施工組織設(shè)計(jì)(停車(chē)場(chǎng)智能系統(tǒng))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 停車(chē)場(chǎng)智能管理系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)目 錄 施工組織設(shè)計(jì)一、項(xiàng)目概況1.1、編制說(shuō)明1.1.1、編制原則系統(tǒng)設(shè)計(jì)及施工工程中的主要施工方案和施工方法，以及主要生產(chǎn)資源要素的優(yōu)化配置和諸多方面的施工保障措施等,均遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、實(shí)用、合理的原則。按照建設(shè)單位提供的工程招標(biāo)文件要求而編制的本設(shè)計(jì)是該工程施工中必備文件，也是工程技術(shù)資料的組成部分，旨在保障本工程保質(zhì)保量、安全施工，達(dá)到質(zhì)優(yōu)、按期、順利完成的目的的綜合闡述。1.1.2、關(guān)于工程工期本施工組織設(shè)計(jì)中的工程工期,按工程全部竣工（包括全部智能化工程在內(nèi)的施工工期及相應(yīng)調(diào)試及竣工驗(yàn)收時(shí)間）的施工工期考慮編制:l 開(kāi)工

2、日期為自接到開(kāi)工令后48小時(shí)內(nèi)進(jìn)場(chǎng)施工，配合土建工程、室內(nèi)裝修工程、環(huán)境總評(píng)的施工進(jìn)度同步進(jìn)行施工。l 竣工日期為甲方通知進(jìn)場(chǎng)之日起，按甲方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完工。l 總工期計(jì)劃為30個(gè)日歷日，期間服從業(yè)主總體進(jìn)度計(jì)劃要求安排和調(diào)整。1.1.3、關(guān)于工程進(jìn)度本施工組織設(shè)計(jì)中所考慮安排的施工進(jìn)度計(jì)劃，以業(yè)主要求的工程總進(jìn)度、以及土建施工進(jìn)度為依據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，工程總計(jì)劃及工程施工進(jìn)度也是按前面施工進(jìn)度進(jìn)行設(shè)計(jì)，便于及時(shí)地指導(dǎo)工程施工。1.2、編制依據(jù)智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（GB/T 50314-2000）智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB 50309-2003）智能建筑工程檢測(cè)規(guī)程(CECS 182：2005)民用

3、建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范(JGJ/T16-92)建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范 （GB/T50312-2000）建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GB/T50312-2000）電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ232-92)安全防范工程技術(shù)規(guī)范GB503482004安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則GA 3082001民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范（GB 50198-94）建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范(GBJ57-83)工業(yè)、企業(yè)通信接地設(shè)計(jì)規(guī)范(GBJ79-85)停車(chē)庫(kù)(場(chǎng))安全管理系統(tǒng)技術(shù)要求GA/T761-2008標(biāo)準(zhǔn)。1.3、工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)Ø 質(zhì)量?jī)?yōu)良，符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。提升城市形

4、象，應(yīng)建成一座現(xiàn)代化、信息化、智能化的優(yōu)質(zhì)工程。Ø 工程的系統(tǒng)設(shè)計(jì)具有充分的可靠性、先進(jìn)性、以及一定的靈活性、擴(kuò)展性，使之能夠充分滿足智能化系統(tǒng)的業(yè)務(wù)的需要，并能滿足業(yè)務(wù)擴(kuò)展的需求，同時(shí)要求還應(yīng)具備升級(jí)能力，使該智能建筑在二十一世紀(jì)后的相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)能夠保持先進(jìn)地位。Ø 本工程智能化建設(shè)既達(dá)到先進(jìn)水平，同時(shí)亦應(yīng)具有好的性能價(jià)格比，同時(shí)設(shè)計(jì)遵守國(guó)家建設(shè)部及本地信息化建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,和符合本地信息化建設(shè)的統(tǒng)一部署。Ø 嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001：2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。1.4、工程建設(shè)范圍本施工組織設(shè)計(jì)的范圍為停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)總體集成深化設(shè)計(jì)及施工，按招標(biāo)書(shū)規(guī)定的技術(shù)要求完成

5、停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)施工工程的優(yōu)化設(shè)計(jì)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收、培訓(xùn)、系統(tǒng)初始設(shè)置及免費(fèi)保修等售后服務(wù)工作，以及其它所必須的工作。1.5、工程建設(shè)特點(diǎn)按智能管理的目標(biāo)建設(shè)，將完備的服務(wù)設(shè)施、先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備、現(xiàn)代化的辦公和通信系統(tǒng)、智能化的管理和控制模式優(yōu)化組合在一起，為智能停車(chē)收費(fèi)系統(tǒng)的運(yùn)行提供依托和保障。在滿足保證實(shí)時(shí)性、可靠性的系統(tǒng)基本要求的同時(shí)，在其工程的建設(shè)中，應(yīng)始終貫穿著服務(wù)于停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)的建設(shè)、服務(wù)于后期運(yùn)營(yíng)的需要這樣一個(gè)特點(diǎn)。二、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)針對(duì)停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)建設(shè)，我公司將嚴(yán)格按“項(xiàng)目法”施工，擬組織相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，實(shí)施對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程管理。2.1、工程管理組織架構(gòu)圖對(duì)停車(chē)場(chǎng)

