2016年10月經(jīng)典人力資源工作總結(jié)范文

1、2016年1。月經(jīng)典人力資源工作總結(jié)范文（一）XX年工作總結(jié)XX年，人力資源部在集團公司領(lǐng)導的正確指揮 下，各部門領(lǐng)導的支持和配合下，通過全體員工的同心協(xié)力，積極開展各項工 作，狠抓落實，注重實效，完成了公司交辦的各類工作任務，為公司的有序 發(fā)展貢獻了微薄之力。在此就本部門全年工作做一簡要總結(jié)和回顧。一、XX年公司人力資源現(xiàn)狀1、人數(shù)截至目前總?cè)藬?shù)1463人，年平均 人數(shù)1413人，總?cè)藬?shù)與年初人數(shù)1121相比增加了 342人，增長率為 30.5%。總?cè)藬?shù)與XX年10月放假前1719人相比減少了 256人，同比減少了 14.8%。各部門目前人數(shù)為：領(lǐng)導組11人，辦公室124人，總調(diào)室10人，人

2、 力資源部5人，監(jiān)察部69人，財務部33人，供應部41人，銷售部38人， 企管部35人，設(shè)備部3人，安環(huán)部3人工程部6人，信息中心8人，總工 辦1人，老焦廠6人，民工隊20人，專用線52人，質(zhì)檢中心46人，焦 化廠330人，洗煤廠219人，電廠135人，化工廠193人，鄉(xiāng)寧洗煤廠 7，檢修分廠23人，煤焦運輸隊27人，碳黑廠2人，停職留薪16人。2、性別結(jié)構(gòu)百分比男職工人數(shù)1079人，占73.7%。女職工人數(shù)384 人，占 26.3%。男女職工人數(shù)比例基本與去年持平。3、年齡結(jié)構(gòu)百分比20歲以下：2%o其中20歲以下男工占男工總數(shù)的2.4%，20歲以下女工占女工總 數(shù)的0.8%。（下同）20-

3、30 歲：41% o其中男工43.6%，女工33.9%。31-40 歲：29%。其中男工24.2%，女工43%。41-50 歲：18.5% o其中男工17.2%人，女工21.3%。51-60 歲：8.5% o其中男工11.1%人，女工1%。60歲以上：1%。其中男工1.5%。人員年齡段結(jié)構(gòu)目前仍然以20-40歲的中青年男勞動力為主。女工在31-40歲年齡段明顯比男工偏多，這一方面是因為年初安排了部 分從鋁廠培訓回來的女電工和女焊工，二是因為這個年齡段的女工基本不流 動，而男工流動性較大。4、學歷段結(jié)構(gòu) 初中及初中以下學歷占53%。高中（含中專職高）學歷占37.2%。大專學歷占7%。本科學歷占2

4、.4%。碩士學歷占0.4%。人員學歷段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的金字塔型結(jié)構(gòu)，以低學歷人員為主。而大專學 歷只有7%，初中學歷過半均表示我公司較高學歷人員偏少，較高學歷人員流 動性大。5、工齡段結(jié)構(gòu) 在現(xiàn)有人員1463人中工齡不滿一年的398人，占 27%。1 -5年工齡的795人，占54%。6-xx年工齡的185人，占13%。XX年以上工齡的85人，占6%。人員工齡段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)橄欖型結(jié)構(gòu)，兩頭少中間多。1 -5年工齡和工齡不滿一年的員工明顯偏多，而6-xx年工齡的員工 明顯 偏少，一方面因為焦化XX投產(chǎn)和化工XX年投產(chǎn)我公司員工齡較短，另一方面 說明我公司人員流動性仍然偏大，6、招聘情況今年應聘人數(shù)約53

