樂創(chuàng)團(tuán)隊(duì)匯報

1、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的障礙大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的障礙范媛媛范媛媛 劉劉 靜靜 張張 蕾蕾朱恩妹朱恩妹 孫秀蘭孫秀蘭 方玖勝方玖勝劉善連劉善連 刁建剛刁建剛 童傳旺童傳旺領(lǐng)航者三期一班樂創(chuàng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航者三期一班樂創(chuàng)團(tuán)隊(duì)二二O O一一年十二月四日一一年十二月四日BEA Confidential. | 2反對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人士： 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不成功的話，可能對個人心理、事業(yè)造成傷害，對其家庭也非常不好。軟件銀行集團(tuán)亞洲總裁閻焱 BEA Confidential. | 3主要內(nèi)容主要內(nèi)容環(huán)境環(huán)境資金的來源與管理資金的來源與管理經(jīng)驗(yàn)對于創(chuàng)業(yè)的影響經(jīng)驗(yàn)對于創(chuàng)業(yè)的影響項(xiàng)目的選擇是成功的關(guān)鍵項(xiàng)目的選擇是成功的關(guān)鍵內(nèi)外因環(huán)境的影響內(nèi)

2、外因環(huán)境的影響創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)成功的首要因素創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)成功的首要因素心態(tài)心態(tài)好的心態(tài)是成功的催化劑好的心態(tài)是成功的催化劑BEA Confidential. | 4影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的因素有很多影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的因素有很多 環(huán)環(huán) 境境1成長環(huán)境成長環(huán)境社會因素環(huán)境社會因素環(huán)境BEA Confidential. | 5關(guān)于外部環(huán)境創(chuàng)業(yè)教育需要進(jìn)一步發(fā)展，大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育的功能定創(chuàng)業(yè)教育需要進(jìn)一步發(fā)展，大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育的功能定位與目標(biāo)定位不清晰，課程設(shè)置、教學(xué)方式較為單一。位與目標(biāo)定位不清晰，課程設(shè)置、教學(xué)方式較為單一。重視創(chuàng)業(yè)技能訓(xùn)練，忽視創(chuàng)業(yè)意識與創(chuàng)業(yè)精神培育，重視創(chuàng)業(yè)技能訓(xùn)練，忽視創(chuàng)業(yè)意識與創(chuàng)業(yè)精神培育，創(chuàng)業(yè)教育

3、與專業(yè)教育、基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)脫節(jié)創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育、基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)脫節(jié) ；創(chuàng)業(yè)門檻需要進(jìn)一步降低創(chuàng)業(yè)門檻需要進(jìn)一步降低,創(chuàng)業(yè)扶持政策需要進(jìn)一步創(chuàng)業(yè)扶持政策需要進(jìn)一步落實(shí)完善。資料顯示按每年落實(shí)完善。資料顯示按每年250個工作日計(jì)算，中國個工作日計(jì)算，中國內(nèi)地的創(chuàng)業(yè)者平均要等半年左右才可注冊好一個公司內(nèi)地的創(chuàng)業(yè)者平均要等半年左右才可注冊好一個公司并開業(yè)并開業(yè) 。BEA Confidential. | 6 關(guān)于資金關(guān)于資金21資金的來源資金的來源2資金的管理資金的管理和使用和使用BEA Confidential. | 71.1.資金的來源資金的來源 資金的來源（創(chuàng)立企業(yè)，資金的來源（創(chuàng)立企業(yè)，0101）

4、。）。沒有聲音再好的戲也出不來，同樣沒沒有聲音再好的戲也出不來，同樣沒有資本再容易掙的錢也賺不來，切忌有資本再容易掙的錢也賺不來，切忌燒家長的血汗錢圓自己的老板夢。燒家長的血汗錢圓自己的老板夢。（小矮哥成功啟示）（小矮哥成功啟示）BEA Confidential. | 82.2.資金的管理與使用資金的管理與使用 資金的管理與使用（經(jīng)營企業(yè)資金的管理與使用（經(jīng)營企業(yè)111010，企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展）；主要誤區(qū)，企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展）；主要誤區(qū)表現(xiàn)為孤注一擲型的賭徒式投資，即表現(xiàn)為孤注一擲型的賭徒式投資，即一捶子買賣；另一誤區(qū)是只重眼前利一捶子買賣；另一誤區(qū)是只重眼前利益忽視中長期回報的畏首畏尾型投資，

