關(guān)于成立水電公司可行性報告【范文模板】

1、泓域咨詢/關(guān)于成立水電公司可行性報告關(guān)于成立水電公司可行性報告xxx有限公司報告說明從產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀來看，州內(nèi)工業(yè)“兩頭在外”“高污染、高能耗、高危險”問題突出，工業(yè)產(chǎn)品可替代性強、附加值低，沒有工業(yè)品牌和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，目前州內(nèi)產(chǎn)業(yè)主要是電力生產(chǎn)和供應(yīng)、化學(xué)原料和制品制造、有色金屬冶煉和壓延等資源密集型產(chǎn)業(yè)，三大行業(yè)規(guī)上工業(yè)增加值占州內(nèi)比重近90%。從產(chǎn)業(yè)組織來看，骨干企業(yè)支撐帶動力不足，目前規(guī)上工業(yè)企業(yè)中，產(chǎn)值10億元以上企業(yè)僅3家，缺乏規(guī)模較大的行業(yè)龍頭企業(yè)帶動。從企業(yè)經(jīng)營效益看，州內(nèi)規(guī)上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入呈現(xiàn)負增長，從2015年的181.6億元下降至到2020年的177.12億元

2、。xxx有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資303.00萬元，占xxx有限公司30%股份；xxx投資管理公司出資707萬元，占xxx有限公司70%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資7445.75萬元，其中：建設(shè)投資6107.77萬元，占項目總投資的82.03%；建設(shè)期利息173.57萬元，占項目總投資的2.33%；流動資金1164.41萬元，占項目總投資的15.64%。項目正常運營每年營業(yè)收入13500.00萬元，綜合總成本費用11238.37萬元，凈利潤1648.69萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率15.32%，財務(wù)凈現(xiàn)值1303.12萬元，

3、全部投資回收期6.60年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利

4、潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 行業(yè)、市場分析16一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效16二、 創(chuàng)新驅(qū)動，增強產(chǎn)業(yè)內(nèi)生動力。17三、 引育結(jié)合，壯大企業(yè)群體規(guī)模。18第三章 背景、必要性分析20一、 載體支撐，實現(xiàn)集約高效發(fā)展。20二、 要素保障，夯實產(chǎn)業(yè)承載能力。21三、 強化服務(wù)，提高營商環(huán)境水平。22四、 產(chǎn)業(yè)空間布局23五、 節(jié)能降耗，推進綠色低碳發(fā)展。25第四章 公司籌建方案27一、 公司經(jīng)營宗旨27二、 公司的目標、主要職責(zé)27三、 公司組建方式28四、 公司管理體制28五、 部門職責(zé)及權(quán)限29六、 核心人員介紹33七、 財務(wù)會計制度

5、34第五章 法人治理結(jié)構(gòu)38一、 股東權(quán)利及義務(wù)38二、 董事43三、 高級管理人員47四、 監(jiān)事49第六章 發(fā)展規(guī)劃51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 保障措施52第七章 環(huán)保方案分析55一、 環(huán)境保護綜述55二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析55三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析56四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析57五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析57六、 環(huán)境影響綜合評價57第八章 項目風(fēng)險分析59一、 項目風(fēng)險分析59二、 公司競爭劣勢62第九章 投資估算及資金籌措63一、 投資估算的依據(jù)和說明63二、 建設(shè)投資估算64建設(shè)投資估算表68三、 建設(shè)期利息68建設(shè)期利息估算表68固定資產(chǎn)投資估算表70四、

6、流動資金70流動資金估算表71五、 項目總投資72總投資及構(gòu)成一覽表72六、 資金籌措與投資計劃73項目投資計劃與資金籌措一覽表73第十章 進度計劃75一、 項目進度安排75項目實施進度計劃一覽表75二、 項目實施保障措施76第十一章 項目經(jīng)濟效益77一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取77二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算77營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表77綜合總成本費用估算表79利潤及利潤分配表81三、 項目盈利能力分析82項目投資現(xiàn)金流量表83四、 財務(wù)生存能力分析85五、 償債能力分析85借款還本付息計劃表86六、 經(jīng)濟評價結(jié)論87第十二章 總結(jié)分析88第十三章 補充表格89主要經(jīng)濟指標一覽表89建

