小企業(yè)管理基于網(wǎng)絡(luò)形成性考核作業(yè)1參考答案

1、小企業(yè)管理基于網(wǎng)絡(luò)形成性考核作業(yè)1 參考答案題目 第一條 在近期的報(bào)紙、雜志上或通過網(wǎng)絡(luò)查尋，查找一篇有關(guān)我國小企業(yè)定義、分類、作用， 或者是有關(guān)我國小企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)等方面的文章， 并針對(duì)文章， 結(jié)合教材的觀點(diǎn)寫一 篇評(píng)論。（60 分） 要求：1將找到的文章剪貼或用附頁的方式與評(píng)論文章一起交給教師。 2評(píng)論文章中應(yīng)明確說明各種小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)、概念和小企業(yè)的特點(diǎn)及作用；或者明確 說明某類小企業(yè)在今天國際、國內(nèi)形勢(shì)下所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。3評(píng)論文章字?jǐn)?shù)在 2000 字左右。參考答案 有關(guān)文章：“入世”后小企業(yè)的發(fā)展之路一、 “入世”所帶給中小企業(yè)的機(jī)遇改革開放以來， 我國小企業(yè)得到了蓬勃發(fā)展

2、， 據(jù)統(tǒng)計(jì)目前全國工商注冊(cè)登記的中小企業(yè)已超 過 1000 萬家，占全部注冊(cè)企業(yè)數(shù)的 99% 以上，它們不僅是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長點(diǎn)，同 時(shí)也為社會(huì)提供了廣泛的就業(yè)機(jī)會(huì)。加入 WTO 后，我國經(jīng)濟(jì)將在更大范圍內(nèi)融入世界經(jīng)濟(jì) 體系， 所有中小企業(yè)都直接面對(duì)國際國內(nèi)大市場(chǎng)， 一方面競(jìng)爭(zhēng)更加激烈， 另一方面也給中小 企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一， WTO 要求賦予內(nèi)外資企業(yè)平等的國民待遇， 這將使我國中小企業(yè)在市場(chǎng)準(zhǔn)入、 產(chǎn) 業(yè)準(zhǔn)入等方面與國有大型企業(yè)和外資企業(yè)享有同等權(quán)利。第二， WTO 要求放開資本市場(chǎng)，允許外資銀行進(jìn)入國內(nèi)并從事本幣業(yè)務(wù)，這有助于解 決中小企業(yè)資金短

3、缺的困難， 使得中小企業(yè)可以有更多渠道和方式獲得間接融資機(jī)會(huì)。 同時(shí) 也迫使以國有銀行為主體的中國金融業(yè)加強(qiáng)管理、 提高素質(zhì)、 增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力， 為更多的中小 企業(yè)提供更好的服務(wù)。第三，中國加入 WTO 將對(duì)擴(kuò)大出口、吸引海外直接投資、增加進(jìn)口、推動(dòng)服務(wù)業(yè)等多方面 產(chǎn)生積極效應(yīng)， 進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長， 并推動(dòng)中小企業(yè)蓬勃發(fā)展。 據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心的 預(yù)測(cè)，到 2005 年，出口將提高 27，其中紡織品將增加 63，服裝將提高 200。這將為 我國大量的外貿(mào)配套、 出口加工型中小企業(yè)提供極好的發(fā)展機(jī)遇。 同時(shí)， 由于外商投資和經(jīng) 營的范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大，據(jù)預(yù)測(cè)在吸引海外直接投資方面將從1998 年

4、的 450億美元增加到需要大量的分銷、 售后服務(wù)和配套合2005 年的 1000 億美元，也為我國中小企業(yè)的發(fā)展提供了大量的機(jī)遇。另外，發(fā)達(dá)國家具有 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)產(chǎn)品更多地進(jìn)入中國， 作企業(yè)，從而為我國中小企業(yè)發(fā)展提供更大的空間。WTO后，隨著外部競(jìng)爭(zhēng)的加劇，將加快技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新， 加快改進(jìn)管理， 否第四，有利于提高小企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力加入 迫使企業(yè)加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)， 則它們將在競(jìng)爭(zhēng)中淘汰出局。二、“入世“所帶給中小企業(yè)的挑戰(zhàn)加入WTO為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了難得的歷史機(jī)遇，但是還應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到在短 期內(nèi)我國小企業(yè)將面臨來自外企競(jìng)爭(zhēng)、 企業(yè)自身內(nèi)部缺陷和市場(chǎng)環(huán)境不完善等方