6、系統(tǒng)管理組織，在管理職能上劃分為三個(gè)層次的管理架構(gòu)。分別為：公司支持層、項(xiàng)目管理層、施工實(shí)施層。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖如下：2.2、項(xiàng)目管理規(guī)章制度 對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)人性化管理的同時(shí)，必須同時(shí)有相應(yīng)的管理制度融合到項(xiàng)目管理工作中去。針對(duì)停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)項(xiàng)目,我公司在項(xiàng)目管理中將始終貫穿以下規(guī)章制度：Ø 設(shè)計(jì)評(píng)審制度為了評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)是否滿足工程要求，涉及本工程方案設(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)，在通過(guò)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部評(píng)審后，均報(bào)送業(yè)主單位、智能化系統(tǒng)總包方及有關(guān)專(zhuān)家組成評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審，形成文件，由評(píng)審小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)編寫(xiě)評(píng)審結(jié)論，其它成員在此文件上簽字。Ø 協(xié)調(diào)會(huì)議通知制度凡是與本工程有關(guān)的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加

7、的協(xié)調(diào)會(huì)議，必須將有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會(huì)議紀(jì)要以備查，會(huì)議紀(jì)要送達(dá)項(xiàng)目部相關(guān)人員。Ø 合同與資料管理制度凡是與本工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件和資料，由行政助理負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經(jīng)過(guò)授權(quán)和登記。Ø 質(zhì)量分析會(huì)制度在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，當(dāng)發(fā)生重大問(wèn)題時(shí)，可臨時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，進(jìn)行工程質(zhì)量，進(jìn)度等，情況檢查，并做好記錄，會(huì)后及時(shí)地把會(huì)議紀(jì)要分發(fā)給項(xiàng)目部有關(guān)人員。Ø 項(xiàng)目組日常工作制度l 必須按時(shí)上下班，有事必須向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假，如果項(xiàng)目經(jīng)理有事不在時(shí)，可向項(xiàng)目副經(jīng)理請(qǐng)假。l 遇到原則性問(wèn)題必須及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并寫(xiě)出相關(guān)的書(shū)面材料

8、，經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意（或提出處理意見(jiàn)）且簽字后，方能處理。在重大原則問(wèn)題處理上，應(yīng)征得項(xiàng)目總指揮同意且簽字后，方可處理。l 必須與業(yè)主單位、總包方及其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。三、擬投入的主要施工管理、技術(shù)人員情況 項(xiàng)目管理部的施工管理、技術(shù)人員等成員，在做到分工明確，責(zé)任到人的同時(shí)還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程開(kāi)展工作。3.1、工程實(shí)施人員要求及崗位職責(zé)Ø 工程總指揮：負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，并根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，及時(shí)調(diào)用后備資源支援工作。Ø 項(xiàng)目經(jīng)理：具有大中型智能

9、化系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。Ø 技術(shù)總監(jiān)具有大中型智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)知識(shí)、技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的，設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)。Ø 設(shè)計(jì)工程師要求具有扎實(shí)的智能化系統(tǒng)工程理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立完成過(guò)大中型智能化系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)。Ø 工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，作為主要人員參加過(guò)大中型智能化系統(tǒng)工程的實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目副經(jīng)理。Ø 質(zhì)量管理工程師要求熟悉智能化系統(tǒng)

10、工程的工程特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn)，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收工作。Ø 項(xiàng)目管理人員要求具有工程項(xiàng)目管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心，協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目方案的實(shí)施、協(xié)調(diào)和管理工作。Ø 材料設(shè)備庫(kù)管員要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫(kù)管理和庫(kù)存管理，保證庫(kù)存設(shè)備的完整。Ø 材料設(shè)備供應(yīng)員要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，實(shí)時(shí)掌握施工進(jìn)度狀況,按時(shí)按質(zhì)地保證材料、設(shè)備的供應(yīng)。Ø 行政助理要求具有行政管理，標(biāo)案管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心，負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)工作，負(fù)責(zé)信息（含資料，工程檔案）收集、整

11、理、歸檔、借閱等方面管理工作，以及和本工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件及相關(guān)協(xié)議的收集、整理、歸檔、借閱等管理工作。l 安全員要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫(kù)存設(shè)備的安全。3.2、工程主要實(shí)施人員簡(jiǎn)介根據(jù)工程設(shè)計(jì)，實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，我公司在組建項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)并配備相關(guān)項(xiàng)目總指揮、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計(jì)工程師、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理工程師、項(xiàng)目管理人員、安全員、材料設(shè)備供應(yīng)員、材料設(shè)備庫(kù)管員等。3.2.1、項(xiàng)目經(jīng)理主要業(yè)績(jī)一覽項(xiàng)目名稱(chēng)建設(shè)規(guī)模開(kāi)、竣工程日期結(jié)構(gòu)類(lèi)型層數(shù)、及高度3.2.2、項(xiàng)目管理和技術(shù)主要人員一覽名稱(chēng)姓名職務(wù)職稱(chēng)主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過(guò)的項(xiàng)目一、總