5、益忽視中長期回報的畏首畏尾型投資，孰不知大魚還需長線釣。孰不知大魚還需長線釣。BEA Confidential. | 9經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏從職業(yè)角度整合資源、實(shí)施管理的經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏從職業(yè)角度整合資源、實(shí)施管理的能力，這也構(gòu)成了大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的一大能力，這也構(gòu)成了大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的一大普遍性障普遍性障礙礙。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不能大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不能“紙上談兵紙上談兵”，而應(yīng)具備一定的企，而應(yīng)具備一定的企業(yè)管理及市場營運(yùn)知識和經(jīng)驗(yàn)。即使是兩三人的業(yè)管理及市場營運(yùn)知識和經(jīng)驗(yàn)。即使是兩三人的“辦公室式辦公室式”小企業(yè)，也必須有明確的財務(wù)、人事小企業(yè)，也必須有明確的財務(wù)、人事制度。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前通過做制度。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前通

6、過做兼職、到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)兼職、到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)等實(shí)踐獲取經(jīng)驗(yàn)儲備就顯得尤為重要。等實(shí)踐獲取經(jīng)驗(yàn)儲備就顯得尤為重要。 關(guān)于經(jīng)驗(yàn)關(guān)于經(jīng)驗(yàn)3BEA Confidential. | 10 選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是創(chuàng)業(yè)能否成功的關(guān)鍵。選擇既適合選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是創(chuàng)業(yè)能否成功的關(guān)鍵。選擇既適合自己又符合市場需求的好項(xiàng)目，這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必自己又符合市場需求的好項(xiàng)目，這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須過好的第一關(guān)。須過好的第一關(guān)。 模仿模仿+選熟選熟 蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子商務(wù)專業(yè)蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子商務(wù)專業(yè)08級學(xué)生強(qiáng)海波級學(xué)生強(qiáng)海波“蕾佳娜蕾佳娜”女鞋品牌的成功創(chuàng)業(yè)案例。女鞋品牌的成功創(chuàng)業(yè)案例。 “創(chuàng)業(yè)教父創(chuàng)業(yè)教父”義烏工商學(xué)院賈少華

7、提出義烏工商學(xué)院賈少華提出“模仿模仿”是是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的開始，即鼓勵學(xué)生模仿成功淘寶店的經(jīng)營學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的開始，即鼓勵學(xué)生模仿成功淘寶店的經(jīng)營模式；模式；“小矮哥小矮哥”的觀察模仿以及的觀察模仿以及“公司加農(nóng)戶公司加農(nóng)戶”式式的模仿以及的模仿以及“輔導(dǎo)班、小飯桌輔導(dǎo)班、小飯桌”等創(chuàng)業(yè)初始期的模仿。等創(chuàng)業(yè)初始期的模仿。 關(guān)于選擇項(xiàng)目關(guān)于選擇項(xiàng)目4BEA Confidential. | 11模仿是基礎(chǔ)模仿是基礎(chǔ)創(chuàng)新是靈魂創(chuàng)新是靈魂大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者既要觀察模仿，更要在選擇過程中盲目跟大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者既要觀察模仿，更要在選擇過程中盲目跟風(fēng)，馬化騰的風(fēng)，馬化騰的QQ模仿模仿ICQ（QQ農(nóng)場與開心農(nóng)場），通農(nóng)場與開心農(nóng)場

