華能貴州盤縣平關風電場EPC工程施工組織設計

1、本文word華能貴州盤縣平關風電場EPC工程施工組織設計編寫： 中國水電參謀集團貴陽勘測設計研究院貴州平關風電場EPC工程總承包工程部第一章 工程概況1.1工程簡述平關風電場位于貴州省六盤水市盤縣火鋪鎮(zhèn)和平關鎮(zhèn)境內(nèi)，距盤縣、六盤水市、貴陽市的直線距離分別為12km、116km和250km；平關風電場場址呈不規(guī)那么多邊形，東西寬約5km、南北長約11.5km，面積約30.3km2，場址區(qū)高程多在1950m2250m之間，場區(qū)地形為緩斜坡，較為開闊，場區(qū)內(nèi)以草坡地為主。本階段擬采用12臺單機容量為2500kW和13臺單機容量為1500kW的風電機組組合配置，風機輪轂高度為80m，總裝機容量為49.

2、5MW。風電場主體工程主要包括風力發(fā)電機組、箱式變壓器、35kV集電線路、110kV升壓變電站；110kV升壓變電站內(nèi)主要布置有主變壓器場、110kV戶外配電裝置、SVG設備場、綜合樓、35kV配電室和SVG室、水泵房、油品庫及其它輔助設施等。每臺風機配1臺35kV箱式變壓器，共25臺箱式變壓器。新建1座110kV升壓站。本風電場工程等別為等，工程規(guī)模為中型；機組塔架地基根底設計級別為1級，根底結構平安等級取一級，抗震設防類別為丙類，結構設計使用年限為50年；升壓站主要建構筑物級別為2級，結構平安等級取二級，抗震設防類別為丙類；結構設計使用年限為50年；箱變地基根底設計等級為丙級。該地區(qū)地震根

3、本烈度為度，各建筑物按度設防。本工程總占地358978m2538.44畝，包括永久征地206855m2310.27畝，臨時占地152123m2228.17畝。1.2氣象條件平關風電場氣候?qū)賮啛釒臐翊焊蓽嘏瘹夂颍昶骄鶜鉁貫?5.2，累年極端最高氣溫為35.1，累年極端最低氣溫為-7.9；累年年平均氣壓為848hPa；累年平均空氣密度為1.025 kg/m3；累年年平均雷暴日數(shù)為75.3d，年最多雷暴日數(shù)可達102d。1.3地址條件擬建場址范圍內(nèi)總體屬于剝蝕低中山中山地貌，自然邊坡整體穩(wěn)定，未見規(guī)模較大的巖溶塌陷、滑坡體、危巖體、崩塌堆積體、泥石流、采空區(qū)等存在，不良地質(zhì)現(xiàn)象主要為覆蓋層內(nèi)部或

4、基巖全、強風化邊坡的局部塌滑以及小范圍的局部巖溶塌陷等，場區(qū)適宜風電場建設。地基為一級地基復雜地基，風機地基附近均無大型不良地質(zhì)體，整體穩(wěn)定性好；強風化中下部及以下的玄武巖巖體、完整的或處理過后的強溶蝕破碎帶中的中風化灰?guī)r、白云巖、白云質(zhì)灰?guī)r、泥質(zhì)白云巖作為地基持力層，根底形式建議采用天然地基擴展根底。場區(qū)水對混凝土結構、鋼筋混凝土結構中的鋼筋具有微腐蝕性；場區(qū)大隆-長興-龍?zhí)督M地層中土對混凝土結構、鋼結構具有弱腐蝕性，對鋼筋混凝土結構中的鋼筋具有微腐蝕性；其余各類型土對混凝土結構、鋼筋混凝土結構中的鋼筋及鋼結構均具有微腐蝕性。1.4交通條件風電場至火鋪鎮(zhèn)有鄉(xiāng)村公路連通約3.5km，改造后可作

5、為風電場進場公路；火鋪鎮(zhèn)至盤縣有320國道連通約16km；盤縣城區(qū)至六盤水市有212省道連通約292km；盤縣至貴陽有滬昆高速連通約320km。風電場對外交通便利。1.5材料供給1.5.1主要材料供給水泥：水泥可就近從盤縣采購，運至施工現(xiàn)場使用。鋼材、火工材料：鋼材可從盤縣采購，火工材料可從盤縣民爆專營公司購置。砂石骨料：本工程主體工程所需混凝土約18000m3，共需成品砂石骨料約41000t，砂石骨料的供給采取自建砂石加工系統(tǒng)加工骨料。石料：本工程場區(qū)內(nèi)灰?guī)r分布廣泛，道路開挖料中石方含量較高，因此石料以利用工程開挖料為主，就地取材的方式供給，缺乏局部可以采取集中開采或就近采購。施工供電風電場

6、場址范圍內(nèi)有供附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)用電的10kV線路穿過，施工供電采取就近從10kV線路接取及柴油發(fā)電機發(fā)電的方式。混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)等用電集中，負荷較大的臨建工程，施工用電采用由此10kV供電線路接取的方式供給。施工供水風電場場址高程較高，無較好的天然水源地，地表出露有山泉，但儲藏量均不大，不能滿足本工程需要，施工用水擬采用水車從山下水源點取水的方式供給。1.6工程承包范圍本風電場EPC總承包工作內(nèi)容為：裝機容量49.5MW2.5MW×12+1.5MW×13平關風電場招標、技施階段的勘察設計、風電場征地拆遷及各項補償、設備與材料采購、設備試驗、設備安裝與調(diào)試、土建工程施工包括風電場進場道