12、部1.項(xiàng)目主管總經(jīng)理高級(jí)工程師2.其他人員副總經(jīng)理高級(jí)工程師設(shè)計(jì)部經(jīng)理一級(jí)建造師二、現(xiàn)場(chǎng)1.項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程師2.技術(shù)支持助工3.質(zhì)量管理工程師4.材料管理助工5.計(jì)劃管理工程師6.安全管理工程師四、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施4.1、編制原則堅(jiān)持統(tǒng)一施工進(jìn)度計(jì)劃的原則，認(rèn)真做好綜合平衡、切合實(shí)際、留有余地；堅(jiān)持施工工序，注意施工的連續(xù)性和均衡性。確保工程按期竣工交付。4.2、編制依據(jù)l 工程合同范本的要求；l 施工圖概預(yù)算和施工組織計(jì)劃；l 企業(yè)內(nèi)部的人力、資金等保證條件。4.3、施工進(jìn)度計(jì)劃編制對(duì)停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)，我公司在總體計(jì)劃安排上擬用分工序施工作業(yè)法，根據(jù)施工情況分階段進(jìn)行4.3.1、施工準(zhǔn)

13、備階段1.工程實(shí)地勘測(cè)；2.深化設(shè)計(jì)方案；3.技術(shù)方案論證；4.施工技術(shù)交底；5.材料和設(shè)備采購(gòu)、檢測(cè)；4.3.2、主體施工階段1.管線預(yù)埋、預(yù)留施工1) 管線及預(yù)埋箱、盒、材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)2) 管線預(yù)埋、預(yù)留3) 管道隱蔽工程記錄與驗(yàn)收2.線纜敷設(shè):1) 線纜材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)2) 線纜敷設(shè)3) 線纜檢測(cè)、記錄和驗(yàn)收4.3.3、設(shè)備安裝施工階段1.設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)2.前端設(shè)備安裝3.管理電腦設(shè)備安裝4.3.4、系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收階段1.系統(tǒng)調(diào)試2.系統(tǒng)測(cè)試3.系統(tǒng)自檢及整改4.竣工資料整理及交付5.系統(tǒng)培訓(xùn)6.竣工驗(yàn)收，交付使用4.5、施工進(jìn)度保證措施4.5.1、總體控制措施1. 組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科

14、學(xué)組織施工2. 加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理3. 組織強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，保證勞動(dòng)力的需求4. 以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保一次成優(yōu)，保證計(jì)劃的執(zhí)行5. 加強(qiáng)與業(yè)主單位、監(jiān)理單位、其他系統(tǒng)建設(shè)單位等部門(mén)的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好條件6. 加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備7. 組織各工種進(jìn)行流水施工8. 加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)控9. 加強(qiáng)對(duì)工程的預(yù)控、預(yù)測(cè)4.5.2、階段施工保證措施1. 預(yù)埋工程在一次預(yù)埋中PVC 管和土建施工同時(shí)進(jìn)行，與混凝土一起澆注；在二次預(yù)埋中人工開(kāi)墻槽投切割機(jī)、電焊等一批工具，每2 人為一組，以流水作業(yè)施工方式全面鋪開(kāi)施工。 2. 安裝工程1) 室內(nèi)安裝工程安裝工程包括線

15、官預(yù)埋、線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝等，確保足夠的勞動(dòng)力，最后再對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試。2) 室外安裝工程室外安裝工程根據(jù)土建工程實(shí)施的實(shí)際情況逐步完善和完成設(shè)計(jì)要求中各項(xiàng)系統(tǒng)的工程量，確保工程工期的控制，按期完成設(shè)備的安裝和調(diào)試。五、系統(tǒng)組織施工方法5.1、系統(tǒng)總體施工、調(diào)試方案5.1.1、系統(tǒng)施工指導(dǎo)思想針對(duì)停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)項(xiàng)目,我公司的施工指導(dǎo)思想是：要求工程項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司行之有效的質(zhì)量保證體系和管理辦法進(jìn)行運(yùn)作，要質(zhì)量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和貫徹執(zhí)行本工程的質(zhì)量計(jì)劃和工期計(jì)劃，對(duì)管理職責(zé)、文件和資料、材料采購(gòu)、施工過(guò)程、檢查和試驗(yàn)、不合格品的預(yù)防和糾正、產(chǎn)品保護(hù)、質(zhì)量記錄、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行