5、面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 中小企業(yè)由于技術(shù)水平低、 創(chuàng)新乏力， 主要依靠勞動(dòng)密集型生產(chǎn) 來占有市場(chǎng)， 而入世后，勞動(dòng)密集型中小企業(yè)將隨著新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)而逐步喪 失勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)； 高新技術(shù)產(chǎn)品又無法和國外的中小企業(yè)相抗衡； 未來企業(yè)的 競(jìng)爭(zhēng)將主要是人才和智力的競(jìng)爭(zhēng)， 中小企業(yè)在這一方面毫無優(yōu)勢(shì)， 入世后的若不 能推出有效的人才引進(jìn)機(jī)制，將成為其發(fā)展的最大障礙。三、“入世“后中小企業(yè)的發(fā)展思路和政策建議1中小企業(yè)的發(fā)展思路（1）以專業(yè)化、協(xié)作化生產(chǎn)為導(dǎo)向，與大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行合理分 工。國內(nèi)的大企業(yè)在“入世”后， 大多已開始把更多的精力放在核心能力的發(fā)掘、 培育、保持和創(chuàng)新方面， 同時(shí)也開始注重對(duì)供

6、應(yīng)鏈的管理， 這為中小企業(yè)的發(fā)展 提供了廣闊的生存空間。如上海大眾汽車公司，屬于其利益共同體的企業(yè)就有 438 家，列入汽車總廠加工編號(hào)的一次配套企業(yè)有 980多家，進(jìn)行二、三次配套 加工的更是多達(dá)上萬家， 這類企業(yè)大部分是中小企業(yè)。 從實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看， 其 效益普遍較好，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)給中小企業(yè)帶來了強(qiáng)大生命力和廣闊的活動(dòng)空間。（2）積極進(jìn)行技術(shù)革新，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。中小企業(yè)自身規(guī)模小， 抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差，要想生存、發(fā)展和壯大，僅靠政府的金融、財(cái)稅等方面的 支持是不可能達(dá)到的， 必須走技術(shù)創(chuàng)新之路。 中小企業(yè)在入世后應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與科研 機(jī)構(gòu)及高校合作， 在低投入、 低風(fēng)險(xiǎn)和低交易成本的狀況下實(shí)

7、現(xiàn)創(chuàng)新， 實(shí)現(xiàn)技術(shù) 中心外部化和人才培訓(xùn)中心外部化。（3）建立相互信任的中小企業(yè)聯(lián)盟。在當(dāng)今市場(chǎng)日益全球化的背景下，昔 日的“單兵作戰(zhàn)”已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要了， 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也可以成為合 作伙伴。中小企業(yè)規(guī)模小、資金少、更有必要進(jìn)行彼此間的有效合作，使之共同 應(yīng)對(duì)市場(chǎng)沖突、成本上升，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享利益成果，共創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn) 雙贏。“虛擬企業(yè)”是目前中小企業(yè)建立聯(lián)盟的一種重要形式， “虛擬企業(yè)”的 建立可使中小企業(yè)獲得整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 具體做法是通過互聯(lián)網(wǎng)將多個(gè)獨(dú)立的企業(yè) 的一部分信息集中在網(wǎng)絡(luò)上， 實(shí)現(xiàn)信息共享數(shù)據(jù)庫， 從而實(shí)現(xiàn)“集聚效益”。 其 功能不僅僅限于信息庫的作用， 企業(yè)可

8、以很容易地獲得充分的共享信息， 了解合 作伙伴和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，亦可利用雄厚的技術(shù)力量和充分的信息進(jìn)行產(chǎn)品開 發(fā)、設(shè)計(jì)和網(wǎng)上營銷等；企業(yè)通過 VE可以進(jìn)行聯(lián)盟的合作，也可以進(jìn)行跨聯(lián)盟 合作等等。2中小企業(yè)發(fā)展的政策選擇 中小企業(yè)的發(fā)展除了要依靠自身的力量，政府的支持同樣也很重要。加入 WTO融入經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)政府部門的管理方式也提出了新的要求，建立一套新形 勢(shì)下的中小企業(yè)管理政策已成為政府的當(dāng)務(wù)之急。（1）為中小企業(yè)發(fā)展建立良好的制度環(huán)境。在制度政策方面，政府可 以充分借鑒外國的成功經(jīng)驗(yàn)， 設(shè)立中小企業(yè)行政管理機(jī)構(gòu)。 如日本就有一套以中 央政府為主導(dǎo)， 地方政府為基礎(chǔ)， 民間團(tuán)體為補(bǔ)充的中小企業(yè)