7、路、場內(nèi)道路工程、風機平臺工程、風機及箱變根底工程、升壓站土建工程及場內(nèi)電氣設備安裝與調(diào)試、集電線路工程、吊裝工程、接地工程、消防工程、綠化工程、施工電源工程、供水工程、升壓站裝修工程、風機根底沉降觀測工程及其它施工工程、與工程相關的所有保險、可靠性試運行及質(zhì)量保證期內(nèi)的效勞和建設管理不含工程監(jiān)理和設備監(jiān)造、各項建設手續(xù)辦理、各項驗收、各項審計、各相關地方部門協(xié)調(diào)及手續(xù)辦理。本工程風力發(fā)電機組及其附屬設備、塔筒、箱變、主變、GIS、動力電纜及附件由招標人招標并進行合同簽訂，但仍由EPC承包單位負責管理實施；費用分別暫按主機4543.79元/kW、塔筒995.06元/kW、箱變150.9元/kW

8、、主變53.38元/kW、GIS元19.90/kW、動力電纜及附件328.93元/kW的價格納入本標段的招標范圍，待主機、塔筒、箱變、主變、GIS、動力電纜及附件的合同價格確定后按實際價風格整本標總價。總承包工作范圍具體如下：1招標、技施階段的勘察設計。包括：招標和施工圖的設計管理，組織評估、審查、修改及優(yōu)化。2征地拆遷及各項補償。包括：經(jīng)業(yè)主授權委托與地方政府部門簽訂征地協(xié)議、處理相關事宜，協(xié)調(diào)、配合、引導及促進征地拆遷及各項補償工作的開展，建立征地拆遷補償臺帳。3設備與材料采購、設備試驗、設備安裝與調(diào)試。包括：組織、管理所有設備、材料的采購、運輸、試驗、安裝和調(diào)試。4土建工程施工。包括：施

9、工招標，主材的采購、供給，施工全過程的管理。5各項建設手續(xù)辦理、各項驗收、各項審計、各相關地方部門協(xié)調(diào)及手續(xù)辦理：主要包括用地許可、規(guī)劃許可的手續(xù)辦理；分項、分部和專項工程的驗收；各項審計和各方協(xié)調(diào)等。6工程驗收配合。包括：各種驗收的現(xiàn)場準備、資料準備及會務安排。7工程試運行。包括：試運行的現(xiàn)場準備、資料準備及工作安排。8工程移交以及質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量保證效勞。包括：工程實體、資料移交，履行質(zhì)保期內(nèi)的保修義務。9其他。包括：合同中隱含而未明確的工作內(nèi)容和業(yè)主新增加的工作。根據(jù)上述總承包工作范圍，擬定管理工作，主要管理內(nèi)容包括設計、施工、采購過程管理以及試運行與移交管理等，1.7合同工期根據(jù)合同工期

10、要求，在施工前對進度目標進行分解，擬定各主要工程的進度安排，分析影響總工期的關鍵線路，確定工期控制節(jié)點，本工程的主要控制性工期節(jié)點見下表。表1-1 主要控制性工期節(jié)點序號工作內(nèi)容描述完成日期備注1升壓站投運2022-9-152第一批9臺機組投運2022-9-303第二批9臺機組投運2022-10-154第三批7臺機組投運2022-10-315全部工程完工2022-12-151.8主要工程量本風電場主要施工工程量見表1-2。表1-2 平關風電場主要施工工程量表序號項 目單位工程量備注一永久建筑1建筑面積m21825.55升壓站二土建工程1土石方開挖萬m323.2含吊裝平臺和升壓站場平2土石方回填

11、萬m316.93混凝土萬m31.754鋼筋t1242三場內(nèi)道路1新建km29.8泥結石路2改建km3四進場公路1大件運輸改造km3.5改造五建設用地1永久征地m2206291309.42畝2臨時占地m2152123228.17畝六安裝工程1風機吊裝臺252箱變安裝臺25第二章 工程組織機構與管理“以人為本，建設平關風電場工程，創(chuàng)造精品，效勞一流是中國水電參謀集團貴陽勘測設計研究院貴州平關風電場EPC工程總承包工程部施工生產(chǎn)組織的準那么。我院將把本工程作為重點工程組織施工。我院根據(jù)工程施工的實際需要，結合我院工程施工管理經(jīng)驗，按照現(xiàn)代工程法施工原那么成立本標段工程經(jīng)理部，我院將本著精干、高效的原

12、那么，從公司挑選相應業(yè)務技術水平高、精通生產(chǎn)管理、思想作風好的人員組成強有力的工程部的決策層和管理層，負責本合同工程的實施。同時，通過正式招標模式挑選能打硬仗、業(yè)務素質(zhì)高、吃苦耐勞的施工隊伍組成，從人員技術素質(zhì)和管理水平上來保障本標各具體工程的順利實現(xiàn)。工程經(jīng)理部實行各級領導負責制。工程部職能層次劃分決策層、管理層、執(zhí)行層三級。2.1工程實施的組織結構及各方關系工程實施的組織結構及工程業(yè)主、EPC總承包商、工程施工監(jiān)理方以及工程參建各方的關系見圖2.2-1。咨詢專家組貴陽院EPC總承包商施工分包商施工分包商材料設備供給商主材供給商其他材料和物資供給商監(jiān)理單位業(yè)主咨詢機構實線表示合同關系，虛線表