16、全方位嚴(yán)格控制，以確保工程質(zhì)量。同時(shí)要求項(xiàng)目部嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工要求施工，認(rèn)真做好技術(shù)安全交底和落實(shí)安全技術(shù)措施，強(qiáng)化安全檢查和整改工作，以保證施工安全。盡力采用“四新”技術(shù)，以先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)的施工方法，通過(guò)系統(tǒng)和科學(xué)的組織管理，確保工期按期完成的目標(biāo)。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施工技術(shù)水平，做到守合同、守信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高效地完成本工程全部合同規(guī)定的任務(wù)，使用戶滿意。5.1.2、基礎(chǔ)工程停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)的線纜敷設(shè)作為本工程的基礎(chǔ)工程，也是本工程的重點(diǎn)工序之一。按照施工設(shè)計(jì)方案的規(guī)范要求，對(duì)系統(tǒng)線纜進(jìn)行鋪設(shè)，鋪設(shè)完成后進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試，并保證線纜的通路。

17、5.1.3、設(shè)備安裝調(diào)試工程 在系統(tǒng)線纜鋪設(shè)完畢后，根據(jù)土建的施工進(jìn)度進(jìn)行相應(yīng)設(shè)備的安裝和調(diào)試工作。 根據(jù)施工前的圖紙審核和技術(shù)交底工作，安排施工前的施工培訓(xùn)工作，按照培訓(xùn)要求安裝各系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)備，并保證設(shè)備的可運(yùn)行性；工程在施工前對(duì)可預(yù)見(jiàn)的施工難點(diǎn)進(jìn)行分析，并安排技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)支持，保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，按期完成施工進(jìn)度。5.1.4、總體施工管理措施 1.設(shè)立測(cè)量放線小組，專(zhuān)職測(cè)量和保證線路的精確度，將損線纜耗降到最低點(diǎn)。 2.結(jié)合本工程的特點(diǎn)，在開(kāi)工前制定詳盡的施工組織方案和創(chuàng)優(yōu)良工程的質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃及質(zhì)量保證措施，設(shè)立質(zhì)量管理小組對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)控，有計(jì)劃、有組織地對(duì)各分階段工程進(jìn)

18、行預(yù)控，實(shí)行過(guò)程目標(biāo)控制，以階段保部分，以部分保單位工程，從而達(dá)到較高的質(zhì)量水平。 3. 針對(duì)本工程預(yù)留預(yù)埋多及專(zhuān)業(yè)施工的特點(diǎn)，設(shè)立工程流水作業(yè)與相應(yīng)的施工小組，各小組負(fù)責(zé)不同的工作任務(wù)提高工程效率和進(jìn)度。 4. 采用信息化技術(shù)作為主要管理手段，建立信息化的管理平臺(tái)，在施工過(guò)程對(duì)整個(gè)工程的工期、質(zhì)量、成本進(jìn)行有效的控制。編制詳細(xì)而周密的施工整體控制計(jì)劃，明確各專(zhuān)業(yè)進(jìn)場(chǎng)和配合及交出時(shí)間，以保證整體計(jì)劃的按期實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)工程管理，搞好各工種各專(zhuān)業(yè)的配合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)各專(zhuān)業(yè)部分的質(zhì)量控制，通過(guò)嚴(yán)密完善的公司質(zhì)量管理體系，確保“優(yōu)良工程”的實(shí)現(xiàn)。 5. 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的概況，施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)將施工區(qū)、生活區(qū)及

19、辦公區(qū)相對(duì)分開(kāi)部署，盡量避免相互間的影響。5.2、系統(tǒng)施工準(zhǔn)備5.2.1、施工管理制度建立1.按項(xiàng)目管理規(guī)定和ISO9000 質(zhì)量體系文件規(guī)定而建立的項(xiàng)目管理制度2.項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度4.項(xiàng)目安全管理制度5.項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理制度6.項(xiàng)目質(zhì)量管理制度7.項(xiàng)目技術(shù)管理制度8.項(xiàng)目材料管理制度9.項(xiàng)目機(jī)械使用管理制度10.項(xiàng)目技術(shù)資料管理制度11.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度5.2.2、施工技術(shù)準(zhǔn)備1.由公司技術(shù)部門(mén)協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉理解圖紙和設(shè)計(jì)意圖，組織圖紙進(jìn)行自審、會(huì)審、準(zhǔn)確掌握施工圖紙細(xì)節(jié)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。中標(biāo)接到圖紙后應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織會(huì)審

20、，會(huì)審采用分部、分項(xiàng)進(jìn)行。力爭(zhēng)將問(wèn)題在圖紙會(huì)審中解決。2.由公司技術(shù)部門(mén)配合項(xiàng)目部認(rèn)真編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)，在投標(biāo)方案的基礎(chǔ)上補(bǔ)充和健全施工方案，明確施工操作要點(diǎn)，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和工序，提出針對(duì)性措施，為工程的施工生產(chǎn)作出指導(dǎo)，組織各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。3.組織施工人員學(xué)習(xí)質(zhì)量體系和驗(yàn)收規(guī)范，圍繞本工程公司的質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)一步全面掌握工程質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，掌握創(chuàng)樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制。4.根據(jù)圖紙、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額投標(biāo)文件等從新編制或復(fù)核回標(biāo)施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃編制、施工任務(wù)單的下達(dá)和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供可靠的依據(jù)。5.根據(jù)周?chē)h(huán)境概況，制

