第4講 企業(yè)選址

1、第四講第四講 企業(yè)選址企業(yè)選址一、一、 企業(yè)選址及其影響因素分析企業(yè)選址及其影響因素分析二、二、 企業(yè)選址的主要方法企業(yè)選址的主要方法三、服務(wù)企業(yè)的選址三、服務(wù)企業(yè)的選址四、問題研討四、問題研討引引 例例 請關(guān)注以下與選址有關(guān)的現(xiàn)象：請關(guān)注以下與選址有關(guān)的現(xiàn)象： (1) (1) 生產(chǎn)蔗糖的企業(yè)主要集中在廣西。生產(chǎn)蔗糖的企業(yè)主要集中在廣西。 (2) (2) 豐田公司的主要供貨廠商將總部設(shè)在豐田城內(nèi)，豐田公司的主要供貨廠商將總部設(shè)在豐田城內(nèi)，豐田城臨近大小協(xié)作廠商數(shù)量達(dá)到豐田城臨近大小協(xié)作廠商數(shù)量達(dá)到1 1000000多家。多家。 (3) (3) 高新技術(shù)開發(fā)區(qū)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)( (企業(yè)企業(yè)) )都

2、建在教育和科技發(fā)達(dá)都建在教育和科技發(fā)達(dá)的城市。的城市。 (4) (4) 外國企業(yè)紛紛在中國建廠。外國企業(yè)紛紛在中國建廠。 (5) (5) 早期的軍工企業(yè)以及二汽等單位把企業(yè)建在偏早期的軍工企業(yè)以及二汽等單位把企業(yè)建在偏僻的山區(qū)。僻的山區(qū)。 (6) (6) 許多超市都搞連鎖。許多超市都搞連鎖。 (7) (7) 柳州的自行車都生銹。柳州的自行車都生銹。 返 回一、一、企業(yè)選址的基本問題及其重要性企業(yè)選址的基本問題及其重要性 企業(yè)選址即設(shè)施選址。企業(yè)選址即設(shè)施選址。 設(shè)施設(shè)施(facility)(facility)：生產(chǎn)運作的硬件系統(tǒng)，包：生產(chǎn)運作的硬件系統(tǒng)，包括廠房、車間、倉庫、營業(yè)場所等。括廠房

3、、車間、倉庫、營業(yè)場所等。 設(shè)施選址是指如何運用科學(xué)的方法決定設(shè)設(shè)施選址是指如何運用科學(xué)的方法決定設(shè)施的地理位置，使之與企業(yè)的整體經(jīng)營運施的地理位置，使之與企業(yè)的整體經(jīng)營運作系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，以便有效、經(jīng)濟(jì)地達(dá)到作系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，以便有效、經(jīng)濟(jì)地達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目的。企業(yè)的經(jīng)營目的。 設(shè)施選址基本問題：設(shè)施選址基本問題：選位選位定址定址一、一、企業(yè)選址的基本問題及其重要性企業(yè)選址的基本問題及其重要性 選址的重要性：選址的重要性： 設(shè)施選址不僅關(guān)系到設(shè)施建設(shè)的投資和建設(shè)的速度，而且在很大程度上決定了所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的成本，從而影響到企業(yè)的生產(chǎn)管理活動和經(jīng)濟(jì)效益。二、企業(yè)選址的影響因素二、企業(yè)選址的影響

4、因素返 回三、企業(yè)選址的主要方法三、企業(yè)選址的主要方法因素評分法因素評分法量本利定址分析法量本利定址分析法重心法重心法多目標(biāo)評價法多目標(biāo)評價法（一）因素評分法（一）因素評分法 定性問題定量化。定性問題定量化。 主要步驟：主要步驟：選擇有關(guān)因素選擇有關(guān)因素賦予每個因素一個權(quán)重，以此顯示它與所有其他因素相比賦予每個因素一個權(quán)重，以此顯示它與所有其他因素相比的相對重要性。各因素權(quán)重總和為的相對重要性。各因素權(quán)重總和為1.00 (100%)1.00 (100%)給所有因素確定一個統(tǒng)一的數(shù)值范圍（給所有因素確定一個統(tǒng)一的數(shù)值范圍（ 0 0 1010或或0 0 100100）給每一待選地點打分給每一待選地