13、示工作關系業(yè)主設備監(jiān)造機構圖2-1 工程實施的組織結構及各方關系由圖2.2-1可以看出，業(yè)主將征地拆遷、設計、采購、施工等工作全權委托給貴陽院EPC總承包商，并委托其咨詢機構及監(jiān)理單位對貴陽院進行監(jiān)理和協(xié)調(diào)。總承包單位與各方的關系如下：業(yè)主和總承包單位：合同關系，工作關系。監(jiān)理單位和總承包單位：工作關系?？偝邪鼏挝缓妥稍儗＜医M：工作關系?？偝邪鼏挝缓褪┕挝唬汉贤P系，工作關系。總承包單位和主材供給商：合同關系，工作關系?？偝邪鼏挝缓驮O備供給商：合同關系，工作關系。2.2現(xiàn)場組織機構及職責2.2.1 總承包管理組織機構及人力資源配置貴陽院現(xiàn)場總承包工程部負責對本風電場工程建設進行全過程的投資控

14、制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織與協(xié)調(diào)等?？偝邪こ滩繑M設置方案合同部、工程管理部、綜合管理部，同時我院還同時成立本工程的勘測設計工程，在總承包工程部的組織協(xié)調(diào)下，負責本工程的勘測設計任務?？偝邪こ滩恐饕藛T見下表，組織機構設置如圖2.2-2所示。工程部人力資源擬配備常駐人員將到達16人以上；臨時派駐人員專家參謀人員和設代人員等將到達10人。常駐人員具體如下：1工程部領導班子共計3人，設經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人，總工程師1人。2綜合管理部共計5人，設主任1人兼職，文秘綜合管理員兼檔案綜合管理員1人，駕駛員2人，食堂人員1人。3工程管理部共計5人，設主任1人，測量工程師1人，平安環(huán)

15、保工程師1人，工程管理工程師2人。4技術質(zhì)量部共計1人不計流動設代人員，設主任1人。5方案合同部共計2人，設主任1人兼職，合同綜合管理工程師1人。6專家參謀人員根據(jù)專業(yè)需要配置。.本文word總承包工程部經(jīng)理工程HSE管理總承包工程部副經(jīng)理方案合同管理方案合同部工程費用管理征地拆遷管理工程驗收管理方案統(tǒng)計管理工程管理部機電安裝管理土建施工管理文秘綜合管理總承包工程部總工綜合管理部技術質(zhì)量部土建工程設計工程設代管理技術質(zhì)量管理資料檔案管理后勤綜合管理圖2-2 平關風電場工程EPC總承包工程部機構設置框圖機電工程設計工程材料核銷.本文word2.2.2 總承包工程部工作職責1、工程經(jīng)理工程經(jīng)理作為

16、我院履行本總承包合同的代表，行使承當總承包合同中的權利和義務。在工程執(zhí)行中，遵守國家和所在地區(qū)的各項法律法規(guī)和政策，嚴格履行合同或協(xié)議，對合同內(nèi)容實施全面管理，其主要工作如下：a.參與總承包合同談判，并認真履行與業(yè)主簽訂的合同。b.負責組織協(xié)調(diào)所有參建單位之間的關系。c.負責組織編制總承包工程管理籌劃文件，建立總承包工程部管理制度。d.負責組織協(xié)調(diào)重大技術交流活動。e.負責簽發(fā)總承包工程部的文件和指令。f.負責設計、施工的過程巡視檢查。g.負責工程施工平安生產(chǎn)管理工作。h.負責工程施工中的重大平安事故處理工作。i.負責組織召開工程例會，負責向業(yè)主匯報工程進度及質(zhì)量等整體工作情況。j.負責向業(yè)主

17、提出工程竣工驗收申請。2、工程副經(jīng)理對工程經(jīng)理負責，具體負責施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理，對工期、質(zhì)量、平安、文明施工及本錢目標進行控制，主管工程部的日常工作。其主要工作如下：a.負責編制工程總工期控制進度方案，年、季、月度方案，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查。b.負責施工管理工作，做好生產(chǎn)要素的綜合平衡以及土建、機電、電氣工程交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)工作，以確保工期如期實現(xiàn)。c.嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量方案及質(zhì)量驗收程序，保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。d.參與組織工程各階段的驗收及竣工驗收工作。e.嚴格執(zhí)行平安文明管理方法及獎罰制度，確保平安生產(chǎn)及文明施工。f.組織做好工程信息反應及各項工作記錄。g.組織編寫工程工程施

18、工總結工作。3、工程總工程師兼設總a.全面負責工程的技術和設計管理工作。b.按照建設方案協(xié)調(diào)和組織設計供圖。c.組織技術方案評審、設計優(yōu)化、變更，解決施工過程中的技術難題。d.在實施工程的過程中，積極推廣新技術、新工藝的應用。4、技術質(zhì)量部a.負責組織協(xié)調(diào)工程勘察、設計工作，確保工程招標設計、施工圖設計工作滿足合同要求。b.做好現(xiàn)場設計配合工作，及時編制相關技術報告及設計管理報告。C.組織編制設備調(diào)試、運行技術要求及相關操作手冊。5、工程管理部a.根據(jù)工程技術方案，提出優(yōu)化建議。b.分包工程的標段劃分。會同方案合同部審核分包各方報送的有關資質(zhì)材料。參與各分包工程工程招標和評標工作。c.與監(jiān)理單

19、位一同主持審查各承包商提交的施工組織設計、臨時工程設計、施工技術措施、施工方案、工藝、試驗成果、工程平安度汛措施報告和工程階段施工報告，并提出批復意見，并以總承包名義報監(jiān)理批復。d.編制總承包工程工程的總體進度方案，根據(jù)總承包進度方案審查各承包商遞交的季、月進度方案，據(jù)此進行工程進度控制，并及時、準確地反應實際的進度情況，做到進度方案的動態(tài)控制。參與方案合同部的費用方案。e.負責復核分包商上報的工程量清單、各承包商 月結算工程量報表 ，參與工程結算。協(xié)助方案合同部完成工程進度款支付、新增工程單價、工程變更和索賠等的審核和處理工作。f.編寫工程部的工程簡報和各階段工程驗收報告。審查各承包商提交的