5、0人，同 去年應聘人數(shù)約1100人同比減少了 51 %;新招人數(shù)149人，同去年新招人數(shù) 405人相比同比減少了 63%。7、異動情況全年共離職147人，離職率10%。其中辦理離職手續(xù)的55人，未辦理手續(xù)而離職的約30人（主要為保衛(wèi) 科），開除2人（電廠），除名60人（主要為化工廠）。與去年153人相比，減少了 6人。全年共簽發(fā)調(diào)令8個，另有放假人員約20人召回后安排到其它部門工作與去年41人相比減少了 13人8、工資情況1-10月份工資造冊14068人次，工資總額16743376元， 如果11、12月份各以1500人次和180萬元來估算，則全年工資總額約為 20343376元，與去年2290

6、5380元相比降低了 11 %；全年月人均工資為 1192元，與去年1175元相比增長了 1.45%，增長因素主要是 因安全生產(chǎn) 1000天增資。9、獎金情況以12月份無獎金計算，全年共發(fā)放獎金245069元，與 去年1352285元相比降低了 82%；全年月人均獎金14元，與去年69元相比 降低了 80%。如果工資和獎金綜合計算，則今年人均收入比去年有所下降。10、保險：全年共支出養(yǎng)老保險費為：108528元（其中代繳個人應交 部分為31008元，公司實際支出77520元），去年共支出養(yǎng)老保險金88659 元（其中代繳個人應交部分為25331元，公司實際支出63328元）同比去年 增長額為1

7、9869元，增長率為22.4%。11、考勤以1-10月份統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來算，全年全員出勤率：約為95%。全年共發(fā)布9份考勤連章通報，處理479人次，罰款9860元。12、合同簽訂率在崗1463人中，有效合同1100份，簽訂率為75%。13、證、卡辦理情況胸卡：新辦2154張，補辦155張考勤卡：發(fā)放 399張，退回198張；臨時通行證：發(fā)放568張，共收回396張。二、XX年主要完成的工作簡述1勞資方面對工資獎金、勞保福利等進行認真測算和發(fā)放，對各部門報送的考勤嚴格進行核實核對， 嚴格按照公司勞資制度、檔案工資體系、定編定員體系計算工資、獎金、福利勞保，層層審核認可，定時向財務傳遞工資報表，發(fā)放工

8、資錢款以嚴 肅認真細致入微的態(tài)度確保不出任何偏差。定期對各分廠勞資員工作進行監(jiān)督、檢查、指導，確保了任務的完成。2、培訓方面：（全年培訓總結(jié)附后）全年各類培訓共完成170余場 次，有8300余人次參加學習培訓，包括 組織中高層干部共學習8次，有 600余人次接受培訓。從3月至！J 6月末，組織供銷人員學習8個14次，先后有500余人次 參加學習，有37人參加考試并取得較好成績。組織了 3次全員安全培訓。從7月20日開始至10月末，組織了全公司142個崗位748人次 的5輪38場閉卷考試。其中及格738人，及格率為98.66%。進入10月，經(jīng)過與運城工學院多次協(xié)商，我公司22名員工參加為期一年的

9、機電專業(yè)學習，目前正在進行中。各單位組織的培訓。各單位按照年初計劃自行組織學習培訓，有些單位還聘請專家學 者進行講 課，學習內(nèi)容主要包括專業(yè)知識、管理知識、安全知識、職業(yè)道德、勞動紀 律、公司相關(guān)文件制度規(guī)定等。全年共進行138場有4539人次參加的學習。對于各單位的培訓情況教 培科進行每月不低于3次不定期的檢查。據(jù)統(tǒng)計，中高層干部學習時間達到人均16小時，專業(yè)人員平均達到35 小時，操作人員平均超過60小時。培訓面全員覆蓋達到100%。培訓合格率達到98.7%。與去年相比，均有所提高。3、考勤及勞動紀律方面上半年啟動運行了全員指紋考勤，配合指紋考勤 運行出臺了勞動紀律檢查執(zhí)行細則，每月要求各