5、點打分把每一因素的得分與其權(quán)重相乘，把每一因素的得分與其權(quán)重相乘，再把各因素乘積值相再把各因素乘積值相加得到待選地點的總分加得到待選地點的總分選擇綜合得分最高的地點選擇綜合得分最高的地點范例一范例一P62P62范例二范例二 P62P62因素評分法范例一因素評分法范例一因因素素權(quán)權(quán)重重得得分分衡量值衡量值地點地點A地點地點B地點地點A地點地點B鄰近已有攝鄰近已有攝影店影店0.101006010.06.0交通繁華交通繁華0.0580804.04.0房屋租金房屋租金0.40709028.036.0面積大小面積大小0.1086928.69.2店面布局店面布局0.2040708.014.0運營成本運營成

6、本0.15809012.013.51.0070.682.7一家攝影公司打算開一家分店，有兩個地點可供選擇。影響因素如下表，試確一家攝影公司打算開一家分店，有兩個地點可供選擇。影響因素如下表，試確定適宜的地點。定適宜的地點。因素評分法范例二因素評分法范例二【范例范例4-2】某汽車零部件公司在選址時確定了某汽車零部件公司在選址時確定了4個候選廠址，選定個候選廠址，選定8個影響因素，權(quán)重個影響因素，權(quán)重及打分情況見下表。及打分情況見下表。981069187合計合計(權(quán)重權(quán)重得分得分)1444421142332342342114342441132473646541勞動力資源勞動力資源原材料供應(yīng)原材料供

7、應(yīng)目標(biāo)市場目標(biāo)市場基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)設(shè)施生活條件生活條件氣候條件氣候條件環(huán)境保護(hù)環(huán)境保護(hù)可擴(kuò)展余地可擴(kuò)展余地DCBA候選廠址候選廠址權(quán)權(quán) 重重影響因素影響因素（二）量本利定址分析法（二）量本利定址分析法 量本利定址分析法是一種定量的分析方法，可以利用量本利定址分析法是一種定量的分析方法，可以利用模型、也可用圖表實現(xiàn)。模型、也可用圖表實現(xiàn)。 主要步驟：主要步驟：確定每一備選地點的固定成本和變動成本；確定每一備選地點的固定成本和變動成本；在同一張圖表上繪出各地點的總成本線；在同一張圖表上繪出各地點的總成本線；確定在某一預(yù)定的產(chǎn)量水平上，哪一地點的總成本最少確定在某一預(yù)定的產(chǎn)量水平上，哪一地點的總成本最少

8、或哪一地點的利潤最高。或哪一地點的利潤最高。 基本假設(shè)：基本假設(shè)：產(chǎn)量在一定范圍內(nèi)時，固定成本不變；產(chǎn)量在一定范圍內(nèi)時，固定成本不變；可變成本在一定范圍內(nèi)與產(chǎn)量成正比；可變成本在一定范圍內(nèi)與產(chǎn)量成正比；只有一種產(chǎn)品。只有一種產(chǎn)品。數(shù)學(xué)模型：數(shù)學(xué)模型：QCFCv量本利選址范例量本利選址范例 【范例范例】 一家電子玩具制造商擬在長春、吉林和四一家電子玩具制造商擬在長春、吉林和四平平3 3個城市中選擇一個建新廠。經(jīng)考察，個城市中選擇一個建新廠。經(jīng)考察，3 3個地點的個地點的年固定成本分別為年固定成本分別為250250000000元、元、100100000000元和元和150150000000元，單位

9、產(chǎn)品的變動成本分別為元，單位產(chǎn)品的變動成本分別為1111元、元、3030元和元和2020元，元，試確定不同生產(chǎn)規(guī)模下的最優(yōu)選址。請確定不同生試確定不同生產(chǎn)規(guī)模下的最優(yōu)選址。請確定不同生產(chǎn)規(guī)模下的最優(yōu)選址。如預(yù)計產(chǎn)品年產(chǎn)量產(chǎn)規(guī)模下的最優(yōu)選址。如預(yù)計產(chǎn)品年產(chǎn)量8 8000000個，個，售價售價6060元。請選擇最佳的廠址，預(yù)期利潤多少？元。請選擇最佳的廠址，預(yù)期利潤多少？（三）重心法（三）重心法 重心法是確定中心位置的一種方法，如銷售中心、中重心法是確定中心位置的一種方法，如銷售中心、中間倉庫或分銷倉庫、配送中心等。間倉庫或分銷倉庫、配送中心等。 重心法的基本思路是：建立坐標(biāo)系，并標(biāo)出各個相關(guān)重心