20、階段驗收施工報告和竣工圖紙、資料。g.負責工程部質(zhì)量體系的建立，并按體系要求進行質(zhì)量管理，負責審核工程的工程質(zhì)量。h.對施工過程進行巡視和檢查，及時糾正違反施工技術措施的行為。參加隱蔽工程和重要部位的檢查驗收。參加工程工程的階段驗收。i.負責收集工程儀器、設備、物資的市場信息，負責采購前的詢價、廠家資質(zhì)審查，并及時報告工程部領導。j.負責編制工程月度、季度物資采購方案及工程物資采購總方案；負責編制物資采購工程月報、季報年度總結報告。k.負責與供貨廠商聯(lián)系，協(xié)調(diào)有關供貨事宜，監(jiān)督供貨質(zhì)量，組織材料到貨驗收等，參加設備到貨開箱驗收。l.負責平安、職業(yè)健康、環(huán)保水保的管理；組織平安、環(huán)保水保大檢查；

21、平安事故調(diào)查處理；環(huán)境保護監(jiān)督實施；職業(yè)健康管的理等工作。6、方案合同部a.負責管理、協(xié)調(diào)與業(yè)主單位簽訂的總承包協(xié)議。負責編制總承包工程的 月結算工程量報表 并及時請業(yè)主簽認。收集總承包合同變更情況。b.負責編制總承包費用控制目標和分季度投資方案。審查各分包商的季用款方案。配合編制總承包資金方案，配合控制工程工程的總進度。配合審查各分包商的季、月材料方案。參與材料、設備采購的合同管理。c.參與分包招標文件的審查，參與各項招標業(yè)務、評標、合同談判和商簽承包合同。d.全面管理施工分包合同。審核各分包商按月提交的 月結算工程量報表 ，按照分包合同約定的工程量計算規(guī)那么和支付條款進行工程量計量和工程款

22、支付審批。e.按分包合同和規(guī)定程序收集和審查工程變更、索賠的資料并提出處理意見，處理合同變更包括設計變更，審核新增工程的補充合同單價和總價。負責處理合同的違約和索賠的具體工作，協(xié)調(diào)解決合同爭議和糾紛。f.收集“材料價差和“費用補差資料，按合同規(guī)定審核“材料價差和“費用補差的工作。g.匯總編制季、月工程投資完成情況統(tǒng)計表和實物工程量統(tǒng)計表。h.根據(jù)合同規(guī)定，完成竣工結算的編制和審核工作。i.負責工程儀器、設備、物資的采購管理。j.負責對授權范圍內(nèi)工程工程的儀器、設備、物資等按程序進行采購。k.負責建立工程部儀器、設備、物資等的供貨臺賬，及時作好材料核銷工作。7、綜合管理部a.負責本工程的征地拆遷

23、及補償工作。b.妥善處理上級領導交辦的事項，協(xié)調(diào)各方的行政關系。c.核閱和審核以總承包工程部名義印發(fā)的公文函件。d.組織、安排工程部召開的各種會議，作好會議記錄，編寫會議紀要。e.負責公文、函件的收發(fā)、分閱、保管及歸檔工作；同時負責文件資料和工程檔案管理。f.搞好精神文明建設，加強道口、場區(qū)、營區(qū)的宣傳工作，組織豐富多彩的職工文體活動。g.協(xié)助對外公務聯(lián)系，做好人員接待工作。h.關心職工生活，搞好后勤保障，搞好施工營區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作。i.加強車輛管理，保持良好車況，確保平安行車。8、現(xiàn)場工程師a.復核施工單位進場材料質(zhì)量和數(shù)量。b.掌握施工單位現(xiàn)場施工人員資格及數(shù)量。c.掌握施工進度情況，及時

24、向工程部負責人反應。d.對現(xiàn)場工程質(zhì)量進行巡視，重點部位進行旁站。e.測量現(xiàn)場簽證的工程數(shù)量，并拍攝照片進行記錄。2.3 工程階段的劃分2.3.1 工程準備階段1階段內(nèi)容：明確工程目標確認工程工作范圍和工作內(nèi)容任命工程經(jīng)理、組建工程部明確工程準備工作內(nèi)容制定工程管理、實施方案2階段成果/文檔：工程管理方案書工程實施方案書進度方案表2.3.2 工程實施與控制階段1階段內(nèi)容：按工程方案實施協(xié)調(diào)各方面有效資源，支持工程實施跟蹤工程實施狀況、進度，與各工程關系人進行溝通2階段成果/文檔：進度報告2.3.3 工程驗收階段1階段內(nèi)容：完成試運行及驗收工作，與業(yè)主進行溝通、匯報總結、分享工程經(jīng)驗成果2階段成

25、果/文檔：工程總結報告工程竣工驗收報告2.3.4 工程收尾階段1階段內(nèi)容：合同收尾。辦理決算手續(xù)，清理各種債權債務。工程管理收尾。辦理工程資料歸檔，進行工程總結，對工程部人員進行考核評價，解散工程部。2階段內(nèi)容：取得合同目標考核合格證書，取得履約證書。2.4 工程工作分解結構根據(jù)工程內(nèi)容，建設工程的主要工作分解如下： EPC工程管理任務勘測設計及準備期 施工階段管理 驗收、試運行及移交勘測設計投資控制 調(diào)試驗收征地進度控制單項驗收招標 質(zhì)量控制 專項驗收施工準備合同管理試運行 許可，協(xié)議 采購管理竣工驗收 信息管理 移交 風險管理 組織管理保修圖2-3 工程工程管理任務分解結構2.5 工程實施