8、），通過創(chuàng)新本土化，有了進(jìn)一步飛躍。理想的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還過創(chuàng)新本土化，有了進(jìn)一步飛躍。理想的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還應(yīng)當(dāng)都立足于技術(shù)項(xiàng)目，因此，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否具有創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)都立足于技術(shù)項(xiàng)目，因此，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否具有創(chuàng)新性，就成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能否成功的另一重要條件。比如性，就成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能否成功的另一重要條件。比如強(qiáng)海波的強(qiáng)海波的“淘寶商城淘寶商城”利益于所學(xué)電子商務(wù)專業(yè)；小矮利益于所學(xué)電子商務(wù)專業(yè)；小矮哥從黑山羊到奶山羊的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。哥從黑山羊到奶山羊的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。 關(guān)于創(chuàng)新關(guān)于創(chuàng)新5BEA Confidential. | 12一是創(chuàng)業(yè)前夕的盲目性心態(tài)，對風(fēng)險預(yù)見不足，是一是創(chuàng)業(yè)前夕的盲目性心態(tài)，對風(fēng)險預(yù)見不足，是大

9、學(xué)生創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的“通病通病”。特別是在當(dāng)前全民創(chuàng)業(yè)的大。特別是在當(dāng)前全民創(chuàng)業(yè)的大背景下，許多大學(xué)生看來，有背景下，許多大學(xué)生看來，有“創(chuàng)意創(chuàng)意”即可開公司，即可開公司，開公司即可發(fā)大財。缺乏對行業(yè)理性審視和對市場規(guī)開公司即可發(fā)大財。缺乏對行業(yè)理性審視和對市場規(guī)律的深刻了解。律的深刻了解。 二是創(chuàng)業(yè)經(jīng)營中遇到困難和挫折后則悲觀失望雄心二是創(chuàng)業(yè)經(jīng)營中遇到困難和挫折后則悲觀失望雄心不再，最終裹步不前難以為繼；亦有在創(chuàng)業(yè)顯現(xiàn)良好不再，最終裹步不前難以為繼；亦有在創(chuàng)業(yè)顯現(xiàn)良好開端后表現(xiàn)出的小勝則滿自大妄為的浮躁心態(tài)，往往開端后表現(xiàn)出的小勝則滿自大妄為的浮躁心態(tài)，往往使得來之不易的創(chuàng)業(yè)業(yè)績功虧一簣。

10、使得來之不易的創(chuàng)業(yè)業(yè)績功虧一簣。 關(guān)于心態(tài)關(guān)于心態(tài)6BEA Confidential. | 13逾越障礙的幾點(diǎn)建議逾越障礙的幾點(diǎn)建議工作的核心是什么犯錯與改正激情不是全部一角只見冰山 堅(jiān)持就是勝利團(tuán)隊(duì)組建協(xié)作精神BEA Confidential. | 141.1.激情不是全部激情不是全部 激情是一種催化劑，它能調(diào)動創(chuàng)業(yè)的綜合素質(zhì)與各方面的潛激情是一種催化劑，它能調(diào)動創(chuàng)業(yè)的綜合素質(zhì)與各方面的潛能用于創(chuàng)業(yè)。但面對大學(xué)生而言，激情過多表現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)的信能用于創(chuàng)業(yè)。但面對大學(xué)生而言，激情過多表現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)的信誓旦旦與對創(chuàng)業(yè)前途持過于樂觀的態(tài)度，這種創(chuàng)業(yè)心態(tài)主要誓旦旦與對創(chuàng)業(yè)前途持過于樂觀的態(tài)度，這種創(chuàng)業(yè)心態(tài)主

11、要表現(xiàn)為對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性分析不夠或不全面、不嚴(yán)謹(jǐn)，只從表現(xiàn)為對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性分析不夠或不全面、不嚴(yán)謹(jǐn)，只從事物的一方面評價創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。事物的一方面評價創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。大學(xué)生的激情與空洞的創(chuàng)業(yè)口號都是廉價的。大學(xué)生的激情與空洞的創(chuàng)業(yè)口號都是廉價的。BEA Confidential. | 152.2.只見冰山一角只見冰山一角 創(chuàng)業(yè)是一個系統(tǒng)工程，它要求創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)定位、戰(zhàn)略策劃、產(chǎn)權(quán)創(chuàng)業(yè)是一個系統(tǒng)工程，它要求創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)定位、戰(zhàn)略策劃、產(chǎn)權(quán)關(guān)系、市場營銷、生產(chǎn)組織、團(tuán)隊(duì)組建、財務(wù)體系等一系列領(lǐng)域有一關(guān)系、市場營銷、生產(chǎn)組織、團(tuán)隊(duì)組建、財務(wù)體系等一系列領(lǐng)域有一定的知識積累，大學(xué)生有了好的項(xiàng)目或想法，只是代表