10、法的基本思路是：建立坐標(biāo)系，并標(biāo)出各個相關(guān)地點的位置，最后利用如下公式確定重心，即新設(shè)施地點的位置，最后利用如下公式確定重心，即新設(shè)施的坐標(biāo)。的坐標(biāo)。iiiyyiiixxVVdCVVdC 地址地址i i的的x x坐標(biāo)；坐標(biāo)； 地址地址i i的的y y坐標(biāo)；坐標(biāo)；V Vi i第第i i點的運出或運入貨物量點的運出或運入貨物量dixdiy重心法選址范例重心法選址范例 【范例范例】 國內(nèi)某著名的體育用品公司在華北地區(qū)的北京、國內(nèi)某著名的體育用品公司在華北地區(qū)的北京、天津、唐山、滄州和石家莊設(shè)有分店，每個分店的商品天津、唐山、滄州和石家莊設(shè)有分店，每個分店的商品平均月銷量見下表。因業(yè)務(wù)需要該公司擬在華

11、北地區(qū)建平均月銷量見下表。因業(yè)務(wù)需要該公司擬在華北地區(qū)建一個配送中心為上述分店送貨，選在何處物流成本最低？一個配送中心為上述分店送貨，選在何處物流成本最低？220220150150 80 80 70 70120120北京北京天津天津唐山唐山滄州滄州石家莊石家莊商品銷量商品銷量( (標(biāo)準(zhǔn)集裝箱標(biāo)準(zhǔn)集裝箱) )分店位置分店位置重心法選址范例重心法選址范例 根據(jù)各分店所在城市的地理位置，在地圖上截取相關(guān)的區(qū)域，建立直角坐標(biāo)系并確定各分店的坐標(biāo)。重心法選址范例重心法選址范例 計算配送中心的坐標(biāo)為：22 220 31 150 41 80 25 70 3 1201488023.25640640 xC 26

12、 220 20 150 24 80 12 70 10 1201268019.81640640yC重心坐標(biāo)（重心坐標(biāo)（23.25,19.81），與廊坊市的位置很接近。），與廊坊市的位置很接近。習(xí)題習(xí)題 某公司由于業(yè)務(wù)的發(fā)展的需要，計劃在某地建立一個配送中心，以解決貨物的供應(yīng)問題?，F(xiàn)有四個銷售點，其每月的銷售量以及它們的地理坐標(biāo)如表1所示?，F(xiàn)根據(jù)這個表的數(shù)據(jù)確定一個最佳的配送中心位置。表表1各銷售點的銷售量與地理位置各銷售點的銷售量與地理位置銷售點 地理位置 每月銷售量甲 10，50 100乙 20，80 120丙 50，100 150丁 100，50 200（四）多目標(biāo)評價法（四）多目標(biāo)評價法依

13、據(jù)建立原始評價矩陣依據(jù)建立原始評價矩陣A A確定各指標(biāo)的權(quán)重確定各指標(biāo)的權(quán)重,21wwW 綜合評價綜合評價WBG)(minmaxmax)(minmaxmin當(dāng)指標(biāo)為成本型指標(biāo)時當(dāng)指標(biāo)為效益型指標(biāo)時ijiijiijijiijiijiijiijijaaaaaaaab利用如下公式轉(zhuǎn)化原始矩陣?yán)萌缦鹿睫D(zhuǎn)化原始矩陣A A為矩陣為矩陣B B實實 例例返 回多目標(biāo)評價法實例 有一購房者正在選購一套新房子，有四個地點可供選擇。有一購房者正在選購一套新房子，有四個地點可供選擇?？紤]的因素有四個：價格、使用面積、住房與工作地點考慮的因素有四個：價格、使用面積、住房與工作地點的距離、周邊環(huán)境?；緮?shù)據(jù)如下表所示