26、要求為了保證本工程按時投產(chǎn)發(fā)電，對工程實施的要求如下：1工程經(jīng)理對工程負有全責，需參加工程的日?；顒?，指派得力的工程副經(jīng)理和總工程師組成工程部領導班子成員。2工程經(jīng)理選派適當數(shù)量的合格技術人員組成總承包工程部，這些工作人員應能夠出色的完成上級交代的工作任務。3根據(jù)工程的實際進度，及時、準確了提供各種所需信息資料；4對工程建設的單元工程、分部工程、單位工程及階段驗收等，進行謹慎的質(zhì)量評定。5工程管理人員和技術人員必須對設計人員的技術要求進行審閱，經(jīng)審閱前方可下發(fā)。6在工程開始時提供相應的設施和辦公條件。2.6 工程溝通與協(xié)調(diào)工程溝通與協(xié)調(diào)的對象應是工程所涉及的內(nèi)部和外部有關單位、部門或個人，包括

27、業(yè)主、勘察、設計、施工、監(jiān)理、咨詢效勞等單位以及其他相關單位。2.6.1 溝通方案1工程溝通方案應由工程經(jīng)理組織編制。2編制工程溝通方案應依據(jù)以下資料：合同文件。工程各相關參與方的信息需求。工程的實際情況。工程的總承包管理部結構。溝通方案的約束條件、假設，以及適用的溝通技術。3工程溝通方案應與工程管理的其他各類方案相協(xié)調(diào)。4工程溝通方案應包括信息溝通方式和途徑，信息收集歸檔格式，信息的發(fā)布與使用權限，溝通管理方案的調(diào)整以及約束條件和假設等內(nèi)容。2.6.2 溝通方式1工程內(nèi)部溝通應包括工程經(jīng)理部與貴陽院總承包工程管理部管理層、工程經(jīng)理部內(nèi)部各部門和相關成員之間的溝通與協(xié)調(diào)。內(nèi)部溝通應依據(jù)工程溝通

28、方案、規(guī)章制度、工程管理目標責任書、控制目標等進行。2內(nèi)部溝通可采用授權、會議、文件、培訓、檢查、工程進展報告、思想教育、考核與鼓勵及電子媒體等方式。3工程外部溝通應由總承包工程部與工程相關方進行溝通。外部溝通應依據(jù)工程溝通方案、有關合同和合同變更資料、相關法律法規(guī)、倫理道德、社會責任和工程具體情況等進行。4外部溝通可采用 、 、召開會議、聯(lián)合檢查、宣傳媒體和工程進展報告、月報、季報等方式。5各種內(nèi)外部溝通形式和內(nèi)容的變更，應按照工程溝通方案的要求進行管理，并協(xié)調(diào)相關事宜。6工程部應編寫工程進展報告月報、季報、年報。工程進展報告月報、季報、年報應包括工程的進展情況，工程實施過程中存在的主要問題

29、、重要風險以及解決情況，方案采取的措施，工程的變更以及工程進展預期目標等內(nèi)容。2.6.3 協(xié)調(diào)流程.本文word總承包工程部參建單位協(xié)調(diào)溝通部門提出問題結束收到回復開始解決解決未解決處理未解決處理圖2-4 工程的協(xié)調(diào)流程圖2.7 工程各階段的工作及其文件的要求2.7.1 設計工作階段設計是對擬建工程的實施在技術上和經(jīng)濟上所進行的全面而詳盡的安排，是組織采購、施工的依據(jù)。本工程總承包工程為招標、施工圖設計階段工作。招標、施工圖設計。根據(jù)初步設計的要求，編制分標方案、招標方案和招標文件；結合現(xiàn)場實際情況，完成交通工程、環(huán)境工程、水保工程、樞紐工程建筑物的施工圖設計。2.7.2 建設準備階段工程在開

30、工建設之前要切實做好各項準備工作，其主要內(nèi)容包括：1征地、拆遷和場地平整。2完成施工用水、電、路等工作。3組織設備、材料訂貨。4準備必要的施工圖紙。5組織施工招標，擇優(yōu)選定施工單位。按規(guī)定進行了建設準備和具備開工條件以后，便應組織開工。2.7.3 施工及安裝階段工程工程經(jīng)批準開工建設，工程即進入了施工階段。工程開工時間，是指工程建設工程設計文件中規(guī)定的任何一項永久性工程。施工安裝活動應按照工程設計要求、施工合同條款及施工組織設計，在保證工程質(zhì)量、工期、本錢及平安、環(huán)保等目標的前提下進行，到達竣工驗收標準后，由施工單位移交給建設單位。2.7.4 生產(chǎn)準備階段對于生產(chǎn)性工程建設工程而言，生產(chǎn)準備是

31、工程投產(chǎn)前由總承包單位、建設單位進行的一項重要工作?？偝邪鼏挝?、建設單位應適時組成專門班子或機構做好生產(chǎn)準備工作，確保工程建成后能及時投產(chǎn)。生產(chǎn)準備工作的內(nèi)容根據(jù)工程或企業(yè)的不同，其要求也各不相同，但一般應包括以下主要內(nèi)容：1招收和培訓，生產(chǎn)人員。招收工程運營過程中所需要的人員，并采用多種方式進行培訓。特別要組織生產(chǎn)人員參加設備的安裝、調(diào)試和工程驗收工作，使其能盡快掌握生產(chǎn)技術和工藝流程。2組織準備。主要包括生產(chǎn)管理機構設置、管理制度和有關規(guī)定的制訂、生產(chǎn)人員配備等。3技術準備。主要包括國內(nèi)裝置設計資料的匯總，有關國外技術資料的翻譯、編輯，各種生產(chǎn)方案、崗位操作法的編制以及新技術的準備等。4物