21、定環(huán)境保護(hù)方案和安全施工方案。5.2.3、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1.查勘現(xiàn)場(chǎng)，熟悉場(chǎng)地情況，根據(jù)監(jiān)理及規(guī)劃部門(mén)移交的控制坐標(biāo)點(diǎn)，按建筑物總平面要求，在施工區(qū)域設(shè)置防破壞保護(hù)措施或安裝必要的設(shè)備。2.對(duì)施工用電、用水等要調(diào)查，編制用電、用水組織措施，并按方案的要求進(jìn)行水、電布置，搞好污水排出管道的有關(guān)手續(xù)。3.針對(duì)本工程主要設(shè)備的性質(zhì)，安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進(jìn)行資料的收集，對(duì)調(diào)試的要求進(jìn)行收集并做好調(diào)試工具工作的準(zhǔn)備。5.2.4、施工隊(duì)伍準(zhǔn)備1.從公司建立的施工隊(duì)伍中選擇高素質(zhì)的施工班組，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各階段勞動(dòng)力的需用量。2.為進(jìn)場(chǎng)工作做準(zhǔn)備，對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全、

22、思想和法制教育，教育工人樹(shù)立質(zhì)量第一，安全第一的正確思想。使施工班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)。3.做好后勤工作安排，做好臨時(shí)設(shè)施的修建為進(jìn)場(chǎng)工作解決食、住、工作問(wèn)題，以便進(jìn)場(chǎng)人員能夠進(jìn)場(chǎng)后迅速投入施工，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。5.2.5、施工材料進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備1.根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度控制計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，做好備料、供料工作，做好材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2.根據(jù)施工總平面布置要求，合理布置材料堆放場(chǎng)地，并做好保管工作，并確定專(zhuān)業(yè)單位使用的范圍，統(tǒng)一搭建辦公室，輔助設(shè)施及倉(cāng)庫(kù)，或由甲方指定使用統(tǒng)一的輔助設(shè)

23、施及倉(cāng)庫(kù)。5.2.6、施工使用設(shè)備準(zhǔn)備1.按施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法，為需要進(jìn)場(chǎng)安裝的電表，水表及配電箱等設(shè)備作進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。2.設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作，以保證施工設(shè)備的正常運(yùn)行。5.3、系統(tǒng)施工、調(diào)試階段劃分我公司針對(duì)本工程的特點(diǎn)為了便于施組織工、做到重點(diǎn)、難點(diǎn)突出，以利于集中人、財(cái)、物、機(jī)打好殲敵仗，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效施工任務(wù)的完成，擬將整個(gè)工程劃分為如下六個(gè)施工段:1.第一階段為一次室外管路預(yù)埋，為安裝線纜做準(zhǔn)備；2.第二階段為二次室內(nèi)線管預(yù)埋階段，將線管按設(shè)計(jì)圖紙要求安裝到相應(yīng)的墻面及地板內(nèi)，為安裝線纜做準(zhǔn)備；3.第三階段為鋪設(shè)線纜階段，按照設(shè)備的安裝位置，鋪設(shè)相應(yīng)的線

24、纜，并保證其線纜的通路；4.第四階段為設(shè)備安裝階段，其主要按照施工圖紙標(biāo)注的位置、按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范安裝到位，并與機(jī)房控制設(shè)備連接保證設(shè)備的通路；5.第五階段是設(shè)備單調(diào)階段，系統(tǒng)單體設(shè)備調(diào)試。6.第六階段為聯(lián)調(diào)階段，主要是將系統(tǒng)設(shè)備按照技術(shù)要求，并調(diào)試設(shè)備使其正常運(yùn)行達(dá)到設(shè)計(jì)要求。5.4、各施工段的施工、調(diào)試順序1.一次預(yù)埋的施工順序1)先按照土建的施工進(jìn)度，按照施工圖紙選擇有預(yù)埋要求的主體墻面或地面；2)根據(jù)設(shè)計(jì)要求選擇系統(tǒng)相應(yīng)的弱電用管道，放入拉線繩密封好管道口防止堵塞并與混凝土一起澆鑄到相應(yīng)的主體墻面或地面上；3)待混凝土凝固后檢查弱電管道是否暢通，拉線繩是否可用；如出現(xiàn)被堵現(xiàn)象，需馬上清除被

25、堵物或從新鋪設(shè)弱電管道，被堵管道不允許超過(guò)1%-2% 。2.二次預(yù)埋的施工順序其工序與一次預(yù)埋基本相同。3.敷設(shè)線纜的施工順序由于系統(tǒng)的線纜采用不同的型號(hào)，故在線纜的鋪設(shè)時(shí)采用流水作業(yè)，以減少施工漏洞以利于提高工程質(zhì)量，提高工藝水平，加快施工速度；按照由里到外的安裝順序，先安裝室內(nèi)的線纜，再連接梯口線纜并保證鏈路的暢通，為設(shè)備的安裝打下良好的基礎(chǔ)。4.設(shè)備安裝的施工順序室內(nèi)設(shè)備的安裝按照設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的要求將設(shè)備安裝到相應(yīng)的位置上，并保證設(shè)備能正常運(yùn)行。5.設(shè)備調(diào)試的施工順序?qū)⒏鱾€(gè)子系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行單獨(dú)測(cè)試調(diào)試，選定各個(gè)子系統(tǒng)的后臺(tái)軟件，保證后臺(tái)軟件與設(shè)備鏈接的正常、保證設(shè)備的正

