 理 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組質(zhì) 檢 部試驗室計劃財務(wù)部工程技術(shù)部辦 公 室物

47、 資 部施 工 隊 下達質(zhì)量指令匯報質(zhì)量成果質(zhì)量事故處理反饋試驗信息下達質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下達質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下達技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)下達技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)獎勵懲罰意見下達質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下達質(zhì)檢令進行質(zhì)量檢查反饋質(zhì)量意見現(xiàn) 場 試 驗下達物資生活供應(yīng)計劃指令下達技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工程施工系統(tǒng)生活物資系統(tǒng)質(zhì)量保證體系框圖1.質(zhì)量管理資金2.質(zhì)量成本3.質(zhì)量考核有質(zhì)量否決權(quán)項目總工：質(zhì)量管理與階段工程質(zhì)量等級評定工程技術(shù)部質(zhì) 檢 部計劃財務(wù)部物資供應(yīng)部1.施工技術(shù)措施2.技術(shù)具體標(biāo)準(zhǔn)3.竣工資料及竣工圖有質(zhì)量否決權(quán)有質(zhì)量否決權(quán)1.質(zhì)量檢查監(jiān)督2.制度標(biāo)準(zhǔn)貫徹3.施工技術(shù)資料管理4.質(zhì)量目標(biāo)分類5.質(zhì)量計劃6.質(zhì)量教育有質(zhì)量否決權(quán)1.材料質(zhì)量保證2.產(chǎn)品

48、合格證書3.材料標(biāo)志與文明堆放4.保證設(shè)備性能完好5.機械設(shè)備維護保養(yǎng)有質(zhì)量否決權(quán)試驗室施工隊1.質(zhì)量試驗、檢查、督促2.原材料試驗3.砼試件制作、養(yǎng)護、試壓4.各施工部位的測試、鑒定5.收集、整理試驗數(shù)據(jù)在施工隊范圍的質(zhì)量控制實現(xiàn)“三檢制”的初檢、二檢。有質(zhì)量否決權(quán)項目經(jīng)理：質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量檢查驗收程序2、加強職工隊伍的質(zhì)量教育，提高職工隊伍的質(zhì)量意識和工作責(zé)任心按工序、分階段根據(jù)施工情況有計劃地組織學(xué)習(xí)施工規(guī)范，操作規(guī)程。成立“QC”小組，不定期召開質(zhì)量會議，對質(zhì)量工作進行回顧糾正、研究及預(yù)防。3、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”班組自檢，工程隊復(fù)檢，經(jīng)理部和工程師終檢，層層把關(guān)，做到質(zhì)量不達到標(biāo)準(zhǔn)不提交驗

49、收。關(guān)鍵工序采取簽發(fā)合格證的方式，上道工序未經(jīng)驗收不得進行下道工序施工。4、嚴(yán)把材料關(guān)在原材料及設(shè)備的采購中，嚴(yán)格按照物資采購及施工設(shè)備采購控制程序進行采購，選擇優(yōu)質(zhì)的原材料及設(shè)備進廠，對不合格原材料及設(shè)備堅決不予使用。在施工前，項目部組織技術(shù)人員編寫施工項目質(zhì)量計劃。在施工期間，工程技術(shù)部門及時準(zhǔn)確地編制合理的年度、季、月及周生產(chǎn)計劃，及時準(zhǔn)確地向施工單位提供所需的施工圖紙，按照規(guī)范及合同文件要求，編制合理的工藝流程，編寫各項施工措施及各工種的操作規(guī)程，并作好技術(shù)交底工作。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，原材料、成品料、半成品料的質(zhì)量是關(guān)鍵，為確保整個工程質(zhì)量，在保證材料合格率方面采用如下措施： （1）按合

50、同文件、規(guī)范規(guī)定的措施執(zhí)行。（2）工程中使用各種材料的采購，全部優(yōu)選廠家，所有進場材料均應(yīng)有出廠合格證或質(zhì)量保證證明書，嚴(yán)格進行檢查驗收，不符合要求的材料不準(zhǔn)進場。（3）材料入庫前由工地試驗室進行有關(guān)試驗，合格后方可入庫，入庫材料按品種、規(guī)格、材質(zhì)分區(qū)分片堆放，確保不受潮、不變質(zhì)。材料出庫使用前按規(guī)定進行有關(guān)的質(zhì)量鑒定，合格后方可使用。第九章 安全生產(chǎn)措施安全第一，預(yù)防為主。安全施工要實行科學(xué)管理，在安全施工管理上做到思想到位，組織到位，責(zé)任到位，措施到位。為保證工程質(zhì)量、按工期完成施工計劃，全面履行合同，做到安全生產(chǎn)，我們將嚴(yán)格遵守一切指導(dǎo)安全方面的法規(guī)及規(guī)范，提供一切安全裝置、設(shè)備與保護器

