招標辦公室XX年度上半年工作總結及下半年工作計劃

1、XXX公司招標辦XX年度上半年工作總結及下半年工作計劃部 門： 招標辦 匯報期： XX年X月 XX年度上半年工作總結尊敬的各位領導、各位同事：現(xiàn)對招標辦XX年度上半年工作總結及下半年工作計劃進行匯報，請批評指正。一、制度的完善為進一步明確招標項目各環(huán)節(jié)的職責權限、強調制度流程的可操作性，更好的為項目服務，上半年，根據(jù)集團公司相關會議精神，結合各單位招標實際情況, 招標辦對既有制度進行了重新梳理并補充完善，最終形成了XX項制度、XX項流程。1、進一步明確了招標權限和范圍根據(jù)集團公司實際情況，結合集團公司對于招標工作管理辦法及階段性目標，招標管理辦法中明確了集團公司專業(yè)分包、工程物資采購、機械設備

2、采購租賃、工程設計、監(jiān)理咨詢、非生產(chǎn)固定資產(chǎn)購置租賃、辦公用品采購、法律和保險等各類服務的招標范圍，提高了招標現(xiàn)效率及招標效果。2、根據(jù)目前市場存在的部分投標人以中標后轉賣工程盈利的情況，進一步加強對投標人可靠性的把控，從而減少后期的管理風險，制定了對投標人的資格審查方案，分資格預審和資格后審兩種，且以資格預審為主，資格預審制度中，強調投標的實際控制人的業(yè)績與信譽，即重點考察實際控制人。3、為規(guī)范招標項目實施，保證公開、公平、公正，招標辦制訂了招標工作流程，各項招標工作完全按規(guī)定流程操作，提高了部門內部的工作效率。各單位招標負責人參照此工作流程表，都能很快的適應招標工作崗位，規(guī)范操作。在招標工

3、作實施過程中，招標辦不斷總結經(jīng)驗教訓，做到招一個標，做一次總結，對不適宜的操作流程調整，并簡化。二、招標工作完成情況1、招標辦組織的招標工作上半年，立項確定由招標辦組織進行的招標申請共計XX項，其中工程分包的共XX個，材料物資類的招標共XX個，機械設備類招標共XX個。序號招標立項（次）招標項目（個）招標完成（個）完成率備注123456合計上半年招標項目共計收取標書工本費XX元，累計收取投標保證金XX萬元。確定中標單位后，能及時辦理投標保證金的退還。各項招標任務，招標辦都能確保在立項XX天完成招標工作。在招標過程中，各項招標工作，宣傳了集團公司在招投標過程中的公開、公平、公正的企業(yè)形象，規(guī)范了誠

4、實守信的招標行為，杜絕了招標過程中的違規(guī)行為，避免出現(xiàn)圍標、串標的做法，結合最高限價，在成本控制上起到了明顯的作用。2、招標辦參與指導的招標工作上半年為了進一步確保各單位招標工作規(guī)范、合理，招標辦都積極參與各單位自行招標的項目，或深入現(xiàn)場參與指導，或要求各單位招標結束后及時上報相關招標資料，做好監(jiān)督檢查記錄，規(guī)范招標流程。上半年，招標辦參與配合完成了各單位組織自行招標的有XX項，確定隊伍XX個，其中工程分包的共XX個，材料物資類的招標共XX個,機械設備類招標共XX個(見附件)。序號各單位招標標段（個）招標完成（個）完成率備注12合計在參與指導過程中，及時發(fā)現(xiàn)各單位招標工作中存在的疏漏環(huán)節(jié)及不規(guī)

5、范操作，有效的避免各單位的招標工作出現(xiàn)的問題。但因為部門人員相對不足，以及各單位未能及時反饋招標信息，招標辦參與指導的工作還不能全面展開，對各單位的招標工作指導力度仍不足，這將是招標辦下半年重點工作之一。三、存在的問題1、部份招標項目，如XX工程，因標段劃分等原因，參與投標的單位較少，甚至出現(xiàn)無投標單位參與的情況，類似此類的招標項目，往往只能對工程量調整，才能吸引部份單位參與投標。2、目前根據(jù)公司相關會議要求，各招標項目均采用基準價的方式，此類項目招標，投標單位所報價格往往與公司所設定的范圍差異較大，例如XX工程，有的投標單位投標總價與公司所出總價相差XX%多，且開標之前現(xiàn)場勘探工作有部份投標