9、行政管理和服務(wù)機(jī) 構(gòu)。日本管理中小企業(yè)的最高專門行政機(jī)構(gòu)“中小企業(yè)廳”， 派出機(jī)構(gòu)安排在全 國各地。“中小企業(yè)廳”提出中小企業(yè)的方針政策意見，反映中小企業(yè)的要求， 組織企業(yè)改組聯(lián)合，幫助解決資金困難、調(diào)查和指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理。（2）為中小企業(yè)建立良好的法律環(huán)境。 政府對(duì)中小企業(yè)的扶持應(yīng)當(dāng)是系統(tǒng)、 整體的，而不是零星的法規(guī)條款。應(yīng)制定一整套促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的政策文件， 中小企業(yè)的發(fā)展構(gòu)筑一個(gè)較為寬松的政策體制環(huán)境， 中小企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)充分利用這些有利條件，最大化地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。（3）完善中小企業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。 上海市成立了“中小企業(yè)服務(wù)中心”， 這個(gè)機(jī)構(gòu)性質(zhì)上屬于事業(yè)單位， 由外經(jīng)貿(mào)委、

10、上海市計(jì)委主管， 上海銀行進(jìn)行資 金支持，采取會(huì)員制的方式吸納中小企業(yè)參與服務(wù)項(xiàng)目。 “上海中小企業(yè)服務(wù)中 心”的建立在一定程度上解決了中小企業(yè)發(fā)展中存在的融資困難、 人才引進(jìn)難等 問題，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加。強(qiáng)其建設(shè)，重點(diǎn)可以放在中小企業(yè)的信息服務(wù)體系、中介服 務(wù)體系、技術(shù)創(chuàng)新體系、 人才資源開發(fā)服務(wù)體系、 創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)體系和組建中小企業(yè) 聯(lián)合性組織等方面。中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)、概念和小企業(yè)的特點(diǎn)和作用 一、中小企業(yè)的概念和界定標(biāo)準(zhǔn) 近年來，中小企業(yè)在世界各國迅猛地發(fā)展起來， 越來越表現(xiàn)出驚人的活力和強(qiáng)大 的生命力， 在世界各國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用， 小企業(yè)得到各國政府的 廣泛關(guān)注， 已成為一個(gè)世界性

11、的課題。 那么，什么是真正意義上的小企業(yè)呢？理 論上講，小型企業(yè)是指勞動(dòng)力、勞動(dòng)手段或勞動(dòng)對(duì)象在企業(yè)中的集中程度較低， 或者生產(chǎn)和交易數(shù)量規(guī)模較小的企業(yè)。 無論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家， 都存在 大、中、小三種企業(yè)類型的劃分，但在確定大中小的標(biāo)準(zhǔn)上，應(yīng)當(dāng)使用一個(gè)相對(duì) 性原則，即企業(yè)所處的地域、行業(yè)和時(shí)間的不同，劃分的標(biāo)準(zhǔn)就不同。美國和英 國在定義小企業(yè)時(shí)， 既有定性標(biāo)準(zhǔn)又有定量標(biāo)準(zhǔn)； 有些國家則直接采用定量標(biāo)準(zhǔn) 來定義小企業(yè)，如日本、德國、意大利等；我國在 2002年 6 月 29 日召開的第九 屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十八次會(huì)議上通過的 中華人民共和國中小 企業(yè)促進(jìn)法 中對(duì)中小企業(yè)概