51、材，并且在需要時采取一切有效措施，以保護施工人員的生命、健康及公眾的安全。一、安全管理目標(biāo)：在整個工程建設(shè)期內(nèi)，杜絕重大以上人身傷亡和設(shè)備事故，負(fù)傷率控制在0.5以下，創(chuàng)建一流的安全施工環(huán)境。二、 安全管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)1、安全管理組織機構(gòu)及安全體系框圖建立以項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，健全安全管理系統(tǒng)，日常工作由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)，設(shè)置專職安全員，各施工班組設(shè)兼職安全員。為確保安全生產(chǎn)，我們將把施工安全管理作為項目經(jīng)營管理的核心。建立以項目經(jīng)理為安全管理第一責(zé)任者、副經(jīng)理和項目總工程師為現(xiàn)場安全管理直接負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全環(huán)保部為專職安全管理機構(gòu)、配備專職安全員，各施

52、工廠、隊設(shè)專職安全員，各班組長為兼職安全員。安全管理機構(gòu)在施工過程中進行全員、全面、全過程的安全管理工作，保證施工生產(chǎn)安全進行。安全組織機構(gòu)見下圖：建立“豎管成線，橫管成面”的安全管理、不留死角，不留盲區(qū)，使本項目施工的全過程、全員得到有效控制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。在項目部工程部設(shè)1名安全工程師作為項目部的安全監(jiān)察員，各施工隊及生活區(qū)分別設(shè)1名安全監(jiān)察員，每個班組擁有自己的專（兼）職安全員1名。安全管理組織機構(gòu)框圖項 目 經(jīng) 理項目副經(jīng)理項目總工程師安全環(huán)保部值班技術(shù)員項目部安全監(jiān)察員安全監(jiān)察員綜合施工隊安全監(jiān)察員機械土方施工隊安全監(jiān)察員橋涵施工隊施工班組專職、兼職安全員 安全保證體系框圖

53、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織保證體系安全保證體系經(jīng)濟保證體系思想保證體系組織機構(gòu)安全規(guī)程安全教育安全責(zé)任制安全檢查安全標(biāo)志安全意識消除隱患獎罰制度檢查與考核經(jīng)濟兌現(xiàn)施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人專職安全員質(zhì) 量 目 標(biāo)確?！叭裏o”（無死亡、無重傷、無輕傷）2、 安全生產(chǎn)職責(zé)(1) 項目經(jīng)理是安全施工第一責(zé)任人，貫徹執(zhí)行安全方針、目標(biāo)、政策法規(guī)，制定年度安全施工目標(biāo)計劃、主持安全工作會議，布置安全施工工作，審批安全技術(shù)措施，對本標(biāo)段施工項目的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。(2) 項目部副經(jīng)理分管具體安全工作，監(jiān)督落實各項安全管理辦法。(3) 總工程師協(xié)助項目經(jīng)理制定安全方針、目標(biāo)并組織實施，組織分析頻發(fā)性事故原因，

54、解決施工中存在的重大安全技術(shù)問題，對施工安全技術(shù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(4) 安全環(huán)保部由總工程師和項目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)制定相關(guān)管理辦法與規(guī)章制度，落實完善安全保證措施和安全管理、檢查工作，對施工安全技術(shù)負(fù)重要責(zé)任。(5) 安全環(huán)保部安全監(jiān)察員參與制定各規(guī)章制度，負(fù)責(zé)落實健康保護與事故預(yù)防措施和安全檢查，督促并指導(dǎo)所有安全規(guī)則與條例的實施情況。(6) 施工隊的技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施，并在每項作業(yè)開始前落實安全技術(shù)交底工作。(7) 各施工隊（生活區(qū)）安全監(jiān)察員負(fù)責(zé)基層安全工作的檢查、監(jiān)督。(8) 各班組安全員（專、兼職）負(fù)責(zé)本班組的日常安全工作的檢查、監(jiān)督。三、安全管理制度及辦法建立、健全各項安全管理制度，并上報監(jiān)理人，使安全工作制度化、規(guī)范化。1、安全生產(chǎn)責(zé)任制對項目部各級部門及人員的安全職責(zé)做出明確規(guī)定，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。2、入場安全檢查和教育制度項目部職工入場前均進行健康檢查，發(fā)現(xiàn)患有不適合從事本工程工作的疾病者，不予錄用。錄用職工均進行入場安全培訓(xùn)，講述本工程