26、常運(yùn)行、保證后臺(tái)操作軟件的工作正常，從而達(dá)到原設(shè)計(jì)目的。六、質(zhì)量保證、創(chuàng)優(yōu)體系及措施6.1、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)質(zhì)量?jī)?yōu)良，達(dá)國(guó)家合格標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)工程的質(zhì)量目標(biāo)：將單位工程進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)控制以分項(xiàng)保分部，以分部保單位工程，實(shí)行施工前的預(yù)控，施工過(guò)程目標(biāo)控制，以保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)。6.2、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定依據(jù)在停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量控制中，要對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制，也要對(duì)最終系統(tǒng)運(yùn)行的質(zhì)量進(jìn)行控制。因此，質(zhì)量控制的依據(jù)應(yīng)體現(xiàn)這兩部份質(zhì)量控制的要求，要重點(diǎn)對(duì)材料、配件、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行控制和對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行控制，除了共同的合同文件、設(shè)計(jì)圖紙以外，還有各種專(zhuān)門(mén)的技術(shù)性法規(guī)或其他規(guī)定。6.2.1、材料和

27、設(shè)備質(zhì)量的控制依據(jù)有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)試驗(yàn)、取樣、方法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)材料和設(shè)備驗(yàn)收、包裝、標(biāo)志的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。6.2.2、工序質(zhì)量的控制依據(jù)有關(guān)智能建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程。操作規(guī)程是為保證工序質(zhì)量而制定的操作技術(shù)規(guī)范，必須嚴(yán)格執(zhí)行：有關(guān)施工工藝規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范。這是以分項(xiàng)、分部工程或某類(lèi)實(shí)體工程為對(duì)象而制定的保證其質(zhì)量的技術(shù)性規(guī)范；凡屬采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)工程，應(yīng)事先進(jìn)行試驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上制定出施工工藝規(guī)程，并應(yīng)進(jìn)行必要的技術(shù)鑒定。6.3、質(zhì)量控制中的工具、技術(shù)和方法在智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目實(shí)施與開(kāi)發(fā)過(guò)程中，都應(yīng)該在質(zhì)量保證活動(dòng)中合理地使用質(zhì)量保證活動(dòng)的支持工具、技術(shù)和方法。6.3.1

28、、質(zhì)量控制中的常用工具1.各種材料與設(shè)備的質(zhì)量及規(guī)格測(cè)試診斷工具這些工具應(yīng)能進(jìn)行設(shè)備的拓樸關(guān)系分析、單元測(cè)試與功能測(cè)試。不僅能提供各種測(cè)試診斷結(jié)果，還能生成性能分析報(bào)告，以協(xié)助組織最終交付業(yè)主的有效測(cè)試驗(yàn)收用例的集合。2.系統(tǒng)配置管理工具支持配置管理人員對(duì)配置的更新管理；支持配置管理人員在不同的工程文檔相關(guān)內(nèi)容之間進(jìn)行相互檢索，并確定同一工程文檔某一內(nèi)容在工程文檔中的涉及范圍；同時(shí)還應(yīng)支持系統(tǒng)配置管理人員對(duì)系統(tǒng)配置更改進(jìn)行科學(xué)的管理。3.工程文檔輔助生成工具與圖形編輯工具主要用來(lái)繪制描述系統(tǒng)分布與結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備連通圖以及繪制描述系統(tǒng)特性的一些其他圖形。項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)發(fā)人員利用這個(gè)工具的正文

29、與圖形編輯功能，可以比較方便地產(chǎn)生清晰悅目的工程文檔與圖件，也有利于對(duì)工程文檔進(jìn)行更改，還有助于提高工程文檔的編制質(zhì)量。 6.3.2、施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量管理1.建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，明確每個(gè)人的工作崗位和工作范圍；2.在施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)下，及時(shí)編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施；3.做好各專(zhuān)業(yè)的準(zhǔn)備工作；4.配備專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)管理施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集，修改設(shè)計(jì)和技術(shù)核定等技術(shù)文件；5.組織特殊工種技術(shù)培訓(xùn)，操作資格審查或考核；6.施工機(jī)具、試驗(yàn)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器和計(jì)量器具的準(zhǔn)備；7.做好施工人員技術(shù)交底；8.按工種設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)或規(guī)范要求，做好工藝評(píng)定試驗(yàn)的項(xiàng)目；9.材料和設(shè)備的施工技術(shù)設(shè)施投入使用前的