32、資準備。主要包括落實原材料、協(xié)作產(chǎn)品、燃料、水、電、氣等的來源和其他需協(xié)作配合的條件，并組織工裝、器具、備品、備件等的制造或訂貨。2.7.5 竣工驗收階段當工程工程按設計文件的規(guī)定內(nèi)容和施工圖紙的要求全部建完后，便可組織驗收。1竣工驗收的范圍和標準。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，所有根本建設工程和更新改造工程，按批準的設計文件所規(guī)定的內(nèi)容建成，符合驗收標準，即：工業(yè)工程經(jīng)過投料試車帶負荷運轉(zhuǎn)合格，形成生產(chǎn)能力的；非工業(yè)工程符合設計要求，能夠正常使用的，都應及時組織驗收，辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。工程工程竣工驗收、交付使用，應到達以下標準：生產(chǎn)性工程和輔助公用設施已按設計要求建完，能滿足生產(chǎn)要求。主要工藝設備已

33、安裝配套，經(jīng)聯(lián)動負荷試車合格，形成生產(chǎn)能力，能夠生產(chǎn)出設計文件規(guī)定的產(chǎn)品。職工宿舍和其他必要的生產(chǎn)福利設施，能適應投產(chǎn)初期的需要。生產(chǎn)準備工作能適應投產(chǎn)初期的需要。環(huán)境保護設施、勞動平安衛(wèi)生設施、消防設施已按設計要求與主體工程同時建成使用。以上是國家對工程建設工程竣工應到達標準的根本規(guī)定，各類工程建設工程除了應遵循這些共同標準外，還要結合專業(yè)特點確定其竣工應到達的具體條件。對某些特殊情況，工程施工雖未全部按設計要求完成，也應進行驗收，這些特殊情況主要是指因少數(shù)非主要設備或某些特殊材料短期內(nèi)不能解決，雖然工程內(nèi)容尚未全部完成，但已可以投產(chǎn)或使用。按規(guī)定的內(nèi)容已建完，但因外部條件的制約，如流動資金

34、缺乏、生產(chǎn)所需原材料不能滿足等，而使已建成工程不能投入使用。有些工程工程或單位工程，已形成局部生產(chǎn)能力，但近期內(nèi)不能按原設計規(guī)模續(xù)建，應從實際情況出發(fā)經(jīng)主管部門批準后，可縮小規(guī)模對已完成的工程和設備組織竣工驗收，移交固定資產(chǎn)。按國家現(xiàn)行規(guī)定，已具備竣工驗收條件的工程，3個月內(nèi)不辦理驗收投產(chǎn)和移交固定資產(chǎn)手續(xù)的，取消企業(yè)和主管部門或地方的基建試車收入分成，由銀行監(jiān)督全部上交財政。如3個月內(nèi)辦理竣工驗收確有困難，經(jīng)驗收主管部門批準，可以適當推遲竣工驗收時間。2竣工驗收的準備工作。總承包單位應認真做好工程竣工驗收的準備工作，主要包括：1整理技術資料。技術資料主要包括土建施工、設備安裝方面及各種有關的

35、文件、合同和試生產(chǎn)情況報告等。2繪制竣工圖。工程建設工程竣工圖是真實記錄各種地下、地上建筑物等詳細情況的技術文件，是對工程進行交工驗收、維護、擴建、改建的依據(jù)，同時也是使用單位長期保存的技術資料。關于繪制竣工圖的規(guī)定如下：凡按圖施工沒有變動的，由施工承包單位包括總包單位和分包單位在原施工圖上加蓋“竣工圖標志后即作為竣工圖。凡在施工中，雖有一般性設計變更，但能將原施工圖加以修改補充作為竣工圖的，可不重新繪制，由施工承包單位負責在原施工圖必須新藍圖上注明修改局部，并附以設計變更通知單和施工說明，加蓋“竣工圖標志后，即作為竣工圖。凡結構形式改變、工藝改變、平面布置改變、工程改變以及有其他重大改變，不

36、宜再在原施工圖上修改補充者，應重新繪制改變后的竣工圖。由于設計原因造成的，由設計單位負責重新繪圖；由于施工原因造成的，由施工承包單位負責重新繪圖；由于其他原因造成的，由業(yè)主自行繪圖或委托設計單位繪圖，施工承包單位負責在新圖上加蓋“竣工圖標志，并附以有關記錄和說明，作為竣工圖?？⒐D必須準確、完整，符合歸檔要求，方能交工驗收。3編制竣工決算。建設單位必須及時清理所有財產(chǎn)、物資和未花完或應收回的資金，編制工程竣工決算，分析概預算執(zhí)行情況，考核投資效益，報請主管部門審查。3竣工驗收的程序和組織。根據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)定，規(guī)模較大、較復雜的工程建設工程應先進行初驗，然后進行正式驗收。規(guī)模較小、較簡單的工程工程

37、，可以一次進行全部工程的竣工驗收。工程工程全部建完，經(jīng)過各單位工程的驗收，符合設計要求，并具備竣工圖、竣工決算、工程總結等必要文件資料，由工程主管部門或建設單位向負責驗收的單位提出竣工驗收申請報告。2.8 工程分標方案2.8.1 分標原那么1遵循國家相關法律法規(guī)。2依據(jù)工程特性、施工工期、施工特性、社會資源條件、工程法人對分標的意見進行標段劃分。3標段劃分應考慮工程建設管理的要求，有利于工程質(zhì)量控制、進度控制、投資控制。4標段劃分應考慮承包人的施工技術水平和裝備條件。有利于發(fā)揮承包人的技術優(yōu)勢；有利于合理公平競爭，增強投標的競爭性。5標段劃分盡量減少各標之間的相互穿插和干擾，盡量減少協(xié)調(diào)工作。