12、念重新作了界定， 即：在中華人民共和國境內(nèi)依法 設(shè)立的有利于滿足社會(huì)需要， 增加就業(yè)， 符合國家產(chǎn)業(yè)政策， 生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模屬于 中小型的各種所有制和各種形式的企業(yè)。 同時(shí)該法還規(guī)定， 我國中小企業(yè)根據(jù)企 業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額等指標(biāo)并結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)來劃分。 由國家經(jīng)貿(mào)委、 國家計(jì)委、 國家財(cái)政部、 國家統(tǒng)計(jì)局共同研究制定新的大中小型 企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)正式出臺(tái)。針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，中華人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法 及新的中小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn) ，不但包括了工業(yè)， 而且進(jìn)一步包括了第三產(chǎn)業(yè) （ 建 筑業(yè)、交通運(yùn)輸和郵政業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè) ） ，因此從法律角度上 的確進(jìn)一步明確了我國中小企業(yè)的法律地位，

13、 更加準(zhǔn)確的界定了我國中小企業(yè)的 范圍。工業(yè)，中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數(shù) 2000 人以下，或銷售額 30000萬 元以下，或資產(chǎn)總額為 40000 萬元以下。其中，中型企業(yè)須同時(shí)滿足職工人數(shù) 300 人及以上，銷售額 3000萬元及以上，資產(chǎn)總額 4000萬元及以上；其余為小 型企業(yè)。500100建筑業(yè)，中小型企業(yè)須符合以下條件：對(duì)職工人數(shù) 3000 人以下，或銷售額 30000 萬元以下，或資產(chǎn)總額 40000 萬元以下。其中，中型企業(yè)須同時(shí)滿足職工 人數(shù) 600 人及以上，銷售額 3000萬元及以上， 資產(chǎn)總額 4000萬元及以上； 其余 為小型企業(yè)。批發(fā)和零售業(yè)，零售業(yè)中小型企

14、業(yè)須符合以下條件：職工人數(shù) 人以下，或銷售額 15000 萬元以下。其中，中型企業(yè)須同時(shí)滿足職工人數(shù) 人及以上，銷售額 1000 萬元及以上；其余為小型企業(yè)。批發(fā)業(yè)中小型企業(yè)須符 合以下條件：職工人數(shù) 200 人以下，或銷售額 30000萬元以下。其中，中型企業(yè) 須同時(shí)滿足職工人數(shù) 100 人及以上，銷售額 3000萬元及以上；其余為小型企業(yè)。 交通運(yùn)輸和郵政業(yè)， 交通運(yùn)輸業(yè)中小型企業(yè)須符合以下條件： 職工人數(shù) 3000人以下，或銷售額 30000 萬元以下。其中，中型企業(yè)須同時(shí)滿足職工人數(shù) 500 人及以上，銷售額 3000 萬元及以上；其余為小型企業(yè)。郵政業(yè)中小型企業(yè)須符 合以下條件：職工

15、人數(shù) 1000 人以下，或銷售額 30000萬元以下。其中，中型企 業(yè)須同時(shí)滿足職工人數(shù) 400 人及以上，銷售額 3000 萬元及以上；其余為小型企 業(yè)。住宿和餐飲業(yè)， 中小型企業(yè)須符合以下條件： 職工人數(shù) 800 人以下，或銷售 額 15000萬元以下。其中，中型企業(yè)須同時(shí)滿足職工人數(shù) 400人及以上， 銷售額 3000萬元及以上；其余為小型企業(yè)。二、中小企業(yè)的作用小型企業(yè)由于其自身特點(diǎn)， 在擴(kuò)大就業(yè)， 活躍城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)， 滿足人民多樣化和個(gè)性 化需求，進(jìn)行科技創(chuàng)新， 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)， 增加財(cái)政收入等方面發(fā)揮著不可替代的 促進(jìn)作用，除此之外，還要特別強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：1中小企業(yè)特別是民營中小企業(yè)是市

16、場(chǎng)力量演發(fā)的催化劑。在中國漸 進(jìn)式改革的過程中， 市場(chǎng)力量的成長不是一步到位的， 首先依靠的就是民營中小 企業(yè)，因?yàn)槊駹I中小企業(yè)符合比較優(yōu)勢(shì)， 具有自生能力， 起到了一種類似“鯰魚 效應(yīng)”的作用， 使得整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)朝著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方向演進(jìn)。 根據(jù)諾貝 爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主哈耶克的理論， 這屬于一種擴(kuò)展秩序。 當(dāng)然， 這既符合中國漸進(jìn) 式改革的思路，也符合演進(jìn)博弈論的規(guī)則。2中小企業(yè)特別是民營中小企業(yè)是培育企業(yè)家特別是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家的 中小企業(yè)企業(yè)家在這個(gè)試 從而使得他們的人力 沒有創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家 毫無疑問，中國目前最需要的就搖籃。中小企業(yè)的淘汰機(jī)制符合市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的法則， 錯(cuò)過程中通過“學(xué)習(xí)效應(yīng)”