6、人不重視，所報價格與實際不相符，這種情況多數(shù)會導致招標流標現(xiàn)象發(fā)生。下一步，招標辦將會把招標前期的現(xiàn)場勘探作為一項重點工作，提高招標效率。3、各單位自行組織招標項目的資料上報不及時，個別項目此項工作執(zhí)行能力較差，日常招標、議標工作不嚴格、不規(guī)范，上報資料不齊全，存在一定問題，下半年招標辦將進一步加強制度培訓及監(jiān)督管理工作，確保集團公司招標工作規(guī)范、合理。4、為提高招標質量，掌握參投隊伍的實際情況，進一步完善XX信息庫，招標辦下發(fā)了“XX回訪的通知”。根據(jù)目前反饋的信息，回訪工作取得了一定效果，但回訪的機制還不太完善，正在逐步摸索并討論中。下一步，招標辦將結合各單位提出的意見及建議，整理優(yōu)化出較

7、系統(tǒng)的回訪體系，在各單位進行實施。五、其他工作1、與各單位的溝通上半年，招標辦積極配合各單位的相關工作，同時為加強與各項目之間的銜接，招標辦深入XX項目現(xiàn)場，與XX項目部共同理順各項招標事項，將需進行的招標項目按照進場時間節(jié)點進行分類，明確各項招標事項的時間節(jié)點，及時跟蹤項目各后續(xù)招標工作的進度，配合相關工作。2、部門工作的匯報 上半年，招標辦嚴格按集團的制度要求，每周梳理工作完成情況，合理安排時間節(jié)點，及時對未完成的工作跟進，分析未完成工作的原因，認真總結，做到計劃一項、落實一項；同時對下周工作計劃進行制訂，保障招標工作的正常開展。3、加強學習 在上半年，部門內部加強對中華人民共和國招標投標

8、法、中華人民共和國招標投標法實施條例、中華人民共和國政府采購法、合同法等相關法規(guī)進行深入的學習，并結合集團公司招標XX和招標XX，以通過日常的招標活動，充實了自己的理論知識、專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，為后期招標工作打下了堅實的基礎。4、其他工作上班年，XX監(jiān)察派專人對每項招標工作實施監(jiān)督，確保招標工作的公平、公開、公正原則，每項招標結束后，招標辦能及時對XX監(jiān)察下發(fā)的監(jiān)督報告中提到的相關問題做到及時回復，對所涉及到的問題不回避、不包庇，積極提出整改措施和解決方案，認證執(zhí)行招標管理制度，保證招標工作的順利實施。 以上是招標辦XX年度上半年所有工作的完成情況，招標辦能合理有效的完成上半年所有工作，確保部

9、門的職能充分發(fā)揮，未發(fā)生任何招標事故，同時部門員工的工作能力和專業(yè)技能也進一步得到提升，為后續(xù)工作積累了更多經(jīng)驗。XX年度下半年工作計劃 上半年，招標辦的工作取得了一定的成績，但其中仍有一些不足，下班年，總結經(jīng)驗教訓，展望后續(xù)發(fā)展，招標辦將要面臨更多的挑戰(zhàn)與任務，主要將重點從以下幾方面加強工作：一、制度的持續(xù)完善招標辦計劃XX年下半年將已修編完成的XX項制度、XX項操作流程、XX份招標范本進行試行，根據(jù)每次的招標工作，持續(xù)完善制度中的不足之處，使招標工作從流程、權限、范圍等方面更明確，更精確，提高招標工作效率，縮短從立項到定標時間，更好的為各單位服務。二、招標工作安排下半年，招標辦將以XX新項

10、目為主，將部門重點工作前移，與XX等單位加強合作交流，收集與之長期合作的施工隊伍，做好前期進場準備，深入項目第一線，在招標過程中，對各項目的計劃招標事項提前準備，按月制定招標計劃，做到集中招標，節(jié)約成本，提高效率；同時加強招標項目的監(jiān)督工作，按制度、按流程操作，做到公平、公開、公正的原則，更好的為項目服務。三、信息庫的建設下一步，招標辦將在現(xiàn)有信息庫的基礎上持續(xù)完善補充，對XX信息庫按類型的不同、結構的不同等進行細化，保證后期各類招標項目的正常工作開展；同時根據(jù)招標項目運行情況，不定期地對招標項目情況進行回訪，檢查是否按招標文件要求執(zhí)行，明確參投單位的業(yè)績和施工能力等，回訪審查合格后將納入XX信息庫；同時對參與投標的單位經(jīng)資格審查合格的一并列入XX信息庫，這樣在各單位工程招標時，可增加參投隊伍的數(shù)量，滿足招標需求。四、其他工作下半年，招標辦將更加緊密的緊跟集團發(fā)展步伐，充分發(fā)揮部門職責，積極配合集團各部門、