30、檢查與確認(rèn)；10.做好接受第三方質(zhì)量監(jiān)督的準(zhǔn)備，為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要的備件。6.3.3、質(zhì)量管理工作程序運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，以保證質(zhì)量為目的，將有關(guān)部門(mén)、各個(gè)工作崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動(dòng)嚴(yán)密地組織起來(lái)，使全體成員形成保證質(zhì)量的有機(jī)整體，落實(shí)施工準(zhǔn)備、施工中和系統(tǒng)試運(yùn)行、交工后服務(wù)三個(gè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使質(zhì)量在形成過(guò)程處于受控狀態(tài)。6.4、質(zhì)量保證體系-ISO90011、 公司的質(zhì)量體系構(gòu)成2、 公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況3、公司工程質(zhì)量保證體系4、 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)5、 人員質(zhì)量職責(zé)分配6、 工程質(zhì)量保證依據(jù)質(zhì)量體系文件1）質(zhì)量手冊(cè)2）程序文件3）質(zhì)量體系操作層

31、次文件有關(guān)國(guó)家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范GB/T19001-ISO9001質(zhì)量體系設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)質(zhì)量保證模式質(zhì)量記錄在工程實(shí)施過(guò)程中，由各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如：檢驗(yàn)、調(diào)（測(cè)）試及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，工程總結(jié)，設(shè)計(jì)變更記錄，等等。7、 質(zhì)量保證體系運(yùn)行質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA 的循環(huán)管理活動(dòng)，通過(guò)計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)階段經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，形成一個(gè)高效的體系，來(lái)保證施工質(zhì)量。6.5、工程創(chuàng)優(yōu)體系及保證措施1、 施工計(jì)劃的質(zhì)量控制2、 技術(shù)制度、技術(shù)策劃執(zhí)行質(zhì)量的保證3）.技術(shù)交底4）.工序質(zhì)量控制5).在本工程中重點(diǎn)控制的技術(shù)保證項(xiàng)目：3

32、、 工程檔案質(zhì)量的保證4、 材料質(zhì)量的保證5、 施工班組操作質(zhì)量的保證6、 工序產(chǎn)品保護(hù)制度七、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施工程施工過(guò)程中工種多流水作業(yè)，如何作到忙而不亂，雜而不混，科學(xué)有序地組織施工，確保施工人員的人身安全和生產(chǎn)設(shè)備、工程建設(shè)的安全尤為重要。為此，制定以下具體安全措施。7.1、安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)7.2、安全管理組織計(jì)劃7.3、安全防范重點(diǎn)7.4、安全防護(hù)措施7.4.1、保證系統(tǒng)運(yùn)行安全措施7.4.2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施7.4.3、防火安全措施7.4.4、成品保護(hù)安全措施7.4.5、建立安全教育制度7.5、文明施工綱要7.6、文明施工目標(biāo)創(chuàng)省級(jí)文明施工工地。7.7、文

33、明施工管理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)是各種配套設(shè)施齊全，具有先進(jìn)功能的智能化園區(qū)，故本項(xiàng)目的文明管理必須成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員均為成員，文明施工的日常管理領(lǐng)導(dǎo)由組長(zhǎng)主持。7.8、文明施工標(biāo)準(zhǔn)7.8.1、綜合治理7.8.2、場(chǎng)容場(chǎng)貌7.8.3、環(huán)境衛(wèi)生7.8.4、治安防火7.9、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施7.9.2、文明施工及環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施八、工程資源投入計(jì)劃8.1、擬投入的主要施工機(jī)械和調(diào)試設(shè)備在工程施工中投入先進(jìn)的、數(shù)量足夠的施工設(shè)備實(shí)施流水作業(yè)施工是保障項(xiàng)目順利實(shí)施的重要條件之一。根據(jù)施工計(jì)劃安排，我公司將投入的主要施工設(shè)備配置情況如下：名稱(chēng)型號(hào)

34、數(shù)量（臺(tái)）總功率制造國(guó)或產(chǎn)地制造年份目前所在地汽車(chē)三菱174KW日本2007汽車(chē)本田195KW廣州2008汽車(chē)依維柯1150KW南京2002數(shù)字萬(wàn)用表MY6585W上海2008測(cè)試儀FLUKE-4300210W美國(guó)2007投影儀EPSON 5301300W日本2007復(fù)印機(jī)理光44221400W日本2006打印機(jī)HP 10002200W美國(guó)2008計(jì)算機(jī)聯(lián)想61200W中國(guó)2007便攜機(jī)ACER等3300W臺(tái)灣2008刻錄機(jī)三星 160W天津2003信號(hào)發(fā)生器HS96140W上海2001交換機(jī)DLINK130W臺(tái)灣2009掃描儀佳能140W臺(tái)灣2008電焊機(jī)和相應(yīng)的電焊使用設(shè)備1開(kāi)墻槽用切割機(jī)

35、14電筆20電烙鐵20電工刀20斜口鉗208.2、勞動(dòng)力的投入8.2.1、工程管理及技術(shù)人員投入擬投入的主要施工管理、技術(shù)人員情況按第三章3.2.2、項(xiàng)目管理和技術(shù)主要人員一覽表部署。8.2.2、施工人員投入充足勞動(dòng)力的投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)必不可少的要素，對(duì)于專(zhuān)業(yè)施工工種和勞動(dòng)力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取，我公司將選派強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，在技術(shù)上施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工。在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，作好班組工作等后勤保障工作，確保施工任務(wù)的順利完成。根據(jù)施工計(jì)劃安排，各施工區(qū)