17、逐步獲得并提高其企業(yè)家能力， 資本得以不斷積累。 這就是市場(chǎng)融資制度篩選企業(yè)家的機(jī)制。 就沒有把企業(yè)“做大”并同時(shí)“做強(qiáng)”的可能， 是真正意義上的企業(yè)家特別是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家。3中小企業(yè)特別是民營中小企業(yè)是“創(chuàng)造性破壞”的主體。按照熊彼 特的創(chuàng)新理論， 生產(chǎn)力在創(chuàng)造性破壞中得以提高， 新企業(yè)的發(fā)展是以老企業(yè)的毀 滅為前提的。 這有些類似于人們經(jīng)常說的“置之死地而后生”， 也與經(jīng)濟(jì)學(xué)上著 名的“破窗”原理異曲同工如出一轍。 中小企業(yè)“內(nèi)憂外患”的環(huán)境以及“為數(shù) 眾多”的特點(diǎn)決定了中小企業(yè)最有動(dòng)力在既定約束條件下成為創(chuàng)新的主體。 美國 曾經(jīng)經(jīng)歷過的新經(jīng)濟(jì)已經(jīng)為這一點(diǎn)作了很好的證明。4中小企業(yè)特別是民營

18、中小企業(yè)是融資制度創(chuàng)新的載體。我們前一段 時(shí)間熱烈討論中小企業(yè)融資難的問題， 卻往往忽視了中小企業(yè)本身就存在的高風(fēng) 險(xiǎn)。與那些成熟的大企業(yè)不同， 中小企業(yè)本來就需要在融資制度上進(jìn)行創(chuàng)新。 銀行的債務(wù)融資制度不能發(fā)揮作用時(shí)， 中小企業(yè)應(yīng)該尋求新的出路， 這個(gè)時(shí)候就 產(chǎn)生了對(duì)創(chuàng)業(yè)資本融資制度的需求。5中小企業(yè)特別是民營中小企業(yè)是民族經(jīng)濟(jì)的晴雨表。加入WT（后,中國的中小企業(yè)特別是民營中小企業(yè)將面臨著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力， 它們一方面要克 服自身的制約因素， 一方面要應(yīng)對(duì)外資企業(yè)的挑戰(zhàn)。 中小企業(yè)特別是民營中小企 業(yè)能夠在多大程度上取得成功是一個(gè)關(guān)系到中國民族經(jīng)濟(jì)的重要問題。 我們把太 多的希望放在了中小

19、企業(yè)的身上， 所以政府也一直努力為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造比 較好的制度環(huán)境， 盡管有些方面并不盡如人意。 近年來， 中國的中小企業(yè)特別是 民營中小企業(yè)有了較大的發(fā)展，已成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的一個(gè)亮點(diǎn)。、中小企業(yè)的主要特點(diǎn)與發(fā)展策略1投資主體和所有制結(jié)構(gòu)多元，非國有企業(yè)為主體，決定了當(dāng)前中小 企業(yè)工作要以發(fā)展為重點(diǎn)。中小企業(yè)特別是非國有企業(yè)在自身快速發(fā)展的同時(shí)， 還積極投身國有企業(yè)的改革和調(diào)整， 使改革前單一所有制結(jié)構(gòu)狀況有了根本性改 變。以工業(yè)企業(yè)為例，在獨(dú)立核算的中小工業(yè)企業(yè)中，國有企業(yè)的戶數(shù)、資產(chǎn)總 額和工業(yè)總產(chǎn)值僅占總數(shù)的 14.85 、38.5 和 22.8 ，即 85的中小企業(yè)均 是非