7、設(shè)投資估算表90建設(shè)期利息估算表91固定資產(chǎn)投資估算表92流動資金估算表93總投資及構(gòu)成一覽表94項目投資計劃與資金籌措一覽表95營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費用估算表96固定資產(chǎn)折舊費估算表97無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表98利潤及利潤分配表99項目投資現(xiàn)金流量表100借款還本付息計劃表101建筑工程投資一覽表102項目實施進度計劃一覽表103主要設(shè)備購置一覽表104能耗分析一覽表104第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1010萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事水電裝備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)

8、營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風(fēng)險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動

9、的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2736.282189.022052.21負債總額1436.281149.021077.21股東權(quán)益合計1300.001040.00975.00公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年

10、度營業(yè)收入10191.118152.897643.33營業(yè)利潤2252.031801.621689.02利潤總額1850.851480.681388.14凈利潤1388.141082.75999.46歸屬于母公司所有者的凈利潤1388.141082.75999.46（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系

11、、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2736.282189.022052.21負債總額1436.281149.021077.21股東權(quán)益合計1300.001040.00975.00公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入10191.118152.897643.33營業(yè)利潤2252.031801.621689.02利潤總額1850.851480.68138

12、8.14凈利潤1388.141082.75999.46歸屬于母公司所有者的凈利潤1388.141082.75999.46六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成立水電公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由新一輪西部大開發(fā)為阿壩州工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展拓展空間。國家出臺的關(guān)于新時代推進西部大開發(fā)形成新格局的指導(dǎo)意見明確了“大保護、大開放、高質(zhì)量”的西部大開發(fā)新格局定位，針對優(yōu)化能源供需結(jié)構(gòu)，明確要求加強可再生能源開發(fā)利用，支持符合環(huán)保、能效等標準要求的高載能行業(yè)向西部清潔能源優(yōu)勢地區(qū)集中等。因此阿壩州應(yīng)將清潔能源消納與推動新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展擺在重要位置，并緊緊把握國內(nèi)產(chǎn)業(yè)向西轉(zhuǎn)移、資源

13、要素流動等機遇，主動服務(wù)新一輪西部大開發(fā)，在推動西部地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展、維護國家生態(tài)安全屏障上貢獻阿壩力量。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約19.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxxx水電裝備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積23567.86，其中：生產(chǎn)工程14380.35，倉儲工程6128.81，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1892.82，公共工程1165.88。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資7445.75萬元，其中：建設(shè)投資6107.77萬元，占項目總投資的8

14、2.03%；建設(shè)期利息173.57萬元，占項目總投資的2.33%；流動資金1164.41萬元，占項目總投資的15.64%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：13500.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：11238.37萬元。3、凈利潤（NP）：1648.69萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.60年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：15.32%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：1303.12萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價經(jīng)分析，本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項目建設(shè)及投產(chǎn)的各項指標均表現(xiàn)較好，財務(wù)評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，

15、因此，項目投資建設(shè)各項評價均可行。建議項目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設(shè)期的建設(shè)管理及項目運營期的生產(chǎn)管理，特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 行業(yè)、市場分析一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效（一）工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展“十三五”期間，全州工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，2020年實現(xiàn)全部工業(yè)增加值79.5億元，較2015年增長23.9%，年均增速4.8%。其中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)123戶，較2015年106戶凈增17戶，實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值67.2億元較2015年增長21.1%

16、，含“飛地”園區(qū)年均增速4.2%，對全州經(jīng)濟增長的貢獻率達40.8%。累計完成工業(yè)投資441.6億元，技改投資35.4億元，工業(yè)經(jīng)濟的體量不斷壯大。（二）工業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化“十三五”期間，全州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。以水電、太陽能為主的清潔能源產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大，2020年全州年發(fā)電量214億千瓦時比2015年增加39億千瓦時，增長22.3%，發(fā)供電產(chǎn)業(yè)地位持續(xù)穩(wěn)固，增加值總量占比達66.6%。以鋁、工業(yè)硅、鹽化工、基礎(chǔ)鋰鹽為主的“有色+化工”載能制造產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高，規(guī)上工業(yè)增加值占比23.4%。以特色農(nóng)產(chǎn)品加工、中藏羌醫(yī)藥為主的“肉+奶+酒飲料+醫(yī)藥”四大生態(tài)加工產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，累計增加值總量占