36、在施工期間配備一個(gè)施工班組，班組內(nèi)各工序在施工段期間實(shí)行流水作業(yè)，設(shè)備安裝工程根據(jù)裝修進(jìn)度來(lái)平衡勞動(dòng)力，以工作面確定勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)。在工程施工階段，勞動(dòng)力投入根據(jù)工程施工進(jìn)度和質(zhì)量等關(guān)鍵要素由項(xiàng)目經(jīng)理可進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和安排。本工程常規(guī)勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)控制分配表如下，集中勞動(dòng)力投入項(xiàng)目的施工階段和項(xiàng)目的安裝調(diào)試階段；九、主要材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗(yàn)提前定貨，并保證在使用前10 天左右開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)，在使用過(guò)程中根據(jù)堆放場(chǎng)地情況分批進(jìn)場(chǎng)，以保證施工需要。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃表的安排，本工程涉及的所有材料、設(shè)備的采購(gòu)工作均提前至施工技術(shù)方案交底后開(kāi)始工作，該工作一直延續(xù)進(jìn)

37、場(chǎng)報(bào)驗(yàn)結(jié)束。9.1、輔材的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃在施工人員進(jìn)場(chǎng)前5 天左右進(jìn)場(chǎng)，按照合同書(shū)內(nèi)選定的輔助材料的型號(hào)、品牌向供貨商定貨，如在合同書(shū)中沒(méi)有指定輔材材料的品牌及型號(hào)，我公司將選擇3 種型號(hào)相同的品牌供甲方選擇，由甲方選定后我方再采購(gòu)。在施工人員進(jìn)場(chǎng)的前1-2 天完成材料交與甲方的審核、檢查、審查等工作，經(jīng)甲方檢驗(yàn)合格后將材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。施工用輔材包括：各種型號(hào)的鍍鋅管、各種規(guī)格的金屬線管及PVC 管等輔材。9.2、線纜的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃由于現(xiàn)場(chǎng)施工工序采用流水作業(yè)的方式進(jìn)行施工，因此各系統(tǒng)基礎(chǔ)工程完工時(shí)間不一致。在各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況分批將各系統(tǒng)使

38、用的線纜投入施工工地，按照施工布線工程的計(jì)劃表進(jìn)行布線工程的實(shí)施。在橋架安裝等基礎(chǔ)工程完工前5 天左右，預(yù)先按照合同書(shū)內(nèi)選定的線纜材料品牌、型號(hào)規(guī)格定貨，并進(jìn)行線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場(chǎng)施工工程按照施工進(jìn)度順利進(jìn)行，防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。9.3、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃配合裝修工程的施工進(jìn)度進(jìn)行設(shè)備的安裝工作。按照施工設(shè)備安裝計(jì)劃表進(jìn)行安裝工程的實(shí)施。根據(jù)上面所考慮施工現(xiàn)場(chǎng)和施工進(jìn)度的具體問(wèn)題，在設(shè)備材料計(jì)劃中，首先，按照合同內(nèi)設(shè)備清單內(nèi)容的品牌、型號(hào)規(guī)格及廠家向供貨商定貨，并交于甲方監(jiān)理對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行審核、檢查、審查等工作，符合要求后方可安裝施工，在安裝期間每月向業(yè)主遞交報(bào)告，

39、包括工程進(jìn)度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補(bǔ)救方法的建議等內(nèi)容，對(duì)緊急情況隨時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)告。其次，按照施工計(jì)劃進(jìn)度根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)各施工面作業(yè)對(duì)各系統(tǒng)前期工程完成的進(jìn)度，預(yù)計(jì)在前期工程完成前6-8 天定貨，并根據(jù)具體施工進(jìn)度情況，分批、分層、分單元安裝各系統(tǒng)的設(shè)備，在設(shè)備材料采購(gòu)上也采用設(shè)備分批入場(chǎng)的方式；由于某些設(shè)備價(jià)格比較昂貴，防止設(shè)備的丟失，我公司會(huì)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位的施工進(jìn)度來(lái)安排設(shè)備的采購(gòu)與安裝日期。比如：智能化控制中心機(jī)房等設(shè)備的安裝。9.4、設(shè)備的檢驗(yàn)計(jì)劃9.4.1、到貨檢驗(yàn)設(shè)備到貨后，我公司將及時(shí)通知業(yè)主、總包方及監(jiān)理方對(duì)設(shè)備進(jìn)行到貨檢查。按照合同設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格及數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。9.4.2、開(kāi)箱檢驗(yàn)在開(kāi)箱檢驗(yàn)時(shí)我公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和業(yè)主、總包方及監(jiān)理方要求全部在場(chǎng)，對(duì)設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損，供貨商應(yīng)及時(shí)處理。十、施工臨時(shí)設(shè)施平面布置及臨時(shí)用水、用電10.1、施工平面布置原則施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全