10、單位進行指紋考勤核對， 對考勤的異常情況進行書面解釋說明，每月下發(fā)一期考勤檢查通報，對違規(guī)違 紀行為進行處罰。每月對指紋考勤運行情況和人工考勤運行情況進行抽查并記錄。自指紋考 勤運行和強化勞動紀律檢查以來，公司勞動紀律有了明顯的改善，違規(guī)違紀現(xiàn) 象明顯減少。4、信息化管理方面 上半年開始對要求內(nèi)部逐步開始使用erp,對目前人 事信息工作中數(shù)據(jù)雜亂，統(tǒng)計難等問題逐步用erp系統(tǒng)進行解 決，我部門員工 發(fā)揮積極主動的工作熱情，克服了對軟件系統(tǒng)不熟悉，技術(shù)資料缺乏，數(shù)據(jù)錄 入量龐大等困難，邊使用邊摸索，已經(jīng)形成了比較完善的數(shù)據(jù)信息檔案庫，下 半年開始由舊工資軟件向新軟件過渡。erp的使用對信息處理檢

11、索查詢等工作起到了較好的效果。5、招聘方面招聘方面上半年主要是配合各單位做好員工召回工 作，下半年對相關(guān)單位缺員進行了補充。組織進行了總調(diào)室競爭上崗工作，鐵路駐站員競聘上崗工作。6、參與績效考核工作每月對相關(guān)部門的考核指標進行認真考核并記錄數(shù) 據(jù)，及時向企管部報送資料，下半年開始參與員工月考核排隊工作，配合考核 對內(nèi)部流程進行了調(diào)整。7、積極參與公司組織的其他活動認真完成了公司安排的植樹種草、五一 活動、十一文藝節(jié)目匯演等任務。配合完成了 iso9000認證和工業(yè)蔡生產(chǎn)認證等任務。8、其他9月安排財經(jīng)大學2名委培生到財務部工作，11月安排理工 大學26名委培生到化工廠實習。三、存在的主要問題1

12、、人事信息的動態(tài)管理和匯總分析工作比較薄弱， 向公司決策層提供決策依據(jù)的職能比較弱。2、培訓檔案工作沒有進行系統(tǒng)的整理，原始資料的臺帳缺乏。在9000認證和工業(yè)票認證中被開具了不符合項。3、教培科缺人、缺資料、缺老師。學習資料過少，建議公司盡快購置一些學習及光盤書籍等資料。外訓工作 本應是人力資源部主管，但目前各單位外訓都是各做各的，人力資源部很難收 集信息。代課費的問題各單位已經(jīng)多次提出要求，希望公司予以解決。4、員工考核排隊工作在各單位具體執(zhí)行中有些變味。公司對考核的指標和具體的考核辦法應再進行斟酌。（二）XX年主要工作計劃結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源 部計劃從以下幾個方面開展

13、XX年度的工作，總的思路是通過考核 使得基礎(chǔ)管 理工作再上一個臺階1、招聘方面：配合碳黑廠的開工建 設(shè)和投產(chǎn)，做好人員 的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好XX年電廠改制的人員配置工作。2、培訓方面 組織中高層領(lǐng)導干部每月一次的學習。抓好機電儀表班的 教培管理工作和取證考試工作。3、4、5月開展班組長培訓班。6、7月開展全員安全月的學習。8、9月抓好碳黑項目開工前新員工的崗前培訓工作。10、11月對部分崗位進行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試。全年認真對各單 位的培訓工作進行考核。教培科每月盤點整理培訓臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓計劃落實情況進行嚴格考核，要求各分廠建立自己的 培訓臺帳并進行考核。加強內(nèi)部學習，對勞動法、勞動合同法、公文寫作、人力資源管 理知識等進行培訓。3、考勤和勞動紀律方面繼續(xù)完善指紋考勤機的各項管理，在化工廠增加 一臺指紋考勤機，和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監(jiān)控。對考勤數(shù)據(jù)報表進行考核，各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進行雙向核對，以最終核對后的結(jié)果計算工資，防止兩張皮現(xiàn)象。4、勞資方面對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準確性進行考核。強化人事信息動態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。人勞科每月末對各類人事信息進行盤點形成報表。對工資核算核發(fā)進行考核，確保工資核算核發(fā)的準確性。做好人