17、比4.3%，已累計培育規(guī)上生態(tài)加工企業(yè)18戶，中小微企業(yè)117戶。（三）載體平臺不斷提升“十三五”期間，全州共建成省級開發(fā)區(qū)3個。四川阿壩工業(yè)園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)達25戶，累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值約293.02億元。成阿工業(yè)集中發(fā)展區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達85戶，累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值約390.76億元，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資約190.23億元。德阿生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達9戶，累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值約32.6億元，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資約26.4億元。綿阿產(chǎn)業(yè)園區(qū)正有序籌建。省級及“飛地”園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，承載服務(wù)能力逐步提升，已成為全州工業(yè)經(jīng)濟的重要增長極和主戰(zhàn)場。（四）綠色發(fā)展成效顯著“十三五”期間

18、，全州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)節(jié)能技改不斷提升。淘汰落后產(chǎn)能5戶，整頓關(guān)閉4戶地條鋼生產(chǎn)企業(yè)，累計完成29戶企業(yè)“散亂污”整治工作，主要產(chǎn)品單位綜合能耗顯著下降，2020年規(guī)模以上工業(yè)單位增加值能耗2.002噸標煤，較2015年下降18.3%，超額完成省下達下降14%的節(jié)能降耗任務(wù)。二、 創(chuàng)新驅(qū)動，增強產(chǎn)業(yè)內(nèi)生動力。（一）提升企業(yè)創(chuàng)新水平鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，購置國內(nèi)外先進適用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料。支持有條件的企業(yè)推動大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與加工制造業(yè)融合運用，改造企業(yè)生產(chǎn)工藝和業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)創(chuàng)新水平和生產(chǎn)效率。（二）加大對創(chuàng)新平臺的建設(shè)引導(dǎo)規(guī)上工業(yè)企業(yè)自建各類研發(fā)機構(gòu)，實施規(guī)

19、上高新技術(shù)企業(yè)、主營業(yè)務(wù)收入1億元以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)全覆蓋行動。支持省級工程技術(shù)研究中心、重點實驗室、企業(yè)技術(shù)中心等研發(fā)機構(gòu)實施創(chuàng)新能力建設(shè)項目，升級為國家級研發(fā)機構(gòu)。（三）加速創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化鼓勵以園區(qū)為載體，深化與清華大學(xué)、西南民族大學(xué)等高校院所及對口支援省市共建科技合作基地、實驗室、區(qū)域研發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)研究院和人才培養(yǎng)基地等協(xié)同創(chuàng)新平臺。加強與主干城市的分工合作，組織科技成果產(chǎn)業(yè)對接活動，加速創(chuàng)新成果在阿壩轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。三、 引育結(jié)合，壯大企業(yè)群體規(guī)模。（一）培育總部經(jīng)濟堅持央企民企并重，集團總部與區(qū)域總部兼顧，大力吸引世界500強、全國500強、國內(nèi)行業(yè)100強等企業(yè)到州設(shè)立地區(qū)總部或

20、分支機構(gòu)。積極投放優(yōu)勢資源，引導(dǎo)州內(nèi)企業(yè)做強生產(chǎn)加工基地，努力將其企業(yè)總部招引進州。（二）鼓勵本土企業(yè)做優(yōu)做強支持優(yōu)勢企業(yè)壯大主業(yè)、并購重組，培育一批主業(yè)突出、競爭力強、具有較大影響力的龍頭帶動企業(yè)。加大中小微企業(yè)培育力度，支持和引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展壯大、培育升規(guī)。推動有條件的民營企業(yè)建立以產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、治理規(guī)范、管理科學(xué)為特征的現(xiàn)代企業(yè)制度。（三）創(chuàng)新招商模式聚焦特色資源招商模式，依托高原綠色生態(tài)資源，以特色資源推介會等方式，提高州內(nèi)資源知名度和吸引力，積極對接行業(yè)龍頭企業(yè)、單項冠軍，以特色產(chǎn)品種養(yǎng)殖基地吸引企業(yè)落戶。探索重資產(chǎn)招商模式，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重大項目落地，鼓勵以農(nóng)投公司和各縣（市）國

21、有平臺公司為主體，進行廠房和生產(chǎn)線建設(shè)，加快項目建設(shè)與投產(chǎn)。第三章 背景、必要性分析一、 載體支撐，實現(xiàn)集約高效發(fā)展。（一）重點打造州級園區(qū)提升和完善四川阿壩工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)配套設(shè)施，積極鼓勵園區(qū)企業(yè)加大科研投資，進行技術(shù)創(chuàng)新和工藝改造，大力推廣綠色循環(huán)經(jīng)濟，依法依規(guī)逐步有序淘汰落后、低效、無效產(chǎn)能，杜絕“三高”企業(yè)無序擴產(chǎn)，推動“僵尸”企業(yè)出清，推進部分產(chǎn)業(yè)富余產(chǎn)能化解工作。（二）積極發(fā)展各縣中小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)園各縣（市）因地制宜建設(shè)中小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)園，引導(dǎo)項目向園區(qū)落地、企業(yè)向園區(qū)集中、產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚。東南片區(qū)、西南片區(qū)、東北片區(qū)及西北片區(qū)各縣中小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)每年分別新增4戶、3戶、3戶