20、國有企業(yè)。另據(jù)調(diào)查，目前國有小企業(yè)改制面已近 80，余下 20大都是 救不活、賣不掉、破不了的極度困難企業(yè)。應(yīng)當(dāng)說，中小企業(yè)的改革與發(fā)展同樣 重要。但改革對(duì)象主要是國有小企業(yè)； 而發(fā)展則要涵蓋城鄉(xiāng)各類所有制中小企業(yè)。 因此，無論從中小企業(yè)的主體構(gòu)成還是改革進(jìn)程而言， 當(dāng)前， 大力扶持中小企業(yè) 發(fā)展應(yīng)是中小企業(yè)工作的重點(diǎn)。2勞動(dòng)密集度高，兩極分化突出，決定了當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展重在“二 次創(chuàng)業(yè)”。 中小企業(yè)生存并發(fā)展于勞動(dòng)密集型企業(yè)， 就業(yè)容量和就業(yè)投資彈性均 明顯高于大企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前中國大、中、型企業(yè)的資金有機(jī)構(gòu)成之比分別為 1.83 ：1.23：1；資金就業(yè)率之比為 0.48 ：0.66 ：

21、1，即中小企業(yè)比大企業(yè)單位 資金安置勞動(dòng)人數(shù)要高，有的要高出一倍，正因?yàn)槿绱?，在?0 年中國的工業(yè)化進(jìn)程所以沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的社會(huì)就業(yè)問題， 中小企業(yè)功不可沒。 但是，今天的市 場(chǎng)背景變了， “賣方”市場(chǎng)變成了“買方”市場(chǎng)， 總量需求不足與結(jié)構(gòu)性供應(yīng)不 足共生，使中小企業(yè)遇到了前所未有的困境， 即由勞動(dòng)密集型帶來的就業(yè)優(yōu)勢(shì)將 變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。企業(yè)兩級(jí)分化，中小企業(yè)將首當(dāng)其沖。為此，提高中小企業(yè)的有 機(jī)構(gòu)成和科技含量，實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”是當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展中的重中之重。3發(fā)展不平衡， 優(yōu)勢(shì)地區(qū)集中， 決定了當(dāng)前中小企業(yè)推進(jìn)要區(qū)別特點(diǎn)， 先易后難，以點(diǎn)帶面。中國幅員遼闊，各地區(qū)中小企業(yè)分布與發(fā)展水平極不平

22、衡。 據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，按照經(jīng)濟(jì)地帶劃分， 中小企業(yè)數(shù)量東部、 中部各占全國總量的 42， 西部占 15；而相應(yīng)的工業(yè)總產(chǎn)值東部占 66、中部占 26、西部?jī)H占 8。 這表明，在企業(yè)規(guī)模上， 東部中小企業(yè)的平均產(chǎn)值規(guī)模大于中部和西部， 大約是 中部的 2.5 倍 、西部的 8 倍。實(shí)踐也表明，選擇東部中小企業(yè)作業(yè)重點(diǎn)試區(qū)， 就為試點(diǎn)的成功率奠定了良好的基礎(chǔ)。 此外， 中小企業(yè)還可劃分四大區(qū)， 即東北 地區(qū)、長江中下游地區(qū)、中西部地區(qū)和廣東、福建為代表的珠江三角洲地區(qū)。東 北地區(qū)老工業(yè)城市居多， 中小企業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都很重， 應(yīng)主要解決 國有中小企業(yè)規(guī)范改制和與大型企業(yè)專業(yè)化分工及配套問題；

23、 長江中下游地區(qū)是 中小企業(yè)的汪洋大海， 江蘇以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主， 浙江以私營個(gè)體聞名， 工作重點(diǎn)是 規(guī)范引導(dǎo)、扶持發(fā)展；中西部地區(qū)資源豐富、中小企業(yè)欠發(fā)達(dá)，推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)和 科技環(huán)保型中小企業(yè)發(fā)展是重點(diǎn)； 珠江三角洲地區(qū)中小企業(yè)區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯， 可借 助“老鄉(xiāng)”、“老外”發(fā)展中小企業(yè)的“兩岸三地大中華圈”。作業(yè)講評(píng)： 本評(píng)論比較準(zhǔn)確地?cái)⑹隽宋覈鞣N小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)、 概念及作用， 對(duì)小企業(yè)的 特點(diǎn)對(duì)小企業(yè)的特點(diǎn)作了教材以外的補(bǔ)充， 作用與教材觀點(diǎn)一致， 基本符合作業(yè) 要求，欠缺的是該學(xué)生對(duì)小企業(yè)特點(diǎn)的敘述比較狹窄， 對(duì)小企業(yè)的作用的分析也 比較簡(jiǎn)略， 主要集中在民營企業(yè)， 而沒有從宏觀角度進(jìn)行分析。