14、：的距離、周邊環(huán)境?；緮?shù)據(jù)如下表所示：中中1270224差差2050183中中880252好好10100301周邊環(huán)境周邊環(huán)境與工作地距與工作地距離離/ /公里公里使用面積使用面積/m/m2 2價格價格/ /萬元萬元指標(biāo)指標(biāo)地點地點多目標(biāo)評價法實例1、建立原始評價矩陣、建立原始評價矩陣A2、利用公式轉(zhuǎn)化原始矩陣、利用公式轉(zhuǎn)化原始矩陣A為矩陣為矩陣B3127022220501838802551010030A3/13/25/23/200013/115/312/516/510B多目標(biāo)評價法實例3、確定各指標(biāo)的權(quán)重、確定各指標(biāo)的權(quán)重1 . 0 ,25. 0 , 3 . 0 ,35. 0W4綜合評價綜

15、合評價556. 035. 0609. 0608. 01 . 025. 03 . 035. 03/13/25/23/200013/115/312/516/510WBG線性規(guī)劃 當(dāng)選址對象輸入成本與輸出成本是決策的主要變量時，線性規(guī)劃是一個很好的決策方法。決策變量：決策變量：xij目標(biāo)函數(shù)：目標(biāo)函數(shù)：Z min=cijxij約束條件：約束條件：xijDj; xijSi， 假設(shè)假設(shè)：有兩個工廠有兩個工廠P1P1和和P2P2生產(chǎn)相同的產(chǎn)品，生產(chǎn)相同的產(chǎn)品，P1P1的年生產(chǎn)能力的年生產(chǎn)能力無限，無限，P2P2的年生產(chǎn)能力是的年生產(chǎn)能力是6000060000個產(chǎn)品，兩個工廠的生產(chǎn)成個產(chǎn)品，兩個工廠的生產(chǎn)成

16、本相同；兩個分銷中心本相同；兩個分銷中心W1W1、W2W2，具有相同的庫存成本；有，具有相同的庫存成本；有三個市場三個市場C1C1、C2C2、C3C3，需求量分別為，需求量分別為5000050000、100000100000、5000050000個產(chǎn)品。（假設(shè)供需平衡）個產(chǎn)品。（假設(shè)供需平衡）, ,應(yīng)如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的應(yīng)如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的生產(chǎn)選擇和分銷，以使成本最低？生產(chǎn)選擇和分銷，以使成本最低？ 例題例題 P1P2(60000)W1W2C1C3C2(50000)(100000)(50000)0452345212（無限）（無限） 三、服務(wù)企業(yè)的選址三、服務(wù)企業(yè)的選址 我國產(chǎn)業(yè)的劃分：我國產(chǎn)業(yè)的

17、劃分：第一產(chǎn)業(yè)是指農(nóng)、林、牧、漁業(yè)。第一產(chǎn)業(yè)是指農(nóng)、林、牧、漁業(yè)。第二產(chǎn)業(yè)是指采礦業(yè)，制造業(yè)，電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)第二產(chǎn)業(yè)是指采礦業(yè)，制造業(yè)，電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)，建筑業(yè)。和供應(yīng)業(yè)，建筑業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)是指除第一、二產(chǎn)業(yè)以外的其他行業(yè)，即服務(wù)第三產(chǎn)業(yè)是指除第一、二產(chǎn)業(yè)以外的其他行業(yè)，即服務(wù)業(yè)。服務(wù)業(yè)共分為業(yè)。服務(wù)業(yè)共分為1515類類4747個行業(yè)。見教材個行業(yè)。見教材P67P67。 盡管服務(wù)業(yè)種類繁多，實際上人們只是關(guān)注與人們衣食住盡管服務(wù)業(yè)種類繁多，實際上人們只是關(guān)注與人們衣食住行有關(guān)的一些行業(yè)，如商業(yè)、餐飲業(yè)、金融業(yè)、衛(wèi)生、娛行有關(guān)的一些行業(yè)，如商業(yè)、餐飲業(yè)、金融業(yè)、衛(wèi)生、娛樂業(yè)等。樂業(yè)等。三、三、服務(wù)企業(yè)的選址服務(wù)企業(yè)的選址接近顧客的程度接近顧客的程度硬件建設(shè)成本硬件建設(shè)成本交通的便利性與方式交通的便利性與方式勞動力成本及可得性勞動力成本及可得性、技能水平、技能水平人口區(qū)域規(guī)劃人口區(qū)域