22、、2戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。對縣（市）有實際投入的中小微企業(yè)園區(qū)建設(shè)給予適當補助。（三）優(yōu)化發(fā)展“飛地”園區(qū)做優(yōu)成阿園區(qū)，緊扣成都“5+5+1”產(chǎn)業(yè)體系和阿壩州“5+N”生態(tài)工業(yè)體系，積極發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)，鞏固園區(qū)工業(yè)貢獻地位。做大德阿園區(qū)，加快推進市政道路等涉藏專項項目，持續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升園區(qū)承載力。做精綿阿園區(qū)，聚焦5平方公里的目標，高標準、高質(zhì)量推進規(guī)劃建設(shè)。二、 要素保障，夯實產(chǎn)業(yè)承載能力。（一）資金保障充分發(fā)揮國有資本引導(dǎo)作用，通過公私合營、資產(chǎn)證券化等方式，有序投資關(guān)系生態(tài)和資源安全、財政收入和群眾就業(yè)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)。精準投放預(yù)算資金、債券資金，撬動金融和社會資本投向工業(yè)，幫助企業(yè)發(fā)展壯大

23、。按照“能進能出”原則，引導(dǎo)和支持州、縣各國有平臺公司、社會資本投資園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)平臺、標準廠房等配套設(shè)施建設(shè)。（二）用地保障加快清理閑置土地，通過改建等方式提升工業(yè)用地容積率。加快解決“占而不建”等問題，足額保障工業(yè)用地。會同“飛地”園區(qū)所在地向上爭取單列“飛地”園區(qū)空間規(guī)劃用地指標，對省、州確定的優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)且用地集約的工業(yè)項目，優(yōu)先供應(yīng)土地。（三）人才保障通過碩博進阿壩行動等方式，大力引進專業(yè)技術(shù)、高級管理人才。依托阿壩師院、阿職院等院校培養(yǎng)一批素質(zhì)好、留得下、帶不走的人才隊伍。通過鄉(xiāng)情親情、優(yōu)惠政策，積極招引外出農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。用電保障。加強留存電量爭取，用好用活水電消納示范區(qū)

24、試點，大力推動直供電等新商業(yè)模式落地實施，維持州內(nèi)工業(yè)用電價格洼地。統(tǒng)籌平衡州內(nèi)全社會用電需求，繼續(xù)推進“飛地”園區(qū)優(yōu)勢重點企業(yè)精準享用留存電量電價等電力政策，全力保持能源“洼地”優(yōu)勢。三、 強化服務(wù)，提高營商環(huán)境水平。（一）提升政務(wù)服務(wù)效能持續(xù)推進“最多跑一次”改革、企業(yè)登記、注銷便利化改革，進一步精簡事項、優(yōu)化環(huán)節(jié)、再造流程。加快推進“項目專員”聯(lián)系制度，針對州內(nèi)重點投資項目、重點企業(yè)發(fā)放“服務(wù)綠卡”，提供一對一、點對點全程代辦精準服務(wù)。（二）提升政策轉(zhuǎn)化效能做好西部大開發(fā)優(yōu)惠政策以及東西部協(xié)作、水電消納示范區(qū)試點等政策研究，強化戰(zhàn)略規(guī)劃、優(yōu)惠政策、行業(yè)“窗口期”的交叉應(yīng)用，努力將政策效應(yīng)

25、釋放出來。密切跟蹤政策執(zhí)行成效，及時補充完善政策內(nèi)容，持續(xù)增強針對性和精準性。（三）形成全生命周期服務(wù)體系堅持全生命周期服務(wù)導(dǎo)向，采用全生命周期服務(wù)理念，聚焦州內(nèi)初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期企業(yè)，加強對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不同成長類型企業(yè)的技術(shù)周期、產(chǎn)品周期研究，形成不同階段企業(yè)敏感要素需求，形成完整服務(wù)體系，破解企業(yè)全流程各環(huán)節(jié)“痛點”“堵點”“難點”。四、 產(chǎn)業(yè)空間布局（一）立足區(qū)域特色，構(gòu)建差異化發(fā)展格局。1.優(yōu)化四大片區(qū)工業(yè)布局?；谥輧?nèi)各區(qū)域的區(qū)位條件、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、環(huán)境容量等因素，突出比較優(yōu)勢，科學(xué)謀劃各片區(qū)產(chǎn)業(yè)主攻方向和突破重點。東南片區(qū)（汶川縣、理縣、茂縣）：推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，