12、定的知識積累，大學(xué)生有了好的項(xiàng)目或想法，只是代表“創(chuàng)業(yè)的長征創(chuàng)業(yè)的長征路路”剛跨出了一步，而在我們的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中，認(rèn)為憑一個好的想剛跨出了一步，而在我們的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中，認(rèn)為憑一個好的想法與創(chuàng)意就代表一定能創(chuàng)業(yè)成功觀念的人也不少，法與創(chuàng)意就代表一定能創(chuàng)業(yè)成功觀念的人也不少，而在創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備時對而在創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備時對可能遇到的問題準(zhǔn)備不充分或根本就沒有思考對策與設(shè)計(jì)好退可能遇到的問題準(zhǔn)備不充分或根本就沒有思考對策與設(shè)計(jì)好退出機(jī)制，對來自各方面的反面因素渾然不知，而導(dǎo)致一開始便出機(jī)制，對來自各方面的反面因素渾然不知，而導(dǎo)致一開始便遇到各種各樣的難題，使創(chuàng)業(yè)者還沒有走出多遠(yuǎn)，即以失敗告遇到各種各樣的難題，使

13、創(chuàng)業(yè)者還沒有走出多遠(yuǎn)，即以失敗告終。所以創(chuàng)業(yè)者不是全才，但要著眼于全才。終。所以創(chuàng)業(yè)者不是全才，但要著眼于全才。 BEA Confidential. | 163.工作的核心是什么工作的核心是什么 按現(xiàn)代企業(yè)制度組建的公司是一個以按現(xiàn)代企業(yè)制度組建的公司是一個以盈利為目的盈利為目的的組織。這是公司的定的組織。這是公司的定義，但可能很多人不以為然，以為現(xiàn)代公司是以客戶為中心、是以社會義，但可能很多人不以為然，以為現(xiàn)代公司是以客戶為中心、是以社會價值為中心、是以產(chǎn)品質(zhì)量為中心如此等等，這都是錯誤或有偏見的觀價值為中心、是以產(chǎn)品質(zhì)量為中心如此等等，這都是錯誤或有偏見的觀念，因?yàn)橐粋€企業(yè)如果能盈利，也就

14、表明了它存在的價值（除了非守法念，因?yàn)橐粋€企業(yè)如果能盈利，也就表明了它存在的價值（除了非守法的公司外）。的公司外）。 所以我們可以說，創(chuàng)業(yè)者的工作核心就是盈利，也就是增加收入，減少所以我們可以說，創(chuàng)業(yè)者的工作核心就是盈利，也就是增加收入，減少支出，這是創(chuàng)業(yè)者工作中的最高原則，是一個創(chuàng)業(yè)型企業(yè)生存與發(fā)展的支出，這是創(chuàng)業(yè)者工作中的最高原則，是一個創(chuàng)業(yè)型企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。但我發(fā)現(xiàn)在很多大學(xué)生企業(yè)里，明顯存在著因在公司核心原則上基礎(chǔ)。但我發(fā)現(xiàn)在很多大學(xué)生企業(yè)里，明顯存在著因在公司核心原則上認(rèn)識不足或不深刻，而導(dǎo)致的創(chuàng)業(yè)工作效率不高。有的創(chuàng)業(yè)者很辛苦在認(rèn)識不足或不深刻，而導(dǎo)致的創(chuàng)業(yè)工作效率不高。有的