38、6采用單元工程劃分和專業(yè)劃分相結合進行。單元工程分為風電機組、風機根底、風電機組安裝、機組升壓站、集電線路、交通工程、升壓站工程等。2.8.2 分標方案根據(jù)分標原那么要求并結合風電場特點，按設備采購標、土建施工及安裝標2大類進行分標，根據(jù)已建其他風電場工程的分標經(jīng)驗，本工程擬定分標方案如下：1、設備采購標：1業(yè)主負責采購六大件并簽訂采購合同，由我方負責實施和管理：風力發(fā)電機組及其附屬設備、塔筒、箱變、主變、GIS、動力電纜及附件。2電氣一次設備35kV靜止型動態(tài)無功補償成套裝置SVG采購為一個標段。35kV配電裝置電壓互感器柜、電纜進線柜、柜后出線柜和110kV升壓站用電系統(tǒng)低壓開關柜為1個標

39、段，并將直流系統(tǒng)中各類設備納入本標段。接地變壓器及升壓站系統(tǒng)變壓器站用變壓器、箱式變壓器為1個標段。中性點電阻器成套裝置為1個標段。3電氣二次設備110kV升壓站綜合自動化系統(tǒng)設備采購為1個標段，并含安裝。監(jiān)控系統(tǒng)含安裝為1個標段，該標段包括火警報警系統(tǒng)、繼電保護及測控系統(tǒng)、事故照明系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、不停電電源等。風功率預測系統(tǒng)為1個標段。通信設備為1個標段，包括場內(nèi)及場外通訊系統(tǒng)。110kV升壓站DC220V直流電源及電力專用UPS電源設備采購為1個標段。生活、消防取水、凈化及污水處理系統(tǒng)級配套設備為1個標段。2、土建施工及安裝標1場內(nèi)公路工程和風機根底工程為1個標段，含場內(nèi)干線、支線施工

40、、風機及箱變根底、風機施工平臺施工、風機及箱變根底混凝土澆筑、風機、箱變及升壓站接地施工等。2風電機組安裝工程為1個標，包括塔筒、發(fā)電機組、葉片、箱變等。3升壓站土建工程、機電設備安裝及場內(nèi)集電線路為1個標段，包含升壓站進場道路、升壓站場平、升壓站建筑、進出線構架、設備根底、照明、消防、接地、給排水、暖通以及預埋于建筑物內(nèi)的預埋件等土建施工及設備安裝，以及場內(nèi)集電線路施工等。.本文word表2.8-1 平關風電場建筑安裝工程及主要設備采購招標方案如表序號招標工程名稱招標內(nèi)容招標方式方案進場時間 責任部門招標實施部門備注部門名稱招標文件圖紙/技術要求提交時間公告時間標書出售時間開標定標一主要設備

41、采購1風力發(fā)電機組及其附屬設備采購風力發(fā)電機組設備采購及運輸、安裝配合、試驗、調(diào)試、試運行等效勞。公開招標2022-7-10生產(chǎn)管理部2022-1-10業(yè)主采購2風力發(fā)電機組塔筒及根底環(huán)設備風機塔筒設備采購及及運輸、安裝配合、試驗、調(diào)試、試運行等效勞。公開招標2022-6-10生產(chǎn)管理部2022-1-10業(yè)主采購335kV箱式變電站及附屬設備采購35kV箱式變電站設備采購及運輸、安裝配合、試驗、調(diào)試、試運行等效勞。公開招標2022-8-10生產(chǎn)管理部2022-1-10業(yè)主采購4110kV氣體絕緣金屬封閉開關設備GIS采購110kV氣體絕緣金屬封閉開關設備GIS)采購及運輸、安裝配合、試驗、調(diào)試

42、、試運行等效勞。公開招標2022-6-10生產(chǎn)管理部2022-1-10業(yè)主采購5110kV主變壓器成套設備采購110kV電力變壓器、中性點成套設備采購及運輸、安裝配合、試驗、調(diào)試、試運行等效勞。公開招標2022-6-10生產(chǎn)管理部2022-1-10業(yè)主采購6動力電纜及電纜附件采購風機、升壓站、集電線路動力電纜、控制電纜及電纜附件采購及運輸、安裝配合、試驗、調(diào)試、試運行等效勞。公開招標2022-5-10生產(chǎn)管理部2022-2-10業(yè)主采購735kV靜止型動態(tài)無功補償裝置SVG采購35kV靜止型動態(tài)無功補償成套裝置SVG采購及運輸、安裝配合、試驗、調(diào)試、試運行等效勞。公開招標2022-6-10生產(chǎn)

43、管理部2022-2-202022-2-252022-2-282022-3-22022/3/17PM13:402022/3/25PM13:40835kV配電裝置及110kV升壓站用電系統(tǒng)35kV配電裝置電壓互感器柜、電纜進線柜、柜后出線柜和110kV升壓站用電系統(tǒng)低壓開關柜為1個標段 公開招標2022-5-10生產(chǎn)管理部2022-2-202022-2-252022-2-282022-3-22022/3/17PM13:402022/3/25PM13:409接地變壓器及升壓站系統(tǒng)變壓器站用變壓器、箱式變壓器中性點接地變壓器、站用變壓器、箱式變壓器采購及運輸、安裝配合、試驗、調(diào)試、試運行等效勞。公開招