26、延伸鋰、鋁、工業(yè)硅等現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，擴大富余水電就地消納規(guī)模；發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟、水制氫、氣體、新材料等綠色載能產(chǎn)業(yè)，葡萄酒、天然礦泉水等食品飲料產(chǎn)業(yè)以及羌民族特色手工藝制品等產(chǎn)業(yè)。西南片區(qū)（馬爾康市、金川縣、小金縣）：依托豐富的水電、光伏資源發(fā)展清潔能源產(chǎn)業(yè)；在保護好生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上，科學(xué)有序開發(fā)鋰礦資源；積極發(fā)展野生食用菌、高原玫瑰、雪梨飲料、葡萄酒、天然沙棘等為主的特色生態(tài)產(chǎn)業(yè)。東北片區(qū)（松潘縣、九寨溝縣、黑水縣）：大力開發(fā)以水電、光伏、風(fēng)能為主的清潔能源，積極發(fā)展民族手工藝品、特色旅游用品和系列旅游紀念品開發(fā)制造，天然礦泉水、道地中藥材、農(nóng)特產(chǎn)品精深加工等特色生

27、態(tài)產(chǎn)業(yè)。西北片區(qū)（阿壩縣、若爾蓋縣、紅原縣、壤塘縣）：依托豐富的風(fēng)、光資源和畜牧業(yè)資源，發(fā)展以光伏、風(fēng)能為主的清潔能源產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展牦牛肉、藏系綿羊、奶精深加工業(yè)，青稞、菜籽加工，道地中藥材加工，藏香、唐卡、藏陶等民族特色產(chǎn)業(yè)和文化創(chuàng)意制品等產(chǎn)業(yè)。2.打造多個縣域中小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。以“一縣一園”的思路，按照主體功能區(qū)產(chǎn)業(yè)定位要求，每個縣（市）建設(shè)1個中小微企業(yè)園區(qū)，重點發(fā)展規(guī)模小、有特色優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，推進園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚特色發(fā)展，形成多點發(fā)展格局。各縣（市）中小微企業(yè)園區(qū)依托區(qū)域資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、園區(qū)建設(shè)實際以及“凈土阿壩”品牌，形成“園區(qū)聚業(yè)主、園區(qū)集產(chǎn)業(yè)”的集聚效應(yīng)，提升產(chǎn)業(yè)集聚度和本土產(chǎn)業(yè)

28、品牌。（二）堅持協(xié)同互補，構(gòu)建州內(nèi)飛地聯(lián)動發(fā)展格局。在四大片區(qū)發(fā)展格局的構(gòu)建下，堅持整體集中、局部分散和飛地相結(jié)合的原則，以四川阿壩工業(yè)園區(qū)為核心，抓好成阿工業(yè)園區(qū)、德阿工業(yè)園區(qū)、綿阿工業(yè)園區(qū)三個“飛地”園區(qū)建設(shè)，構(gòu)建州內(nèi)飛地聯(lián)動發(fā)展格局。1.四川阿壩工業(yè)園區(qū)：包括汶川漩口、茂縣土門、紅原邛溪三個工業(yè)集聚區(qū)，核準面積161.56公頃。依托豐富的資源優(yōu)勢，重點布局綠色能源載能產(chǎn)業(yè)和勞動密集型產(chǎn)業(yè)，重點發(fā)展鋰電、清潔能源、儲能、特色生態(tài)產(chǎn)品加工、民族醫(yī)藥等。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，促進園區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、循環(huán)發(fā)展，構(gòu)建全州工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展核心增長極。2.“飛地”園區(qū)：繼續(xù)推進“飛地”園區(qū)利益分享機制，