15、創(chuàng)業(yè)者很辛苦在工作，也的確是很執(zhí)著，但因?yàn)樗墓ぷ髋c公司盈利有偏差而導(dǎo)致公司工作，也的確是很執(zhí)著，但因?yàn)樗墓ぷ髋c公司盈利有偏差而導(dǎo)致公司陷入困境?？梢哉f在合法的經(jīng)營范圍內(nèi)，陷入困境?？梢哉f在合法的經(jīng)營范圍內(nèi)，“能否賺到錢能否賺到錢”是衡量創(chuàng)業(yè)者是衡量創(chuàng)業(yè)者工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。BEA Confidential. | 174.團(tuán)隊(duì)組建與協(xié)作精神團(tuán)隊(duì)組建與協(xié)作精神 團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神這四個字也許是最平常最易懂的管理概念了，這四個字也許是最平常最易懂的管理概念了，但由于大學(xué)生這一特定創(chuàng)業(yè)群體，一般為年齡在但由于大學(xué)生這一特定創(chuàng)業(yè)群體，一般為年齡在25歲以下的大歲以下的大學(xué)生，他們的社會與人

16、生經(jīng)驗(yàn)都不足，而且處于熱血沸騰的感學(xué)生，他們的社會與人生經(jīng)驗(yàn)都不足，而且處于熱血沸騰的感情階段，個性化、自信力等都較強(qiáng)，所以在團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)分情階段，個性化、自信力等都較強(qiáng)，所以在團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)分工、團(tuán)隊(duì)規(guī)則制度等諸多體現(xiàn)工、團(tuán)隊(duì)規(guī)則制度等諸多體現(xiàn)“人與人合作人與人合作”的工作中，大學(xué)的工作中，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者往往會出現(xiàn)生創(chuàng)業(yè)者往往會出現(xiàn)“一人是龍、二人是蟲一人是龍、二人是蟲”的情形?？v觀當(dāng)?shù)那樾巍？v觀當(dāng)前時代發(fā)展趨勢，社會分工越來越細(xì)，越來越專業(yè)化，任何創(chuàng)前時代發(fā)展趨勢，社會分工越來越細(xì)，越來越專業(yè)化，任何創(chuàng)業(yè)者想依靠單打獨(dú)斗而勝利的可能性已降得很低。在實(shí)際工作業(yè)者想依靠單打獨(dú)斗而勝利的可能性已

17、降得很低。在實(shí)際工作中，大學(xué)生常常會出現(xiàn)以已為主、剛愎自用等不利于合作創(chuàng)業(yè)中，大學(xué)生常常會出現(xiàn)以已為主、剛愎自用等不利于合作創(chuàng)業(yè)的情形。的情形。 BEA Confidential. | 185.犯錯與改正犯錯與改正 一次營銷決策失誤、一次小型財務(wù)危機(jī)抑或是一次上門推一次營銷決策失誤、一次小型財務(wù)危機(jī)抑或是一次上門推銷失敗，都有可能成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)路途中的絆腳石，都會在一銷失敗，都有可能成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)路途中的絆腳石，都會在一定程序上打擊沒有打創(chuàng)業(yè)持久戰(zhàn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，讓他們在心定程序上打擊沒有打創(chuàng)業(yè)持久戰(zhàn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，讓他們在心理上元?dú)獯髠Ｆ鋵?shí)大學(xué)生要正確看待創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題理上元?dú)獯髠?/p>

18、其實(shí)大學(xué)生要正確看待創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題與麻煩，這是十分正常不過的現(xiàn)象，我們只要在犯錯后迅速改與麻煩，這是十分正常不過的現(xiàn)象，我們只要在犯錯后迅速改正，或多多請教別人的意見與建議，一定會吃一塹長一智，要正，或多多請教別人的意見與建議，一定會吃一塹長一智，要善于在交了犯錯誤的善于在交了犯錯誤的“成本成本”后，我們要善于分析與總結(jié)，要后，我們要善于分析與總結(jié)，要學(xué)會從失敗中找到自己的弱點(diǎn)與不足，并加以改正。很難想像學(xué)會從失敗中找到自己的弱點(diǎn)與不足，并加以改正。很難想像沒有錯誤的創(chuàng)業(yè)會成功。沒有錯誤的創(chuàng)業(yè)會成功。 BEA Confidential. | 19 6.6.堅(jiān)持就是勝利堅(jiān)持就是勝利 再充分的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備都是不完善的、再周密的商業(yè)計(jì)劃書再充分的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備都是不完善的、再周密的商業(yè)計(jì)劃書也難免有沒有顧及的地方、再團(tuán)結(jié)的創(chuàng)業(yè)伙伴也會發(fā)會摩