24、 有很多學(xué)生寫這 篇評(píng)論文章時(shí)，沒有按照題目要求作，內(nèi)容分散，結(jié)構(gòu)凌亂，無中心論點(diǎn)，整篇 文章理不出一個(gè)頭緒， 不知道真正要寫什么。還有學(xué)生寫小企業(yè)應(yīng)怎樣搞好管理、 小企業(yè)長不大的原因、 某某企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展、 差異化營銷、 電子商務(wù)的發(fā)展之路 等等專題性的小論文、 調(diào)研報(bào)告， 這些都是不符合作業(yè)一的要求的。 作業(yè)一中明 確要求評(píng)論文章內(nèi)容可以是兩方面的： 一是說明小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)、 概念和小企 業(yè)的特點(diǎn)及作用； 二是說明某類小企業(yè)在今天國際、 國內(nèi)形勢(shì)下所面臨的機(jī)遇和 挑戰(zhàn)。學(xué)生必須在掌握教材相關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上， 并通過查閱資料， 結(jié)合自己對(duì)小 企業(yè)的認(rèn)識(shí)，概括出中心論點(diǎn)。如果是寫第二方面內(nèi)容的

25、話（機(jī)遇和挑戰(zhàn)），學(xué) 生應(yīng)在“某類小企業(yè)”方面作文章，如旅游業(yè)小企業(yè)、餐飲業(yè)小企業(yè)、 IT 業(yè)小 企業(yè)、制造業(yè)小企業(yè)、 商業(yè)小企業(yè)等等， 正是這個(gè)“某類”區(qū)別了它們所面臨的 機(jī)遇和挑戰(zhàn)，因?yàn)樗鼈兊男袠I(yè)特點(diǎn)不同、所處的行業(yè)環(huán)境不同，具有的優(yōu)勢(shì)、劣 勢(shì)當(dāng)然各不相同，因此學(xué)生可以根據(jù)自己熟悉的行業(yè)， 理論聯(lián)系實(shí)際地進(jìn)行分析。題目第二條你認(rèn)為一個(gè)想要?jiǎng)?chuàng)辦小企業(yè)的人應(yīng)當(dāng)具備哪些創(chuàng)業(yè)思想和素質(zhì)要求。（ 40 分） 要求：從創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)機(jī)、風(fēng)險(xiǎn)和素質(zhì)要求等幾方面展開論述。參考答案淺談創(chuàng)辦小企業(yè)應(yīng)具備的創(chuàng)業(yè)思想和素質(zhì)綜觀許多成功與失敗的小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們不管成功還是失敗， 他們都必須具備一定的創(chuàng)業(yè)思想和素質(zhì)要求，

26、筆者通過學(xué)習(xí)了小企業(yè)管理以后，從創(chuàng)業(yè)者 的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及創(chuàng)業(yè)者所必須具備的素質(zhì)等幾方面來論述： 一、 創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī) 世上做任何一件事首先必須具備動(dòng)機(jī)。 創(chuàng)建一家自己的小企業(yè)， 成為小企業(yè)的業(yè) 主也必須要有動(dòng)機(jī)， 它是創(chuàng)辦企業(yè)的原動(dòng)力， 只有有了動(dòng)機(jī)才會(huì)開始創(chuàng)業(yè)， 而現(xiàn) 在創(chuàng)辦小企業(yè)的動(dòng)機(jī)也無非就以下幾個(gè)方面：1最大限度地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，獲得成功的滿足感 一些掌握一定的專業(yè)技能或者管理經(jīng)驗(yàn)的專門人才， 不滿足現(xiàn)狀， 為了最大限度 地發(fā)揮自己的潛能和特長， 實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值， 獲得個(gè)人在事業(yè)上的成功， 從中得到 滿足，自創(chuàng)企業(yè)謀求發(fā)展。2爭(zhēng)取更高的利潤，改善生活狀況 現(xiàn)在小企業(yè)中有一定數(shù)量的業(yè)