44、標2022-6-10生產(chǎn)管理部2022-2-202022-2-252022-2-282022-3-22022/3/17PM13:402022/3/25PM13:401035kV中性點接地電阻組合柜成套裝置35kV中性點接地電阻組合柜成套裝置采購及運輸、安裝配合、試驗、調(diào)試、試運行等效勞。公開招標2022-6-10生產(chǎn)管理部2022-2-202022-2-252022-2-282022-3-22022/3/17PM13:402022/3/25PM13:4011監(jiān)控系統(tǒng)含安裝包括火警報警系統(tǒng)、繼電保護及測控系統(tǒng)、事故照明系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等。公開招標2022-6-10生產(chǎn)管理部2022-2-202

45、022-2-252022-2-282022-3-22022/3/17PM13:402022/3/25PM13:4012風電功率預測系統(tǒng)采購不含測風塔風電功率預測系統(tǒng)采購不含測風塔采購及運輸、安裝配合、試驗、調(diào)試、試運行等效勞。公開招標2022-6-10生產(chǎn)管理部2022-2-202022-2-252022-2-282022-3-22022/3/17PM13:402022/3/25PM13:4013110kV升壓站DC220V直流電源設備及電力專用UPS電源設備采購110kV升壓站DC220V直流電源UPS電源系統(tǒng)設備采購及運輸、安裝配合、試驗、調(diào)試、試運行等效勞。公開招標2022-6-10生產(chǎn)

46、管理部2022-2-202022-2-252022-2-282022-3-22022/3/17PM13:402022/3/25PM13:4014110kV升壓站綜合自動化系統(tǒng)設備采購110kV升壓站綜合自動化系統(tǒng)設備采購及運輸、安裝配合、試驗、調(diào)試、試運行等效勞。公開招標2022-6-10生產(chǎn)管理部2022-2-202022-2-252022-2-282022-3-22022/3/17PM13:402022/3/25PM13:4015升壓站通信系統(tǒng)設備采購升壓站通信系統(tǒng)設備采購及運輸、安裝配合、試驗、調(diào)試、試運行等效勞。公開招標2022-6-10生產(chǎn)管理部2022-2-202022-2-252

47、022-2-282022-3-22022/3/17PM13:402022/3/25PM13:4016生活、消防取水、凈化及污水處理系統(tǒng)級配套設備生活、消防取水、凈化及污水處理系統(tǒng)級配套設備采購及運輸、安裝配合、試驗、調(diào)試、試運行等效勞。公開招標2022-7-10生產(chǎn)管理部2022-2-202022-2-252022-2-282022-3-22022/3/17PM13:402022/3/25PM13:4017保護及故障信息管理系統(tǒng)子站邀請招標生產(chǎn)管理部電網(wǎng)18二次平安防護設備采購合同邀請招標生產(chǎn)管理部電網(wǎng)二建筑安裝工程1場內(nèi)道路與風機根底及接地工程場內(nèi)道路施工；風機吊裝平臺、根底開挖及鋼筋混凝土

48、澆筑；塔筒根底環(huán)安裝；箱變根底開挖及混凝土鋼筋澆筑；機組至箱變電纜溝開挖、風機根底接地材料采購及施工、試驗。邀請招標2022-2-20生產(chǎn)管理部2022-1-252022-1-102022-2-82022/2/20AM9:002022/2/22AM9:002升壓站土建及附屬工程升壓站道路及站內(nèi)全部土建及附屬包括土建、電氣及暖通、消防及給排水含合同設備的方案報批、消防審查、現(xiàn)場安裝、現(xiàn)場調(diào)試和試驗、系統(tǒng)的報檢和驗收直至竣工驗收合格，并要確?；鹁到y(tǒng)的消防部門驗收一次通過等；機電設備安裝、試驗、調(diào)試、試運行等；接地工程材料采購及施工、試驗；場內(nèi)集電線路；10KV施工供電電源等。公開招標2022-3

49、-20生產(chǎn)管理部2022-2-202022-2-25 2022-2-282022/3/12AM9:002022/3/15AM9:003風電機組及箱變吊裝工程塔筒、風機、箱變吊裝及輔助安裝。公開招標2022-6-5生產(chǎn)管理部2022-3-102022-3-152022-3-202022/4/15AM9:002022/4/20AM9:00.本文word第三章 工程運行及管理3.1 建設用地實施要點 建設用地方案本風電場工程用地包括永久用地和臨時用地兩局部。永久占地主要包括風機根底、箱變根底、110kV升壓變電站、新建施工道路、改擴建場內(nèi)道路等；臨時占地包括風機吊裝平臺、施工營地、施工臨時生產(chǎn)用地，

50、臨時道路占地、直埋電纜溝占地等。1永久征地：1風機根底，按實際占用面積計算。12臺2500kw風機根底占地面積約3619m2，13臺1500kw風機根底占地面積約2778m2，總計6397 m2。2箱變根底，按實際占用面積計算。25臺箱變根底總占地面積約為550m2。3110kV升壓變電站，按圍墻95m×88m外每邊增加1m計算，占地面積為8544m2。4新修施工道路總長29.8km，永久占地寬度為6m，總占地面積為178800m2。5改擴建場內(nèi)道路總長3km，永久占地寬度為4m，總占地面積為12000m2。2臨時占地：1風機吊裝場地，1500kw風機吊裝場地按40m×50m布置，共13臺，2500kw風機吊裝場地按40m×60m布置，共12臺，總占地面積為47853 m2扣除風機根底和箱變根底面積；2施工營地，即施工臨時辦公、生活用房占地面積1500m2；3施工臨時生產(chǎn)用地，用以布置如綜合加工廠、機械修配廠、倉庫等，占地面積2800m2由施工單位解決，含在招標文件中；4施工臨時道路占地按60030 m2。5場內(nèi)直埋電纜溝，總長約39.94km，按寬1.0m計，總占地面積27800m2；本工程用地地面積見表3-1。表3-1 平關風電場工程用地面積表序號項