29、引導(dǎo)各縣（市）將符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的項目落戶到“飛地”園區(qū)?！帮w地”園區(qū)依托合作地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展條件，重點布局科技含量和附加值高的產(chǎn)業(yè)。成阿工業(yè)集中發(fā)展區(qū)：順應(yīng)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)戰(zhàn)略和成德眉資同城化發(fā)展新形勢，充分發(fā)揮成阿工業(yè)園區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保清潔產(chǎn)業(yè)、綠色食品、醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)，強化招商引資工作，力求與淮州新城錯位互補發(fā)展，促進園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。德阿生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)：持續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，堅持以發(fā)展鋰產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)鋰鹽、正極材料等產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上，構(gòu)建上、中、下游匹配的完整新能源鋰電材料產(chǎn)業(yè)鏈。四川綿陽阿壩產(chǎn)業(yè)園：重點招引高端裝備制造、人工智能、新能源、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等產(chǎn)

30、業(yè)入駐，發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)。五、 節(jié)能降耗，推進綠色低碳發(fā)展。（一）實施“雙碳”和能耗“雙控”行動提出工業(yè)領(lǐng)域碳排放達峰目標和達峰路徑，實施二氧化碳排放達峰行動，組織綠色載能重點行業(yè)企業(yè)推進實施。鼓勵實施電能替代和電氣化改造，加快能源消費結(jié)構(gòu)調(diào)整。嚴格執(zhí)行節(jié)能審查制度，加強工業(yè)節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法，持續(xù)實施節(jié)能診斷，推動工業(yè)能耗進一步下降。（二）大力發(fā)展綠色制造鼓勵企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品制造流程，應(yīng)用先進綠色低碳技術(shù)建設(shè)改造廠房，提升廠區(qū)集約利用水平。在新型材料、農(nóng)牧產(chǎn)品加工、中藏羌藥等重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開展綠色加工示范企業(yè)創(chuàng)建工作，鼓勵企業(yè)實施綠色采購，采用符合節(jié)能、環(huán)保要求的原材料、零部件等。（三）大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟鼓

31、勵企業(yè)推廣利用余熱余壓回收利用、水處理等先進節(jié)能環(huán)保裝備，促進源頭減量。以生產(chǎn)終端廢料為連接點，推廣綠色化回收處理和再利用技術(shù)，建立專業(yè)化廢料收集和加工產(chǎn)業(yè)鏈，促進原料投入和廢物排放的減量化、再利用和資源化，推進園區(qū)內(nèi)部物料閉路循環(huán)和企業(yè)間資源循環(huán)利用。第四章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責(zé)（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)

32、展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、水電裝備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一

33、管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資303.00萬元，占xxx有限公司30%股份；xxx投資管理公司出資707萬元，占xxx有限公司70%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)

34、的經(jīng)濟責(zé)任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體

35、系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府

36、部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)

37、用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負

38、責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技

39、術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、汪xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、鐘xx，中國國籍，197

40、8年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、高xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、盧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)

41、經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。5、唐xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、蔡xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、孟xx，中國國籍，

42、無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、丁xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司年度財務(wù)會計報告、半年度財務(wù)會計報告和季度財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司

43、法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公

44、積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占

45、用公司資金情況的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知

46、會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔(dān)保、對外投資等事項的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)

47、利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務(wù)會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違

48、反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應(yīng)當向公司登記機關(guān)申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有

49、表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應(yīng)當扣減該股東所應(yīng)分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時，公司應(yīng)立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應(yīng)通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù)，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵

50、占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責(zé)任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事，應(yīng)當提請股東大會予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控

51、股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù)；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時償還公司承擔(dān)控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；（5）公司在沒有商品或者勞務(wù)對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應(yīng)當嚴格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù)，及時披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準確

52、、完整，不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應(yīng)當積極配合公司履行信息披露義務(wù)，不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負有保密義務(wù)，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人，應(yīng)當及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務(wù)。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的，應(yīng)當公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益?？毓晒蓶|、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時存在下列情

53、形的，應(yīng)當在轉(zhuǎn)讓前予以解決：（1）違規(guī)占用公司資金；（2）未清償對公司債務(wù)或者未解除公司為其提供的擔(dān)保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔(dān)任因

54、違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由高級管理人員兼任。第九十五條董事在任期屆滿以前，除

55、非有下列情形，股東大會不得無故解除其職務(wù)：（1）本人提出辭職；（2）出現(xiàn)國家法律、法規(guī)規(guī)定或本章程規(guī)定的不得擔(dān)任董事的情形；（3）不能履行職責(zé)；（4）因嚴重疾病不能勝任董事工作。董事連續(xù)2次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責(zé)，董事會應(yīng)當建議股東大會予以撤換。3、董事應(yīng)當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他

56、人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與公司訂立合同或者進行交易；（6）未經(jīng)股東大會同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經(jīng)營與公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務(wù)。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況；（4）應(yīng)當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準