27、主是下崗或無業(yè)人員， 他們?yōu)榱烁纳粕顮顩r； 還 有一定數(shù)量的業(yè)主雖然有自己的工作， 但不滿足現(xiàn)狀為了爭(zhēng)取更高的改益和利潤 而“下海”。3擁有自己的企業(yè)，可以獨(dú)立自主，按照自己的意愿行動(dòng) 有些人由于性格使然， 他們不甘心屈居他人之下， 受他人支配自己的生活， 主張 自我支配生活。4爭(zhēng)取較大的自由度和靈活的工作時(shí)間 自創(chuàng)企業(yè)可以為自己爭(zhēng)取一個(gè)較自由、 較靈活的時(shí)間和空間， 可以無拘無束地享受生活，這也是一部分業(yè)主創(chuàng)辦小企業(yè)的動(dòng)機(jī)之一。二、創(chuàng)業(yè)者面監(jiān)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)通常創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有以下幾點(diǎn)：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 技術(shù)上成功的不確定性。一項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)能否按預(yù)期的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)是不能確定 因技術(shù)失敗而中止創(chuàng)新的例子是很多的。企業(yè)

28、的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)對(duì)外部環(huán)境因素估計(jì)不足或無法適應(yīng)， 或?qū)夹g(shù)創(chuàng)新過 程難以有效控制而造成技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)失敗的可能性。 那我們就必須了解風(fēng)險(xiǎn)的來 源，1、 的， 術(shù)知識(shí)條件下能否很快使新技術(shù)完善也沒有完全把握， 是不確定的，創(chuàng)新企業(yè)往往面臨著相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)前景的不確定性。 新技術(shù)在誕生之初都是不完善的， 創(chuàng)業(yè)者在對(duì)現(xiàn)有技 因此，新技術(shù)發(fā)展的前景 產(chǎn)品生產(chǎn)和售后服務(wù)的不確定性。 即使產(chǎn)品成功研發(fā)， 但如果不能成功地生 產(chǎn)出產(chǎn)品，仍不能算是完成了創(chuàng)新過程。 技術(shù)效果的不確定性。 一項(xiàng)新技術(shù)產(chǎn)品即使能夠成功地開發(fā)、 生產(chǎn)，在事先 也難以確定其效果。 技術(shù)壽命的不確定性。 由于高技術(shù)產(chǎn)品變化迅速、

29、產(chǎn)品周期短， 因此極易被 更新的技術(shù)替代，但替代的時(shí)間是難以確定的。 當(dāng)更新的技術(shù)比預(yù)期提前出現(xiàn)時(shí)， 原有技術(shù)將蒙受提前被汰的損失。2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要是由于產(chǎn)品市場(chǎng)的潛在性引起的。主要表現(xiàn)有： 難以確定市場(chǎng)的接受能力。 受眾在新產(chǎn)品推出時(shí)不易了解其性能而往往持觀 望態(tài)度，從而使企業(yè)對(duì)市場(chǎng)能否接受及有多大容量難以作出準(zhǔn)確估計(jì)。 難以確定市場(chǎng)的接受時(shí)間。 新產(chǎn)品的推出時(shí)間與誘導(dǎo)出需求的時(shí)間有一定的 時(shí)滯性，時(shí)滯性將導(dǎo)致企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的資金難以收回。 難以預(yù)測(cè)創(chuàng)新的擴(kuò)散程度。 難以確定競(jìng)爭(zhēng)力。 高技術(shù)新產(chǎn)品常常面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)， 如果產(chǎn)品的成 本過高將影響其競(jìng)爭(zhēng)力； 生產(chǎn)高技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)往往是小企業(yè)， 缺乏強(qiáng)大的銷售 系統(tǒng)，在競(jìng)爭(zhēng)中能否占領(lǐng)市場(chǎng)、能占領(lǐng)多大的份額，事先難以確定。3、管理風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)是指創(chuàng)業(yè)過程中因管理不善而導(dǎo)致創(chuàng)新失敗所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。它主要包 括： 意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)。即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者因?yàn)閯?chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)而帶來的內(nèi)險(xiǎn)。 眾所周知， 高技 術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)具有高收益和高